Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimientos de cirugía plástica - ¿Cuántas gotas para irrigación peritoneal por minuto?
¿Cuántas gotas para irrigación peritoneal por minuto?
120 a 140 gotas. Para la irrigación intraperitoneal, se inserta una solución de cloruro de sodio al 0,9% en el cuerpo a través del extremo final de un catéter de silicona a una velocidad de 120 a 140 gotas por minuto. El enrojecimiento abdominal se refiere al enjuague de la cavidad abdominal con líquidos como solución salina normal, metronidazol y gentamicina para reducir la infección abdominal, reducir la cantidad de bacterias en la cavidad abdominal, eliminar el tejido necrótico y el exudado y reducir las reacciones inflamatorias.
上篇: ¿Qué debe hacer la jefa si encuentra problemas? Muchos vendedores se han encontrado con situaciones similares: los planes y planes discutidos originalmente con el jefe encontraron la fuerte oposición de la esposa del jefe. Al ver cuántos días de arduo trabajo había dedicado, todo fue en vano, y todo el plan y el plan rápidamente "abofetearon". ¡El vendedor no tiene que preocuparse! Los métodos incorrectos de manejo de los vendedores de fábrica Cuando se enfrentan a las "dificultades" de la esposa del jefe, algunos vendedores de fábrica a menudo están ansiosos por defenderse. Afirmar lo especiales que son las cosas y lo complicada que es la situación del mercado, esto es lo que quiere decir el jefe. La implicación es que estoy siguiendo las reglas y tengo el permiso y consentimiento de mi jefe, por lo que no tengo ninguna responsabilidad al respecto. Quién sabe, este tipo de énfasis en la objetividad y la particularidad en todo y usar al jefe como escudo no sólo no ayudará a disculpar a la propietaria del distribuidor, sino que dejará una muy mala impresión en la propietaria del distribuidor: el vendedor del fabricante. No se toman a sí mismos en serio, siembran discordia entre ellos y sus maridos y se intimidan hasta el punto de no comprender el mercado... De hecho, casi todos los distribuidores piensan que su mercado es especial y que la alta dirección del fabricante no comprende la situación real. aquí en absoluto. El personal de la fábrica está enfocado e invertido en sus mercados. ¡Este se ha convertido en un género común! Al fin y al cabo, como propietario de un concesionario, se enfrenta a ese mercado. No hace falta decir que la importancia de este mercado para nosotros se debe a la falta de otros mercados como referencia, o al jefe del distribuidor no sabe mucho sobre otros mercados. Por lo tanto, exagerar la particularidad del propio mercado es a menudo unilateral. Por lo tanto, la mejor manera de lidiar con los "hallazgos de fallas" del jefe es analizar cuidadosamente las causas fundamentales de los "hallazgos de fallas". Después de todo, sólo encontrando la causa adecuada podremos "recetar el medicamento adecuado". Hacer hincapié unilateralmente en razones subjetivas y utilizar constantemente al jefe del distribuidor como "escudo" no es la mejor manera de abordar el problema. Analice las razones detrás de que el jefe "encuentre fallas". Detrás de cualquier fenómeno, hay razones profundas, y lo mismo ocurre con el "encuentro de fallas" del jefe. En términos generales, el "encontrar problemas" del jefe no es más que las siguientes razones: 1. No satisfecho con el producto y la solución en sí. En términos generales, el jefe suele ser el responsable de los negocios de la empresa. Sin embargo, no se puede ignorar el papel de la jefa. Debido a su estatus e identidad especiales en la empresa, se debe buscar la opinión de la esposa del jefe antes de tomar decisiones clave y importantes. El método específico es: dejar que la esposa del jefe participe en algunas reuniones de toma de decisiones de la empresa. Cualquier plan debe enviarse primero a la esposa del jefe y luego al jefe. No subestimes este truco, hará que la jefa sienta su importancia en la empresa. Especialmente cuando se planifican planes complejos, la jefa debe participar en la formulación de los planes. En primer lugar, puede aumentar la tasa de aprobación del plan; en segundo lugar, puede obtener el apoyo de la jefa. 2. Hay otra razón por la que el jefe del jefe es “crítico” con su marido: tiene que ver con las tareas domésticas del jefe. Cuando la relación entre el jefe y su esposa cambia y la esposa no está satisfecha con su marido, a menudo encontrará diversas excusas para obstaculizar el normal funcionamiento de la empresa. Especialmente cuando el propio jefe tiene mayor "fuerza" en la empresa, esta emoción negativa será especialmente evidente. Esta situación es la peor para los vendedores de fábricas. Después de todo, se trata de un conflicto dentro de la familia y lo mejor es que el vendedor no interfiera. Si este tipo de ayuda no ayuda, es probable que "cuanto más ayude, más problemas tendrá". 3. Conflictos con los representantes de ventas del fabricante. Cuando la esposa del distribuidor y el vendedor del fabricante tienen conflictos, los resolverán. A menudo se utiliza "encontrar fallas" "de una manera que interfiere con el horario de trabajo normal del vendedor". Si el vendedor de la fábrica no es consciente de ello y aun así intenta defenderse a través de diversos canales y medios, sólo será contraproducente. No sólo no ayudará a resolver el problema, sino que también agravará el descontento del jefe con él. Por lo tanto, una vez que se descubre que la "búsqueda de problemas" del jefe está relacionada con él, el vendedor debe hacer todo lo posible por comunicarse con la esposa del jefe para comprender los puntos clave del conflicto. Al fin y al cabo, "hace falta que alguien ate la campana para desatarla". Para resolver el malentendido de la jefa, la clave para resolver el conflicto debe encontrarse en la fuente del conflicto. 4. La pareja ha hecho arreglos con anticipación y es común que todos la pasen bien. Después de todo, el vendedor del fabricante representa los intereses del fabricante. Los planes revelados por algunas empresas a los distribuidores obviamente afectarán los intereses vitales de los distribuidores o traerán ciertos riesgos a las operaciones de los distribuidores. Por ejemplo, los distribuidores se ven obligados a lanzar algunos "productos nuevos" y se les permite actuar como pilotos para ciertos canales. Como propietario de un concesionario, el rechazo positivo muchas veces no es bueno. En este momento, personas especiales como la "jefa" a menudo pueden desempeñar un papel en la prevención del desarrollo de la situación. Debido a que la esposa del jefe les estaba “buscando quisquillosos”, la pareja “uno era el bueno y el otro era el malo”. En ocasiones, incluso pueden darse situaciones en las que los conflictos entre parejas se intensifican debido a desacuerdos. 下篇: ¿Qué debo hacer si tengo cloasma en la cara?