Prueba de la aplicación del método de gestión ABC en la gestión de inventarios
El método de gestión ABC (Clasificación basada en actividades) también se denomina análisis de Pareto o análisis de Barreto, análisis de Platón, análisis de causas primarias y secundarias, análisis ABC, método de gestión de clasificación y método de gestión de claves, método de gestión ABC. método de gestión abc, método de análisis de Barrett, normalmente lo llamamos la regla "80 a 20". Regla de 80 a 20 ". Es un método para clasificar y ordenar las cosas en términos técnicos o económicos según sus principales características, distinguiendo los puntos clave de los generales, y con ello distinguir los objetos de gestión para determinar los métodos de análisis. Porque se divide en A y B según los objetos de análisis, Categoría C, por lo que también se denomina método de análisis ABC.
La categoría A se refiere a materiales con pocas variedades, pequeñas cantidades físicas y alto valor. El monto del costo representa aproximadamente el 70%. , y la cantidad física no supera el 20%.
Los materiales de categoría se refieren a materiales con muchas variedades, pequeñas cantidades físicas y valores bajos. menos del 50%
B. Los materiales de Clase A están entre los materiales de Clase A y Clase C. El monto del costo es de aproximadamente el 20% y la cantidad física no excede el 30%. >Pasos de implementación del método de gestión de clasificación de inventario ABC:
①Recopilar datos relevantes según el objeto de análisis y el contenido del análisis. El objetivo principal es analizar la cantidad promedio de fondos ocupados por los productos del inventario para comprender. qué productos ocupan más fondos, para implementar la gestión de claves: el inventario promedio de cada artículo del inventario, el precio unitario de cada artículo, etc.
2) Organizar, calcular y resumir los datos recopilados. datos según sea necesario.
3. Haga una tabla de análisis ABC según el nombre del artículo, el número acumulado de artículos, el porcentaje del número acumulado de artículos, el precio unitario del artículo. inventario, la ocupación de capital promedio (precio unitario multiplicado por el inventario promedio), la ocupación de capital promedio acumulada, la ocupación de capital promedio Analizar el porcentaje acumulado y la lista de clasificación de resultados
Determinar la clasificación según la tabla de análisis ABC. , la proporción acumulada de proyectos es del 5% al 15% y el índice de ocupación del fondo acumulado promedio es del 60% al 80%. Los primeros elementos del porcentaje se determinan como proyectos de categoría A con una proporción acumulativa del 20% al 30%. con un índice de ocupación de capital acumulado promedio del 20% -30% se determinan como Categoría B, las Categorías C, C y A restantes. Por el contrario, los proyectos con una proporción acumulada del 60% al 80%, mientras que la proporción promedio acumulada de uso de fondos; es del 60-80% y la proporción promedio acumulada de uso de fondos es del 20-30%, se identifican como Categoría B, el resto son Categoría C, la Categoría C es lo opuesto a la Categoría A, con una proporción acumulada del 60-80%; de proyectos, mientras que la proporción promedio acumulada de uso de fondos es solo del 5 al 15 %.