¿Cómo pueden las farmacias reducir costos?
1. Reducir el coste de alquiler del local. Los métodos principales son los siguientes:
Cambiar la ubicación del distrito comercial: si su posicionamiento y estructura de producto no son suficientes para respaldar su negocio. negocios en el centro de la ciudad, cambiar decisivamente la ubicación del distrito de negocios Circle, operando en nuevos distritos de negocios con alquileres bajos.
Aproveche nuevos distritos comerciales comunitarios: a menudo, una nueva comunidad puede no tener una farmacia en un corto período de tiempo, o la escala es demasiado pequeña para volverse popular, por lo que puede ser el primero en ingresar, firmar un Contrato de larga duración de 10 años, y consigue alquileres más bajos. Luego amplíe el círculo empresarial mediante la membresía o saliendo de las tiendas para lograr resultados de ventas.
Inversión inmobiliaria: Al comprar la tienda, podemos obtener derechos de explotación a largo plazo. Las tiendas de una gran cadena de farmacias estadounidense son básicamente propiedades propias. Además, la propiedad puede apreciarse en valor. Si sus propios fondos son insuficientes, una de las mejores maneras es movilizar a los empleados para que participen en la compra de la propiedad.
Busque cooperación con una empresa inmobiliaria: al igual que algunos supermercados de medicamentos baratos inicialmente unieron fuerzas con algunas propiedades inmobiliarias, la inversión inmobiliaria en sitios inactivos a menudo puede reducir en gran medida los costos de alquiler del sitio y ambas partes pueden compartir las ganancias.
Mejorar la eficiencia: en la actualidad, la mayoría de las farmacias en China están relativamente vacías y los estantes, los contenedores y el espacio no se utilizan de manera efectiva. Las cadenas de farmacias en Japón y Hong Kong son muy eficientes, al menos dentro de un área efectiva pequeña, con montañas de productos amontonados. En la actualidad, los supermercados farmacéuticos de bajo precio se han convertido en supermercados farmacéuticos estándar con una superficie de unos 200 metros cuadrados, lo que también ilustra este problema. Un aumento en la eficiencia del piso equivale a una disminución en el alquiler de la tienda.
2. Cómo reducir los costes de gestión de personal
La proporción de gastos de personal es variable y puede reducirse a medida que aumenta la facturación. Con la implementación de la nueva ley laboral, los precios se han disparado, haciendo cada vez más evidente la presión salarial.
Aumentar significativamente los salarios y reducir la plantilla. En términos de empleo, la persona más cara debe ser la más rentable porque tiene el mayor valor. Lo que más les falta a las cadenas de farmacias es talento. Como resultado, los salarios de los empleados clave pueden aumentar significativamente mientras se reduce la dotación de personal innecesaria.
Materiales de referencia:
/bbx/475248-475248.html? identificación=14113. noticiaid=545989