Casos de éxito de empresas de reparto de verduras

El emprendimiento es un proceso en el que emprendedores y socios comerciales trabajan duro para optimizar e integrar los recursos que poseen o pueden poseer, creando así un mayor valor económico o social. Los siguientes son casos exitosos de empresas de distribución de vegetales que he recopilado para usted, solo como referencia, puede leerlos.

La planificación comenzó a finales de 2014, la empresa se registrará después del día 15 de Año Nuevo y se lanzará oficialmente a mediados de 2015. Actualmente hay 13.000 usuarios, lo que significa que ya estamos atendiendo a decenas de miles de familias. Por supuesto, esta es sólo un área en Shanghai y no está completamente cubierta por razones de recursos humanos. Trabajaré duro después del Festival de Primavera. )

Como todos los emprendedores de O2O, se deben tener en cuenta la promoción, la logística, el modelo de ganancias, la satisfacción de la experiencia del usuario (incluida la calidad del producto, la velocidad logística, el servicio posventa) y el soporte financiero. considerado Determinar la vida o muerte de una empresa.

Promoción: promoción online, promoción offline, marketing boca a boca.

Logística: Esto es un problema. En el pasado, los comerciantes enviaban los productos ellos mismos, pero debido a que a veces los comerciantes pueden ser negligentes y retrasar la entrega, provocando quejas, íbamos a la empresa a comprar productos después del Festival de Primavera, pero los riesgos y costos también aumentaban, como la rotura de huevos y camarones vivos que se convierten en leones (pero con la experiencia adquirida con el experimento, resolveremos gradualmente estos problemas).

Modelo de ganancias: tarifa de liquidación, comisión única, pueden ser imitadas por los comerciantes de medallas de oro.

Satisfacción del cliente: la calidad del producto Dado que tanto los comerciantes en línea como fuera de línea son entidades, no había muchas quejas sobre el producto antes, pero aún existían, por lo que conseguimos compradores después del Festival de Primavera.

Creo que es la velocidad de entrega de JD.COM lo que hace que nunca use Tmall. Después de conseguir un comprador, la velocidad de entrega mejorará enormemente.

Acerca del servicio posventa, debido a que somos una nueva empresa de nueva creación, el servicio al cliente no solo duerme sino que también funciona~

Apoyo financiero: no somos el primer emprendedor en probar el agua vegetal O2O. En el pasado, algunos pares aparentemente buenos sufrieron pérdidas cuando se rompieron sus cadenas de capital. ¿No sería lamentable morir después de quemar dinero? Por lo tanto, es necesaria una financiación exitosa.

Lectura ampliada: Comparta la historia empresarial de una campesina al dueño de una empresa de distribución de vegetales

La niña del pueblo llegó a ser propietaria de la empresa de distribución de vegetales más grande de Hubei. Gui Lan'e, campesina del distrito de Dongxihu durante 8 años. No solo ella misma salió de las tierras de cultivo, sino que también sacó un grupo de mano de obra excedente.

En una entrevista con Guilan, dijo: "Los agricultores abandonan las tierras de cultivo para mostrar su valor en la vida. El gobierno y las fuerzas sociales son sólo fuerzas externas, y la clave es confiar en uno mismo".

Se ha establecido Lang Vegetal Distribution Company. Actualmente, cuenta con 16 camiones grandes que entregan verduras y más de 30 empleados, vendiendo verduras un promedio de 7 veces al día. Cincuenta mil kilogramos. Recientemente construyó un nuevo almacén de procesamiento de hortalizas de varios miles de metros cuadrados.

Lan Gui'e nació en una familia de campesinos pobres. En 1984, para poder educar a sus dos hermanos menores, abandonó la escuela secundaria a la edad de 17 años y regresó a casa para ayudar a su madre a vender verduras en el mercado. A menudo ajusta la variedad de verduras en función de las ventas del día anterior y luego vende las verduras almacenadas a precios reducidos por la noche para reducir las pérdidas y comprar verduras frescas. Negocios flexibles, honestos y confiables. Los pequeños restaurantes cercanos al mercado confiaron a Lan Gui'e la entrega de comida y ella se convirtió en una cliente habitual.

En 1998, Zhongbai Warehouse organizó la tienda Tangjiadun. La persona a cargo del departamento de compras escuchó que Lan Gui'e tenía experiencia en la entrega de vegetales y lo invitó a unirse al proveedor de vegetales.

"Es una tendencia general que los supermercados reemplacen los mercados de agricultores. Entregar verduras a los supermercados es más prometedor que vender verduras en los mercados húmedos". El 28 de junio de ese año, se inauguró la tienda Tangjiadun del almacén Zhongbai. . A las 3 a.m., Lan Gui'e y su esposo entregaron a la tienda 100 kilogramos de vegetales frescos como amaranto, pepinos y tomates, e hicieron su primer negocio con el supermercado.

De 65438 a 0999, el área de almacenamiento de alimentos frescos de Zhongbai presentó la filosofía empresarial de "protección y salud ecológicas y ambientales". Lan Gui'e gastó inmediatamente más de 100.000 yuanes para comprar cinco detectores de residuos de pesticidas para tomar muestras de verduras cada mañana. En los últimos seis años, los departamentos pertinentes han llevado a cabo numerosas inspecciones sorpresa de hortalizas de los supermercados, y no hubo ni un solo incidente de exceso de pesticidas en las hortalizas entregadas por Lan Gui'e.

A medida que se abren más y más sucursales de almacenamiento en Zhongbai, el volumen de entrega de gansos de Guilan también crece de manera constante, desde los 65.438+000 kilogramos iniciales por día hasta varios miles de kilogramos en unos pocos años. Los vehículos de reparto de verduras se están modernizando gradualmente: triciclos de pedales, motocicletas de tres ruedas, minifurgonetas y camiones grandes.

En 2001, Lan Gui'e compró los derechos de agencia de ventas de una base de hortalizas de 5.000 acres en el distrito de Dongxihu, vendiendo principalmente hortalizas "generales" libres de contaminación producidas en la base. Para garantizar la calidad, invirtió decenas de miles de yuanes para construir su propia sala de pruebas de residuos de pesticidas vegetales y realizar estrictas autoinspecciones. Lan Gui'e dijo que con una base, el suministro está garantizado; los precios de las hortalizas son estables gracias a los contratos a largo plazo; sólo siendo un agente de hortalizas de marca podremos ganarnos la confianza de los consumidores.

Ahora, Lan Gui'e también tiene supermercados como Carrefour, Wu Shang Merchants y Xudong Fair Price.

Construir relaciones a largo plazo. La distribución de platos también está aumentando. A continuación, planea adquirir 20 acres de tierra en el distrito de Dongxihu, construir un gran centro de distribución de vegetales y almacenamiento en frío, comprar más vehículos de distribución y convertir a Lang Company en la empresa de distribución de vegetales más grande del país.

Después de partir, Lan Gui'e animó a los jóvenes de la zona rural de Wuhan que estén interesados ​​en iniciar un negocio: "El cielo está alto y los pájaros pueden volar. Mantén los pies en la tierra, practica mucho y hazlo". hágalo con valentía si ve la dirección del mercado."