Informe resumido personal de mantenimiento de equipos
Informe resumido de mantenimiento de equipos 1
El trabajo del departamento de equipos ha finalizado en 20____. Mirando hacia atrás en el año pasado, el Departamento de Equipos implementó completamente el trabajo de promoción TS16949 de la compañía en 20___, es decir, la política de "mejorar la gestión, el conocimiento y las capacidades profesionales", y guió las metas anuales del Departamento de Fabricación para "aumentar la producción, reducir defectos y ahorrar costes”. A continuación, implementar concienzudamente el despliegue de trabajo. A lo largo de los 20 años de trabajo del Departamento de Equipamiento, con el apoyo de líderes de todos los niveles y la cooperación de otros departamentos, ha cumplido con éxito las tareas asignadas por la empresa. Este año, con la incorporación de nuevos equipos y la redistribución del trabajo del departamento, muchos de los 11 proyectos especiales se encontraron con muchas dificultades en el trabajo real, pero también hubo algunos problemas. Sin embargo, a través de un cuidadoso resumen y análisis, todos los empleados del Departamento de Gestión de Equipos aprendieron lecciones de los problemas que ocurrieron, ejercitaron sus habilidades en las dificultades y mejoraron en la reflexión. Se adhirieron a los principios en los asuntos grandes y al estilo en los asuntos pequeños. En 20____ _ _, el uso de alambre de oro para máquinas KAIJO en el departamento de equipos se redujo en un 3%, lo que redujo los costos en aproximadamente 2 millones de yuanes cada año. Reducir la tasa de fallas del equipo y mejorar la tasa de operación del equipo. Actualmente no hay stock de alambre de soldadura.
Las reglas específicas son las siguientes:
Primero, ahorre costos:
1. Desmonte y repare las piezas dañadas y costosas, para que el trabajo de reparación sea meticuloso. hasta los componentes, reduzca el alcance de la falla, repare el equipo con el menor costo de mantenimiento y evite reemplazar directamente piezas nuevas.
2. Reducir el número de reparaciones externas de equipos y aumentar la intensidad de las reparaciones internas.
2. Reducir defectos:
1. Controlar las anomalías de calidad en la producción, analizarlas a tiempo y encontrar soluciones para evitar que se repitan los mismos errores.
2. Certificación de parámetros internos de los equipos
3. Realizar el mantenimiento y control, organizar el mantenimiento de los equipos con alta falla y reducir la mala producción causada por fallas en los equipos.
En tercer lugar, aumentar la producción:
1. Inspeccionar la línea de manera oportuna y solucionar cualquier problema encontrado de manera oportuna.
2. Desarrollar planes de mantenimiento de equipos, organizar e implementar el mantenimiento de equipos, garantizar el rendimiento del equipo cambiando la frecuencia de mantenimiento, reducir las fallas de las máquinas y el tiempo de inactividad, y garantizar la producción y operación normales de las máquinas.
Cuarto, rotación de empleados:
Este año hay 7 varillas de soldadura en el departamento de equipos, incluidas 2 varillas de soldadura y técnicos del turno de noche (_ _ _ _ _ _ _ _ _) , 3 personal de mantenimiento (_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _) y 2 personal recién ascendido (_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _)
Verbo (abreviatura de verbo) team building
1. Nos reunimos a través del trabajo Educamos constantemente. empleados sobre la situación real y formulamos las contramedidas y métodos de manejo correspondientes. Brindamos capacitación sistemática a los nuevos empleados, impartimos conferencias a cargo de personal dedicado y realizamos simulacros prácticos en el trabajo para que todos los empleados sean conscientes de la importancia de mejorar la calidad técnica. Al mismo tiempo, debemos fortalecer el cultivo del sentido colectivo del honor de los empleados, mejorar su capacidad de colaborar entre sí y hacer que la organización esté más unida y sea más eficaz.
2. Responsable del mantenimiento diario de la máquina de soldar, con una persona dedicada que confirma periódicamente el uso del equipo para garantizar el funcionamiento normal de otros equipos para la producción diaria y responsable de la confirmación de productos especiales; (procesamiento de piezas de maquinaria, muestras, dimensiones). Al organizar la revisión del equipo, participar de forma activa y flexible en las reparaciones del equipo como principal fuerza de mantenimiento.
6. Desventajas en el trabajo
1. No ser lo suficientemente proactivo a la hora de afrontar trabajos que no están bajo su control. La razón es que tienen miedo de sobrepasar su autoridad y, en ocasiones, no toman la iniciativa de presentar sus propias ideas de trabajo, lo que resulta en un ritmo de trabajo lento.
2. No aprendo suficientes cosas nuevas. A menudo, hacer cosas basadas en la experiencia laboral y utilizar rutinas laborales previas para abordar los problemas demuestra que la innovación audaz en el trabajo no es suficiente.
3. La gestión del equipo no fue lo suficientemente meticulosa y la conciencia de los empleados sobre la seguridad y la calidad no fue lo suficientemente fuerte, lo que resultó en un accidente de seguridad este año. Aunque las partes interesadas fueron educadas y tratadas posteriormente, también se tomaron las contramedidas correspondientes.
Sin embargo, debemos centrarnos en la prevención, aumentar los esfuerzos diarios de educación, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y, fundamentalmente, reducir la aparición de accidentes de seguridad.
4. El inventario de repuestos y la confirmación disponible de los repuestos de los equipos de uso común no son suficientes. Es necesario fortalecer el autoestudio, comunicarse con los gerentes, garantizar el reemplazo de los repuestos durante el mantenimiento del equipo. y reducir los retrasos en la producción.
Siete. Resumen
Superaremos las deficiencias anteriores a través del aprendizaje continuo, nos esforzaremos por mejorar nuestra capacidad y nivel de trabajo, mejorarnos a nosotros mismos, contribuir al desarrollo del negocio de la empresa con total entusiasmo y entusiasmo, y arreglar el Do de la empresa. su parte con la gestión de equipos de sus activos. De cara al 20____, el objetivo principal es garantizar el buen impulso del funcionamiento normal de los equipos en 20____ y, al mismo tiempo, fortalecer la gestión y construcción del departamento, de modo que se pueda mejorar la gestión y el trabajo del departamento de equipos.
Informe Resumen de Mantenimiento de Equipos 2
Han transcurrido veinte años de trabajo ajetreado y ordenado. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, creo que hay dos aspectos principales:
En primer lugar, formule sus propias pautas de trabajo:
Asegúrese de que cada trabajo se realice de acuerdo. con procedimientos estándar de seguridad y prevenir accidentes de seguridad;
2. Visitar la tienda al menos una vez al mes, comunicarse con la gerencia de la tienda de manera oportuna sobre los problemas descubiertos durante la inspección y resolver directamente los problemas que puedan surgir. resolverse en el acto y brindar retroalimentación oportuna a los líderes del departamento sobre los problemas planteados por la tienda. Hacer lo que sea necesario en el menor tiempo posible, descubrir y resolver los problemas con anticipación y eliminarlos de raíz;
3. Ajustar el trabajo de decoración del circuito de la tienda, hacer planes con anticipación, preparar los materiales y decididamente no retrasar la decoración de la tienda para garantizar una finalización eficiente y de alta calidad del trabajo.
4. Comunicarse con la tienda por teléfono en caso de problemas inesperados con las instalaciones eléctricas, hacer una estimación preliminar de dónde radica el problema y guiar al personal pertinente para que prepare los objetos y herramientas pertinentes para solucionar rápidamente el problema después de llegar al lugar. 5. Respete el principio de economía: intente reparar los artículos dañados en la tienda, no reemplace otros nuevos, elija artículos de alta calidad y bajo precio que realmente necesiten ser reemplazados y recopile y organice varios artículos que puedan reutilizarse. Materiales (como enchufes, etc.) para reutilización;
2. Trabajo principal del año pasado:
65438 El trabajo principal en junio y abril fue la apertura del supermercado Tianbang y Supermercado Haitán. En un mes, en circunstancias de poca mano de obra, tiempo limitado y altos requisitos, tomé la iniciativa de estudiar detenidamente con mis colegas en el departamento de equipos, diseñé estrictamente el diseño y estandaricé la construcción, asegurándome de que la apertura del Supermercado Tianbang y el ajuste del Supermercado Haitan se completaron a tiempo.
El trabajo principal de febrero es la renovación y apertura de grandes electrodomésticos en Xin'an Shopping Plaza. Debido al apretado calendario, hay muchos lugares donde se necesita electricidad para los electrodomésticos, lo que también implica el diseño y construcción de marcas y stands. De acuerdo con los requisitos y procedimientos de trabajo de la compañía, trabajamos horas extras y llevamos a cabo una construcción estricta, de modo que todas las instalaciones eléctricas se instalaron con éxito y la primera prueba de agua fue exitosa, preparándonos para la apertura sin problemas de Xin'an Shopping Plaza Home Appliances el 1 de mayo. .
Los meses de marzo a septiembre son principalmente el ajuste de la decoración del edificio este de la oficina central y los preparativos para la apertura del supermercado Zhuoting. La renovación del edificio este de la sede central es el proyecto más importante de este año y supone muchas instalaciones y una gran carga de trabajo. La sustitución de escaleras mecánicas, el ajuste de circuitos, la decoración de falsos techos, el seguimiento de la decoración de diversas salas especiales y el trazado y seguimiento del consumo eléctrico de salas especiales requieren equipamiento. Así que tuve que trabajar horas extras todos los días durante los últimos tres meses, pero el cansancio y la carga de trabajo no me intimidaron. Mantengo el espíritu de Zhongze Youxiu de no tener miedo a las dificultades ni al cansancio. Trabajo de forma activa, concienzuda y responsable. Cumplo con las diversas tareas asignadas por la empresa con pensamiento claro y hago mi propia contribución a la decoración del edificio este de la oficina central. . En septiembre, con la renovación del edificio este, se hicieron los preparativos para una nueva tienda, el Supermercado Zhuoting. Originalmente, el departamento de equipos tenía escasez de mano de obra y las tiendas cercanas al Festival del Medio Otoño también estaban relativamente ocupadas, por lo que no había personal para reasignar. De cara al trabajo, nuestro grupo de equipamiento no temió las dificultades y preparó todo el equipamiento necesario para la apertura del negocio en el momento oportuno y en estricta conformidad con los requisitos de la empresa. Para instalaciones que requieren electricidad, desde la regleta de iluminación principal hasta cada enchufe que debe usarse, la instalación del UPS y la construcción eléctrica del inquilino se realizan con cuidado. Después de incansables esfuerzos, completamos con éxito la renovación del edificio este y la apertura del supermercado Zhuoting.
El trabajo principal después de abril y septiembre, además de las inspecciones diarias de la tienda, parte del trabajo de mantenimiento que requiere la tienda es realizar estadísticas y resúmenes previos de las tuberías de agua que es necesario aislar en invierno. en cada tienda, y para manejar todas las tuberías de agua que necesitan aislamiento en cada tienda. Prepárese para el invierno. Otra tarea importante es organizar el equipo no utilizado. Todos los equipos y accesorios de estanterías inactivos se concentran en el almacén de equipos de Liuhuapo, y cada pieza está clasificada y lista para su uso.
En el nuevo año, continuaremos llevando adelante el espíritu de Zhongze Youxiu de no tener miedo a las dificultades y al cansancio, cumpliremos estrictamente las normas operativas de seguridad de la empresa y diversas normas de gestión, y bajo la guía del liderazgo. , realizaremos un trabajo oportuno y seguro, completaremos diversas tareas de manera eficiente y económica.
Informe resumido de mantenimiento de equipos 3
¡El tiempo vuela muy rápido! Llevo siete años en la empresa. En los últimos días, bajo la guía y el cuidado de mis líderes, y con el apoyo y la estrecha cooperación de mis colegas, he crecido rápidamente y he completado con éxito todas las tareas de las que era responsable. También se han logrado grandes avances en términos de nivel ideológico y capacidad laboral, sentando una base sólida para una mayor competencia laboral en el futuro.
Trabajo, responsable principal del mantenimiento de los equipos de la empresa, así como del mantenimiento y conservación de los equipos. Tengo una actitud seria y responsable hacia mi trabajo, cumplo con las reglas y regulaciones de la empresa, pido consejo con humildad a líderes y colegas, trabajo duro para aprender diversos conocimientos profesionales, entiendo los flujos de producción y procesos y, a través del aprendizaje continuo, exploro y resumo constantemente. experiencia, eficiencia en el trabajo y La calidad ha mejorado enormemente y todas las tareas se han completado bien. Los colegas hacen todo lo posible para cooperar con sus puestos.
El diseño del plan de producción requiere que hagamos un buen trabajo por adelantado de acuerdo con la situación real para garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo y con alta calidad. Debemos tener la confianza y determinación de. un soldado.
Para mejorar mi nivel de mantenimiento, he participado activamente en diversos aprendizajes y capacitaciones, como capacitación explicativa del fabricante de equipos, capacitación en mantenimiento de equipos de producción, etc., que sentaron una buena base para el trabajo futuro. Al mismo tiempo, algunos equipos clave, como bombas de vacío, tres en uno, etc., deben rastrearse en tiempo real y los problemas deben informarse y solucionarse de manera oportuna.
Presta atención al contacto y la comunicación con varios puestos para mejorar tu calidad general. Dado que el trabajo de reparación de máquinas involucra puestos de producción, investigación y desarrollo de tecnología, suministro de energía periférica y otros departamentos, para hacer un buen trabajo, es necesario mantener una buena comunicación con todas las partes, adherirse a la ética profesional, comunicarse activamente con todas las partes con Una actitud modesta y prudente, y uso pleno entusiasmo y excelente desempeño laboral han retribuido a todas las partes, han ganado el apoyo de todas las partes y han mejorado mi capacidad de procesamiento personal.
A lo largo de los últimos años se ha acumulado mucha experiencia y logros en trabajos de mantenimiento, pero todavía quedan muchos problemas y dificultades que deben resolverse y superarse en trabajos futuros. Por ejemplo, algunos procesos y técnicas de producción específicos de los productos de la empresa no se comprenden ni dominan en profundidad; a veces pueden ocurrir errores de bajo nivel debido a la falta de confianza en el trabajo, y algunas cuestiones se consideran unilaterales y no lo suficientemente integrales.
En trabajos futuros, continuaré avanzando, superando mis deficiencias y trabajando duro en los siguientes aspectos:
El aprendizaje no tiene fin, los tiempos cambian rápidamente, y diversos conocimientos y métodos de trabajo. Los rápidos cambios requieren que aprendamos y recarguemos continuamente para adaptarnos a las nuevas necesidades del desarrollo de la industria. Soy competente en diversos conocimientos sobre mantenimiento de equipos y puedo aplicarlos mejor a mi trabajo. Mejoraré aún más mis habilidades de mantenimiento viendo más, aprendiendo más y practicando más. Organice capacitaciones y aprenda diversas habilidades avanzadas de mantenimiento para innovar en problemas difíciles para mejorar la eficiencia del mantenimiento y ahorrar costos de producción para la empresa. Haré bien mi trabajo en el futuro y haré el trabajo asignado por la empresa con una actitud y estilo de trabajo más positivo y serio.
En resumen, durante los últimos años en la empresa, me familiaricé con la industria de equipos químicos y me enamoré de ella. Estoy dispuesto a luchar por ello y trabajar duro por ello.
Informe Resumen de Mantenimiento de Equipos 4
_ _ _En el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo de la empresa, nuestro equipo de mantenimiento trabajó arduamente, con seriedad y responsabilidad de acuerdo con los El espíritu de trabajo de la empresa y el despliegue de trabajo, lograron buenos resultados. El trabajo de mantenimiento en la primera mitad del año ahora se resume de la siguiente manera:
Primero, trabaje duro para completar las tareas de mantenimiento.
Nuestro equipo de mantenimiento está formado por 25 personas, incluidas 15 personas para el mantenimiento del transporte inteligente y 7 personas para el mantenimiento de la red informática y la sala central de ordenadores. _ _ _ En la primera mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento se centró en las tareas del centro de mantenimiento, fortaleció su sentido de misión y responsabilidad, trabajó en conjunto y logró buenos resultados. En el primer semestre del año se atendieron un total de 121 fallas de señal, 146 fallas de alarmas eléctricas y 148 ranuras de tarjetas electrónicas. Todas las uniones de bayoneta entregadas al centro de mantenimiento son normales y la parte de la alarma eléctrica es normal. Otras policías eléctricas tienen problemas como fallas en la red, fallas en las tuberías e imposibilidad de encender, que se están solucionando. Hay un total de 82 pantallas de inducción en la ciudad. Las 23 pantallas habituales han sido entregadas al centro de mantenimiento y las demás están en construcción o no han sido entregadas por la empresa.
Además, en la primera mitad de _ _ _ _ _ _ nuestro equipo de mantenimiento resolvió con éxito tres fallas en la sala de computadoras central y resolvió con éxito más de 200 problemas de red y mantenimiento de redes informáticas, manteniendo efectivamente la estabilidad de la red informática y garantizando la normalidad. funcionamiento de la computadora.
En segundo lugar, potenciar el aprendizaje y la formación para mejorar el nivel profesional de los empleados.
Nuestro equipo de mantenimiento fortaleció el estudio y la capacitación en la primera mitad de _ _ _ _ _ _, organizó a los empleados para que aprendieran seriamente conocimientos de información y habilidades comerciales de mantenimiento, discutió conocimientos teóricos de mantenimiento relevantes y habilidades de operación de mantenimiento, analizó fallas. casos, y mejorado El nivel profesional de los empleados, la experiencia laboral enriquecida y las habilidades de mantenimiento mejoradas sentarán una base sólida para el trabajo de mantenimiento integral en el futuro y la mejora de la eficiencia y calidad del trabajo de mantenimiento.
3. Mejorar el sistema de trabajo y mejorar el nivel de gestión.
_ _ _ _En la primera mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento estableció y mejoró varios sistemas de trabajo, organizó a los empleados para aprender el sistema de trabajo, de modo que los empleados estuvieran familiarizados con el contenido del sistema de trabajo, dominaran la esencia espiritual del sistema de trabajo, y lo implementó En el trabajo de mantenimiento diario, esforzarse por hacer un buen trabajo en mantenimiento y lograr mejores resultados. Nuestro equipo de mantenimiento ha mejorado su nivel de gestión mejorando el sistema de trabajo, utilizando el sistema para gestionar eficazmente personas y cosas, y promoviendo el sano y rápido desarrollo de diversos trabajos de mantenimiento.
_ _ _En la primera mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento trabajó duro y logró buenos resultados. _ _ _ En la segunda mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento continuará fortaleciendo el aprendizaje, profundizando la gestión, trabajando más duro, llevando el trabajo de mantenimiento a un nuevo nivel, logrando mejores resultados y haciendo mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.
Informe resumido de mantenimiento de equipos 5
Como oficina de administración, es responsable de la administración del sistema, las estadísticas a tiempo parcial y la construcción de sucursales de la Liga Juvenil. En un año, completé bien mi trabajo, aprendí nuevos conocimientos comerciales y completé varias tareas asignadas por el liderazgo. Mi resumen de trabajo personal es el siguiente:
1. Responsable principal del mantenimiento del sistema de estaciones de peaje.
Después de varios años de trabajo en el sistema, estoy familiarizado con la estructura del sistema de carga y básicamente puedo juzgar y resolver fallas en el funcionamiento diario del sistema rápidamente. En los trabajos de mantenimiento se deben implementar cuidadosamente los requisitos emitidos por el centro de información, y las computadoras industriales en las vías de peaje deben limpiarse y mantenerse mensualmente para detectar y solucionar fallas de manera oportuna para garantizar el normal funcionamiento del equipo. Escriba un registro de trabajo todos los días, registre el contenido del trabajo diario y las fallas, y resuelva el proceso de solución de problemas y las causas de las fallas.
En segundo lugar, registre, resuma, organice y archive el sistema diario y el trabajo estadístico, de modo que varios libros de contabilidad puedan convertirse en una buena ayuda para la revisión de datos.
En respuesta a los problemas existentes en las operaciones, ser capaz de tomar la iniciativa de proponer nuevas medidas, mejorar activamente los métodos de trabajo, proporcionar orientación sólida sobre el trabajo de carga y ser responsable de formular el plan de inspección de carga mensual del firme y organizando su implementación. La elaboración de un informe mensual sobre el trabajo en vivo puede proponer activamente nuevas medidas y mejorar los métodos de trabajo en respuesta a los problemas existentes en el trabajo.
3. En la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil, tomar personalmente la iniciativa para guiar a los jóvenes de la universidad a cooperar con el puesto civilizado de mujeres, llevar a cabo diversas actividades de bienestar público y actividades de emparejamiento amoroso, y ayudar. la sucursal de la Liga Juvenil en la oficina de administración para realizar diversas actividades.
Al recordar mi trabajo general durante el año pasado, siento profundamente las dificultades del trabajo sistemático. En particular, aunque he hecho muchas cosas en el trabajo, todavía hay algunos problemas: primero, los estándares laborales son altos y todavía hay una cierta brecha que debe mejorarse en el trabajo futuro. Cada trabajo debe realizarse con alta calidad y altos estándares; el segundo es fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos empresariales, mejorar la calidad personal y mejorar la capacidad laboral. Con el desarrollo de la sociedad y la profundización de la reforma industrial, mis conocimientos ciertamente no pueden satisfacer las necesidades de mi trabajo. El trabajo será más complejo, los requisitos de calidad integral serán cada vez más altos y habrá muchos conocimientos que dominar. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré más y afrontaré el mañana con una nueva apariencia.
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