Resumen del trabajo en desastres naturales
Muestra de resumen del trabajo sobre desastres naturales de 2021 (5 artículos seleccionados)
El tiempo pasa y nunca se detiene. Un período de trabajo ha terminado, debemos recordar el trabajo de este período. Hemos logrado mucho. Ordenemos nuestro trabajo anterior y escribamos un resumen de nuestro trabajo. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para que sea más llamativo? Los siguientes son ejemplos de resúmenes de trabajos sobre desastres naturales de 2021 (5 artículos seleccionados) que recopilé y compilé. Son solo como referencia y todos pueden leerlos.
Resumen del Trabajo de Desastres Naturales 1
Bajo el liderazgo correcto y el cuidado directo del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, a través de los esfuerzos de nuestro comité y las calles (pueblos) afiliadas, relevantes departamentos y las amplias masas de cuadros y masas, Con los esfuerzos conjuntos del Partido Comunista de China, xx Nuevo Distrito logró una victoria integral en la lucha contra el tifón No. 9 "Maisha" y el tifón No. 15 "Kanu", logrando el objetivo predeterminado "sin víctimas y minimizando las pérdidas materiales". El informe del trabajo de socorro en casos de desastre contra Taiwán de nuestro comité es ahora el siguiente:
1. Situación básica
En la mañana del 4 de agosto, después de la reunión de movilización de la ciudad para luchar contra el tifón. Maisa, nuestro comité Inmediatamente, se llevó a cabo una reunión de movilización de emergencia para el comité de gestión y el nivel de subdistrito para iniciar el plan contra Taiwán. En la tarde del mismo día, los miembros del comité se dividieron en cuatro grupos y se apresuraron a diques, embalses, ríos, sitios de construcción, etc. para inspeccionar e implementar el trabajo de rescate contra Taiwán. Además del personal de servicio necesario, el comité de gestión y los cuadros callejeros fueron a diversas comunidades y aldeas administrativas para guiar y ayudar en las labores de rescate. A las 9:00 am del día 11 (domingo) se llevó a cabo una reunión de movilización para luchar contra el tifón Kanu para desplegar e implementar rápidamente diversas tareas para luchar contra Taiwán.
En vísperas de la llegada del tifón, se realizaron diversos preparativos de forma concentrada. Se eliminaron oportunamente los bloqueos en ríos y arroyos, se desmantelaron o reforzaron vallas publicitarias y edificios de gran altura, se llamó a los 153 barcos dentro de la jurisdicción a regresar al puerto para refugiarse y se adoptaron diversas medidas contra tifones, como sacos, palas. Se preparó ropa de lluvia e iluminación. Se implementaron medidas como cortes de energía y cierres de puertas en 17 áreas peligrosas, incluidas Hengtang y Xidang. La evacuación de emergencia de casas en ruinas, demolición de viviendas de transición, trabajadores migrantes en cobertizos de trabajo temporal, acuicultores marinos y personas en los tramos inferiores de embalses, estanques de montaña y estanques marinos dentro de la jurisdicción incluyeron a 1.347 personas que fueron evacuadas para luchar contra el tifón "Maisa". y para luchar contra el "Tifón Nu" se trasladaron 1.376 personas.
Cuando llega el tifón, la atención se centra en las labores de inspección y rescate en situaciones peligrosas. Realizamos inspecciones continuas de diques, embalses, ríos y esclusas de ríos, y organizamos equipos de rescate de emergencia para eliminar situaciones peligrosas de manera oportuna. El 6 de agosto, ocurrieron dos peligros en el antiguo muelle de Tianluozhi, Hengtang. Más de 100 personas del equipo de rescate de emergencia y ayuda en casos de desastre de tercer nivel acudieron al lugar lo antes posible para realizar operaciones de rescate de emergencia. Con la atención directa de los dirigentes de la ciudad y los esfuerzos conjuntos de las tropas de guarnición y los trabajadores inmigrantes, se eliminó el peligro y se garantizó la seguridad de las vidas y propiedades de más de 2.000 hogares en las tres aldeas del estanque marino.
Después del tifón, nos centramos en el trabajo de autorrescate posterior al desastre. Dos tifones causaron grandes daños en la nueva zona. Entre ellos, dentro de la jurisdicción del tifón Maisha, 2 diques colapsaron y dañaron 500 metros, 5 puertas de ganga resultaron dañadas, 16 casas se derrumbaron, 361 casas resultaron dañadas, 1 muelle se hundió, 3 resultaron dañados y la red de aguas profundas resultó dañada. Se destruyeron 76 tanques y 770 jaulas de aguas poco profundas, se arrasaron 2.500 metros de caminos agrícolas mecánicos y 3.000 metros de canales y se dañaron 700 metros de tuberías de agua que cruzan los puertos, lo que provocó pérdidas económicas directas de 24,25 millones de yuanes. El tifón "Kanu" causó una pérdida total de 5,8 millones de yuanes (incluidos 227.000 yuanes para instalaciones de conservación de agua en tierras agrícolas, 3.867.000 yuanes para la economía agrícola, 686.000 yuanes para la industria de la sal, la pesca y los buques de transporte, 61.000 yuanes para viviendas, 860.000 yuanes para empresas, etc.). Nuestro comité organizó rápidamente el trabajo de autorrescate posterior al desastre, especialmente la reparación y el refuerzo oportunos del malecón xx, la esclusa de ganga y el muelle antiguo xx.
2. Algunas experiencias
Las experiencias y lecciones aprendidas de la lucha contra los tifones "Maisa" y "Kanu" son muy profundas. Nuestras experiencias incluyen principalmente las siguientes cuatro:
(1) La atención y la actitud firme de los dirigentes son la garantía de la victoria en la lucha contra Taiwán.
Los miembros del Comité del Partido de nuestro Comité del Partido son profundamente conscientes de que el Nuevo Distrito ocupa una posición estratégica especial en el desarrollo económico y social general de nuestra ciudad si hay problemas con los tres trabajos de prevención en el Nuevo. Distrito, no solo amenazará directamente a la gente del Nuevo Distrito, la seguridad de la vida y la propiedad afectará directamente la confianza de la gente en la construcción de la nueva área, y afectará la situación general del proceso de urbanización y social y económica de nuestra ciudad. desarrollo. Por lo tanto, el trabajo de prevención de inundaciones y tifones del nuevo distrito tiene una gran responsabilidad y no debe haber errores. Después de la reunión de movilización de la ciudad, nuestro comité inmediatamente celebró una reunión de movilización en el comité de gestión y en las calles para hacer rápidamente arreglos para resistir a Taiwán. Durante los días y las noches de lucha contra el tifón, todos los miembros del comité permanecieron en el frente para tomar el mando.
(2) Una organización fuerte y un trabajo pragmático son la base para ganar la lucha contra Taiwán.
Nuestro comité organizó el trabajo de socorro en casos de emergencia y desastres en estricta conformidad con el plan contra Taiwán. Por ejemplo, después de recibir noticias de la proximidad del tifón, se notificó de inmediato a todos los barcos que se hacían a la mar para que regresaran al puerto a refugiarse, y el personal fue desembarcado de manera segura. En vísperas del tifón, nuestro comité movilizó a más de 400 miembros y cuadros del partido para evacuar a la gente con urgencia. Para garantizar la seguridad del personal transferido, nuestro comité, la calle Lincheng y los cuadros comunitarios se turnaron día y noche para proporcionar desayuno, almuerzo y cena gratuitos a más de 700 miembros del personal de reasentamiento centralizado. En respuesta al grave desastre ocurrido después del tifón, nuestro comité tomó medidas oportunas para fortalecer el trabajo de autorrescate posterior al desastre.
(3) La unidad y las operaciones coordinadas son la garantía de la victoria en la lucha contra Taiwán.
Durante las dos operaciones de rescate contra Taiwán, más de 400 miembros y cuadros del partido se organizaron a nivel de comité, calle y comunidad (aldea) para unirse a la primera línea de la lucha contra Taiwán, y Surgieron varios modelos avanzados. Por ejemplo, cuando se produjo un peligro en el antiguo muelle xxx, más de 100 equipos de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre acudieron al lugar lo antes posible para garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de más de 2.000 hogares en las tres aldeas del rompeolas. Fue precisamente gracias a la unidad de todo el comité y a las operaciones coordinadas que se aseguró la victoria general del rescate de emergencia contra Taiwán.
(4) Centrarse en la prevención y en las etapas iniciales es el requisito previo para ganar la lucha contra Taiwán.
Antes de que llegara el tifón, nuestro comité aclaró el enfoque del trabajo de prevención de inundaciones contra el tifón, incluidos diques, embalses, ríos, compuertas, barcos, edificios en ruinas, asentamientos de trabajadores migrantes, tierras bajas y construcciones. sitios, edificios de gran altitud, etc., se tomaron medidas oportunas para fortalecer el trabajo de prevención y se implementaron equipos de rescate de emergencia como excavadoras, bombas de agua y montacargas en el proceso de lucha contra el tifón, debido a las medidas vigentes y. Con un enfoque claro, el trabajo se completó relativamente sin problemas. La tarea de defenderse contra el tifón No. 9 y el tifón No. 15.
3. Problemas existentes y medidas correctoras.
Durante los dos combates contra Taiwán, especialmente durante la lucha contra el tifón nº 9, se expusieron algunos problemas. En primer lugar, no se comprenden suficientemente los peligros de los tifones. Por ejemplo, durante la lucha contra el tifón No. 9, aunque planteamos requisitos de refuerzo y rectificación para el astillero abandonado xx, y los propietarios también tomaron medidas preventivas antes de la llegada del tifón, todavía existían peligros cuando bajó la marea. En segundo lugar, no se presta suficiente atención a los pequeños embalses y estanques de montaña. Nos hemos centrado en la gestión y prevención de embalses pequeños y grandes, ríos importantes y malecones importantes. Algunos embalses pequeños y estanques de montaña son gestionados principalmente por cada aldea. Durante este tifón, el nivel del agua en los estanques de montaña en la aldea xx superó. -inundado. En tercer lugar, no se hacen suficientes esfuerzos para renovar las casas ruinosas de los pobres. Todavía hay 54 hogares en casas ruinosas en el nuevo distrito cuyas condiciones de vida no han mejorado. Como resultado, cada vez que llega un tifón, es necesario organizar la mano de obra y los recursos materiales para trasladar a las personas, y el trabajo es relativamente pasivo. Cuarto, la construcción y el mantenimiento de instalaciones de conservación del agua no son suficientes. Debido a la vasta área y muchas islas en el nuevo distrito, no ha habido inversión suficiente en la construcción y mantenimiento de embalses cada vez más pequeños y diques no estándar en Changzhi. Esta vez, el tifón No. 9 provocó la entrada de agua y el colapso de dos. diques no estándar y los niveles de agua en dos pequeños estanques de montaña excedieron los peligros de Hong y otros.
El Comité de Gestión xx no se ha establecido desde hace mucho tiempo. El trabajo de rescate de emergencia contra Taiwán de este año no solo es una prueba del trabajo de nuestro comité, sino que también nos proporciona experiencia en la prevención de tifones. Después del tifón, llevamos a cabo una investigación cuidadosa sobre los problemas expuestos y nos concentramos en cuatro aspectos del trabajo: primero, mejoramos aún más el plan de trabajo contra tifones y prevención de inundaciones.
En respuesta a los problemas expuestos durante la lucha contra Taiwán, como la falta de coordinación del trabajo comunitario y de aldea, la división poco clara del trabajo y las responsabilidades poco claras entre el personal, refinamos aún más las responsabilidades del trabajo contra Taiwán, suavizamos los canales de información, fortaleció las medidas de respuesta a emergencias y mejoró las políticas científicas anti-Taiwán. Los procedimientos de toma de decisiones y los procedimientos de rescate de emergencia y socorro en casos de desastre. El segundo es aumentar la inversión en la construcción y mantenimiento de instalaciones de conservación de agua, intensificar la transformación de diques no estándar en Changzhi, hacer un buen trabajo en la transformación y refuerzo de embalses y estanques de montaña pequeños y peligrosos, y al mismo tiempo abandonar algunos diques poco eficientes pero peligrosos, embalses grandes y pequeños y estanques de montaña. El tercero es aumentar la renovación de casas en ruinas, fortalecer la ayuda social y esforzarse por mejorar la capacidad de los grupos vulnerables para defenderse de los desastres naturales. El cuarto es fortalecer el liderazgo, establecer y mejorar el sistema de rendición de cuentas de los cuadros de todos los niveles en la resistencia a Taiwán y la prevención de inundaciones, aclarar aún más las responsabilidades de la resistencia a Taiwán y la prevención de inundaciones, y garantizar la seguridad de la nueva área. Resumen del trabajo en desastres naturales 2
El condado implementó concienzudamente el espíritu de la videoconferencia sobre el control de inundaciones y el alivio de la sequía en la región, y en base a las características de la próxima temporada de inundaciones de este año y la situación de varios Peligros de desastres naturales, preparados de antemano para resistir desastres en la temporada de inundaciones. El trabajo de socorro en casos de desastre se lleva a cabo para prevenir inundaciones repentinas y desastres geológicos y garantizar que varios embalses en el condado puedan sobrevivir con seguridad a las inundaciones. Las principales prácticas del condado son:
1. Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades.
El condado ha incluido el trabajo de socorro en casos de desastre durante la temporada de inundaciones en su importante agenda, ha fortalecido aún más el liderazgo, ha ajustado y enriquecido rápidamente a los miembros de la sede de primera línea de control de inundaciones del condado, ha aclarado el conjunto principal de responsabilidades e implementado el sistema de responsabilidad del jefe administrativo, especialmente La responsabilidad del personal de gestión del embalse es implementar estrictamente el sistema de investigación de responsabilidad de prevención de inundaciones. En la actualidad, los 61 embalses pequeños y medianos del condado han designado responsables de seguridad. Cada persona responsable ha dirigido y organizado personal técnico para realizar una inspección de seguridad integral de los embalses, terraplenes, presas y equipos de control de inundaciones. son responsables de reparar y reforzar las instalaciones ocultas de control de inundaciones.
2. Fortalecer la investigación y formular planes.
Los condados, municipios y varios tipos de embalses han formulado y mejorado planes de emergencia para el control y la prevención de inundaciones, han establecido y mejorado mecanismos de respuesta a emergencias y control de inundaciones, e implementado los cinco aspectos de "organización, responsabilidad, personal , materiales y planos". Al mismo tiempo, más de 2.100 cuadros y trabajadores se organizaron para ir a la aldea en grupos a realizar minuciosas inspecciones de seguridad de las personas que viven y producen en zonas a lo largo de los ríos, valles y llanuras aluviales del piedemonte, así como bajo las presas de los embalses, y eliminar los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna. Al mismo tiempo, fortaleceremos el monitoreo y pronóstico de las condiciones meteorológicas, hidrológicas y geológicas, y nos esforzaremos por emitir pronósticos antes de que ocurran desastres y tomar precauciones tempranas.
3. Reforzar la publicidad y sensibilizar.
Las agencias de control de inundaciones y control de inundaciones a nivel de condado y municipio organizaron a la mayoría de los cuadros y trabajadores de control de inundaciones y de primera línea para estudiar seriamente la "Ley de Control de Inundaciones" y utilizaron diversas formas, como radio, televisión y materiales promocionales para dar a conocer la "Ley de Control de Inundaciones" y la seguridad. Conocimientos sobre la prevención de inundaciones y mejorar la conciencia pública sobre la prevención de inundaciones. En la actualidad, el condado ha enviado más de 360 vehículos publicitarios, realizado más de 2.900 transmisiones publicitarias e impreso y distribuido 10.000 copias de materiales promocionales.
4. Reforzar las reservas para asegurar las necesidades.
Todos los pueblos, ciudades y embalses del condado han implementado suministros de rescate y prevención de inundaciones y han organizado equipos de rescate de acuerdo con las regulaciones. Actualmente, el condado ha almacenado 10.000 bolsas tejidas, 50 metros cúbicos de madera apilada, 450 metros cúbicos de arena y grava y 250 toneladas de cemento. Ha implementado un equipo de rescate de 3.600 personas, 53 vehículos de transporte, 8 generadores de respaldo. y un fondo de reserva para la prevención de inundaciones de 560.000 yuanes.
5. Fortalecer el deber y el despacho científico.
En primer lugar, cumpla con el sistema de servicio de 24 horas y el sistema de notificación de la situación de inundaciones durante la temporada de inundaciones. Cada embalse ha implementado personal dedicado para realizar inspecciones y monitoreo, y si se descubren posibles peligros para la seguridad, informarán. y abordarlos de manera oportuna; segundo, fortalecer el control de inundaciones de los embalses en los sistemas de energía, transporte y otros. Supervisión y gestión del trabajo y despacho de control de inundaciones, comando unificado y despacho científico, para garantizar la seguridad del control de inundaciones de los embalses. Resumen del trabajo en desastres naturales 3
El 12 de mayo de 20xx, a las 14:28 en Wenchuan, Sichuan, el terremoto llegó a nosotros silenciosamente como un demonio, rompiendo nuestra vida pacífica y armoniosa. El terremoto fue tan extenso y destructivo que la hermosa casa de repente se convirtió en ruinas y la feliz familia quedó destrozada.
Cuando ocurrió este desastre repentino, todo el personal de nuestro centro participó activamente en las operaciones de socorro durante el terremoto. En el proceso, surgieron muchas historias conmovedoras. Ahora resumen
1. Liderar. los cuadros toman la iniciativa y predican con el ejemplo.
El día del terremoto, los cuadros dirigentes en casa organizaron inmediatamente a todos los empleados para llevar a cabo una evacuación de emergencia. Bajo el comando y guía correctos de los cuadros dirigentes, todos los empleados escaparon sanos y salvos y se reunieron en el. plaza de mando. Nadie resultó herido y a nadie se le permitió evacuar. No nos volvamos a saber lo que significa "la unión hace la fuerza".
Para organizar el trabajo del centro de manera ordenada después del terremoto, los líderes de nuestro centro convocaron inmediatamente a todos los directores de departamento para realizar una reunión temporal al aire libre en la plaza y formaron un equipo. con el director del centro como líder del equipo y otro personal administrativo y directores de departamento como líder del equipo. Miembro del Grupo Líder de Ayuda en Terremotos. Responsables de diversos trabajos de socorro tras terremotos, los miembros del equipo se dividen en dos grupos y están de servicio las 24 horas del día. Un grupo es responsable de cuidar los materiales y manejar tareas temporales, resolver los problemas de los empleados y estabilizar las emociones de los empleados de manera oportuna; el otro grupo participa activamente en el trabajo de socorro en caso de terremotos y rescate médico.
2. Demostrar la verdadera naturaleza de los ángeles en tiempos de crisis
Aunque las funciones básicas de nuestro centro son la prevención y control de enfermedades, la inspección, seguimiento y evaluación sanitaria, la educación sanitaria y promoción, capacitación y orientación empresarial, En respuesta a una emergencia de salud pública, en tan solo 22 minutos todo el personal se unió de manera espontánea y activa al equipo de primeros auxilios del Hospital Popular de Maoxian para rescatar a los enfermos y heridos ante las constantes réplicas, casas, Las paredes y otros edificios estaban por todas partes en cualquier momento. Cuando el puente se derrumbó, los empleados todavía estaban moviéndose bajo la "lluvia de balas", levantando constantemente a los heridos y vendando sus heridas. Algunos empleados (que habían trabajado en entornos clínicos) agarraron los desbridamientos. kit del Hospital Popular y comenzaron a desbridar y suturar a los heridos, detener el sangrado y vendar, muchos trabajadores estaban cubiertos de sangre, pero nadie retrocedió. Todos sabían solo que eran trabajadores médicos y ángeles que protegen vidas. En ese momento, ninguno de los miembros del personal del centro se había hecho cargo de sus esposas, hijos o hijos. Hasta el día 13, un total de 348 empleados del centro habían participado en el rescate de enfermos y heridos.
3. División del trabajo y cooperación, trabajo conjunto de arriba y de abajo, alivio del terremoto y protección de hogares
Después del desastre, los líderes del centro negociaron inmediatamente el siguiente paso del centro. acuerdos de trabajo, división del trabajo y otros trabajos. Rápidamente organizamos al personal para transferir y registrar las reservas existentes de materiales y equipos de desinfección, y formulamos rápidamente un plan de demanda de materiales de desinfección y un plan de trabajo de prevención y control de enfermedades posteriores al desastre. Preparamos activamente diversos materiales y equipos de desinfección, reclutamos urgentemente a más de 100 rociadores civiles y organizamos a profesionales de prevención y control de enfermedades del CDC del condado para que se unieran a los voluntarios para llevar a cabo trabajos de saneamiento y desinfección ambiental en varios lugares públicos de la ciudad. El segundo día después del terremoto, nuestro centro llevó a cabo desinfección ambiental, orientación sobre desinfección de vajillas y promoción de conocimientos sobre educación sanitaria en 6 escuelas del condado y en lugares donde las personas conviven. También integró las fuerzas de control de enfermedades existentes y dispuso ir a cinco distritos del condado para llevar a cabo trabajos de prevención y control de epidemias y promoción de conocimientos sobre salud y prevención de enfermedades. Al mismo tiempo, nos centraremos en fortalecer la publicidad del conocimiento sobre el uso de desinfectantes y conocimientos de seguridad.
En los primeros días del terremoto no había personal de desinfección externo, por lo que nuestro centro se encargó de las labores de desinfección. Esta fue la tarea más difícil y ardua, pero nuestros empleados no abandonaron este trabajo. a otros. Para ello actué como desinfectante y dirigí a los voluntarios convocados por el gobierno para preparar medicamentos y realizar la desinfección in situ. Todos lucharon continuamente durante más de 20 días. Sentar una base sólida para el trabajo de erradicación en todo el condado. Al 30 de junio, la superficie total desinfectada en el condado alcanzó los 12.739.600 metros cuadrados.
Después del desastre, el país transportó una gran cantidad de medicamentos desinfectantes a nuestro condado. Sin embargo, debido a que los desinfectantes que contienen cloro son altamente corrosivos, ninguno de los empleados tuvo miedo de sufrir dificultades. o fatiga. Las manos de muchos empleados se desprendieron de una capa de piel y los ojos estaban enrojecidos por el humo, pero nadie dijo una palabra, pero trabajaron cada vez más duro. El trabajo se realizó de manera ordenada, para que los desinfectantes. en cada área fueron suficientes y no se desperdiciaron.
Cuando se transportan productos y equipos de desinfección a distritos y aldeas, las carreteras se llenan de polvo y humo. Los peatones y los vehículos pueden ser golpeados por piedras o sepultados por deslizamientos de tierra.
Las piedras lanzadas por peatones y vehículos no disuadieron al personal de transporte. Por ejemplo, al entregar desinfectantes en la zona del colegio, se produjo un grave desprendimiento de tierra frente al Hotel Internacional. El subdirector del centro se acercó ese día a ver la situación en persona y luego ordenó al vehículo de transporte que pasara lo más rápido posible. lo más posible. Gracias a los incansables esfuerzos de todos, se estima que se han entregado más de 60 medicamentos y equipos de desinfección a los distritos y municipios, y se han distribuido 112,6 toneladas de medicamentos de desinfección.
Para detectar epidemias de enfermedades (síntomas) a tiempo y lograr verdaderamente el objetivo de eliminar desastres importantes, se implementa una vigilancia activa bajo el apoyo técnico y la orientación del control nacional de enfermedades, que nuestro condado comenzó a implementar. puntos médicos temporales el 18 de mayo Monitoreo de síntomas de enfermedades de acuerdo con el plan del Ministerio de Salud Nacional, la notificación directa a través de la red de telefonía móvil se implementará el 1 de junio. Para enviar rápidamente informes en línea por teléfono móvil a los distritos y aldeas, el personal de nuestro Departamento de Control y Prevención de Enfermedades viajó a través de montañas y ríos y atravesó dificultades. A muchas funciones del centro de salud solo se puede llegar a pie. Arriesgaron sus vidas y les tomó una semana entera completar el trabajo. 23 distritos y municipios reportan directamente la entrega de teléfonos móviles a sus destinos.
El terremoto "5.12" causó graves daños al transporte y a la información en nuestro condado. Además, nuestro centro tiene una escasez extrema de personal. A pesar de esto, el personal del equipo de desvío de nuestro centro aún superó numerosas dificultades y subió montañas y crestas. Algunos miembros del personal desarrollaron varias ampollas de sangre en las plantas de los pies y continuaron trabajando. Hubo 51 casos, se envió a 142 personas cada vez y se investigaron 51 casos caso por caso. Realizar investigación epidemiológica y desinfección terminal domiciliaria 6 veces.
El terremoto provocó graves daños en la sala de vacunación, sala de cadena de frío, instalaciones de cadena de frío, etc. de nuestro centro, lo que interrumpió temporalmente los trabajos de planificación de la vacunación. Sin embargo, gracias a los incansables esfuerzos del personal de nuestro centro y a la compra de refrigeradores de cadena de frío de todas partes, el trabajo de inmunización planificado finalmente se reanudó oficialmente el 17 de junio.
Debido al terremoto, el edificio del laboratorio de nuestro centro se convirtió en un edificio peligroso, y la mayoría de los instrumentos y equipos fueron destruidos, sin embargo, nuestros empleados no se desanimaron y personalmente nivelaron el terreno. y movieron ladrillos para pavimentar el piso. Las manos de muchos compañeros fueron arañadas por los ladrillos. La sangre continuó, y el sol quemó y peló la piel de la cara, pero nadie se quejó. Gracias a los esfuerzos de todos, se estableció de inmediato el primer "laboratorio de tiendas de campaña" de emergencia para socorro tras el terremoto. La carpa se balanceaba con el fuerte viento, pero el personal siguió trabajando a pesar del humo. Se tomaron un total de 36 muestras de agua potable, 3 muestras de aguas residuales domésticas, 17 muestras de pacientes con fiebre y sarpullido, 10 muestras de pacientes con hepatitis A y 2. Se analizaron muestras de hepatitis B, 14 muestras de heces de pacientes con diarrea, 6 puntos de seguimiento de vajillas y 31 piezas de vajilla. Proporciona una base científica para la detección, el seguimiento y la evaluación de los factores de riesgo de enfermedades infecciosas en la prevención de epidemias posteriores a desastres.
Los terremotos son despiadados, pero los seres humanos son compasivos. En esta operación, todos nuestros empleados pensaron en un solo lugar y trabajaron duro en un solo lugar. Trabajemos juntos para hacer un buen trabajo. Después del desastre, estamos trabajando en todos los aspectos para contribuir con la debida fuerza a la reconstrucción de nuestros propios hogares. Resumen del trabajo en desastres naturales 4
El 17 de julio de 20xx, algunas ciudades del condado de Xiayi fueron azotadas por tornados. Entre ellas, Jiyang, Huqiao, Qihe y otras ciudades resultaron gravemente afectadas. Las casas se derrumbaron y los árboles se rompieron. y los circuitos quedaron bloqueados, lo que provocó enormes pérdidas en vidas y propiedades.
Después del desastre, el director de la escuela secundaria Xiayi, Han Haodian, dirigió a 23 miembros del equipo de socorro en casos de desastre desde nuestra escuela a Sunzhuang, aldea de Yuandong, ciudad de Jiyang, que fue subcontratada, de acuerdo con el despliegue unificado del comité del partido del condado. y el gobierno del condado, después de tres días de arduo trabajo, trabajamos duro y con los pies en la tierra para completar el trabajo de socorro en casos de desastre con la apertura de carreteras, el reemplazo de postes telefónicos, la limpieza de árboles que afectaron el cableado y el pésame a las víctimas. las tareas asignadas por los dirigentes y garantizó la vida normal de la población en las zonas afectadas por el desastre. El trabajo de socorro de nuestra escuela en casos de desastre se resume a continuación:
1. Situación básica del área del desastre:
En la tarde del 17 de julio, el condado de Xiayi fue azotado por una violenta tormenta. . Según lo dispuesto por sus superiores, 23 miembros del personal de socorro en casos de desastre de nuestra escuela llegaron al lugar designado para socorro en casos de desastre: Sunzhuang, aldea de Yuandong, ciudad de Jiyang, antes de lo previsto a las 7:45 am del día 19. Lo que vieron fue un desastre.
Muchos árboles grandes fueron arrancados de raíz, algunos se rompieron por la cintura y una gran cantidad de troncos y ramas quedaron tirados en medio de la carretera; muchos postes telefónicos resultaron dañados y todas las casas también sufrieron daños en diversos grados; grados; algunas personas resultaron heridas y todo el pueblo resultó más grave.
2. Principales medidas de trabajo
1. Fortalecer el liderazgo y organizarnos eficazmente. Ante el grave desastre, la escuela secundaria Xiayi participó activamente en el trabajo de socorro. En la tarde del día 19, después de concluir la reunión del comité del condado y del gobierno del condado sobre el trabajo de socorro en casos de desastre, el director Han Haodian inmediatamente implementó el espíritu de la reunión de superiores y organizó asuntos específicos para el trabajo de socorro en casos de desastre, de modo que el trabajo diario de socorro en casos de desastre pudiera ser llevado a cabo de manera ordenada.
2. Asegure los puntos clave y preste atención a los resultados reales. En los últimos tres días, el director Han Haodian organizó el trabajo de acuerdo con la situación real en el área del desastre y dirigió personalmente al personal de socorro en casos de desastre de nuestra escuela para limpiar los árboles en el medio del camino, abrir el camino y cooperar con el departamento de suministro de energía. para reemplazar los postes telefónicos dañados y limpiar nuevamente ambos lados de la carretera. Árboles que afectan las líneas eléctricas. Después de arduos esfuerzos, todos los sitios de ayuda en casos de desastre en nuestra escuela fueron encendidos al mediodía del día 21, asegurando la vida normal de los aldeanos locales. Ha sido bien recibido por el gobierno de la ciudad de Jiyang y la población local.
3. Pensamiento unificado y estilo sólido. Ante las inundaciones, los miembros del equipo de ayuda en casos de desastre de nuestra escuela rápidamente unificaron sus pensamientos y se dedicaron a la primera línea de ayuda en caso de inundaciones. El director Han Haodian siempre estuvo a la vanguardia del trabajo de ayuda en casos de desastre, tomando la iniciativa y dando ejemplo. Durante el proceso de socorro en casos de desastre, se supo que un poste telefónico no se podía reemplazar sin problemas. La razón es que el camino es demasiado estrecho y la grúa de la oficina de suministro de energía no puede pasar. Bajo esta circunstancia, bajo el liderazgo del director Han Haodian, reemplazamos con éxito los postes telefónicos dañados confiando completamente en mano de obra. Es este estilo realista el que une los corazones de la gente, mejora la eficacia del combate, permite que la gente vea la esperanza y despierta la pasión. El espíritu de los miembros del equipo de socorro en casos de desastre de nuestra escuela de avanzar con valentía frente a diversas dificultades inspiró a los aldeanos afectados por el desastre y se ganó cálidos elogios de la población local.
4. Condolencias a las masas y ofrecer amor. El director Han Haodian se dirigió a los agricultores afectados por el desastre para expresarles sus condolencias y los alentó a no desanimarse, a enfrentar el desastre con valentía y a reunir el coraje para llevar a cabo el auto-rescate. En la tarde del día 21, el director Han Haodian y el secretario Zhu Zixiao donaron 3.000 yuanes al sitio de ayuda en caso de desastre en nombre de la escuela secundaria Xiayi para hacer la parte de nuestra escuela para las personas en el área del desastre. Los aldeanos locales se conmovieron y dijeron: "Con su fuerte ayuda, no hay dificultad que no pueda superarse..."
3. Algunas reflexiones después del desastre
1. Efectivamente salvaguardar la seguridad de las personas Los intereses fundamentales son la base del trabajo de socorro en casos de desastre. Nuestro partido es el partido del pueblo. Satisfacer las necesidades del pueblo es responsabilidad fundamental de nuestro partido y de los miembros y cuadros del partido en todos los niveles. Los miembros y cuadros del partido deben fortalecer su conciencia del propósito del partido y salvaguardar eficazmente los intereses fundamentales del pueblo. Y garantizar que los bienes del pueblo no sufran daños. Ante las dificultades, los miembros y cuadros de nuestro partido no pueden tolerar la inacción o incluso el más mínimo error, de lo contrario, las masas no estarán de acuerdo y la organización no estará de acuerdo.
2. Realizar eficazmente las tareas y reflejar el carácter avanzado son la garantía política para el éxito de la labor de socorro en casos de desastre. El proceso de socorro en casos de desastre es un proceso de tiempos de guerra es una expresión concentrada del estilo de trabajo habitual, la calidad, la capacidad de trabajo y la capacidad de toma de decisiones de la mayoría de los miembros y cuadros del partido. Es un proceso que pone a prueba a los cuadros y. también es un proceso de capacitación de cuadros. El proceso de socorro en casos de desastre puede reflejar la naturaleza avanzada y mejorar la naturaleza avanzada.
En la actualidad, en los sitios de ayuda en casos de desastre subcontratados por nuestra escuela, se han despejado los controles de tráfico, se han restablecido el suministro de energía y las instalaciones de comunicación dañadas, el estado de ánimo de las personas afectadas es estable y la producción y la vida El orden es normal. Resumen del trabajo en desastres naturales 5
En la etapa inicial, el municipio de Luoji en el distrito xx se vio afectado por fuertes nevadas continuas, lo que provocó interrupciones del tráfico, graves pérdidas de infraestructura, 3 puentes dañados, 65 metros de derrumbe de carreteras, 17 inundaciones roturas de tuberías y cables La falla tenía 1,2 kilómetros de largo, 61 viviendas con 148 viviendas colapsaron y 207 viviendas con 478 viviendas estaban en peligro. Todo el municipio sufrió pérdidas de más de 6 millones de yuanes debido al desastre de la nieve, y el desastre aún continúa. Ante un día de nieve poco común en la historia, el comité del partido y el gobierno no esperaron y tomaron medidas efectivas para llevar a cabo de manera integral trabajos de prevención del frío, las heladas y los desastres para reducir los desastres al mínimo.
En primer lugar, el municipio estableció un equipo de inspección de socorro en casos de desastre contra la nieve y el congelamiento, y la aldea de enlace asumió la responsabilidad general. Envió el aviso a la Oficina del Gobierno Popular del Distrito xx sobre la limpieza de la nieve en las carreteras y. casas, y miembros del equipo implementados en objetivos clave del informe de la aldea, Garantía garantizada por la persona a cargo de la unidad de la agencia.
En segundo lugar, los miembros del equipo y los cuadros de contacto de las aldeas caminaron a 15 aldeas para realizar inspecciones casa por casa para garantizar que no se pasara por alto ninguna aldea, ningún grupo y ningún hogar, principalmente ubicados en. los hogares de familiares, líderes de grupo y miembros del partido del grupo.
En tercer lugar, cada aldea organizó equipos de remoción de nieve, y el gobierno organizó 76 equipos de remoción de nieve, principalmente ayudando a hogares con cinco garantías y a hogares extremadamente pobres a quitar la nieve de sus casas y eliminar peligros ocultos.
El cuarto es organizar a los cuadros de las agencias y a los empleados de las unidades para limpiar la nieve en las carreteras principales y esforzarse por suavizarlas lo antes posible.
El quinto es organizar al personal de las estaciones de administración de energía y las oficinas de telecomunicaciones para reparar las instalaciones de energía y comunicaciones, esforzándose por garantizar la energía y las comunicaciones sin obstáculos. Después de dos días de arduo trabajo, la energía y las comunicaciones en todo el municipio. sido suave.
En sexto lugar, se organizan técnicos agrícolas para adentrarse en los campos y orientar a los agricultores sobre cómo evitar la congelación de los cultivos en el suelo.
En séptimo lugar, los miembros del equipo y los cuadros gubernamentales expresaron sus condolencias a los hogares extremadamente pobres. Todo el municipio distribuyó 1.200 kilogramos de cereales de ayuda en casos de desastre y 62.000 yuanes en fondos de ayuda para casos de desastre. El municipio obtuvo fondos para comprar 30 edredones y los distribuyó entre hogares extremadamente pobres. ;