¿Cuáles son las precauciones para el diseño de VI de farmacia?

Se ha convertido en un fenómeno para las cadenas minoristas de medicamentos llevar a cabo transformaciones de diseño VI una tras otra. De hecho, la transformación de imagen VI no es solo un "cambio de rostro", sino que también pertenece al ámbito del ajuste estratégico corporativo. La imagen, los cambios en las estrategias comerciales, etc. son influencias. Los principales factores de la transformación de VI.

VI, también conocido como la "cara" de una empresa, es un riguroso y completo sistema de símbolos, que se caracteriza por mostrar una clara estructura de "poder visual" para transmitir con precisión una imagen corporativa única y diferenciada. La visualización de Facebook puede lograr el propósito de reconocimiento e identificación corporativa. Alcanzar el propósito de reconocimiento e identificación corporativa. A través del diseño VI, las empresas pueden ganar el sentido de identidad y pertenencia de los empleados internamente, mejorar la cohesión de la empresa, establecer la imagen general de la empresa externamente, integrar recursos, controlar la información transmitida por la empresa a la audiencia y fortalecer continuamente la la lealtad de la audiencia a través de símbolos visuales para ganar reconocimiento.

Detrás de la transformación VI a menudo se esconde el ajuste estratégico de la empresa. La remodelación de la imagen de VI de Laobaixing Pharmacy está estrechamente relacionada con la financiación. El consejo de administración exige que la gestión de la empresa sea más refinada y unificada para adaptarse a las necesidades de imagen del desarrollo del mercado de capitales internacional.

De hecho, como empresa nacional, Laobaixing Pharmacy ha alcanzado ciertos estándares unificados en diferentes provincias y ciudades, pero todavía existen diferencias en muchos detalles. "Por ejemplo, existe zonificación funcional en diferentes regiones, pero no son iguales. Esta transformación de imagen VI puede unificar las tiendas en diferentes regiones en todo el país; otro ejemplo es eliminar diferencias en muchos detalles, como publicar carteles de conocimientos sobre medicamentos y mejorar "Wang Li dijo:" La gestión refinada también es un proyecto sistemático. VI es solo una pista. Hay muchas cosas que hacer detrás de escena, como visualización, zonificación, gestión de categorías, adquisiciones, mejora del servicio, etc. todo lo cual se puede utilizar para lograr una gestión y gestión general". Unificación y perfeccionamiento de los servicios. "

Aumentar la proporción de operaciones diversificadas es otro propósito de la VI transformación de imagen de Laobaidian Pharmacy. ajuste realizado por la empresa ante el nuevo panorama competitivo. Wang Li dijo que Laobaidian Pharmacy está ajustando su combinación de productos en función de su transformación de imagen VI. Aunque el modelo final aún no se ha determinado, la dirección de la diversificación es incuestionable.

De hecho, VI, MI (sistema de identificación de ideas) y BI (sistema de identificación de comportamientos) son un todo unificado e indivisible. Cada uno tiene sus propias características y sistemas, formando un sistema de identificación empresarial (CIS) completo. . De las lecciones aprendidas en el campo se puede ver que, en última instancia, se ha demostrado que el VI de muchas empresas se desvía de los valores fundamentales de la propia empresa y se desvía de la vía de desarrollo. Porque el VI está estrechamente relacionado con la estrategia corporativa, la imagen de marca corporativa, la comunicación corporativa, la cultura corporativa, el posicionamiento de la marca, etc. Si se separa de estos y simplemente se reduce al diseño, dicho VI no tendrá un impacto positivo ni promoverá la empresa.