5 Informe Anual de Trabajo del Departamento de Equipamiento
1. Informe anual de trabajo del Departamento de Equipos
1. El resumen de trabajo del primer semestre del año llegó a la mitad en un abrir y cerrar de ojos. Haga un buen trabajo resumiendo el trabajo de los 20xx meses anteriores, descubra sus deficiencias y deficiencias y mejórelas en trabajos futuros para mejorar su nivel de trabajo. A juzgar por mi trabajo personal de los últimos meses, no he hecho lo suficiente. En cuanto al trabajo general del departamento de equipamiento, aunque la conciencia personal del equipo ha mejorado y el trabajo ha mejorado, está lejos de lograr los resultados esperados. Deberíamos lograr un gran avance en la segunda mitad.
Con base en la situación laboral actual en los últimos seis meses, y en base a razones mías, del departamento y de la empresa, hago el siguiente resumen:
1. Los beneficios de la modificación del equipo no tienen fin, y el calor del trabajo de tres minutos, los beneficios del trabajo. También es un gran desafío, pero el trabajo no es exhaustivo, todo estará bien si se puede utilizar y no paga. Mucha atención al efecto de apariencia y al efecto de uso posterior a largo plazo.
2. Hay muchas tareas de instalación en la primera mitad del año. Cooperó con Dongfang Company para completar la instalación de dos líneas de producción de fideos 765 de nueva generación y cooperó con el Ministerio de Infraestructura para completar la instalación de agua y electricidad del taller de fideos. Durante el proceso de instalación cometí algunos errores y problemas por falta de experiencia. Debido a una planificación insuficiente, el trabajo se detuvo y la carga de trabajo del departamento de suministros aumentó. Estos prácticamente aumentan los costos de instalación.
3. Durante el proceso de mantenimiento se producen muchas pérdidas por falta de experiencia del personal en mantenimiento, especialmente en el campo eléctrico. No son muy profesionales y el juicio del problema no es lo suficientemente preciso.
4. El plan de mantenimiento es imperfecto y arbitrario. Aunque la tasa de operación de los equipos de producción de los talleres fue relativamente alta en la primera mitad del año, todos estuvieron respaldados por el trabajo duro y la intensidad de la mano de obra fue demasiado alta.
5. En términos de seguridad, hubo muchos accidentes laborales en el primer semestre del año. La mayoría de ellos se deben a medidas de seguridad insuficientes en los equipos del taller o a la falta de conocimiento y comprensión de los equipos sobre protección de seguridad por parte de los trabajadores. Aunque los empleados operan ilegalmente, existen formas de evitarlo.
Estos problemas son la razón por la que el trabajo de servicio no puede mantenerse y afecta la producción normal del taller. Necesitamos presionar a la empresa para que mejore su sistema, mejore las capacidades personales y la fuerza del equipo y complete las tareas de ventas anuales.
2. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
La primera mitad del año ha terminado y ahora nos dedicamos principalmente al trabajo de la segunda mitad del año. . En la segunda mitad del año, haremos más esfuerzos para hacer un buen trabajo en nuestro departamento y ayudar al departamento de producción en la capacitación de los empleados. Alcanzar decididamente los objetivos de ventas anuales.
Plan de trabajo personal: en el segundo semestre de 20xx, completar los archivos de equipos que no se completaron en el primer semestre del año; comenzar a aprender el mantenimiento de los inversores; insistir en supervisar la formulación de planes de mantenimiento y el completo; llenado de registros de mantenimiento.
Ideas preliminares para el trabajo en el segundo semestre del año
1. Metas de operación del equipo: sin paradas excepto las planificadas.
2. Hay una persona más de turno en el turno de noche, lo que significa que hay dos personas trabajando en el departamento de equipos por la noche, y se requiere que tengan algo que hacer y trabajar. Manejar los problemas más rápidamente y brindar un mejor servicio.
3. Más formación en habilidades profesionales. Lo hemos mencionado muchas veces antes y lo decimos a menudo, pero nunca nos atenemos a ello y siempre encontramos razones para nosotros mismos.
4. El índice de integridad del equipo es 100. Resolver los problemas de manera oportuna, lo más rápido posible y sin demora.
5. Todo el personal del departamento de equipos aprende a operar y ajustar los equipos. Y requiere comprender el proceso de producción, y todo el mundo es generalista. Porque estos son los requisitos previos para el mantenimiento del equipo.
Es necesario fortalecer el concepto de servicio y comprender oportunamente las necesidades de los empleados de producción de primera línea. Comprenda su uso del equipo, realice visitas de seguimiento frecuentes, permítales señalar las deficiencias del equipo y qué tipo de equipo quieren utilizar, y satisfacerlos tanto como sea posible. Cuando encuentre problemas, maneje situaciones especiales con más orientación y menos enojo. Dejemos que cada empleado sienta que los valoramos, que le agrademos a cada empleado, profundice la comprensión y aumente la confianza. Basándonos en la situación del primer semestre del año, esperamos que la empresa resuelva principalmente los siguientes problemas en el segundo semestre del año:
En primer lugar, cuestiones de formación:
1. Los empleados saben muy poco sobre los equipos de producción. Por supuesto, la rotación de personal es la razón principal, pero hicimos un poco menos en capacitación de equipos.
El fenómeno actual es que mientras enciendan el equipo, si el equipo está roto, lo repararemos, aunque sea ilegal. Creo que si se fortalece la capacitación en esta área, será beneficioso para el funcionamiento e integridad de los equipos y, lo más importante, evitará accidentes de seguridad personal.
2. Formación de calidad de los empleados. Todos conocemos la diferencia entre un buen empleado y un mal empleado y el impacto en una empresa. Los buenos empleados están capacitados.
2. Cuestiones relativas a los dormitorios:
Lo que quiero plantear aquí es la cuestión de la electricidad en los dormitorios. En la actualidad, la gestión de nuestro dormitorio es bastante caótica y el problema de desconectar cables eléctricos sin permiso también es grave, lo que supone un enorme peligro para la seguridad. Debido a que tiran de los cables al azar y provocan cortocircuitos, a menudo provocan cortes de energía en todo el edificio de dormitorios o en un piso, o provocan que los cables se quemen.
En tercer lugar, la cooperación entre otros departamentos:
Los buenos resultados requieren del apoyo de todos los departamentos de la empresa, y estos requieren de nuestra ayuda para completarse. Como departamento de servicio más pequeño de la empresa, estamos obligados a ofrecerle servicios de alta calidad, pero al mismo tiempo también necesitamos el pleno apoyo y cooperación de todos los departamentos.
2. Informe anual de trabajo del Departamento de Equipamiento
El tiempo vuela y el fructífero año 20xx está a punto de pasar. Se puede concluir que el trabajo de gestión de equipos de este año básicamente ha completado varios indicadores en el plan de trabajo de gestión de equipos y el plan de mantenimiento de equipos programados de la empresa. No hubo problemas importantes con el equipo y no ocurrieron accidentes importantes de seguridad personal ni de seguridad del equipo. El trabajo específico ahora se resume de la siguiente manera: 1. Aprovechar al máximo el rendimiento del equipo antiguo durante el ajetreado período de producción a principios de año.
Este año, nuestro equipo relanzó la plataforma de perforación, que es un equipo antiguo con un factor de seguridad bajo y un equipo relativamente atrasado. Sin embargo, los empleados están familiarizados con este equipo y se sienten cómodos usándolo, y el equipo antiguo está completamente en su lugar, por lo que nunca ha habido un accidente importante con el equipo. En la gestión normal de la producción, la inspección de seguridad del equipo antes de perforar cada pozo es una parte importante de la gestión del equipo. Al realizar estadísticas completas sobre las rectificaciones propuestas durante la inspección, es muy importante organizar las rectificaciones el día en que se plantean los problemas de rectificación e informarlas a los departamentos pertinentes por escrito de manera oportuna. Nuestro equipo sigue estrictamente este estándar y requisito para maximizar eficientemente el rendimiento del equipo y lograr una producción sin problemas. En julio, se instaló y puso en operación de prueba la plataforma de perforación 70 en Chajian. Nuestro equipo entró nuevamente en contacto con la plataforma de perforación -D y una vez más descubrió que había muchos problemas en la instalación de la plataforma de perforación -D. En primer lugar, el embalaje de los equipos lleva mucho tiempo, lo que provoca que algunos equipos no funcionen correctamente. El equipo discutió y desplegó los problemas que existían durante el proceso de depuración e instalación del equipo y finalmente completó la instalación, depuración y operación de prueba del nuevo equipo. En segundo lugar, los empleados no estaban familiarizados con las operaciones y no podían transformarse rápidamente; Además, se requieren inspecciones de seguimiento periódicas durante el funcionamiento diario del equipo. Eliminar los riesgos de seguridad del equipo. Para que nuestro equipo pueda instalar y producir correctamente.
2. Inspección estricta del proyecto para garantizar que el equipo esté en su lugar
En octubre, la empresa desarrolló proyectos en el extranjero y nuestro equipo se hizo cargo del pozo -x. Es una gran noticia y una gran oportunidad para mejorar el nivel del equipo. También es extremadamente desafiante. En lo que respecta al equipo, existen principalmente los siguientes problemas: en primer lugar, el transporte a larga distancia es destructivo para el equipo; en segundo lugar, el equipo es difícil de instalar y depurar, lleva mucho tiempo instalarlo, es pesado y tiene muchos problemas; factores peligrosos. Sin embargo, nuestro equipo cumplió con altos requisitos y operaciones estrictamente estandarizadas. El personal trabajó duro para superar muchas dificultades y finalmente abrió con éxito el pozo -x. La condición interna más crítica es que el trabajo de mantenimiento del equipo de nuestro equipo esté realizado y el trabajo de instalación de prueba preliminar esté realizado.
Este año, nuestro equipo no ha tenido accidentes de equipo causados por mantenimiento inadecuado, mantenimiento inoportuno, sobregarantía o garantía incumplida. Al mismo tiempo, nuestro equipo se enfoca en fortalecer la implementación de diversos sistemas en la gestión de equipos. Los requisitos de retroceso e inspección son aún más importantes. La reunión del grupo enfatizó la importancia de los sistemas de retroceso para pozos profundos de interés y la necesidad de recordar la importancia de un buen ambiente operativo para los equipos. La implementación de una serie de medidas ha mantenido en buenas condiciones la construcción del proyecto de nuestro equipo en el extranjero.
En tercer lugar, alinee los datos operativos de todo el dispositivo para garantizar que el dispositivo tenga registros.
El llenado de registros de datos de informes es crucial para la seguridad y confiabilidad de todo el proceso de producción para garantizar que el equipo se mantenga bien dentro del ciclo de mantenimiento normal. Como base, se puede encontrar un caso.
5. Fortalecer la gestión de equipos básicos y fortalecer la gestión en sitio.
(2) Objetivos del trabajo
1. Prevenir accidentes de gestión de la seguridad personal.
2. Garantizar la calidad del mantenimiento de los equipos y el índice de integridad de los mismos.
3. Completar los planes de mantenimiento y conservación de equipos en tiempo y forma.
4. Los proyectos de instalación, mantenimiento y renovación deben completarse a tiempo y con alta calidad.
5. Potenciar la innovación tecnológica, ahorrar energía y reducir el consumo, y fortalecer el trabajo en equipo.
En definitiva, en el próximo año nuevo, todos los empleados del Departamento de Energía de Equipos se dedicarán a trabajar con total ilusión y actitud positiva y saludable, resumir la experiencia del año anterior, corregir las deficiencias existentes. , y fortalecer la conciencia de Gestión, orientada a las personas. No importa qué problemas encontremos, los afrontaremos positivamente. Haga de nuestro equipo un equipo que tenga sentido de responsabilidad, se atreva a enfrentar desafíos, se esfuerce constantemente por innovar, mejore la comprensión en la práctica y mejore su propio equipo.
4. Informe anual de trabajo del Departamento de Equipos
El trabajo de 20xx está a punto de finalizar. Mirando hacia atrás el año pasado, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, hice un buen trabajo en la instalación, aceptación, mantenimiento, reparación y administración de equipos, y puedo mantener y realizar un mantenimiento regular de los equipos de este departamento. El trabajo avanza sin problemas y se han logrado algunos resultados. Ahora resumiré mi trabajo en 20xx de la siguiente manera: 1. Inspección, instalación, mantenimiento y reparación de equipos.
Durante el año, de acuerdo con los requisitos de los líderes del departamento, realizar trabajos regulares de inspección y mantenimiento del equipo; hacer un buen trabajo en el trabajo de instalación del equipo del departamento responsable; reparar el equipo defectuoso de manera oportuna; y tratar problemas que fallan y no pueden ser solucionados por uno mismo, comuníquese con el fabricante para el mantenimiento posventa de manera oportuna. Los detalles de reparación y mantenimiento en 20xx son los siguientes:
Según el requisitos del hospital, inspeccionar periódicamente el equipamiento del departamento y la calidad de su gestión, señalar oportunamente los problemas existentes en la inspección y realizar mejoras.
2. Aprendizaje teórico y mejora de habilidades.
Políticamente, estudiar concienzudamente los principios, líneas, políticas, leyes y reglamentos del país e implementarlos concienzudamente; estudiar concienzudamente las normas y reglamentos del hospital y respetarlos en términos de negocios, trabajar duro para adquirir conocimientos; En este campo profesional, esfuércese por mejorar su nivel profesional y técnico, pida humildemente consejo a otros sobre problemas que son difíciles de resolver, participe en actividades de licitación y tareas de estudio organizadas por el liderazgo a tiempo, conozca los últimos productos de dispositivos médicos y el la última tecnología y trabajar duro para mejorar su nivel de negocio y estructura de conocimientos.
3. Áreas que necesitan mejorar
Aunque he logrado algunos resultados, todavía hay algunas áreas que necesitan mejorar más. A través del trabajo de este año, me di cuenta profundamente de que todavía tengo muchas deficiencias en la gestión, reparación y mantenimiento de equipos. En el trabajo, es necesario reforzar aún más mi capacidad de comunicación y coordinación con varios departamentos. En términos de negocios, no sé mucho sobre el mantenimiento de algunos equipos y necesito aprender más. Estos aspectos deben mejorarse en el trabajo del próximo año.
En resumen, aunque he logrado grandes resultados en 20xx, todavía hay muchas deficiencias. El próximo año, necesito fortalecer aún más el estudio del conocimiento empresarial, esforzarme por mejorar mi nivel profesional y técnico, esforzarme por lograr mayores resultados el próximo año y utilizar mis propios esfuerzos para hacer mi propia contribución al desarrollo del hospital. en 20xx.
5. Informe anual de trabajo del Departamento de Equipamiento
Se dedica a la reparación y mantenimiento de los equipos e instalaciones de la empresa. Desde su operación de prueba en 20xx, la empresa ha experimentado x meses de viento, heladas, lluvia, nieve, calor e invierno; bajo el liderazgo del equipo directivo de la empresa, hemos superado muchos obstáculos y hemos marcado el comienzo del vigoroso desarrollo de xxxx de hoy. Como empleado corriente, puedo participar en esta magnífica obra maestra. Después de más de un año de viaje extraordinario, mi vida ya no es normal. Por eso, en mi trabajo diario, he estado aprendiendo activamente la cultura corporativa y las habilidades profesionales, utilizando la cultura corporativa para educarme, mejorar mi conciencia ideológica, armarme de habilidades profesionales y mejorar mi nivel empresarial. Con el cuidado y la orientación de los líderes y el apoyo de los colegas, superamos las dificultades de la falta de personal en el equipo de mantenimiento, llevamos adelante el excelente carácter moral de amor y dedicación, asumimos rápidamente el puesto e hicimos contribuciones sobresalientes a la producción normal. de xxxx. Desempeño laboral Reconocido por la empresa.
1. Contenido del trabajo
1. Inspección, seguimiento y mantenimiento de los restos de la construcción del proyecto.
2. Garantizar la operación segura de equipos e instalaciones, fortalecer la inspección de seguridad, mantenimiento y conservación de instalaciones y equipos, formular un plan de trabajo, implementar el contenido del plan, el tiempo de finalización y la persona responsable, y el tiempo de inspección. , aclarar el enfoque de cada trabajo y garantizar que las instalaciones y los equipos funcionen de forma segura.
3. Controlar estrictamente el funcionamiento de los equipos y esforzarse por ahorrar energía y reducir el consumo. En términos de ahorro de energía, el principal trabajo este año es fortalecer el mantenimiento de los equipos, controlar el tiempo de funcionamiento y los parámetros de los equipos y los requisitos ambientales, para lograr el propósito de ahorro de energía y reducción del consumo.
4. Prestar atención a la gestión de los equipos e instalaciones contra incendios. Gracias a nuestros propios esfuerzos, reparamos equipos contra incendios, realizamos una inspección exhaustiva del sistema de conexión de alarma contra incendios, enumeramos cada sonda de alarma y probamos punto por punto para descubrir los problemas. Realizar mantenimiento y resolución de problemas.
5. Desarrollar planes de trabajo de mantenimiento anuales y estándares de mantenimiento.
6. Cooperar con el Departamento de Finanzas para establecer un inventario mínimo de materiales de ingeniería en el almacén para asegurar el suministro de materiales de mantenimiento.
7. En el trabajo diario, mantener el funcionamiento seguro de los equipos, fortalecer la conciencia de seguridad personal y prevenir la ocurrencia de accidentes laborales.
2. Rendimiento laboral
1. Aire acondicionado central
Nuestra empresa * * * utilizó xx hosts de aire acondicionado en 20xx año, mes y día. Revisé el techo del automóvil y descubrí que la unidad principal del aire acondicionado X seguía dando alarma y la falla no se podía eliminar. Durante la inspección se constató que el recipiente de autoprotección de presión del Después de comunicarme con el ingeniero de posventa y fabricante de equipos XX, ellos inspeccionaron detalladamente la unidad principal de aire acondicionado X y descubrieron que la placa de acero inoxidable de la unidad estaba agrietada y que el líquido refrigerante en el sistema de refrigeración del compresor tenía una fuga. La olla de autoprotección de presión de la unidad principal de aire acondicionado X explotará cuando el sistema de circulación de agua del aire acondicionado sea inestable. Solución: 1. Es necesario agregar un tanque de agua de alto nivel de 0,5 metros cúbicos y un tanque de agua de reabastecimiento y escape automático de flotador de alto nivel para resolver los problemas del sistema de circulación de agua de aire acondicionado inestable, diferencia de presión, escape incompleto y nunca falta de agua. 2. Compra 4 botellas de refrigerante. 3Reemplácela con una placa de repuesto nueva. El costo del tanque de agua es de X yuanes. En XX, se resolvió eficazmente el problema de las fugas de refrigerante en el techo y la conexión a tierra de rayos X de los equipos de cocina calientes. Es necesario volver a impermeabilizar garajes y almacenes especiales y sustituir los rayos X de los equipos de cocina calientes por otros nuevos.
2. Sistema de protección contra incendios
La tasa de integridad del sistema de conexión de alarma contra incendios y el sistema de suministro de agua contra incendios permanece por encima de x, y la tasa de falla de las sondas de alarma contra incendios se mantiene por encima de x.
3. Basado en el trabajo del año pasado, el equipo de mantenimiento ha dividido el trabajo de este año.
El plan detallado de mantenimiento de instalaciones y equipos desglosa el plan en cada mes, formula contenidos y estándares de mantenimiento detallados y los implementa para garantizar la calidad y eficiencia del trabajo.
A través de los esfuerzos del año pasado, aunque se han logrado algunos logros, todavía tenemos que seguir trabajando duro y mantener el ritmo de los tiempos. Continuaré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente, enriqueciéndome, mejorando mi realización personal y nivel profesional, adaptándome al desarrollo de los tiempos y de la empresa, progresando y creciendo con la empresa, y haciendo mayores contribuciones al glorioso futuro de la empresa. .