¿Cómo es el departamento de farmacia del hospital dental? ¿Cómo es el salario de un agente de recursos humanos? . . . . .
Gestión del personal de farmacia, es decir
La gestión del personal farmacéutico y del personal de farmacia en cada unidad, la clasificación de puestos de trabajo más correcta y eficaz, la selección, nombramiento, formación y educación. , evaluación y recompensas Se dan requisitos, conocimientos razonables, métodos y especificaciones. Para lograr la mayor eficiencia y eficacia, se debe seleccionar y estructurar personal farmacéutico calificado y aprovechar plenamente sus talentos.
La principal tarea de la gestión de personal farmacéutico es dominar la orientación y gestión del personal científico y del personal farmacéutico, respetar el conocimiento, respetar los talentos, conocer los talentos y amar los talentos. Lo único es cultivar talentos. Les basta con sugerir que sólo los suyos pueden alcanzarlo.
La dirección farmacéutica es la parte más importante de la gestión del personal farmacéutico. La formación de un técnico farmacéutico de alto nivel y de un equipo directivo rojo y profesional, tanto desde el punto de vista macro como micro, son razones importantes para la seguridad de la ciencia farmacéutica y de la farmacia hospitalaria. Contar
El número de científicos médicos, farmacéuticos, técnicos en ingeniería farmacéutica, estudiantes universitarios y estudiantes de posgrado en la farmacia (departamento) de un país es la razón para medir el nivel técnico potencial de la farmacia de un país. un indicador importante. El nivel profesional de farmacia y el nivel de ciencia y tecnología son indicadores importantes para medir el nivel de atención médica y sanitaria en un país. El nivel médico y de salud representado por el consumo de drogas es 1. El consumo de drogas en los países industrializados representa aproximadamente el 70% del consumo total de drogas en el mundo; los países en desarrollo en órbita representan el 13,8%; los países de economía planificada (excluida China) representan el 17,3%; y países industriales El consumo de drogas per cápita en Alemania Occidental es de 154,63 dólares EE.UU. La relación entre el nivel de consumo de drogas de un país, el nivel de la industria farmacéutica y la cantidad de personal médico y científico en el país. Tomemos como ejemplo Japón. En 1981 había farmacéuticos por cada 65.438+ millones de habitantes, y la proporción entre médicos y farmacéuticos por población era de aproximadamente 1:1.000.
Algunas estadísticas muestran la proporción entre farmacéuticos y población. En la mayoría de los países desarrollados, la proporción es de 1:1.000; en los países desarrollados, es de 1:2.000; en los países desarrollados, es de 1:10.000. Se puede observar que la creación de una gran fuerza laboral farmacéutica es una condición básica para el desarrollo de los productos farmacéuticos y la atención médica.
Lou, el personal de nuestra farmacia es una contradicción destacada. Por otro lado, la estructura, utilización, evaluación, formación, promoción, gestión, etc. del personal de farmacia están llenas de copos de nieve para que desempeñe su papel activo, son muchos los problemas que hay que solucionar. Desde la promulgación de la Ley de Administración de Medicamentos, el personal y los directivos de las farmacias han recibido amplia atención. La gestión del personal de farmacia se ha convertido en una cuestión clave para que las empresas productoras y operativas de medicamentos y las unidades médicas garanticen la existencia de la industria farmacéutica y los asuntos médicos. También es una cuestión clave para que las agencias de inspección de medicamentos cumplan con sus funciones durante la implementación de la Ley de Medicamentos. Derecho de la Administración. Muchas empresas de producción y operación de medicamentos, unidades médicas, instituciones de pruebas de medicamentos, departamentos de regulación de medicamentos y departamentos de gestión farmacéutica predicen la demanda de talentos farmacéuticos, formulan planes de desarrollo de talentos para el desarrollo farmacéutico, formulan planes de capacitación y establecen bases de capacitación. Muchas unidades utilizan empleados de farmacias existentes y la promoción y la evaluación ya están en la agenda.
(2) El trabajo y compromiso del personal farmacéutico y la labor de dirección técnica de los técnicos farmacéuticos son las fuerzas principales para culminar este trabajo.
1. Los técnicos de farmacia, la investigación de medicamentos, la producción de medicamentos, el control de calidad de los medicamentos, el almacenamiento de medicamentos y la farmacia clínica dependen del personal de la farmacia para realizar su trabajo. Con el cuidado y método de trabajo de los técnicos farmacéuticos, hacen sugerencias, realizan experimentos, resuelven problemas de experimentación y producción, tecnología, gestión, control y aseguran la calidad de los productos farmacéuticos. El personal de farmacia es el factor más activo en el trabajo de los técnicos farmacéuticos que poseen conocimientos y habilidades en ciencias médicas. Es la fuerza principal para completar la misión y una nueva farmacia tecnológica que se atreve a ser la primera. Todo este salvavidas está ligado al trabajo de técnico de farmacia hospitalaria.
2. El personal de la farmacia debe confiar en la Administración de Alimentos y Medicamentos, que es la columna vertebral para hacer cumplir estas regulaciones. El significado más probable de la apreciación y comprensión de la medicación es la calidad de su implementación. Los farmacéuticos garantizan la implementación de las regulaciones del departamento de regulación de medicamentos de acuerdo con los requisitos reglamentarios. El personal del Departamento de Farmacia formula normas nacionales de gestión de productos médicos y las implementa y apoya.
3. Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, los médicos y los pacientes reciben orientación para utilizar los medicamentos correctamente.
En un país donde la variedad de medicamentos está aumentando rápidamente, los 40.000 tipos de medicamentos en el mercado se están volviendo cada vez más complejos, y su eficacia, reacciones adversas, métodos de administración y compatibilidad están cambiando, y las reacciones adversas a los medicamentos y las Las enfermedades inducidas son muy graves. El uso correcto de los medicamentos se ha convertido en una exigencia de la labor médica y sanitaria y no puede retrasarse. Los médicos tienen la tarea crítica de prescribir, consultar, asesorar e instruir sobre el uso correcto de los medicamentos, pero están más familiarizados con la naturaleza de los medicamentos porque los farmacéuticos son responsables ante los farmacéuticos. Aunque el nivel de orientación y tratamiento para los farmacéuticos varía de un país a otro, el efecto halo de los farmacéuticos es más obvio.
4. El papel fundamental de la gestión farmacéutica se refleja en los siguientes aspectos: por un lado, hay un número considerable de personal farmacéutico con una excelente gestión técnica, por otro lado, como técnico, también es responsable de gran parte de la gestión; como farmacéuticos de farmacia, tecnología de ingeniería de fábricas farmacéuticas. El personal debe planificar, organizar, coordinar, supervisar y gestionar. Por tanto, los miembros de las farmacias desempeñan un papel clave en la gestión de las tiendas de medicina tradicional china.
El segundo es la fuente de personal farmacéutico
(1) Graduados de escuelas de medicina tradicional china asignados uniformemente por el estado a la misma unidad.
Las unidades requeridas en el punto (2) recibirán capacitación de la escuela (departamento) de medicina tradicional china de acuerdo con las regulaciones, procedimientos y sistemas nacionales pertinentes.
(3) Las tarifas de contratación para los desplazamientos hacia y desde el trabajo, el estado no incluye a los graduados de escuelas de posgrado asignados y solo a los independientes.
(4) La empresa farmacéutica o el consultorio médico del sistema aprueba la formación de farmacéuticos en universidades y escuelas secundarias.
(5) El personal de la unidad que apruebe el examen de adultos, participe en estudios universitarios nocturnos o por correspondencia en una institución farmacéutica y obtenga un diploma puede ser empleado como personal farmacéutico.
Tres empleados de farmacia hospitalaria
Generalmente, la carga de trabajo real se calcula en función del método de preparación del personal sanitario, las camas o una combinación de los dos métodos como proporción del número total. de personas.
(1) La proporción del total de personal de salud, camas y personal de los hospitales generales, los principios, escala y proporciones de tareas que fije la institución, según las "Medidas de Ensayo para Hospitales y Hospitales Generales". 1978 (Proyecto)" emitido por el Ministerio de Salud 》estipula que los técnicos de salud y farmacéuticos representan el 8%.
Para llevar a cabo la farmacia clínica, los farmacéuticos expertos representan 65.438 + 00% del total de trabajadores de la salud; los trabajadores deben vivir en su lugar, lo que representa el 30% de los farmacéuticos y el personal farmacéutico; condiciones técnicas y equipos de las empresas farmacéuticas, productos farmacéuticos, El personal de salud generalmente debe preparar del 8% al 9%.
BR/>; Los hospitales por debajo del nivel del condado pueden reducirse adecuadamente. El personal de las farmacias occidentales debe recibir formación profesional y poseer conocimientos profesionales para ser competente en el trabajo de agencia.
Debido a las reformas en los hospitales, el departamento de regulación de medicamentos necesita más contables y estadísticos. Las farmacias deberían tener asistentes.
(b) La proporción de camas de farmacéuticos proporcionadas al Ministerio de Salud es de 1:80 por 100 farmacéuticos de 1:15 a 18 horas, y el personal de preparación de medicina tradicional china de 1:60 a 80.
Según la situación actual, la proporción entre farmacéuticos y camas de hospital en los hospitales militares puede ser de 1:50 a 60: la proporción entre hospitales generales y hospitales de guarnición es de 1:60 a 70.
4. Elección de farmacia y elección de empleo
(1) Adopción de cualquier principio
1. En primer lugar, según las necesidades, qué tipo de personal farmacéutico tiene una unidad y sus factores que influyen: principios estipulados por el Estado, tareas que deben cumplirse; Trabajo de desarrollo; se debe aclarar la estructura organizacional, y el segundo es el tipo de personal farmacéutico necesario, que estará determinado por la naturaleza de la unidad y la naturaleza de la tarea. La necesidad de tiempo está estrechamente ligada a la planificación y programación general de la unidad, pero esté preparado para anticipar cambios en la dinámica del personal de la unidad. El objetivo de la estimación a cinco años es obtener un promedio anual. Puede utilizar una proporción promedio o una proporción representativa.
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2. Todos los niveles deben definir claramente los principios para la contratación de títulos y responsabilidades profesionales, y determinar las condiciones para la selección y nombramiento del personal farmacéutico de acuerdo con estas regulaciones. Aunque los requisitos y responsabilidades del puesto son diferentes, el contenido básico debe incluir: responsabilidades, ámbito de referencia (o empresa), relación con los requisitos técnicos de los subordinados, estilo ideológico necesario y valores morales. Los requisitos para el personal de farmacia seleccionado incluyen inteligencia, experiencia, valores, habilidades, desempeño, motivación y estilo ético. Se controlan títulos de trabajo claros, requisitos laborales y candidatos calificados, cuyo "currículum" es un complemento. Se puede evitar la unilateralidad en la selección de los resultados del trabajo de los candidatos.
Muchos factores afectarán el éxito del trabajo actual, porque los logros existentes no pueden garantizar completamente que el personal futuro alcance los mismos logros al desempeñar los títulos y deberes profesionales que se deben seleccionar, pero esto no significa que el trabajo no sea bueno, sino que; Debe tener una perspectiva de desarrollo integral y aplicar los principios de coordinación a nivel de aplicación.
3. El principio de meritocracia, la selección y nombramiento del personal de farmacia es el mismo que el de la selección del resto del personal. El principio de empleo basado en la meritocracia gira principalmente en torno a la palabra "élite". Este principio incluye estándares, métodos y sistemas de selección y, más importante aún, la formación, estilo ideológico y nivel reconocido por el titular de la institución (o comité) como personal farmacéutico seleccionado. El personal farmacéutico electo debe tener un sentido de responsabilidad en la construcción del socialismo acorde con las nuevas alturas de la industria farmacéutica y debe amar al partido, a la patria y al socialismo. Enamorarse sólo requiere valorar a las personas. La clave para identificar talentos es el nivel de conciencia y los métodos de evaluación del líder. Por otro lado, debemos persistir en romper con los estereotipos y la antigüedad. La implementación del principio de meritocracia es una cuestión muy compleja, que favorecerá la realización de talentos destacados y promoverá la prosperidad de las farmacias.
1. La previsión de la demanda, la planificación y la previsión del personal farmacéutico son métodos de gestión científica importantes para estudiar y aclarar el estado actual del personal farmacéutico (incluida la cantidad, calidad, proporción, distribución, etc.). ).Los planes de dotación de personal de farmacia sólo pueden desarrollarse sobre la base de investigaciones y pronósticos científicos.
BR/>; La previsión de la demanda de personal farmacéutico y la planificación de la selección y nombramiento son la base para el desarrollo y también la educación y formación del personal farmacéutico en las farmacias desarrolladas. No lo hice en el pasado debido a la previsión de la demanda de talento, a las insuficientes reservas de talento y al desequilibrio entre la oferta y la demanda.
2. El término reclutamiento ahora se usa ampliamente y generalmente se utiliza para el nombramiento de personal, el reclutamiento externo, incluido personal seleccionado de varias escuelas secundarias y graduados de farmacia de medicina tradicional china, y el reclutamiento de personal de farmacia comunitaria. Proceso de reclutamiento: determine quién es responsable de la cantidad y calidad del reclutamiento, quién recluta y cuál es el proceso de aprobación. Este artículo presenta principalmente cómo contratar auditores y la calidad de los auditores. Aunque no hay muchos empleadores poderosos, la tendencia de desarrollo de la reforma del sistema de personal y contratación de empleadores ha decidido expandirse.
La cuestión central para los reclutadores es cómo utilizar métodos científicos para estudiar los estándares para seleccionar reclutadores: (1) Pruebas de inteligencia, diseñadas para medir la memoria mental, el pensamiento, la sensibilidad y la observación de interconexiones complejas. . (2) El objetivo de la prueba de adaptabilidad de habilidades es descubrir el nivel técnico actual y el potencial para dominar esta tecnología, es decir, (3) la prueba vocacional es encontrar el puesto que mejor se adapta a usted. (4) Las pruebas de personalidad miden el potencial de liderazgo.
Los exámenes que se utilizan actualmente en nuestro país (exámenes escritos y entrevistas) están diseñados para comprender el nivel de conocimiento del solicitante, su dominio del idioma extranjero y revisar el desempeño de los solicitantes anteriores, verificar la información comercial y los certificados del solicitante. o la unidad original, y comprender sus resultados del trabajo; revisar los documentos; período de prueba Cómo implementar el proceso de selección de manera más científica es un tema de gran preocupación para los líderes y departamentos de personal; También se está estudiando cómo las farmacias contratan a los farmacéuticos. Muchos países han implementado exámenes de calificación de farmacéuticos de farmacia, que son exámenes nacionales. Los graduados de Farmacia Avanzada deben aprobar el examen y estar certificados como farmacéuticos para ser elegibles para postularse a cualquier farmacia de farmacéutico.
5 Uso del personal de farmacia
El contenido científico y tecnológico líder de los usuarios es muy importante. Ésta es la base del trabajo de liderazgo. Los líderes no entienden la vida y no tienen las condiciones básicas para el liderazgo; las agencias de liderazgo, especialmente el personal y las organizaciones departamentales, no utilizan personal estatal, lo que causará grandes pérdidas. Los investigadores de la gestión han utilizado una amplia gama de temas y han acumulado una rica experiencia y muchas lecciones en la práctica de la gestión. Han resumido muchas cosas habituales, diversas teorías y principios y monografías elaboradas.
En general, los principios utilizados, es decir, un tipo diferente de energía, un nivel de energía digno de datación y diferentes principios de funcionamiento, indican que la competencia de los talentos energéticos es apropiada, lo que se puede decir que es correcto. . Este principio no se puede utilizar mecánicamente, porque las personas cambian y es difícil requerir energía mecánica para cambiar. Por otro lado, no pueden ser las mismas funciones laborales. Es imposible que los miembros del personal de colegios, universidades, hospitales médicos, farmacias y hospitales del condado afiliados realicen sus funciones incluso si tienen el mismo título profesional. Por tanto, el principio de nivel de energía utilizado es flexible.
Tratar correctamente al personal farmacéutico para que desempeñe plenamente su función es labor de los líderes y una tarea importante de todos los departamentos médicos. En cuanto al papel del personal de farmacia, comprender este tema antes de la Expo es el principio básico para resolver el problema del personal de farmacia.
Aunque se han negado los hechos objetivos, la idea de que las empresas farmacéuticas, las farmacias y el personal farmacéutico son prescindibles de ir al punto equivocado todavía interfiere con el uso correcto del personal farmacéutico.
Al utilizar personal farmacéutico, incluso al diseñar e implementar sus responsabilidades, se deben considerar plenamente las características profesionales del personal farmacéutico y se deben desarrollar sus capacidades profesionales. En las tareas de asuntos gubernamentales, finanzas y contabilidad, los trabajadores no deberían incluirse en el ámbito de responsabilidades del personal de farmacia, lo que los dejaría atrapados en un complejo trabajo administrativo y logístico diario, y no deberían desempeñar las principales responsabilidades del personal de farmacia en el nivel nivel estipulado por el estado en cada momento. El personal de farmacia no debe esforzarse por alcanzar la perfección. El personal de farmacia, ya sea técnico o dedicado al diseño y mantenimiento de equipos e instrumentos, tomará los medicamentos, pero cuando visita a un médico, el médico se dedica a la atención. Incluso un farmacéutico clínico, la principal responsabilidad es brindar el tratamiento farmacológico correcto. , y no existe una clínica de diagnóstico. No se debe esperar que el personal de las farmacias designadas comprenda y haga todo bien. Con el mayor desarrollo de las farmacias y las farmacias hospitalarias, los técnicos médicos se profesionalizan cada vez más. Una persona concreta debe aprovechar sus fortalezas y evitar sus debilidades. Aquellos que son aptos para la producción están dispuestos a participar en trabajos de investigación, o se les organiza adecuadamente para participar en investigaciones y trabajos de tecnología de producción en el taller, pero el efecto no es bueno. Nadie es perfecto y nadie es todoterreno. El llamado uso es esencialmente el administrador de personal. "No hay buenos talentos para hacer esto; aprovechar al máximo a las personas". Esto significa que sólo siendo buenos empleando unidades y colectivos podremos lograr el éxito profesional.
Existe una grave escasez de personal farmacéutico y de personal de farmacia. Es una tarea más importante para los líderes de gestión farmacéutica en todos los niveles aprovechar al máximo sus conocimientos profesionales, movilizar su entusiasmo y utilizarlos de forma adecuada. posiciones.
Categorías de personal con títulos profesionales farmacéuticos
El llamado diseño institucionalizado y estandarizado de gestión de clasificación de títulos profesionales para diversos miembros del personal, y las responsabilidades y responsabilidades de varios tipos de construcción de equipos de talentos. Los niveles de títulos profesionales que deben clasificarse y determinarse se utilizan para determinar la remuneración como base para la gestión del personal, y se formulan la naturaleza y las condiciones de trabajo estandarizadas. El análisis de los departamentos de selección, enseñanza, recompensa y castigo de personal se divide en 10 categorías principales (o series de diferentes tipos de responsabilidades y requisitos laborales, condiciones y división de grados de las clasificaciones laborales, grados, generalmente divididos en títulos profesionales superiores y profesionales intermedios); títulos, títulos profesionales junior, incluidos los grados, títulos de docentes, como los sistemas de educación superior y sus títulos superiores, incluidos profesor y profesor asociado.
La clasificación designada de farmacia hospitalaria es un nuevo título técnico sanitario y un título técnico para el personal farmacéutico.
1. Los títulos técnicos del personal farmacéutico se dividen en farmacéuticos con títulos técnicos farmacéuticos altos, intermedios y junior, farmacéutico jefe (farmacéutico jefe), farmacéutico jefe adjunto (farmacéutico jefe adjunto), farmacéutico jefe (farmacéutico supervisor de medicina tradicional china), farmacéutico (TCM farmacéutico), farmacéutico de escuela primaria y secundaria Hay seis niveles de farmacéuticos designados (medicina tradicional china para personas con discapacidad) y directores.
(1) La verdadera relación entre título profesional y trabajo
(2) Cooperación del personal;
(4) Promoción de la formación y la educación; /p>
(5) Designar canales de promoción;
(6) Promocionar
(7) Mejorar la evaluación y racionalidad del sistema de jubilación;
(8) Con el fin de promover el trabajo de reforma;
7 Salarios de los empleados de farmacia
(1) El propósito científico y la importancia de la evaluación. La evaluación del personal farmacéutico debe basarse en su capacidad y desempeño de sus funciones, lo que favorece el fomento de los avanzados y los atrasados, la comprensión de las personas, el descubrimiento de talentos, la supervisión de la investigación y los conocimientos técnicos, y la mejora de la situación. Calidad y desempeño del personal farmacéutico. La evaluación científica y una comprensión integral de las fortalezas y debilidades del personal proporcionan una base confiable para la selección y capacitación del personal farmacéutico con diversos títulos profesionales otorgados por sus puestos. Al mismo tiempo, esta también es una medida importante para implementar el mecanismo de incentivos y el sistema salarial correctos, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral y mejorar la calidad del producto del equipo farmacéutico.
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El propósito básico de la evaluación del personal de farmacia es:
Miembros maridos, su parte justa;
3. Para dar un trato justo, están interconectados.
(b) El contenido y los métodos de evaluación deben ser integrales. Se debe formular un conjunto de sistemas, responsabilidades personales, estándares y métodos de evaluación basados en las responsabilidades y condiciones en todos los niveles y los requisitos del sector farmacéutico. personal de la unidad. Desarrollar estándares de evaluación y esforzarse por lograr la estandarización y la cuantificación. Ambas partes realizan una evaluación integral desde los aspectos de moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, etc., pero cada una tiene su propio énfasis. Los métodos de evaluación, reconocimiento y medición del personal farmacéutico se pueden dividir en varios estándares de títulos técnicos formulados, el primero es un método cualitativo y el segundo es un método cuantitativo.
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El método de evaluación de estas reglas de implementación es aplicable a todo tipo de personal y unidades de esta farmacia. El personal de esta farmacia equivale a una evaluación integral basada en un análisis comparativo. Los métodos de evaluación se resumen en los siguientes aspectos:
(2) Logros: estándares para títulos profesionales La clave para comprobar la realización de las tareas es estudiar los resultados alcanzados.
(3) Capacidad empresarial: capacidad de desempeñar un papel y capacidad de retener. Se consideran Evaluación y determine su capacidad para mantenerse, es decir, su capacidad potencial. Juzgar la capacidad potencial es importante, pero difícil. La capacidad de emitir juicios sólidos. Bríndele varias oportunidades para realizar diversas tareas, cada una con sus propias ventajas y desventajas, y cada una con sus propios resultados.
(4) Nivel académico: se refiere a
(5) Base y nivel de conocimientos profesionales, nivel de lengua extranjera, nivel del trabajo y opiniones académicas profesionales. Actitud: Autodisciplina, coordinación, entusiasmo y sentido de responsabilidad, la clave está en evaluar cómo fomentar y trabajar la actitud.
La evaluación, el desempeño laboral, la actitud laboral y la ética anteriores se basan en estilos pasados. Este es un hecho aprendido del pasado. La capacidad y el nivel de capacidad empresarial y el nivel académico, en el tiempo actual, mire la evaluación, es la base de las condiciones necesarias para juzgar la capacidad de una persona y el nivel de su título profesional. Para utilizar eficazmente esta capacidad y mejorar la eficiencia en el trabajo, depende de la evaluación correcta de esta capacidad.
2. El método obligatorio se puede utilizar para cuantificar el contenido de la medición y evaluación, como recopilar varios medicamentos recetados, calcular la carga de trabajo del registro de resultados, etc. Sin embargo, debido al espíritu del personal de la farmacia, es difícil medir grandes volúmenes de trabajo o determinar cantidades individuales. Por tanto, este método es un método de evaluación auxiliar. Una gran cantidad de métodos y medios
La evaluación debe comprender los siguientes hechos, analizar y evaluar diferentes elementos y realizar una evaluación integral. La evaluación del personal farmacéutico debe estar institucionalizada y estandarizada. En términos generales, la evaluación del desempeño, la actitud laboral, el carácter moral y la capacidad empresarial deben revisarse de 2 a 4 veces al año. Durante el proceso de evaluación, las personas resumen a las personas evaluadas y organizan revisiones.
3. La evaluación del personal en Japón incluye evaluación del desempeño, evaluación emocional (como actitud laboral, personalidad, etc.) y evaluación combinada de habilidades. La evaluación del talento se combina con métodos de tratamiento correctos. En términos generales, la promoción de pedidos debe centrarse en la evaluación de la capacidad; las recompensas deben centrarse en la evaluación del desempeño. Si una persona no tiene la capacidad de mejorar significativamente, los resultados no serán muy buenos, pero trabaja duro. En este caso, sería injusto no prestar atención a la evaluación emocional. Deberías aumentar las recompensas. Sólo así se podrán movilizar diversos factores positivos. Métodos específicos: recompensa del 60% por logros orientados al logro, 40% por emoción, aumento salarial, 40% por emoción, complementado con contribución y capacidad, 30% por logro emocional, 30% por productividad y 50% por capacidad, logro y emoción, es decir, 50% de capacidad, 20% de emoción y 30% de logro.
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8. Establecer y mejorar el mecanismo de gestión
La gestión de farmacia es una parte importante de la gestión hospitalaria. El mecanismo de gestión de una farmacia incluye: mecanismo de motivación; mecanismo de controles y contrapesos condicionales, mecanismo de restricción y mecanismo de movimiento;
(1) El mecanismo de poder, también conocido como mecanismo de automotivación, incluye el poder principal y el poder inverso. Hay dos formas: la iniciativa del propio desarrollo de la farmacia y los intereses de los empleados, los intereses materiales y las necesidades espirituales.
1. La distribución justa de los intereses materiales de los trabajadores relacionados con los intereses materiales es el requisito más básico, porque cada miembro participa en la distribución justa del trabajo, y su distribución está directamente relacionada con la fuente de sustento para él y su familia. Según el principio de distribución socialista implementado según el trabajo, las habilidades comerciales y la investigación científica de los trabajadores, se recompensa más trabajo y se castiga la pereza. Este es un buen incentivo y una buena manera de motivar a los empleados y movilizar su entusiasmo. Además, también es muy eficaz para las farmacias comerciales de la sociedad encontrar formas de resolver problemas, hacer cosas que sean realmente beneficiosas para los trabajadores y estimular el entusiasmo de los empleados.
El espíritu necesita estímulo espiritual, y las recompensas materiales que le dan trabajo son ineficaces. Los siguientes contenidos:
(1) Cultivar y aprovechar al máximo el espíritu de propiedad de los empleados, como permitir que los empleados participen en la gestión de la farmacia, para que los empleados puedan sentir que el hospital es el dueño del país. y hacer mayores contribuciones al desarrollo de la industria médica. Se debe publicitar, promover y reutilizar vigorosamente la importancia de mejorar la situación de los trabajadores, la aparición de personal farmacéutico joven y de mediana edad avanzado y la aparición de una ética médica típica.
Con el fin de brindar estudios teóricos profesionales para aquellos con talentos reales y así mejorar los conocimientos actualizados, el programa se esfuerza por brindar oportunidades para aprender administración farmacéutica y cultivar una atmósfera positiva.
(2) Satisfacer las necesidades espirituales de los trabajadores: Los líderes a menudo toman la iniciativa de escuchar las críticas, opiniones y sugerencias de las amplias masas del pueblo e implementarlas. Cuando las condiciones lo permiten, realizan algunas actividades deportivas y de entretenimiento, así como intercambios académicos y de experiencias, para enriquecer y enriquecer continuamente la vida espiritual de los empleados, hacernos sentir el valor de nuestra existencia y mejorar colectivamente la cohesión de la empresa.
3. La contrafuerza se refiere a los cambios en el mundo exterior y la capacidad de la farmacia para adaptarse y responder. En resumen, el mecanismo interno del medicamento es un mecanismo dinámico de autooptimización. Como manifestación de la autorrenovación, la estructura organizativa interna y las actividades empresariales se adaptan a las condiciones económicas del mercado y cambian la relación entre la oferta y la demanda de drogas.
(2) También se le llama mecanismo de supervivencia del más apto y mecanismo de competencia. Esta competencia se refleja principalmente en la competencia de calidad del personal médico, entre los cuales
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