Plan de trabajo mensual para la sala de hemodiálisis y el departamento de hematología y riñón. Plan de trabajo de gestión de calidad y seguridad médica.
El Plan de Trabajo de Gestión de Calidad y Seguridad Médica de 2014 del Departamento de Hematología y Nefrología se formuló con el fin de llevar a cabo mejor las actividades "centradas en el paciente y centradas en la calidad" con el tema de mejorar la calidad médica y combinado con el trabajo real de los estudiantes universitarios, el plan de trabajo de gestión de calidad y seguridad del departamento es el siguiente:
1. Ideología rectora: Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, implementar concienzudamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional. del Partido Comunista de China, tomar al paciente como centro y la calidad como núcleo, y construir una relación armoniosa entre médico y paciente, mejorar la calidad, la seguridad y el sistema de gestión de servicios de calidad del departamento, hacer que los servicios médicos sean más humanos, brindar distancia cero entre médicos y pacientes, cerca de las masas y la sociedad, y mejorar efectivamente la calidad de los servicios médicos.
2. Contenido del trabajo:
1. Organizar activamente al personal del departamento para estudiar el "Reglamento de Manejo de Accidentes Médicos", las "Rutinas de Diagnóstico y Tratamiento del Médico" y las "Rutinas Operativas", y estudiar Intensivamente todos los meses Discuta los casos difíciles al menos dos veces al mes y discuta y registre los casos fatales en cualquier momento. Mensualmente se llevan a cabo reuniones departamentales de gestión de calidad y seguridad para realizar investigaciones especiales sobre cómo mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica, y formular medidas departamentales de gestión de defectos médicos.
2. Implementar completamente el sistema médico central y el sistema de posición del personal del hospital, especialmente los sistemas centrales de calidad médica y seguridad médica, como el sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico, el sistema de consulta, el sistema de rescate de pacientes críticos, el sistema jerárquico. sistema de enfermería, sistema de discusión de casos de muerte, sistema de verificación, sistema de redacción y gestión de registros médicos, sistema de cambio de turno, sistema de acceso a tecnología médica, etc., implemente concienzudamente el sistema de ronda de salas de médicos de tres niveles, el director del departamento realiza rondas de sala al menos una vez a la semana, y el director (director adjunto) Los médicos realizarán visitas a la sala al menos una vez a la semana, los médicos tratantes realizarán visitas a la sala una vez al día y los médicos residentes realizarán visitas a la sala una vez al día.
3. Fortalecer la capacitación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos y hacer un buen trabajo en la educación continua dentro del departamento. El aprendizaje empresarial de los Tres Básicos y los Tres Estrictos se llevará a cabo una vez. un trimestre, y las operaciones técnicas y de capacitación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos se llevarán a cabo una vez cada seis meses. Fortalecer la formación de médicos jóvenes y enviar a médicos que hayan trabajado durante más de cuatro años por turnos a estudiar en el extranjero, y exigirles que den una conferencia de práctica general después de regresar al hospital, para que la tecnología avanzada y la experiencia de gestión de Los hospitales de nivel superior pueden integrarse continuamente en nuestro hospital. Gestionar estrictamente los médicos transferidos, fortalecer la capacitación y utilizar rondas de enseñanza y otras medidas para mejorar rápidamente sus estándares médicos.
4. Establecer y mejorar el sistema de comunicación médico-paciente, fortalecer proactivamente la comunicación con los pacientes, explicar pacientemente la afección a los pacientes y utilizar un lenguaje sencillo y sencillo. A partir de pequeñas cosas, las señales de disputas por accidentes y peligros ocultos deben corregirse de manera oportuna, sin piedad, sacando conclusiones de un caso a otro, evitando que situaciones similares vuelvan a ocurrir y esforzándose por lograr que no se produzcan accidentes médicos.
5. Realizar capacitación para el personal médico sobre la "Aplicación clínica y principios rectores de los medicamentos antimicrobianos", respetar el uso jerárquico de los medicamentos antimicrobianos y establecer gradualmente mecanismos anormales de alerta temprana, como el monitoreo dinámico de los medicamentos y seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos en grupo y, al mismo tiempo, debemos garantizar el uso racional de los medicamentos, exámenes razonables y tratamientos según la enfermedad, poner fin resueltamente al abuso de medicamentos, exámenes excesivos, etc., y mejorar efectivamente la satisfacción del paciente. .
6. Fortalecer la ética médica y la educación del sistema para garantizar que sean dedicados, dedicados y civilizados en la práctica de la medicina. Está estrictamente prohibido que el personal médico acepte sobres rojos de los pacientes.
7. Coopere activamente con las actividades del hospital para crear los tres mejores hospitales A e insista en el aprendizaje semanal, que cubra los estándares para crear los tres mejores hospitales A, etc., hasta que se cumplan los estándares.
8. Desarrollar activamente nuevas tecnologías y nuevos tratamientos, y esforzarnos por lanzar varias tecnologías nuevas durante el año.