Informe de autoexamen del entorno empresarial

Ejemplo de informe de autoexamen del entorno empresarial (5 artículos seleccionados)

Sin darnos cuenta, un período de trabajo ha llegado a su fin. Si analizamos el trabajo realizado desde este período, hay logros. y deficiencias. Es hora de tomar nota de esto en su informe de autoexamen. Entonces, ¿cómo se redacta un informe de autoexamen general? A continuación se muestran ejemplos de informes de autoexamen del entorno empresarial que recopilé y compilé (5 artículos seleccionados son solo como referencia).

Informe de autoexamen del entorno empresarial 1

De acuerdo con el despliegue de las "Opiniones del Comité del Condado de Kangding del Partido Comunista de China y del Gobierno Popular del Condado sobre un mayor fortalecimiento y optimización de la construcción del entorno empresarial" y "Fortalecimiento del condado xx Para optimizar la construcción del entorno empresarial e implementar el Plan de implementación de rectificación especial de requisitos de "Ocho cosas", los requisitos de la tarea de la fase de autoexamen y rectificación, el gobierno de la ciudad xxx comparó cuidadosamente el "Entorno empresarial" El xxx el gobierno de la ciudad comparó cuidadosamente los requisitos de los "Ocho Nos", el 19 de marzo, el 28 de marzo, se llevaron a cabo las reuniones del equipo de liderazgo del partido y del gobierno respectivamente y la reunión de cuadros de la ciudad y la aldea transmitieron los documentos relevantes y el espíritu de; La reunión, y organizó y organizó de manera integral los asuntos relevantes para optimizar las actividades del entorno empresarial de la ciudad en base a las condiciones reales. El 30 de marzo, se llevó a cabo una reunión de los jefes de las oficinas de las estaciones pertinentes sobre la base del trabajo real. El examen y la autocorrección se llevaron a cabo de acuerdo con la lista de problemas. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:

1. Situación de autoexamen

(1) Después del autoexamen. Examen, nuestra ciudad no tiene regulaciones o documentos que sean inconsistentes con las leyes y regulaciones nacionales, ni existen políticas y regulaciones locales que entren en conflicto con las leyes nacionales.

(2) La aprobación, revisión, restricciones de inversión, reconocimiento de calificaciones, servicios intermediarios y tarifas administrativas de nuestra ciudad no tienen base legal. Ninguna de las tareas asignadas a los delegados está implementada y no existe un alcance de aprobaciones para proyectos relacionados con la empresa, condiciones previas, aprobaciones múltiples, sellos de múltiples departamentos, condiciones y estándares de aprobación poco claros, ciclos de revisión largos, intermediarios no estándar. servicios, presentaciones de proyectos disfrazadas de licencias administrativas y otros fenómenos. Todas las ventanillas de servicio de aprobación desempeñan correctamente sus funciones de acuerdo con los "Tres Planes Ciertos" para lograr un "servicio integral". Los procedimientos y estándares de servicio de cada unidad de ventanilla de aprobación son abiertos y transparentes, y el sistema de divulgación de información, único. Se implementan el sistema de notificación de tiempo, el sistema de responsabilidad de primera mano y el sistema de servicio, el sistema de compromiso, el sistema de responsabilidad y el sistema de servicio civilizado, el sistema de aprobación y el sistema de servicio civilizado, el personal del servicio de revisión y aprobación tiene un alto nivel de políticas, competencia profesional e inteligencia. Servicio en profundidad, sin problemas como la pereza y la evasión.

(3) No existen barreras de entrada que obstaculicen el desarrollo de la economía privada o restrinjan la entrada de empresas privadas y de financiación extranjera al mercado local. Todas las licitaciones para proyectos de infraestructura y proyectos de contratación pública serán abiertas y justas para lograr una competencia leal entre las diversas entidades del mercado.

(4) El gobierno no se ha apropiado indebidamente de propiedad corporativa. Los departamentos gubernamentales no han abusado de sus poderes ni se han aprovechado del poder público para confiscar o congelar ilegalmente propiedades de empresas, negarse a implementar sentencias judiciales, pedir prestado fondos a empresas, ocupar fondos que deberían asignarse a empresas de conformidad con la ley, y impuestos, tierras tarifas de transferencia y tarifas de transferencia de tierras que deben devolverse a las empresas de acuerdo con la ley. Margen, fondos gubernamentales, fondos de descuento de intereses, etc.

(5) No existen infracciones que aumenten la carga para la empresa. No se violan las regulaciones al enumerar catálogos de tarifas administrativas y estándares de cobro, establecer elementos de cobro adicionales y estándares de cobro elevados, obligar u obligar encubiertamente a las empresas a pagar cuotas de membresía, etc. No hay violación de los reglamentos al llevar a cabo actividades como la evaluación. , estandarización y evaluación, y no existe ningún requisito para que las empresas acepten tarifas pagadas, no hay problemas como obligar a las empresas a comprar bienes designados, aceptar servicios designados, solicitar productos a las empresas u obligar a las empresas a comprar productos a bajo precio. precios.

(6) En el proceso de aplicación de la ley, no existe el problema de castigar arbitrariamente a las empresas sin formular planes, aprobación o publicidad. Los funcionarios administrativos encargados de hacer cumplir la ley fueron capacitados y estudiados en función de su conciencia de servidor público, sus cualidades personales y su nivel de aplicación de la ley. Los funcionarios administrativos encargados de hacer cumplir la ley no abusaron de sus poderes y tuvieron problemas tales como "multas y repartos arbitrarios" y "comer, tomar y quedarse atascados". y pidiendo dinero".

(7) No existe ningún servicio no estándar en industrias específicas. Los estándares de servicio de los departamentos gubernamentales, los estándares de cobro y las regulaciones relacionadas son abiertos y transparentes, y las especificaciones de trabajo están implementadas.

2. Plan de trabajo del siguiente paso

En el siguiente paso, el gobierno del municipio de xxx implementará el trabajo relacionado con la optimización del entorno empresarial de acuerdo con los requisitos del trabajo de rectificación.

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y mejorar el personal institucional.

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y mejorar las instituciones y el personal. Para hacer un buen trabajo en el entorno empresarial, el comité municipal del partido y el gobierno establecieron un grupo líder para optimizar el entorno empresarial, con el secretario del comité del partido y el alcalde de la ciudad como líder del equipo, el subsecretario del comité del partido, el El vicealcalde de la ciudad a cargo y el secretario del comité de inspección disciplinaria como líder adjunto del equipo. Los miembros del equipo de liderazgo político son miembros del equipo y la responsabilidad se asigna a cada persona. Al mismo tiempo, se trasladó personal para constituir un equipo de inspección que se encargará de la inspección de toda la actividad.

(2) Combinar con la realidad y hacer un buen trabajo de publicidad y movilización. En el futuro, continuaremos celebrando varias reuniones especiales para aclarar el propósito, los requisitos de tiempo, los pasos del método, los objetivos a alcanzar, etc. para optimizar las actividades comerciales. Exigimos a la mayoría de los cuadros emancipar aún más sus mentes y mejorar su servicio. conciencia y aprender del servicio y orientación del comité del partido y del gobierno. Otras funciones: optimizar y mejorar aún más los aspectos, mejorar aún más la calidad del servicio, crear un buen entorno de desarrollo y promover el desarrollo económico sólido y rápido de la ciudad.

(3) Organiza cuidadosamente para que el plan sea concreto y práctico. En combinación con las responsabilidades de varios departamentos del gobierno de la ciudad xxx, todas las estaciones, oficinas y departamentos de la ciudad aclararon aún más sus ideas de trabajo, aclararon el contenido del servicio y asumieron compromisos de servicio. Cada unidad y departamento redactó cuidadosamente las "Responsabilidades laborales" basadas en. la situación real de sus puestos " y "Compromiso de servicio" están publicados en la puerta de la oficina para facilitar el contacto con las masas en el trabajo, fortalecer la educación del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, mejorar su conciencia de servidor público, su calidad personal y su nivel de aplicación de la ley. y evitar interferencias con la producción y operación normales de las empresas y el "Compromiso de Servicio". La producción y operación normal de empresas y fenómenos como "comer, tomar, quedarse atascado y pedir".

(4) Adherirse a las "tres combinaciones" y promover la optimización de las actividades empresariales.

En primer lugar, combinar actividades con un desarrollo acelerado. El gobierno de la ciudad exige que todas las unidades y comités de la aldea se basen en sus propias condiciones reales, inspiren aún más sus espíritus, inspiren su moral, tengan los pies en la tierra, lleven a cabo su trabajo de manera creativa y se esfuercen por lograr avances en aspectos clave. tareas y lograr un alto nivel de trabajo general.

La segunda es la decisión de realizar actividades y mantener la estabilidad. Las contradicciones sociales actuales son muy marcadas y todavía hay muchos factores de inestabilidad. En las actividades, debemos poner el mantenimiento de la estabilidad en una posición importante, fortalecer aún más la gestión integral de la seguridad social, comenzar más desde el trabajo básico, comenzar desde medidas fundamentales, otorgar gran importancia y hacer un buen trabajo en el trabajo de petición, y implementar plenamente las diversas tareas del Partido en la política rural, investigar activamente y resolver problemas prácticos que afecten a los intereses de los agricultores y esforzarse por crear un buen ambiente social.

3. Combinar actividades especiales con el trabajo actual, resolviendo problemas prácticos y asegurando el cumplimiento de las metas y tareas laborales de este año.

Hacer arreglos generales, organizar cuidadosamente, manejar correctamente la relación entre el trabajo central y las actividades especiales, y promover tanto el trabajo central como las actividades especiales.

(5) Implementar evaluaciones de desempeño y cumplir estrictamente con las responsabilidades.

De acuerdo con los requisitos de los superiores, el trabajo de fortalecer y optimizar el entorno empresarial deberá incluirse en la evaluación del desempeño de los comités del partido y los gobiernos, y en la importante evaluación del desempeño de los equipos y departamentos de liderazgo. . Establecer un mecanismo de rendición de cuentas. Cualquier persona que viole las regulaciones sobre la optimización del entorno empresarial será responsabilizada y tratada con seriedad. Informe de autoexamen del entorno empresarial 2

Para continuar optimizando el entorno empresarial, promover la reforma empresarial y mejorar continuamente el sentido de ganancia de la gente, la ciudad de Panjin ha escrito la creación de "la ciudad con los mejores negocios". medio ambiente en la provincia” en el Informe de Trabajo del gobierno 20xx y fijó metas y tareas para este año. Recientemente, el Equipo de Investigación de Panjin de la Oficina Nacional de Estadísticas realizó una visita in situ y una investigación sobre la construcción del entorno empresarial en la ciudad de Panjin. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera.

1. Estado actual de la construcción del entorno empresarial.

1. Ser el primero en participar en la creación de la versión 2.0 de la plataforma nacional integrada de servicios de gobierno en línea.

En primer lugar, Panjin es el primero en la provincia en implementar puertos de servicios gubernamentales en línea que cubren 600 centros de servicios gubernamentales a nivel de ciudad, condado (zona económica), pueblo y calle, y aldea (comunidad), promoviendo aún más el segundo es coordinar y coordinar los condados, distritos, la nueva área de la bahía de Liaodong y 44 departamentos municipales (centrales y provinciales) para realizar investigaciones centralizadas y completar 2 lotes de ***; * 4355 clasificación de asuntos de servicio gubernamental y pautas de servicio Trabajo de entrada en tercer lugar, subdividiendo los elementos de asuntos de entrada en la "granularidad mínima" y formulando en detalle los estándares de aceptación de ventana, los procesos de aprobación de back-end y las guías de servicio de objetos de servicio para cada escenario; La eficiencia del servicio en línea de la ciudad ha mejorado enormemente.

2. Adherirse al proyecto piloto de normalización de servicios del gobierno nacional y estar a la vanguardia de la provincia.

En primer lugar, a través de esfuerzos incansables para implementar la construcción, la tasa de reducción del límite de tiempo de procesamiento del servicio del gobierno central alcanzó el 38% y la tasa de reducción de elementos de solicitud alcanzó el 30%, mejorando la eficiencia del servicio; manuales de operación, orientación El personal de ventanilla trabaja de acuerdo con los estándares, poniendo fin a los anteriores "estándares de humor" y "estándares de experiencia". "Estándares experienciales" para lograr operaciones estandarizadas en toda la cadena de procesamiento comercial; en tercer lugar, mediante la realización de más de 1.500 capacitaciones especiales sobre apariencia, especificaciones de servicio y procesamiento comercial, para lograr servicios de ventana de acuerdo con los estándares; cuarto, organizando racionalmente las áreas de servicio de acuerdo con los estándares; a las líneas de servicio, aumentar razonablemente la instalación de equipos de servicio de acuerdo con las necesidades del servicio, configurar razonablemente señales de servicio de acuerdo con las pautas de servicio, estandarizar razonablemente los comportamientos de servicio de acuerdo con la experiencia del servicio y utilizar de manera integral medios estandarizados para mejorar la calidad de los servicios gubernamentales.

3. Se deben hacer esfuerzos para promover el aplanamiento de los servicios gubernamentales e implementar "servicios todo en uno" para los asuntos de subsistencia de las personas cercanas.

El primero es permitir que las masas corran "como máximo una vez" para hacer las cosas y aprovechar el poder de "manejar" los problemas de sustento de las personas cercanas, como se despliega en el informe de trabajo del gobierno municipal, y formular "Promoción de la ciudad de Panjin para manejar los asuntos gubernamentales cercanos" "Plan de implementación de la ciudad de Panjin para promover "asuntos gubernamentales cercanos y manejar convenientemente los asuntos de medios de vida de la gente"" y "Plan de implementación de la ciudad de Panjin para promover "asuntos gubernamentales cercanos" y "manejar convenientemente los asuntos de medios de vida de las personas" " promover activamente la implementación del plan para "asuntos de subsistencia de la gente" dentro de la ciudad. Romper las restricciones jerárquicas y geográficas, cambiar el modelo tradicional de solicitudes de servicios gubernamentales y aceptación según la jurisdicción, cambiar la "aprobación jerárquica" por "servicio plano ", y esforzarnos por lograr que las empresas y el público puedan hacer cosas cerca, en más puntos, con menos viajes y más rápido. En segundo lugar, se ha implementado y oficialmente se ha implementado el primer lote de aplicaciones "211" de la ciudad para asuntos de manejo cercano. anunció que es el primero en la provincia en realizar 17 "tratamiento en toda la ciudad" de 17 asuntos de recursos humanos y seguridad social.

4. Confíe en la ventana integral integrada para promover "ejecutar una vez como máximo" para asuntos de alta frecuencia.

Primero, promover activamente el establecimiento de seis "ventanas integrales" para los medios de vida de las personas, la sociedad, el registro industrial y comercial, la construcción de ingeniería, la aceptación entre dominios y la emisión unificada de salas de asuntos gubernamentales de ciudades, condados y distritos en general. llevar a cabo "aceptación integral en la recepción, aceptación integral en la recepción" Desde la operación de prueba del modelo de servicio integral de "aprobación categorizada y emisión de ventanilla unificada", ha reducido en cierta medida la necesidad de las empresas y el público. en segundo lugar, se solicitan opiniones de varios condados, distritos y departamentos municipales después de una revisión exhaustiva del "Plan de implementación de la ciudad de Panjin para promover la "ejecución como máximo una vez" para asuntos de alta frecuencia. Se prevé informar a la oficina del gobierno municipal de la lista de 100 elementos de alta frecuencia "como máximo una vez" y 30 elementos de "aprobación no presencial" en cada ciudad, condado y distrito a la oficina del gobierno municipal para su emisión e implementación. .

5. Crear un entorno empresarial justo, transparente y predecible.

En primer lugar, fortalecer la supervisión del entorno empresarial y la gestión de casos. La Oficina de Comercio Municipal de Panjin, junto con la Oficina de Inspección del Gobierno Municipal, llevaron a cabo inspecciones abiertas y encubiertas sobre el problema de los "pequeños demonios difíciles" en el trabajo de base. Notificaron a la ciudad sobre los problemas existentes en los asuntos gubernamentales relacionados con los medios de vida y sociales. ayuntamientos de múltiples condados y distritos, y requirió que las unidades responsables hicieran rectificaciones dentro de un límite de tiempo; en segundo lugar, llevar a cabo activamente rectificaciones especiales de la deshonestidad del gobierno; El tercero es construir una plataforma integral sólida "8890" y hacer un buen trabajo en beneficio de las personas y las empresas. Hasta el momento, “la plataforma ha acogido más de 37.000 quejas y consultas de diversa índole, con un índice de satisfacción superior al 90%.

6. Mejorar vigorosamente la comodidad de los servicios para las empresas y el público.

En primer lugar, mejorar el servicio dedicado de los encargados del proyecto para fortalecer la confianza de las inversiones corporativas. Los departamentos comerciales de todos los niveles supervisarán la implementación de los gerentes de proyecto y lanzarán servicios "específicos del proyecto" a través del acoplamiento, para que puedan manejarse de inmediato, los asuntos especiales deben manejarse de manera especial y los asuntos urgentes deben manejarse con urgencia, sin perderse. cualquier cosa, sin presionar nada, sin retrasar nada y ayudando eficazmente a resolver problemas espirituales en el desarrollo del proyecto. El segundo es fortalecer la construcción de equipos comerciales y mejorar el nivel comercial general. En la actualidad, la ciudad de Panjin y cada condado (Nueva Área de la Bahía de Liaodong) han establecido oficinas independientes de construcción de entornos comerciales, que están equipadas con gestión de servicios gubernamentales, supervisión del entorno empresarial, reforma del sistema de aprobación, servicios gubernamentales de Internet y construcción de plataformas de red convenientes "8890". y otras funciones.

2. Problemas existentes

Debido al corto tiempo de establecimiento de los departamentos comerciales en todos los niveles en la ciudad de Panjin, su papel funcional es limitado y varias regiones y departamentos aún no han entendido el Filosofía empresarial: Existen los siguientes problemas en la construcción del entorno empresarial de la ciudad de Panjin:

1. El índice de satisfacción de los casos de quejas corporativas no es alto.

Los principales líderes de varias regiones y departamentos no prestan suficiente atención al manejo de los casos de quejas corporativas, especialmente el problema de los atrasos del gobierno a las empresas, y carecen de la conciencia y la determinación para apretarse el cinturón, lo que resulta en una baja tasa de satisfacción de los casos de quejas corporativas en la ciudad de Panjin. La tasa no es alta, e incluso hay fenómenos de "cierre falso" y "cierre de casos".

2. Es necesario mejorar la autoridad de los departamentos industriales y comerciales en todos los niveles.

Los departamentos funcionales de todos los niveles tienen un pensamiento egocéntrico. Saben que hay problemas y deficiencias y no se atreven a actuar sobre sus "feos" problemas internos. Además, los departamentos comerciales de todos los niveles carecen de espíritu de responsabilidad. al enfrentar algunos conflictos el problema aún no ha "crecido" y el trabajo no ha avanzado lo suficiente. El trabajo no está lo suficientemente avanzado.

3. Reforma organizativa y posteriores limitaciones laborales de “construir primero y luego romper”.

El trabajo de seguimiento de la reforma institucional en algunos condados y distritos no puede seguir el ritmo. Entre ellos, la plataforma "8890" tiene problemas como mano de obra insuficiente y desconocimiento del negocio, y cambios de rumbo cuando suceden cosas. El trabajo de revisión, aceptación y entrega de protección contra incendios del proyecto no tiene suficiente apoyo profesional.

4. Haz cosas como "pasar la pelota" o "pegarte al diablo".

A través de inspecciones abiertas y encubiertas, se descubrió que en algunos condados y distritos, había configuraciones irrazonables y un número limitado de "servicios" en las ventanillas de servicios sociales y de medios de vida de las personas en la sala de asuntos gubernamentales. El personal estaba "comiendo, tomando, atascándose y pidiendo cosas" disfrazados y fueron detenidos para pedir un "certificado extraño" o un "certificado extraño". Los problemas de las "pruebas extrañas" y las "pruebas irrazonables" todavía existen, y el problema de la "dificultad para hacer las cosas" para los cuadros de base no se ha rectificado completamente. "La rectificación del problema no es exhaustiva y la exposición y la rendición de cuentas no son suficientes.

3. Sugerencias de investigación

1. Hacer un buen trabajo en la evaluación del entorno empresarial y crear un "Entorno empresarial provincial" apoyado en indicadores cuantitativos "Ciudad con el mejor entorno".

Extrayendo lecciones de la experiencia exitosa de crear una ciudad civilizada nacional, en el proceso de avanzar en el trabajo de evaluación del entorno empresarial, fortalecer la capacitación. , introducir planes, establecer un patrón de "juego de ajedrez" en el entorno empresarial y organizar buenos negocios Red ambiental de "personas que hacen cosas", implementar responsabilidades estrictamente, investigar seriamente las responsabilidades, mejorar integralmente el entorno empresarial, implementar responsabilidades, asumir responsabilidades serias, de manera integral mejorar los resultados de la evaluación cuantitativa y utilizar los esfuerzos de toda la ciudad para crear "el mejor entorno empresarial en la provincia" Ciudad ".

2. Establecer un mecanismo de gestión uniforme para los servicios gubernamentales e implementar plenamente las tareas de "brindar servicios" para el sustento de las personas cercanas.

Centrarse en establecer datos **** para cada región y departamento Supervisar y evaluar el mecanismo de gestión plana de los servicios gubernamentales, como la colaboración empresarial y la aceptación indiscriminada de la "ventana integral". De acuerdo con el principio de lote maduro y lote anunciado, se lanzarán más áreas de gestión como seguridad pública, impuestos, seguros médicos y seguridad social, y se mejorará el "tratamiento universal" entre niveles y regiones. ciudad, promover activamente la aceptación integral de asuntos populares y de alta frecuencia a nivel de condado y distrito, y la aceptación integral a nivel de condado y entre regiones, y mejorar continuamente el trabajo real de "manejo universal" de los asuntos de servicios gubernamentales cercanos a los medios de vida de las personas . Resultados.

3. Realizar seriamente una serie de rectificaciones especiales sobre “Cuestiones Pendientes en el Entorno Empresarial de la Construcción”.

El primero es llevar a cabo inspecciones abiertas y encubiertas en áreas e industrias donde se concentran las quejas y quejas de la gente; el segundo es centrarse en rectificar los problemas de los "pequeños demonios" a nivel de base, como "si"; "Se puede hacer, si se puede hacer y si se puede ralentizar"; el tercero es mejorar. La inacción del gobierno y las acciones desordenadas deben mantenerse en el libro de trabajo y se deben hacer esfuerzos para garantizar que los nuevos problemas no se solucionen. no surgen y los problemas existentes se resuelven efectivamente; en cuarto lugar, se debe intensificar la supervisión y la inspección de la construcción del entorno empresarial, y las unidades rezagadas y los ejemplos negativos deben ser expuestos de manera oportuna, supervisar la rectificación, establecer y mejorar un mecanismo; para la negociación sobre cuestiones de construcción del entorno empresarial. Informe de autoexamen del entorno empresarial 3

Para implementar concienzudamente los diversos acuerdos de trabajo del comité distrital y del gobierno del distrito para optimizar el entorno empresarial en el distrito, nuestra oficina se centra en optimizar el entorno empresarial y mejorar A nivel de servicios de transporte, tomar cuatro medidas específicas, hacer esfuerzos precisos, actuar con rapidez, esforzarse por crear el mejor entorno empresarial de transporte y proporcionar una sólida garantía de transporte para la revitalización económica y el desarrollo de la región.

1. Avance de la obra

Primero, mejorar la construcción de infraestructura de transporte. Continuar promoviendo la construcción de proyectos de vías urbanas como la reconstrucción y ampliación del tramo xx de la Línea xx a xx324. Este proyecto jugará un papel importante para aliviar la presión del tráfico en el área urbana de xx y mejorar la imagen externa de la ciudad. Nuestra oficina continúa fortaleciendo la coordinación y, de acuerdo con los requisitos para la implementación este año y la finalización el próximo, aclaramos el límite de tiempo y programamos el período de construcción para garantizar que las tareas de construcción se completen a tiempo. Al mismo tiempo, brindaremos buenos servicios para la construcción de carreteras de primera clase desde la ciudad xx hasta el Parque Industrial Shika, carreteras de segunda clase desde Genzhu hasta Pingtianshan Forest Farm, carreteras de tercera clase desde Jushi hasta Zhangmu y alivio específico de la pobreza. carreteras para salvaguardar la optimización del entorno empresarial en nuestra región.

El segundo es estandarizar el comportamiento de las autoridades de tránsito. Promover el sistema de listas de poderes de aplicación de la ley de tránsito y carreteras, implementar la aplicación de la ley bajo sol y divulgar al público la base regulatoria, los procedimientos de trabajo, las normas de sanciones, las medidas de penalización y otros contenidos relevantes de conformidad con la ley para garantizar que los objetivos de aplicación de la ley disfruten de la "derecho a saber" fortalecer la supervisión e inspección administrativas de aplicación de la ley, y supervisar el comportamiento del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley y aceptar conscientemente la supervisión de los objetivos de las fuerzas del orden y del público. Supervisión pública.

El tercero es mejorar el nivel de servicio de las ventanillas de tráfico. La ventanilla de servicio de transporte de la sala de servicios del gobierno del distrito implementa el "sistema de responsabilidad de primera consulta", el "sistema de procesamiento por tiempo limitado", el "sistema de notificación única" y otros sistemas de procesamiento para simplificar el proceso de servicio y lograr un servicio "integrado". , lo cual es realmente conveniente para las empresas y el trabajo público. El personal de ventanilla debe vestirse apropiadamente, utilizar un lenguaje estandarizado y civilizado, fortalecer la capacitación empresarial y mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y los niveles de servicio.

El cuarto es reforzar la supervisión de la seguridad del tráfico acuático. Continuaremos fortaleciendo la supervisión y gestión de las 11 terminales de ferry de la región, fortaleciendo la capacitación y educación de las tripulaciones y mejorando continuamente el nivel de servicio y la imagen de la industria. El ferry xx fue calificado como un ferry de demostración "seguro, conveniente y civilizado" en 20xxxx.

2. Dificultades existentes

1. Existe un gran déficit de financiación para la construcción y el mantenimiento de carreteras. En la construcción de carreteras, proyectos como los de seguridad y la ampliación de carreteras estrechas requieren una gran cantidad de fondos de apoyo a nivel de distrito, especialmente los proyectos de seguridad de carreteras rurales. Los fondos de apoyo a este nivel representan la mayoría, mientras que los subsidios superiores solo representan el 30%. Los fondos de apoyo a nivel de distrito requieren el 70%. Las dificultades financieras de nuestro distrito, los fondos de apoyo no están disponibles y, de hecho, es difícil realizar el trabajo. En términos de mantenimiento de carreteras, la situación es desalentadora y las tareas arduas. Un gran número de vehículos pesados ​​ingresan a los caminos rurales, causando graves daños a la superficie de la carretera. El kilometraje de mantenimiento continúa aumentando sin el correspondiente aumento de los fondos de mantenimiento. mayor presión sobre el mantenimiento de carreteras; mantenimiento diario de caminos rurales, reparaciones grandes y medianas. Es difícil mantenerse al día con las grandes cantidades de dinero invertidas en emergencias como daños por agua y daños por agua.

2. Nuestra oficina no tiene funciones de transporte y es inconveniente para las empresas de transporte realizar trabajos de servicio.

De acuerdo con los requisitos del "Plan de implementación para la rectificación especial de problemas pendientes en el campo del entorno empresarial" de la Oficina de Servicio de Aprobación de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Dongying, nuestra oficina se centra en optimizar el entorno empresarial, combina la trabajo real y controla cuidadosamente la rectificación. Hemos realizado un autoexamen y una autocorrección del contenido y un plan de rectificación especial. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:

1. Autoexamen y autoexamen. -rectificación del entorno empresarial.

2. Avance del trabajo

(1) Situación de la licencia comercial minorista de petróleo refinado

Primero, para optimizar el diseño de las estaciones de servicio en la zona de desarrollo, fortalecer y estandarizar los productos petrolíferos refinados La construcción y gestión de puntos de venta minoristas, orientación científica sobre la construcción del sistema de circulación de petróleo refinado y la preparación y redacción del "14º Plan Quinquenal para los puntos de venta minoristas de petróleo refinado" para optimizar el entorno empresarial en nuestro distrito.

El segundo es fortalecer la capacitación empresarial de los empleados, mejorar el nivel de servicio para las empresas minoristas de petróleo refinado, utilizar un lenguaje estandarizado y civilizado, mejorar continuamente la eficiencia y el nivel del servicio y facilitar verdaderamente a las empresas y al público.

El tercero es seguir estrictamente los procedimientos y procesos de aprobación, fortalecer la supervisión de las operaciones minoristas de petróleo refinado, otorgar gran importancia a la inspección anual del petróleo refinado, utilizar tecnología de la información, adoptar inspecciones anuales en línea y llevar a cabo Llevaremos a cabo inspecciones de reabastecimiento de combustible de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Comercio Municipal. Llevaremos a cabo una verificación cuidadosa y detallada del certificado de aprobación de operación minorista de petróleo refinado de la estación y otros materiales presentados, y fortaleceremos el contacto con la aplicación integral de la ley, la protección ambiental ecológica y la gestión de emergencias. seguridad pública, impuestos y otros departamentos. Intercambio de información y comunicación, verificación estricta de si existen violaciones de las leyes y regulaciones en calidad, medición, protección contra incendios, seguridad, protección ambiental, impuestos y otros aspectos de las empresas que operan con petróleo refinado.

(2) Revisión de los planes de establecimientos de servicios empresariales de venta directa, orientación para el desarrollo del comercio electrónico y procesamiento de documentos.

Los dos elementos anteriores son actualmente asuntos inactivos. En el siguiente paso, nuestro departamento. continuará ampliando los canales de servicios gubernamentales, mejorando el nivel de facilitación de servicios y clasificando y optimizando continuamente los derechos y responsabilidades y los enlaces de procesamiento, reducirá los procesos de servicio, comprimirá los límites de tiempo de procesamiento, mejorará la eficiencia del procesamiento y contribuirá a optimizar el entorno empresarial. Informe de autoinspección del entorno empresarial 5

Desde principios de este año, la Oficina de Conservación del Agua del Condado se ha centrado en la reforma de "descentralizar el poder, delegar poder, delegar poder, optimizar la gestión y optimizar los niveles de servicio". y se ha esforzado por crear un entorno empresarial civilizado, ordenado, eficiente y conveniente. Desde que se inició el trabajo de optimización del entorno empresarial, nuestra oficina se ha centrado en los puntos clave, ha aclarado la dirección, ha comprendido firmemente los objetivos del trabajo, ha mejorado vigorosamente la eficiencia del trabajo, ha seguido mejorando la calidad del servicio y ha promovido la implementación de diversas tareas para optimizar el entorno empresarial. entorno empresarial.

1. Desarrollo del entorno laboral empresarial

Hacer un buen trabajo en la gestión interna y optimizar el entorno empresarial. Primero, nuestra oficina traerá todos los asuntos de aprobación administrativa involucrados a la sala de servicios de la Oficina de Aprobación Administrativa del Condado y los procesará en línea, promoverá integralmente la reforma de los asuntos de servicios gubernamentales de "una red, una puerta, un tiempo". en el sistema de agua, y darse cuenta de todos los asuntos de servicios gubernamentales "inmediatamente". ¡Hazlo, hazlo en línea, hazlo cerca, hazlo todo a la vez"! "; El segundo es continuar estandarizando la conducta oficial, hacer cumplir estrictamente las disciplinas laborales y las disciplinas gubernamentales limpias, y mejorar el nivel de los servicios gubernamentales; el tercero es implementar medidas regulatorias "doble aleatoria, una abierta" para lograr la supervisión legal y la equidad. , eficiencia, apertura y transparencia; el cuarto es llevar a cabo asuntos relacionados con los negocios. En términos de tarifas, seguimos estrictamente las regulaciones provinciales y estatales sobre tarifas de recursos hídricos y tarifas de compensación por conservación de suelo y agua; en quinto lugar, fortaleceremos la estandarización de la ley; equipos de aplicación de la ley, estandarizar la gestión y mejorar el nivel y la capacidad de aplicación de la ley.

Al aceptar y manejar asuntos de licencias administrativas, debemos seguir estrictamente los requisitos de reforma de "delegación, regulación y servicio"

para simplificar el proceso de servicio, maximizar la integración de la descentralización y la gestión y optimizar el servicio de aprobación. En primer lugar, agilizar los materiales de solicitud y mejorar los niveles de servicio para las licencias de extracción de arena de río, solo se requieren de tres a cuatro tipos de materiales para la solicitud. materiales Al mismo tiempo, se ayuda al solicitante a completar materiales técnicos relativamente profesionales durante el proceso de solicitud para reducir la dificultad del solicitante para proporcionar materiales. El segundo es combinar la descentralización y la gestión, solicitar plenamente las opiniones de los departamentos pertinentes y hacer. anuncios públicos para minimizar los malentendidos y disputas que puedan surgir en la obtención de licencias administrativas. En la extracción y procesamiento de arena de río, los solicitantes pueden tener intereses en terceros debido a las actividades de extracción de arena. Se requiere una consulta y divulgación completas para eliminar dudas y malentendidos.

Proporcionar servicios relacionados con el agua para garantizar la seguridad del suministro de agua. Primero, implementar el proyecto de suministro de agua de la ciudad de Yiwu. Actualmente, la red de tuberías principal está completa y la planta de agua y otras redes de tuberías de apoyo están en construcción para cumplir con los requisitos. necesidades de la ciudad de Yiwu y más allá. El suministro de agua circundante está garantizado; en segundo lugar, nuestro distrito está construyendo el embalse de Najiahe en la ciudad de Guanlei, una vez terminado, puede garantizar el suministro de agua del puerto de Guanlei y la producción y el agua potable de la ciudad comercial de la ciudad de Guanlei. .

El tercero es llevar a cabo trabajos preliminares para la construcción del embalse Mengman Tianfang y el embalse Mengpeng Huilihe. Una vez finalizados, se garantizará la producción y el agua potable en el parque industrial Mengman y la ciudad de Mengman, y se solucionará el problema único de la escasez de producción y agua potable en Mengpeng. Se solucionará el casco urbano y sus alrededores.

2. Problemas y deficiencias existentes

En primer lugar, se limita a condiciones insuficientes como la calidad del personal y la capacidad laboral. El entorno de trabajo empresarial, incluidos los mecanismos de trabajo, las redes y los métodos de información, deben mejorarse y mejorarse sobre la base del trabajo existente. El personal existente tiene una comprensión insuficiente del trabajo y una formación insuficiente en los conocimientos empresariales pertinentes.

En segundo lugar, el progreso de la "liberación" es inconsistente, lo que afecta el avance del trabajo en el entorno empresarial. En la actualidad, el trabajo de "delegación" avanza con relativa fluidez gracias a la reforma del sistema de examen y aprobación y a la labor de racionalización de la administración y delegación de poderes. Los avances en el trabajo de "gestión" y "servicio" van a la zaga. Debido a que el mecanismo de trabajo de "doble aleatorización y una divulgación pública" aún no se ha aclarado, el personal y los procesos aún no están en pleno funcionamiento, la iniciativa y la iniciativa del "servicio" no son suficientes, y el nivel general de los servicios gubernamentales es insuficiente; todavía en un nivel bajo.

3. Plan de trabajo del próximo paso

Primero, fortalecer el aprendizaje y la educación y mejorar la ejecución del trabajo. Enriquecer la cantidad de personal del entorno empresarial, mejorar continuamente la calidad profesional del personal relevante a través de la capacitación y el aprendizaje, fortalecer los intercambios comerciales y el aprendizaje con la oficina de aprobación de la zona piloto, la oficina de supervisión municipal y otros departamentos de acuerdo con el progreso del trabajo, y mejorar la comprensión del entorno empresarial entre los líderes y el personal relevantes. Cognición y nivel profesional de trabajo en un entorno empresarial.

El segundo es optimizar el entorno de inversión en conservación del agua y proporcionar una sólida garantía para el desarrollo de empresas privadas. Optimizar el entorno de inversión y desarrollo, estandarizar las actividades de licitación de construcción de proyectos de conservación de agua con inversión gubernamental, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad del propietario del proyecto, el sistema de licitación, el sistema de supervisión de la construcción y el sistema de aceptación de terminación, operar estrictamente de acuerdo con los requisitos de los procedimientos de construcción de infraestructura, y ser abierto, justo y transparente. Para los fondos sociales invertidos en el desarrollo y utilización de la conservación del agua, se proporcionará orientación y apoyo político cuando sea necesario; en los planes de planificación de la construcción de infraestructura de conservación del agua se dará prioridad a los proyectos de inversión corporativa que involucren la gestión del medio ambiente acuático y la seguridad del control de inundaciones. En el desempeño del trabajo es necesario fortalecer la conciencia de servicio y convertir el servicio en gestión.

El tercero es promover activamente la construcción de fuentes de agua y proyectos de suministro de agua. El suministro de agua garantizado es una condición básica para el desarrollo de empresas privadas. Nuestra oficina ha aumentado continuamente sus esfuerzos en la construcción de proyectos e implementado una serie de proyectos de garantía de fuentes y suministro de agua, que incluyen principalmente el Proyecto de Abastecimiento de Agua Urbana de Yiwu, el Embalse de Tianfang y el Embalse de Huilihe. y proyectos de ampliación y renovación del embalse de Yantang, etc.