Si desea algunos casos sobre logística y centros de distribución, lo mejor es ser más detalladoSistema de logística y distribución de Wal-Mart Wal-Mart ha podido desarrollarse rápidamente y convertirse en una empresa muy famosa. Hoy los logros son inseparables unos de otros. A continuación, Gou Junjie, director senior de mercancías de Walmart (China) Co., Ltd., y Dai Haowen, gerente regional de Walmart Speedy Co., Ltd., compartirán con ustedes algunas de las experiencias de Walmart en logística, transporte y distribución. John Gu se siente muy honrado de tener la oportunidad de compartir con todos la experiencia de Walmart en logística y distribución. La razón por la que el negocio de Wal-Mart se ha desarrollado tan rápidamente y ahora se ha convertido en una empresa muy famosa es porque Wal-Mart ha logrado algunos resultados en ahorro de costos y sistemas de logística, transporte y distribución, al menos en el mercado estadounidense. Walmart puede ofrecer un mejor valor a los clientes que sus competidores debido a su enfoque en la logística, el transporte y los sistemas de entrega, que es el enfoque de Walmart Inc. El nuevo CEO de Walmart proviene del departamento de logística, lo que ilustra la importancia de la logística y la distribución en la empresa. Primero, presentemos a Wal-Mart. Walmart tiene su sede en Bentonville, una pequeña ciudad de Arkansas con una población de aproximadamente 20.000 habitantes. La sede de Wal-Mart también se llama el Centro de Distribución No. 1 de Wal-Mart. La sede de Wal-Mart está ubicada en este centro de distribución. En el proceso de desarrollo y crecimiento continuo, Wal-Mart ha construido algunos centros de distribución nuevos, pero Wal-Mart. La sede todavía está ubicada en Benton, Arkansas, cerca del centro de distribución en Vail. Sam, el primer fundador de Wal-Mart. Walton abrió la primera tienda Wal-Mart en 1962 y el centro de distribución no se estableció hasta 1970. Ahora el centro de distribución de Wal-Mart tiene una historia de más de 30 años. El primer centro de distribución se abasteció en cuatro estados. . Por eso Walmart gasta mucha energía en logística. Ahora permítanme presentarles el desarrollo de Wal-Mart en los últimos años, para que puedan comprender lo importante que es la logística y la distribución de Wal-Mart. Wal-Mart invirtió 160 mil millones de RMB en logística el año pasado y ahora su negocio seguirá creciendo hasta 190 mil millones de RMB. Por lo tanto, Wal-Mart retirará 25 mil millones de RMB de las ventas existentes y concederá gran importancia a la construcción de centros de distribución logística. Actualmente hay más de 1.800 tiendas Walmart en Estados Unidos. Las tiendas Wal-Mart son centros comerciales relativamente tradicionales que ofrecen productos y satisfacen las necesidades diarias de las personas a precios más bajos. Además, Wal-Mart también tiene un Wal-Mart Supercenter que se ha desarrollado sólo en los últimos ocho años. Walmart tiene 721 de estos supercentros, que son una combinación de centros comerciales más grandes y varias tiendas de comestibles más pequeñas cercanas. Los súper centros comerciales no solo venden algunos artículos de primera necesidad, sino que también venden algo de comida. Estos elementos combinados permiten a Walmart ofrecer a los clientes un servicio de ventanilla única. De esta manera, los clientes pueden comprar todo en un centro comercial cuando vienen aquí. Wal-Mart utiliza este modelo para desarrollar su negocio. Esto es cierto en China y también en otras partes del mundo. Wal-Mart cree que el futuro de los centros comerciales estadounidenses también debería ser así. La característica de los nuevos centros comerciales de Wal-Mart en los Estados Unidos es este tipo de centro de distribución logística de súper compras 1. Objetos logísticos El negocio principal del Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu es brindar servicios de distribución en torno a los bienes de consumo diario de los residentes. Los objetos involucrados incluyen: electrodomésticos, artículos de lavado, licores, alimentos, electrodomésticos, artículos de oficina, artículos deportivos, así como llantas, taladros eléctricos, herramientas especiales y otros productos. Además, hay neumáticos, taladros eléctricos, herramientas especiales y otros productos. Los objetos logísticos antes mencionados son sólidos o líquidos; están empaquetados o a granel; los tamaños de los envases no son uniformes; se trata de mercancías frágiles, resistentes a la presión, fáciles de transportar, etc.; Requisitos de control de temperatura. El flujo logístico se ve directamente afectado por la demanda de los consumidores regionales. El centro de distribución logística se dirige a los consumidores urbanos y rurales. Los consumidores urbanos son numerosos y tienen las características de personalización, alto valor y concentración. Los requisitos de planificación del consumidor rural están directamente relacionados con los puntos de venta de 1.000 aldeas administrativas residenciales, con una amplia variedad. de materias primas y valores ligeramente superiores, bajos y dispersos. El negocio del Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu incluye adquisición, recolección, transporte, apilamiento, almacenamiento, salida, desmantelamiento, clasificación, distribución de pedidos, distribución, entrega, etc.

El área de servicio y la situación de distribución de productos son los siguientes: (1) distribución minorista a las áreas urbanas y rurales de Kunming y las aglomeraciones urbanas centrales de Yunnan, que representan el 80% de la logística total (2) transferencias regionales en las áreas circundantes y la provincia de Yunnan; , que representa el 10% de la logística total; (3) ) El envío de bienes comprados y distribuidos a nivel nacional representa el 3% de la logística total (4) El reabastecimiento de puntos de venta autónomos en Kunming representa el 7% de la logística total; Logística total. Desde una perspectiva estratégica, la capacidad de almacenamiento del Centro de Logística y Distribución de Yunnan Xinchu para productos generales es de 20 a 30 días de caché para los canales de circulación, con consideraciones especiales para productos especiales en el futuro, el caché máximo de los centros de sublogística y distribución; está diseñado para ser de 7 días, que será determinado por los centros regionales de logística y distribución. De acuerdo con la situación real de ventas del mercado, entregará oportunamente el volumen de ventas requerido de materiales vivos al centro de distribución sublogístico. Dicha integración puede lograr una relación orgánica entre la asignación razonable de inventario y las ventas en el mercado, y responder a la demanda del mercado de manera oportuna. 2. Clientes objetivo y alcance del servicio Las industrias y clientes objetivo del Centro de Distribución Logística de Yunnan Xinchu son: (1) Industria de la logística: incluidas empresas de logística, empresas de almacenamiento, empresas de transporte, empresas postales urgentes, así como empresas de transporte de carga por carretera, ferrocarriles y aviación. empresas de transporte y agencias de transporte, etc.; (2) industrias industriales: incluidas las empresas de energía hidroeléctrica y de energía térmica; industrias biomédicas y de materiales de construcción; industria mecánica y eléctrica; industria alimentaria; empresas. Empresas de producción y distribución de suministros de oficina; empresas de producción y distribución de artículos de papelería; empresas de producción y distribución de herramientas de producción; industrias del acero, químicas y otras; (3) Comercio y comercio: incluidas pequeñas y medianas empresas minoristas urbanas y rurales, empresas mayoristas, empresas de cadenas comerciales, empresas de catering, empresas de servicios turísticos, etc. (4) Agricultura, silvicultura y ganadería características: características y ventajosas; la agricultura incluye flores, hortalizas, azúcar, té y tabaco, la industria forestal y frutícola incluye frutas, frutos secos ecológicos y hongos comestibles, la industria ganadera incluye empresas de circulación de productos acuáticos. (5) Comercio internacional: ventajoso económico y comercial orientado al Sudeste Asiático y al Sur de Asia. El alcance del servicio del centro de distribución logística incluye: áreas urbanas y rurales de la provincia de Yunnan, así como el delta del río Perla, el delta del río Yangtze, la región oriental, la región central, la región occidental y ciudades, regiones y empresas de todo el país que tienen frecuentes intercambios comerciales con Yunnan, incluidos el Sudeste Asiático, el Sur de Asia y los "Terceros... Países y regiones a lo largo del "Puente Continental Euroasiático". 3. Selección de funciones y formatos comerciales El Centro de Distribución Logística de Yunnan Xinchu presta servicios a la ciudad y a las zonas rurales. Sus funciones principales son: función de distribución de carga, función de transferencia de carga, función de distribución de productos urbanos y rurales, función de procesamiento de circulación, función de comercio internacional y servicio de información logística. , Negocios de electrónica y otros servicios de apoyo. Venta al por mayor y distribución rápida de diversos materiales; (3) "Dispersión rápida": utilizar diferentes canales para dispersar y transportar rápidamente diversos materiales (4) Adoptar la opción de "pequeñas ganancias pero rotación rápida" para buscar economías de escala y buscar cooperación con los proveedores; , Transportistas y usuarios (consumidores) cooperan para lograr un "ganar-ganar". ***(5) Terminal de red minorista autónomo integrado con otros terminales minoristas profesionales. Análisis de las condiciones de la demanda de centros de distribución logística 1. Análisis del consumo social urbano y rural En 2007, el consumo social urbano y rural en el centro de Yunnan fue de 85.850 millones de yuanes. Afectado por la crisis financiera mundial en 2008, aunque la tasa de crecimiento se ha desacelerado. Se espera que supere los 100 mil millones de yuanes durante todo el año. Esta es la condición básica del mercado para la construcción del nuevo centro de distribución logística de reserva de Yunnan. 2. Análisis de la demanda de servicios de distribución urbana y rural El negocio principal del Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu es la distribución urbana y rural, sirviendo principalmente a Kunming y las prefecturas y ciudades circundantes como Qujing, Yuxi, Chuxiong y otros distritos y ciudades de Yunnan. Provincia. Se estima que el Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu tiene una participación de mercado de 3 en el mercado de distribución de aglomeraciones urbanas de Yunnan y una participación de mercado de 0,5 en otras regiones. El valor de distribución se calcula en 10 yuanes por kilogramo. Con base en los datos del mercado de 2007, se pronostica el tamaño del mercado de distribución urbana y rural del Nuevo Centro de Distribución Logística de Almacén de Yunnan en 2010. Según los resultados del pronóstico, se puede ver que el Nuevo Centro de Distribución Logística de Almacén de Yunnan se hará cargo del alcance comercial existente. y continuar participando en servicios de logística de bienes de consumo social eventualmente Las ventas minoristas totales de bienes de consumo muestran el mercado potencial para el nuevo centro de distribución logística y de almacenamiento de Yunnan. Entre ellos, Kunming y sus alrededores tienen una mayor demanda de distribución urbana. El valor total de los bienes distribuidos se calcula en 10 yuanes por kilogramo. Entre ellos, Kunming y sus alrededores tienen una mayor demanda de distribución urbana. Por lo tanto, el Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu está ubicado principalmente en Kunming y los alrededores de Qujing, Yuxi y Chuxiong, irradiando hacia la provincia de Yunnan y desarrollando la logística internacional en el Sudeste Asiático y el Sur de Asia como una alternativa potencial.