Sobre cómo hacer un buen trabajo en auditoría hospitalaria
1. Algunos problemas existentes en el trabajo de auditoría
(1) Las instituciones y el personal de auditoría carecen de independencia propia
En la construcción de hospitales, muchos son Según Las regulaciones nacionales, en lugar de basarse en la situación real del hospital en sí, causarán redundancia en muchas instituciones y personal, y algunos miembros del personal ocupan múltiples puestos, lo que hace que la administración sea cada vez más intensiva, lo que no favorece al hospital en sí. desarrollo.
(2) Los objetivos del trabajo de auditoría interna no están claros
Los objetivos del trabajo de auditoría interna poco claros se reflejan principalmente en dos aspectos: primero, algunas instituciones de auditoría interna hospitalarias a menudo no siguen los objetivos generales. Los objetivos del trabajo de auditoría interna se ajustan de manera oportuna debido a los cambios, lo que hace que los objetivos del trabajo de auditoría interna se desvíen de los objetivos generales del hospital, lo que debilita el efecto del trabajo de auditoría interna; en segundo lugar, los objetivos del trabajo de auditoría interna; no están descompuestos científicamente, por lo que el entusiasmo y la creatividad del personal de auditoría interna a menudo se pierden. Sin un pleno desarrollo, el trabajo de auditoría interna a menudo se convierte en una situación rutinaria, lo que afecta la realización de los objetivos de auditoría.
(3) El método de auditoría está atrasado y no se adapta a la evolución de los tiempos.
En algunos hospitales, el trabajo de auditoría todavía se realiza mediante registro manual. proceso de construcción de información hospitalaria. También se han propuesto nuevos requisitos para los métodos operativos del trabajo de auditoría. Las operaciones manuales tradicionales están relativamente atrasadas. Los auditores encontrarán muchas dificultades si quieren obtener la información correspondiente y, si se requieren inspecciones, el proceso será aún más problemático. El método tradicional de operación de auditoría no solo consumirá mucha mano de obra y recursos materiales, sino que también será relativamente ineficiente, lo que no es adecuado para el desarrollo de la tecnología de la información en esta era.
(4) El trabajo de auditoría interna carece de estandarización
En comparación con la auditoría externa, el trabajo de auditoría interna tiene mayor flexibilidad, pero el trabajo de auditoría interna debe tener ciertas especificaciones operativas. Aunque los departamentos de auditoría interna de muchos hospitales han formulado reglas y regulaciones relacionadas con el trabajo de auditoría interna basadas en regulaciones de auditoría y combinadas con sus condiciones reales, todavía están lejos de los requisitos para el trabajo de auditoría interna estandarizado. Por lo tanto, el trabajo de auditoría interna del hospital a menudo cae en un mal ciclo de incumplimiento de las leyes y reglamentos. Hay muchas violaciones de los procedimientos operativos, métodos y medios de auditoría inadecuados, etc., lo que no sólo afecta el efecto de la auditoría interna, sino también. también va acompañado de problemas mayores.
(5) El sistema de evaluación de auditoría no es perfecto y el entusiasmo de los auditores no es alto.
Aunque la mayoría de los hospitales conocen la importancia del trabajo de auditoría, no tienen suficiente comprensión y carecen del sistema de evaluación correspondiente, sin mencionar hacer que el sistema de evaluación sea científico y estandarizado. En los hospitales, debido a que algunos departamentos tienen conexiones correspondientes con otros departamentos y algunos tienen relaciones de interés, esto hace que sea aún más difícil establecer un mecanismo de evaluación. Algunas personas ocupan varios puestos en una sola persona, y es inevitable que haya algunas preguntas. . El mecanismo de evaluación de algunos hospitales no se ha implementado en absoluto. Algunos empleados activos no pueden ser recompensados y otros pasivos no pueden ser castigados en consecuencia. Esto reducirá en gran medida el entusiasmo de los auditores y su entusiasmo se reducirá en consecuencia.
2. Contramedidas para hacer un buen trabajo en el trabajo de auditoría hospitalaria
(1) Aclarar la importancia del trabajo de auditoría hospitalaria
Situar bien la auditoría y garantizar la Independencia del trabajo de auditoría Sexualidad y autoridad. La auditoría es un eslabón clave en la gestión hospitalaria de la nueva era y también es el principal medio para promover la transformación de los mecanismos operativos, estandarizar la gestión y mejorar la competitividad del mercado. Por lo tanto, se deben aclarar las funciones de la auditoría hospitalaria, la auditoría hospitalaria debe estar bien posicionada, la tradicional detección y corrección de errores debe transformarse en una combinación de prevención y control, y debe integrarse verdaderamente en todo el proceso de operación y gestión hospitalaria. , centrándose en el trabajo central del hospital y proporcionando una base para la reforma y el desarrollo del hospital. Desempeña un papel en la realización de los objetivos comerciales, la implementación de estrategias comerciales, la implementación efectiva de sistemas de control interno y la prevención. de riesgos de negocio, y la mejora de los niveles de gestión.
(2) Establecer departamentos y personal de auditoría de acuerdo con su propia situación real.
Los hospitales deben establecer departamentos y personal de auditoría especiales de acuerdo con sus propias necesidades y condiciones reales para mantener su propia situación relativa. Independence, bajo el liderazgo del comité del partido del hospital, llevará a cabo el trabajo de auditoría correspondiente y, al mismo tiempo, seleccionará personas con talentos reales y conocimientos de auditoría relevantes para realizar el trabajo de auditoría, y los equipará con lugares de trabajo y fondos especiales, y fortalecerá la conexión entre el departamento de auditoría y el departamento de inspección disciplinaria para llevar a cabo eficazmente el trabajo de supervisión de auditoría. No podemos simplemente realizar algunos proyectos para salvar las apariencias y buscar únicamente un beneficio personal inmediato. En realidad, deberíamos hacer un buen trabajo en la auditoría del desarrollo del hospital a largo plazo.
(3) El trabajo de auditoría hospitalaria debe fortalecer las auditorías de propiedades y materiales
Teniendo en cuenta la importancia de la gestión de propiedades y materiales hospitalarios, los hospitales deben establecer auditorías, contabilidad, equipos, farmacia, asuntos generales, etc. El equipo de inspección financiera compuesto por varios departamentos es responsable de las inspecciones periódicas de la compra, almacenamiento y uso de propiedades y materiales pertenecientes a varios departamentos del hospital. Las auditorías internas deben realizar un inventario periódico de los materiales del inventario de acuerdo con el sistema de licitaciones y adquisiciones del gobierno para verificar si las cuentas son consistentes y si los artículos son consistentes, si hay desperdicio y pérdida de propiedades y materiales y si se compran equipos médicos; puede basarse en el valor del equipo médico adquirido, implementar los procedimientos de aprobación y métodos de adquisición correspondientes, establecer y completar tres cuentas y una tarjeta, etc., auditar si la compra de medicamentos y consumibles médicos cumple con las regulaciones.
(4) La relación entre la auditoría de gestión interna y el servicio debe manejarse adecuadamente
La auditoría de gestión interna también es un tipo de servicio, es integral y multiángulo servicio. Por lo tanto, los auditores deben posicionarse claramente y comprender que son miembros de la unidad y no pueden anular los intereses de la unidad. Deben darse cuenta ideológicamente de que el servicio es la vitalidad de la auditoría de gestión interna y deben tener una comprensión integral de los asuntos de auditoría, para ello. en cuanto a Analizar y estudiar cada parte de manera enfocada, objetiva e independiente desde diferentes perspectivas, descubrir problemas y proponer soluciones a los problemas, y desempeñar un papel en el fortalecimiento de la gestión, la mejora de la eficiencia y el establecimiento de un buen orden operativo de la unidad.
3. Conclusión
En el proceso de operación y gestión del hospital, si queremos lograr resultados positivos del trabajo de auditoría, solo podemos mejorar las diversas reglas y regulaciones relacionadas con el trabajo de auditoría. y fortalecer la capacitación del personal de auditoría. Sólo a través de la formación de equipos y la creación de un buen ambiente de trabajo para el trabajo de auditoría se podrá realmente poner en juego el papel del trabajo de auditoría. Dejemos que la auditoría interna sirva para la reforma y el desarrollo del hospital a través de la supervisión de auditoría, y mejore y amplíe el espacio de supervivencia y desarrollo del hospital. a("contenido");