Como agencia, ¿podemos utilizar nuestras propias marcas registradas para vender productos de otras personas?
Sí.
Este método se llama OEM.
Es decir, el comerciante no produce él mismo los bienes, sino que confía a otros fabricantes la producción, y la marca es suya.
Confíe a la empresa OEM la responsabilidad de la I+D, el diseño y el desarrollo del mercado.
Los distribuidores pueden formular el plan de marketing más adecuado en función de su situación real. Cuando se descubren problemas o cambios en el plan o el mercado, pueden ajustar el plan y formular contramedidas lo más rápido posible.
Los márgenes de beneficio pueden ser controlados por uno mismo, eliminando el problema de que los proveedores tengan opiniones inconsistentes y respondiendo a guerras comerciales complejas y en constante cambio con la respuesta más rápida y la mayor eficiencia.
Los fabricantes pueden hacer un mayor uso de sus propios recursos para mejorar la eficiencia. De esta manera, los fabricantes pueden realmente complementarse entre sí y lograr una situación en la que todos ganen.
Información ampliada:
1. Beneficios:
1. Reducir la inversión en activos fijos como fábricas y equipos;
2. Puede poseer sus propios productos sin una gran cantidad de capital;
>3. Enfoque Puede ahorrar tiempo y costos de inversión en diseño, investigación y desarrollo y ventas;
4. Puede utilizar sus propias ventajas para transferir tecnología relacionada con la producción y trabajar a empresas profesionales. Esto puede mejorar la calidad del producto y acortar el ciclo de producción.
2. Deficiencias:
1. La producción OEM es en realidad solo un fenómeno colonial de marca, que fabrica ropa de boda para otros.
2. El OEM es un fenómeno parásito desde que existía el concepto de marca privada. Se originó en los países desarrollados. Originalmente era una regla de juego para las grandes empresas confiar en su propia marca y las ventajas del mercado para encontrar socios para la producción conjunta, reduciendo así los costos de producción y aumentando el valor agregado de la marca.
3. En vista de esto, algunas empresas de marcas han extendido lentamente su visión y sus tentáculos a los países en desarrollo, especialmente a las áreas atrasadas de los países en desarrollo centradas en la fabricación, y han obtenido enormes ventajas de mercado para ser procesadas.
4. En el caso de pedidos limitados, sus OEM compiten para comprar, incluso a expensas de sus propias ganancias para reducir el precio de la otra parte, lo que resulta en que los OEM compitan entre sí por los pedidos.
5. Las desventajas del procesamiento OEM en sí causadas por la inercia han obstaculizado en gran medida el entusiasmo y la confianza en sí mismas de las empresas procesadoras para crear sus propias marcas, y también han debilitado en gran medida la competitividad de las empresas OEM.
Enciclopedia Baidu: procesamiento OEM