Ejemplo de plan de trabajo después del período de prueba
En la primera etapa, primero aprenda las reglas y regulaciones de la empresa, comprenda el conocimiento del producto y familiarícese. Con ello, bajo la dirección del director del departamento, la situación de las ventas en el mercado tardará aproximadamente una semana.
En la próxima semana de la segunda fase, espero realizar una investigación de mercado sobre productos competidores similares en el mercado bajo la guía de los líderes de la empresa para comprender la situación de ventas y las políticas de ventas de los competidores. Prepárese para cooperar con la empresa para desarrollar el hospital.
En la tercera etapa, después de una investigación de mercado preliminar, se seleccionan entre 7 y 8 hospitales como principales objetivos de desarrollo. Estos hospitales incluyen el Hospital Provincial del Cáncer, el Hospital Popular Provincial, el Hospital Bayi, el Hospital de la Región Militar y el Hospital Zhongda. Los departamentos de farmacia, los departamentos de oncología y los decanos responsables de estos hospitales son visitantes clave. Comprenda los intereses, pasatiempos, números de contacto y direcciones particulares de su personal clave para prepararse para visitas más detalladas. Tarda unas dos semanas. Superficie de trabajo
En la cuarta etapa, aumentar las visitas a figuras clave de cada departamento y mantener una frecuencia de 2-3 visitas por semana. Con el apoyo de la empresa, abriremos gradualmente todos los aspectos de la adquisición de medicamentos y nos esforzaremos por desarrollar entre 1 y 3 hospitales en el segundo mes del período de prueba.
En la quinta etapa, para los hospitales desarrollados, fortalecer la publicidad y aumentar las ventas. Al mismo tiempo, continuaremos aumentando los esfuerzos de desarrollo y esperamos desarrollar 2 o 3 hospitales clave en el tercer mes.
Extremo
Primero, cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa. Al comienzo de mi trabajo, estudié cuidadosamente el manual del empleado de la empresa y varios sistemas de gestión, los cumplí estrictamente y evité llegar tarde, salir temprano y violar las regulaciones.
En segundo lugar, tome la iniciativa para aprender, adaptarse lo antes posible, familiarizarse rápidamente con el entorno y comprender el contenido del trabajo de aprobación y construcción. Pregunte y aprenda de manera activa y humilde de líderes y colegas, y básicamente domine el contenido, los procesos y los métodos de trabajo relevantes.
3. Trabajar de forma proactiva, concienzuda y responsable. A través del aprendizaje continuo, la consulta y la acumulación, completamos con éxito las tareas asignadas por el liderazgo.
1. Según el acuerdo del liderazgo, se comunicó activamente con el departamento de diseño de Shanghai, se comunicó y negoció activamente con los departamentos gubernamentales relevantes sobre el proyecto Meixiu y brindó ayuda efectiva para el buen progreso del plan.
2. Con base en la experiencia y el progreso laboral, combinados con la situación real de la empresa, esforzarse por integrar estrechamente el plan de trabajo con el progreso del trabajo, para que el plan y el progreso se puedan llevar a cabo de manera efectiva y ordenada. .
3. De acuerdo con la situación del proyecto, combinado con el plan de primer nivel de la empresa, el trabajo es muy previsible y se esfuerza por llevar a cabo y completar todos los asuntos relacionados con el proyecto con antelación cuando las condiciones estén maduras.
4. Haga todo lo posible para cooperar y ayudar a otros departamentos a completar el trabajo relevante y brindar la mayor ayuda posible.
5. Dentro del tiempo requerido por el plan, el proyecto se registra con antelación, lo que proporciona las condiciones para el normal avance del proyecto.
6. Complete el texto preliminar y la producción de análisis de tráfico, análisis de insolación y análisis ambiental con anticipación para realizar la mejor preparación para el siguiente paso.
7. Comunicarse activamente con el departamento de tierras y recursos, fortalecer el contacto, persuadir efectivamente a la línea de alto voltaje para que se reubique en la parcela e instar a los departamentos gubernamentales a formular un plan de reubicación de la línea de alto voltaje dentro. un tiempo efectivo, que proporcione una garantía favorable para el proyecto.
8. Cooperar con los líderes de la empresa para rastrear activamente y supervisar de manera efectiva el trabajo de entrega de tierras, proporcionar a los líderes un buen personal y proporcionar trabajo que pueda llevarse a cabo dentro del alcance de mis responsabilidades para un desarrollo normal y sin problemas. entrega de tierras.
9. Utilice las relaciones personales para brindar activamente ayuda y apoyo a otros departamentos lo mejor que pueda, con entusiasmo y sin quejas. Vivir en armonía con los compañeros, fortalecer la comunicación, unirnos y colaborar, e integrarnos mejor en el equipo lo antes posible.
IV.Problemas y soluciones:
1. Dado que en mi unidad anterior me dedicaba principalmente a la administración, operaciones y gestión de proyectos, necesito saber más sobre el trabajo de la empresa de bienes raíces. contenido y proceso. Durante el período de prueba, no se ha integrado completamente en los hábitos y regulaciones de la empresa y necesita la orientación de sus líderes y camaradas.
2. A veces tengo demasiada confianza en mi trabajo y estimo que algunas tareas complejas son demasiado simples, lo que me vuelve pasivo y ansioso por tener éxito en el trabajo.
En resumen, en solo tres meses, personalmente creo que he logrado ciertos resultados, pero todavía hay una gran brecha entre los requisitos del liderazgo y mis propios requisitos.
Si la empresa cree que todavía estoy calificado durante el período de prueba, me convertiré en un empleado de tiempo completo. Me exigiré aún más, superaré mis deficiencias, fortaleceré mis estudios, me esforzaré por mejorar mi nivel profesional y daré pleno juego a mis habilidades. fortalezas y completar cada trabajo de manera activa, entusiasta y concienzuda.
Tisuo
1. Trabajo de reclutamiento
1. Reclutamiento para puestos de primera línea:
Analizar los puestos de reclutamiento diarios, incluidos: puestos Contenido, cualificaciones laborales, clasificación laboral, etc. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccionar el grupo de personas correspondiente según la situación del puesto, para seleccionar los canales de reclutamiento correspondientes y encontrar el personal adecuado.
Debido a las diferencias geográficas, la contratación de empleados de primera línea está muy por detrás de mis expectativas. A través de investigaciones exhaustivas y visitas al mercado de recursos humanos, básicamente hemos comprendido la situación general del empleo y el flujo de tiempo de los trabajadores migrantes en la zona de desarrollo. Noviembre ~ 65438 Febrero es el período pico para que los trabajadores migrantes regresen a sus hogares, lo que ejerce mucha presión sobre nuestro trabajo de contratación. En respuesta a la situación anterior, hemos tomado activamente medidas para ajustar el tiempo de reclutamiento y ampliar el alcance del reclutamiento, y el efecto es bastante obvio.
2. Reclutamiento de empleados:
Al comprender y analizar la descripción del puesto, se aclaran los elementos básicos como las responsabilidades laborales y las competencias de cada puesto. Combinando la descripción del trabajo y los requisitos reales del trabajo, examina los currículums, comprende las precauciones de la entrevista y las dimensiones de las preguntas, explora la experiencia en la práctica laboral y, al mismo tiempo, "es mejor tener menos que exagerar".
11 de junio al 65438 de junio de febrero, hay muchas vacantes en varios departamentos. De acuerdo con la situación de las vacantes, comuníquese activamente con el departamento empleador para cubrir las vacantes de manera oportuna para satisfacer las necesidades laborales de cada departamento. En comparación con los puestos de primera línea, la contratación de personal es relativamente estable y el canal principal sigue siendo la contratación en línea.
3. Reclutamiento en el campus:
Esté bien preparado y preste atención a cada pequeño detalle. 65438 febrero* * *Participé en dos selecciones dobles de gran escala, que me dejaron con profundos sentimientos. La eficacia del reclutamiento se refleja en si sus "deberes" están en su lugar. Como reclutador, no solo transmito la imagen y la cultura corporativas, sino también una actitud muy responsable hacia los candidatos. Lo que defiendo es el profesionalismo, la dedicación y la determinación, que también son mis objetivos para el futuro laboral.
(1)65438 El 3 de febrero, la mayoría de los estudiantes conocían nuestra empresa y tenían un fuerte sentido de identificación, lo que sin duda demostró nuestra influencia. Esta vez, *** recibió 40 currículums de estudiantes universitarios, incluidos 26 de contabilidad y 14 de gestión de recursos humanos. Después de la selección de currículums, se notificó a 5 personas (especialistas en contabilidad) para que realizaran exámenes escritos profesionales en la empresa. Finalmente, se contrató a 3 personas como pasantes y 2 personas firmaron acuerdos laborales.
(2) El 23 de febrero de 65438, fui al XX College para participar en la reunión de doble selección. El plan original era reclutar a 8 personas, pero la situación real superó con creces nuestras expectativas y * * * reclutamos a 16 personas. Ingeniería y materiales poliméricos → 6 personas, tecnología de producción de química fina → 1 persona, tecnología biofarmacéutica → 9 personas, acuerdos firmados 16 personas/tiempo, notificado para presentarse a la empresa para prácticas el 7 de febrero de 201x.
2. Trabajo diario del departamento:
1. Trabajo diario: informes de análisis salarial de algunas empresas, resumen de datos de contratación semanal/mensual, lista de puestos vacantes de primera línea, análisis de empleo. en 201x (a partir del 25 de octubre de 165438), lista de reclutamiento del campus de octubre a febrero de 65438 y otras estadísticas de datos básicos.
2. Trabajo temporal concertado por el líder.
Tres. Áreas que necesitan mejora y mejora:
1. Mejorar mi capacidad de ejecución. Si bien logro resultados, es innegable que aún falta mi capacidad de ejecución. En trabajos futuros, estableceré una sensación de crisis, me fijaré un período de tiempo, haré todo lo mejor posible y mejoraré mi ejecución y eficiencia en el trabajo.
2. Fortalecer la conciencia sistemática y estructurada. Mejore el proceso de contratación, haga que cada enlace sea "fino" y "detallado", aproveche al máximo sus propias ventajas y mejore su nivel empresarial.
3. Fortalecer la comunicación con el departamento empleador y los empleados para mejorar la calidad del servicio.
4. Profundizar en los conocimientos profesionales relacionados con los recursos humanos, armarte de una base teórica sólida, potenciar tu capacidad de análisis y resolución de problemas y hacerlo más profesional.