Resumen del trabajo del centro de salud de la oficina subdistrito en 2019
Resumen del trabajo del centro de salud de la oficina subdistrito en 2019_Resumen del trabajo del centro de salud municipal en el primer semestre de 2019 Resumen del trabajo del centro de salud municipal en el primer semestre de 2019 1. Situación empresarial En el primer semestre del año, nuestro hospital superó la escasez de personal y equipamiento deficiente, la dificultad de la escasez de vivienda, todos los empleados continúan fortaleciendo el aprendizaje empresarial y esforzándose por mejorar su nivel profesional Enfermedades comunes y frecuentes en las zonas rurales. Las áreas básicamente se pueden tratar a tiempo y sus capacidades de servicio han mejorado enormemente, lo cual ha sido elogiado por la gente. A finales de junio, los ingresos comerciales de más de 00 millones de yuanes (incluidos los ingresos farmacéuticos y los ingresos médicos de 00 millones de yuanes) habían aumentado en 0000 interanual, con 0000 visitas ambulatorias y 0000 hospitalizaciones, que se habían completado mejor. las metas de trabajo planteadas a inicios de año.
2. *** Situación de Salud Pública: Cumplir con los indicadores de trabajo asignados por los superiores e implementar concienzudamente las tareas de reforma médica.
En el primer semestre del año, *** estableció más de 0,000 registros de salud de residentes, con una tasa de presentación acumulada de 0,000; atendió a 0,000 pacientes con hipertensión y 0,000 pacientes diabéticos. Todos los niños en edad escolar son vacunados con 0.000 vacunas de forma gratuita y la tasa de vacunación de las vacunas de Clase I llega a 0.000.
El segundo es hacer un buen trabajo en la prevención y control de emergencias de salud pública de acuerdo con el despliegue de los departamentos superiores. En mayo y junio respondimos activamente a la epidemia de fiebre aftosa. y en agosto llevó a cabo actividades de detección de fugas de vacuna contra el sarampión y revacunación para niños de 14 a 14 años. El tercero es continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de la información sobre la inmunización planificada. El cuarto es persistir en el trabajo de denuncia directa en Internet, y en medio año se notificaron 0.000 casos de enfermedades infecciosas. El quinto es continuar haciendo un buen trabajo en el trabajo de prevención de la tuberculosis, hacer un buen trabajo en el registro, notificación, derivación y hacer un buen trabajo en el trabajo de educación y prevención de la tuberculosis. Movilizar activamente a las mujeres embarazadas para que se sometan a controles periódicos del embarazo --------------------------------------- ----------------------------Contratos de calidad recomendados------------------- ------- ----------------------------------------Y proporcionar posparto visitas y trabajo de orientación sobre lactancia materna, hacer un buen trabajo en la gestión estadística de la información de salud maternoinfantil, presentar diversos informes con precisión y puntualidad, celebrar reuniones periódicas con los médicos de las aldeas, asistir a tiempo a las reuniones celebradas por los superiores y hacer un buen trabajo concienzudamente en reducción del estreñimiento y toma de ácido fólico para mujeres embarazadas; reemplazar el tablón de anuncios 0000 de enero a junio. Durante el período se distribuyeron más de 0000 ejemplares de material promocional y se realizaron 0000 charlas de salud.
3. Tres cosas buenas y un trabajo satisfactorio. La satisfacción e insatisfacción del pueblo son la clave para llevar a cabo concienzudamente la campaña "Tres bienes y una satisfacción". Para lograr un buen servicio, buena calidad, buena tecnología y satisfacer a las masas, combinaremos las actividades de búsqueda de la excelencia y aprendizaje de acciones avanzadas con la actividad "Tres bienes y una satisfacción" que lleva a cabo el centro de salud. organizará a todos los empleados para que aprendan hechos avanzados dos veces combinados con nuestra situación real del hospital y prestarán mucha atención a la implementación de los objetivos de responsabilidad y las reglas y regulaciones del hospital; Cada semana se lleva a cabo una inspección importante del trabajo de todo el hospital, y mensualmente se evalúa el cumplimiento de los objetivos de responsabilidad, y la evaluación está vinculada al pago basado en el desempeño. Se implementa un sistema de reuniones mensuales para organizar a todos los empleados para que aprendan conocimientos, reglas y regulaciones comerciales relevantes, e informen problemas en el trabajo de evaluación del mes actual y los requisitos laborales para el mes siguiente.
A través de las medidas anteriores, la ética médica y el estilo médico se han reflejado aún más, y no se han producido informes ni quejas.
4. Prestar mucha atención a la formación médica continua y dar importancia a la construcción de equipos de talento.
La gestión del talento juega un papel muy importante en la gestión hospitalaria. La calidad de la atención médica en un hospital depende en última instancia de la calidad del personal técnico. Sólo contando con un grupo de talentos con habilidades profesionales y creativas el hospital podrá alcanzar el éxito.
Este año, enviamos a 3 miembros del personal a hospitales de nivel superior para estudiar y un médico participó en la capacitación para la transferencia de trabajo. Al mismo tiempo, nuestro hospital también organizó muchas veces capacitaciones de aprendizaje de conocimientos comerciales, especialmente fortaleciendo el estudio de "Medidas de gestión de recetas"; " y estandarizar estrictamente la redacción de documentos médicos, y establecer los sistemas correspondientes---------------------------------------------- ------- ------------------------Recomendación de contrato de alta calidad-------------- -------- --------------------------------------- y medidas de manejo mejorar continuamente la calidad del servicio del hospital.
5. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico. Bajo el liderazgo del Comité del Partido de la Oficina, nuestro hospital ha fortalecido el trabajo sobre la construcción de la ética médica y la ética médica, formuló un plan de actividades de aprendizaje y fortaleció el estudio de las normas de ética médica y el código de conducta del personal médico. En la última etapa de las actividades de construcción de ética médica y ética médica, la calidad de los empleados ha mejorado significativamente, en términos de lealtad al deber, dedicación al trabajo y voluntad de contribuir, la imagen del hospital en la mente de los pacientes ha mejorado enormemente. Creemos firmemente que bajo la dirección correcta de la oficina y de los comités municipales del partido, con el hospital como núcleo, fortaleceremos la gestión hospitalaria, resolveremos los problemas existentes y trabajaremos juntos para promover el desarrollo integral de nuestro hospital.
6. Implementación de las actividades de Performance Storm Ante los problemas relevantes en la construcción del estilo y eficiencia del trabajo en nuestro hospital, los cuadros y empleados del centro de salud y de cada departamento deben guiarse por los principios científicos. perspectiva de desarrollo, con buen servicio, buena calidad y ética médica. El bien y la satisfacción de las personas son las medidas específicas. En los trabajos eficientes de construcción y rectificación del centro de salud, el trabajo de implementación se combina con las tareas clave del centro de salud y la promoción de la reforma del sistema médico, a fin de ganarse la confianza de la gente para mejorar la calidad del servicio. Considere la innovación institucional como una fuerza impulsora importante para resolver el problema de la construcción de eficiencia de estilo.
Centrarse en resolver los problemas pendientes existentes en la construcción eficiente de los centros de salud, estandarizar el comportamiento de la práctica jurídica, optimizar las medidas de servicio, centrarse en mejorar la calidad ideológica y política, la calidad del carácter moral, la calidad científica y cultural y el trabajo profesional. Calidad del personal médico, centrándose en resolver los problemas de interés más directos y realistas de la gente, mejorando así aún más el sentido de responsabilidad por el desarrollo pionero, el sentido de innovación pionera y el sentido de servir a la gente, y logrando la unidad del trabajo de rectificación y la ciencia. desarrollo. De acuerdo con los requisitos de la construcción eficiente, realizaremos concienzudamente trabajos de rectificación.
Desarrollar planes prácticos de rectificación, aclarar los plazos, identificar al personal responsable e implementarlos resueltamente de manera pragmática y realista-------------------- ------ -------------------------------------------- ---Contratos de calidad recomendados- ------------------------------------------- ------- ----------El trabajo de rectificación debe verdaderamente buscar el desarrollo exponiendo las contradicciones y resolviendo los problemas. Para algunos problemas que no se pueden resolver por el momento porque no se cumplen las condiciones objetivas, debemos hacer un buen trabajo de explicación con un espíritu orientado a las personas, debemos analizar cuidadosamente las causas fundamentales de los problemas, establecer y mejorar reglas y; regulaciones de manera específica y formar un sistema para actuar de acuerdo con el sistema y confiar en el sistema. Un mecanismo a largo plazo para gestionar a las personas. El segundo es implementar una "enfermería de alta calidad" y mejorar el nivel de estandarización. Todos los cuadros y empleados del hospital deben comprender plenamente la importancia y la necesidad del trabajo de rectificación de la eficiencia y mejorar continuamente su capacidad para brindar atención de alta calidad y operaciones estandarizadas. El tercero es aclarar los puntos clave y aplicar medidas de rectificación específicas.
(1) Aclarar las responsabilidades laborales del departamento, aclarar los procedimientos de trabajo y formar un sistema con responsabilidades claras y responsabilidades asignadas a las personas
Resumen del trabajo del centro de salud de la oficina del subdistrito en 2019_Resumen del labor del centro de salud en 2018 y plan de trabajo 2019
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Resumen del trabajo del Centro de Salud en 2018 y plan de trabajo para 2019. En 2018, bajo el correcto liderazgo del Departamento de Salud del Condado y Oficina de Planificación Familiar, y basándose en el espíritu del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China y las Sesiones Plenarias Tercera y Cuarta del Comité Central del Partido, nuestro hospital se adhiere a la teoría de Deng Xiaoping y al importante pensamiento de las "Tres Representaciones". , implementar exhaustivamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, adherirse al enfoque orientado a las personas, profundizar la reforma médica y de salud, promover activamente la innovación médica y de salud y esforzarse por mejorar la calidad de los servicios médicos. Completar de manera integral los indicadores económicos y los indicadores técnicos emitidos por el buró. El informe anual de trabajo es ahora el siguiente: 1. Revisión del año pasado, nuestro hospital, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado, el gobierno del condado y la Oficina de Salud y Planificación Familiar del condado, guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de "Tres Representaciones", implementó una perspectiva científica sobre el desarrollo, estableció firmemente el concepto de servicio centrado en el paciente y se centró estrechamente en "adherirse a la orientación hacia las personas, mejorar la calidad del servicio, estandarizar el comportamiento médico, garantizar la seguridad médica, optimizar el entorno de diagnóstico y tratamiento, Acelerar la construcción y el desarrollo, fortalecer la gestión científica y mejorar dos beneficios. Con la política de trabajo general de "brindar servicios médicos seguros, eficaces, convenientes y limpios al público", hemos llevado a cabo actividades en profundidad para aprender y practicar la ciencia. Perspectivas de Desarrollo, la actividad "Viaje a la Calidad Médica", la creación de unidades avanzadas para la construcción de seguridad hospitalaria y la construcción de una relación médico-paciente armoniosa. Actividades, concursos de conocimientos de enfermería y concursos de operación comercial y técnica, actividades de evaluación de la calidad médica. rectificación de orden médica y otras actividades. La gestión científica, el fortalecimiento de las medidas, la atención especial a la implementación y el enfoque en los resultados reales han promovido diversas tareas del hospital y promovido la construcción y desarrollo integral del trabajo del hospital.
2. Situación financiera de nuestro hospital 1. Situación financiera: a mediados de noviembre, los ingresos del negocio fueron de 4,5612 millones de yuanes, incluidos los ingresos de pacientes ambulatorios de 1,3104 millones de yuanes, medicamentos: 540.500 yuanes, ingresos de pacientes hospitalizados de 3,2508 millones de yuanes; yuanes, drogas: 1,0801 millones de yuanes. El índice de satisfacción del servicio médico alcanzó el 98% y no se produjeron accidentes médicos durante todo el año. Las finanzas del hospital se han calculado cuidadosamente, y también se han registrado los activos fijos de todo el hospital, y las cuentas, libros y objetos han sido básicamente consistentes.
2. Hemos implementado concienzudamente la política nacional de precios y nos adherimos al sistema de "divulgación de precios". Según la situación real de nuestro hospital, hemos realizado las reducciones correspondientes en algunos conceptos de tarifas para beneficiar a la gente.
3. Completé la presentación de varios informes a tiempo.
3. Proyectos de salud pública 1. Trabajo de vacunación planificada: Este año nuestro hospital ha cumplido concienzudamente el trabajo de transferencia en cadena de frío de la vacunación planificada de los niños.
Desde enero hasta mediados de noviembre, se vacunaron 3094 personas, se registraron 156 personas, se aplicaron 85 inyecciones de la vacuna BCG, 786 inyecciones de la vacuna contra la hepatitis B, 1274 inyecciones de DPT sin C, 3299 inyecciones de la vacuna contra la polio. , MMR Hubo 452 inyecciones para el reumatismo, 356 inyecciones para la lepra, 826 inyecciones para la meningitis meningocócica del grupo A, 1012 inyecciones para la encefalitis japonesa, 470 inyecciones para la hepatitis A, 1125 inyecciones para la meningitis meningocócica A C y 540 inyecciones para la difteria. Hemos logrado una tasa de vacunación de más del 95% de las "cuatro vacunas" para la inmunidad básica de los niños, una tasa de cumplimiento del 100% y una tasa de vacunación de la vacuna contra la hepatitis B neonatal de más del 100%. Hemos presentado varios informes cuidadosamente. y a tiempo, y mantuvo la tasa "cero" de polio y sarampión. "El sistema de notificación de casos ha garantizado la calidad y cantidad y ha completado las tareas obligatorias asignadas por los superiores. No hubo enfermedades relacionadas con la vacunación de las "cuatro vacunas" durante todo el año. La incidencia de reacciones anormales después de la vacunación fue 0.
2. Servicios de salud pública: La zona tiene una población permanente de 30.147, se han registrado 24.833 residentes y la tasa de registro es de 82,37; de presión arterial se han registrado 1496 personas, con una tasa de presentación de 105.57, y una tasa de manejo de 100 personas con diabetes, una tasa de presentación de diabetes de 101, y una tasa de manejo de 129 personas con enfermedad mental, una presentación; tasa de 4,1 ‰ y tasa de gestión de 95 personas mayores sometidas a exámenes físicos 2021, tasa de examen físico 67,37.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo maternoinfantil para garantizar la salud de mujeres y niños.
Realizar controles periódicos del embarazo para mujeres embarazadas, hacer un buen trabajo en las visitas posparto y orientación sobre la lactancia materna, hacer un buen trabajo en la gestión estadística de la información de salud materna e infantil, presentar varios informes con precisión a tiempo, mantener Reuniones periódicas de los trabajadores de salud de las aldeas y asistir a tiempo. La reunión de trabajadores de salud del condado llevó a cabo concienzudamente el trabajo de reducir el número de personas que viven con el virus y realmente llevó a cabo el proyecto, que es una cuestión práctica para el sustento de la gente. Se ha fortalecido y consolidado el sistema de gestión de mujeres embarazadas y niños. Este año (al 15 de noviembre) se han registrado 183 mujeres embarazadas, la tasa de gestión del sistema de mujeres embarazadas ha llegado a más de 71,5, se han dado a luz 100 nacimientos. nuevo método y la tasa de partos hospitalarios de mujeres embarazadas ha llegado a más de 100. Las mujeres embarazadas de alto riesgo fueron atendidas a una tasa del 90,4%, el número de niños registrados fue de 464, la tasa de cobertura de gestión del sistema para niños fue del 90%; la tasa de manejo fue superior al 95% y la tasa de manejo de niños frágiles fue superior al 98%, continuamos implementando el "Proyecto de Reducción de la Mortalidad Materna y el "Proyecto de Eliminación del Tétanos Neonatal", no hubo tétanos neonatal ni muerte materna durante todo el año;
4. Implementar medidas para facilitar y beneficiar a la gente y abrir una "ventanilla única".
Nuestro hospital ha implementado un acuerdo de "ventanilla única" mediante la conexión con la oficina de asuntos civiles de la ciudad y la oficina de seguro médico. La tasa de reembolso para los hogares pobres alcanza más del 90% y hay un letrero llamativo marcado. la ventana de liquidación.
Promover vigorosamente la construcción de informatización de clínicas rurales, implementar informes instantáneos "todo en uno" a nivel de aldea, establecer un sistema de divulgación del comportamiento de los servicios médicos y otras medidas para proteger y mejorar los medios de vida de las personas.
5. Promoción constante de los servicios de contratación de médicos de familia. Los médicos y enfermeras de los centros de salud conjuntos y los médicos de las aldeas forman un equipo de médicos de familia. Al 15 de noviembre, el número de personas pobres registradas en las zonas rurales había firmado 2.752. la tasa de contratación es de 100; se han inscrito 2.893 niños de 0 a 6 años, con una tasa de inscripción de 97; una tasa de firmas de 79. Los servicios de contratación de médicos de familia avanzan sin problemas.
6. Para implementar la construcción del modelo "Ocho", se ha establecido un grupo líder para el alivio de la pobreza en materia de salud y se ha establecido un equipo de contratación de médicos de familia. En la actualidad, nuestro hospital cuenta con Shiliang Village. Clínica y Clínica de salud de la aldea de Xintang Cuatro clínicas integradas, incluida la Clínica de la aldea de Sanya y la Clínica de la aldea de Nanjiang, han implementado el modelo de acción "Ocho Unos" para el alivio de la pobreza en materia de salud, con una tasa de construcción de 36.
4. Reforzar la gestión científica del hospital y llevar ambos beneficios a un nuevo nivel.
(1) El establecimiento de un consorcio médico regional se basa en el "Aviso sobre la emisión del plan de implementación para ampliar la construcción del consorcio médico en el condado de Pubei en 2018" del gobierno del condado (Pu Zheng Ban Fa (2018 ) No. 28) Siguiendo el espíritu del espíritu, en junio, nuestro hospital y el Hospital de Medicina Tradicional China formaron un consorcio médico de acuerdo con las pautas jerárquicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes, se simplificó el vínculo de derivación mediante la programación de citas. transferir a los pacientes con antelación, resolvió el problema de los pacientes que tenían dificultades para ir a hospitales de nivel superior y tomar desvíos para recibir tratamiento médico, y al mismo tiempo fortaleció el aprendizaje y los intercambios entre nuestro hospital y los hospitales de nivel superior; Con el tiempo, gracias a la ayuda y orientación de los médicos de apoyo de contraparte estacionados en nuestro hospital, los pacientes de base pueden recibir tratamiento continuo, y el nivel de diagnóstico y tratamiento del personal médico de nuestro hospital se ha mejorado continuamente, promoviendo aún más la implementación del diagnóstico jerárquico. y sistema de tratamiento, optimizar la asignación de recursos de salud del condado y municipio, y formar una sinergia para mejorar el nivel de servicio médico de nuestro hospital.
(2) Llevar a cabo actividades de estudio y práctica en profundidad, fortalecer la educación ideológica, mejorar la calidad general y garantizar la eficacia en el trabajo.
1. Unir y liderar a todos los miembros del partido, cuadros y empleados en el hospital para comprender y llevar a cabo actividades educativas en profundidad para estudiar y practicar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, organizar y organizar cuidadosamente, organizar el aprendizaje cuidadosamente, solicitar opiniones ampliamente, llevar a cabo conversaciones profundas y sinceras, redactar cuidadosamente análisis e informes de inspección, y persistir en aprender y corregir al mismo tiempo. Trabajamos duro para organizar el estudio de cerca, encontrar los problemas en su totalidad, analizar las causas existentes y tomar una rectificación efectiva. medidas y lograr resultados evidentes. Hemos trabajado duro para completar diversas tareas de estudio y práctica en profundidad de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo.
2. Implementar concienzudamente los requisitos para el trabajo de evaluación democrática y estilo de trabajo, estableció un grupo líder para el trabajo de evaluación democrática y estilo de trabajo del hospital encabezado por el presidente Wu Chonghong, estableció una oficina y formuló un plan de implementación. Practicar la medicina conscientemente con integridad, adherirse a servicios honestos, practicar estrictamente de acuerdo con la ley y lograr el objetivo de cero accidentes médicos durante todo el año.
3. Llevar a cabo con seriedad la ética médica y la educación sobre ética médica, guiar a todo el personal médico del hospital, esforzarse por llevar adelante el espíritu humanitario y el espíritu de "rigor, refinamiento, pragmatismo y dedicación", vigorosamente. promover el espíritu de Bethune, el espíritu de lucha contra el SARS y el espíritu de "el paciente primero, crear servicios excelentes, reunir fuerzas y construir armonía". En el proceso de servicios médicos, realmente encarnamos la idea "orientada a las personas", para respetar a los pacientes, cuidarlos, facilitarlos y servirlos.
4. Realizar trabajos de rectificación en profundidad dentro del hospital con la rectificación del orden médico como línea principal y en todo el trabajo general del hospital, realizar el autoexamen y la autocorrección, rastrear el responsabilidades por problemas existentes y realizar rectificaciones dentro de un plazo debido a problemas personales. Se impondrán sanciones de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
Paralelamente, se instaló un buzón de sugerencias, se hizo pública una línea telefónica de denuncia, se fortaleció el trabajo de inspección, supervisión y auditoría disciplinaria dentro del hospital y se realizó de manera sólida el trabajo de evaluación de conducta. y eficaz.
5. Actuar en estricta conformidad con las reglas cuando encuentre problemas. En caso de problemas importantes, se resolverán mediante discusión colectiva y demostración por parte de los miembros del equipo, inspección in situ por parte del supervisor y aprobación por parte del supervisor. líderes superiores y licitación unificada por parte de la Oficina de Contrataciones Gubernamentales. Nos adherimos al sistema de revisión financiera y firma y al sistema de recepción de invitados y distribución de comidas, gestionamos, controlamos estrictamente fugas, goteos y fugas, y tapamos las lagunas, lo que no solo logra el efecto de integridad y autodisciplina, sino también controla eficazmente la aparición de residuos y fenómenos adversos.
6. La capacitación y educación de los empleados es una forma importante de mejorar la calidad general de la fuerza laboral y mejorar la competitividad de la unidad. La capacitación de los empleados es una inversión estratégica con un riesgo mínimo y un rendimiento máximo. importancia de la formación de los empleados Damos gran importancia a la construcción de la fuerza laboral, nos centramos en la formación de talentos, implementamos estrategias de talento, fortalecemos la formación de equipos de talentos, nos esforzamos por promover la formación de los empleados, aumentamos la inversión en el desarrollo de recursos humanos, mejoramos activamente las condiciones y el entorno de formación. participar en la capacitación organizada por la Oficina de Salud y Planificación Familiar y esforzarse por fortalecer el aprendizaje interno, adoptar diversas formas de aprendizaje, como el aprendizaje especial, el aprendizaje concentrado y el aprendizaje distribuido, y llevar a cabo esfuerzos en profundidad para crear una organización de aprendizaje. Este año, nuestro hospital ha participado en cerca de 30 cursos de formación, con 3 personas saliendo para perfeccionamiento, 1 persona en la formación direccional de medicina tradicional china y 2 personas en la formación direccional de médicos rurales.
(3) Fortalecer la gestión de calidad y garantizar la seguridad médica 1. Estandarizar el comportamiento médico del personal médico y practicar estrictamente de acuerdo con la ley. Organizar al personal médico para estudiar detenidamente la "Advertencia sobre cuestiones de gestión hospitalaria" emitida por el Departamento Provincial de Salud, combinar los requisitos específicos de la actividad "Tres bienes y una satisfacción" con la situación real de nuestro hospital, realizar un autoexamen y autocorrección de los problemas existentes en el trabajo, y formular soluciones prácticas y prácticas. Las medidas de rectificación se han implementado para promover la institucionalización, estandarización y cientificización del trabajo de gestión hospitalaria.
2. Reforzar el control de infecciones hospitalarias. Llevar a cabo activamente capacitación en conocimientos sobre control de infecciones y organizar diversos cursos de capacitación utilizando métodos que combinen descentralización y concentración, teoría y práctica, y profesionalismo e individualidad para mejorar la conciencia sobre el control de infecciones nosocomiales entre todo el personal del hospital y prevenir eficazmente las infecciones nosocomiales. Este año se realizó una encuesta sobre la prevalencia de infecciones hospitalarias y la tasa de prevalencia en nuestro hospital fue cero.
3. Reforzar la gestión de los departamentos de tecnología médica y mejorar la calidad del trabajo. Implementando estrictamente las regulaciones y sistemas relevantes, el departamento de tecnología médica ha formulado un plan de gestión de calidad, ha establecido un equipo de gestión de calidad, ha mejorado los sistemas y procedimientos operativos relevantes y ha proporcionado una base de diagnóstico confiable para uso clínico de acuerdo con los principios de seguridad, precisión y velocidad. y responsabilidad.
Insistimos en una gestión estricta, operaciones estandarizadas, resultados de inspección precisos e informes oportunos para satisfacer las necesidades del trabajo comercial clínico.
(4) Acelerar la construcción del hospital y mejorar las funciones de servicio 1. Establecer un consorcio médico con el Hospital de Medicina Tradicional China del condado de Pubei y agregar un nuevo Departamento de Medicina Tradicional China.
2. Renovar y renovar edificios antiguos para su uso como departamentos ambulatorios, departamentos de medicina tradicional china y oficinas administrativas.
3. Proyecto de equipo: De acuerdo con el espíritu de la "Solicitud de instrucciones de la Oficina de salud y planificación familiar del condado de Pubei sobre la compra de ambulancias para instituciones médicas primarias" de la Oficina de salud y planificación familiar del condado (Pu Wei Ji Bao 2017 62), previa aprobación del supervisor superior. Mediante planificación departamental, nuestra unidad recibió una ambulancia popular.
4. Proyectos de infraestructura: Según la Comisión de Salud y Planificación Familiar de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, la Comisión de Reforma y Desarrollo de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi y el "Plan de acción anual de construcción 2018 para el desarrollo de capacidades" del Departamento de Finanzas de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi de las instituciones médicas y de salud primarias de Guangxi" Según el documento "Aviso del plan (segundo lote)" (Guiwei Planning 2018 No. 6), obtuve un proyecto de expansión de edificio comercial de 1.500 metros cuadrados en 2018, y se espera que la construcción empezar a finales de noviembre.
5. Problemas y deficiencias actuales en el hospital Nuestro hospital ha estandarizado aún más la gestión y el comportamiento del servicio médico de nuestro hospital mediante la realización de diversas actividades y el trabajo con los pies en la tierra, garantizando la seguridad médica y el nivel de tecnología médica. La calidad de los servicios y servicios ha mejorado significativamente, y el entorno y las condiciones médicas han mejorado significativamente. El trabajo del hospital ha sido reconocido por el público en general y la satisfacción del paciente ha mejorado continuamente. Sin embargo, al ver los resultados y revisar nuestro trabajo de acuerdo con los estándares de evaluación de la gestión hospitalaria y los requisitos de los líderes superiores, vemos claramente que el hospital aún tiene muchos problemas y deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: 1. Nuestro hospital es extremadamente carece de profesionales de la medicina china y no puede satisfacer la demanda del público de tratamientos de medicina china.
2. El talento y la fuerza técnica son relativamente débiles y ha habido escasez de recursos médicos. La infraestructura es deficiente, casi sin inversión y sin fuerza de reserva. Esto también restringe el desarrollo de nuestro hospital. . un factor importante.
3. Algunos miembros del personal médico todavía tienen comportamientos crudos, fríos y duros en las actividades de los servicios médicos, carecen de habilidades y arte comunicativos, tienen expresiones lingüísticas inexactas y explicaciones poco claras de las afecciones, lo que provoca malentendidos entre los pacientes y sus familias. . Y el descontento, la imagen del hospital se ha visto afectada en diversos grados.
Para enfrentar los problemas anteriores, todos los miembros, cuadros y empleados de nuestro partido deben unirse sinceramente y trabajar juntos para superar las dificultades y resolver gradualmente los problemas y deficiencias existentes.
Creo que con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del hospital y el cuidado y apoyo de los líderes superiores, construiremos un hospital que satisfaga a la sociedad, al gobierno y al pueblo en el futuro cercano. Una unidad médica y sanitaria de la que estamos satisfechos.
6. Plan de trabajo para 2019 1. Reforzar la competitividad central del hospital y crear efecto de marca. Continuar realizando las "Actividades de Creación de Hospitales de Satisfacción Pública", enfocándose en controlar indicadores como el crecimiento irrazonable de los gastos médicos, la calidad del servicio, la eficiencia operativa y la satisfacción de las personas, adaptarse activamente a la nueva normalidad, responder a las nuevas necesidades, mejorar el perfeccionamiento del hospital; Por otra parte, la formación estandarizada, profesional y sistemática centrada en servicios de alta calidad, el trabajo en equipo y la mejora de la calidad de todos los empleados generará poder blando y una competitividad creíble.
2. Fortalecer la construcción de hardware, mejorar el entorno médico, establecer un concepto de salud integral y mejorar las capacidades de servicio. Mejorar el entorno médico, realizar labores de control del tabaco y establecer un concepto de salud integral. Consolidar los logros del establecimiento de hospitales promotores de la salud y realizar de manera innovadora trabajos de educación sanitaria y promoción de la salud hospitalaria.
3. Potenciar la introducción de talento. De acuerdo con el objetivo de nuestro hospital de construir un hospital de primera clase, la introducción y capacitación de talentos y la construcción de equipos disciplinarios son particularmente importantes. En respuesta al problema de la introducción de talentos, el siguiente paso es aumentar los esfuerzos de reclutamiento de talentos. De acuerdo con los requisitos de los superiores para el reclutamiento abierto, seguiremos estrictamente las vacantes en nuestro hospital. Las condiciones de reclutamiento se establecen de acuerdo con los requisitos del trabajo y el reclutamiento está abierto a la organización superior.
4. Hacer un buen trabajo esforzándose por crear una ciudad sanitaria nacional.
Responder activamente al trabajo del gobierno de la ciudad de Anshi, esforzarse por convertirse en una ciudad sanitaria nacional y hacer un buen trabajo en planificación organizacional, renovación del tratamiento de aguas residuales, renovación ambiental del campus, renovación de la eliminación de basura, educación y publicidad sanitaria, control del tabaco, etc.
5. Implementar los Ocho Unos de Alivio Saludable de la Pobreza y la firma de contratos con el médico de familia. Implementar apoyo de contraparte y ayudar a promover los servicios de médicos de familia implementar de manera integral el modelo de acción "Ocho Unos" para aliviar la pobreza en salud en el condado de Lingshan, y esforzarse por completar la construcción del modelo de acción "Ocho Unos" para aliviar la pobreza en salud en un 100% y implementarlo plenamente. Town Health Center 15 de noviembre de 2018
Oficina del Subdistrito Centro de Salud Resumen de Trabajo 2019_Último - Resumen de Trabajo del Centro de Salud 2019
Centro de Salud 2019 Resumen de Trabajo 2019 Bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Salud y el comité municipal del partido y el gobierno, nos centraremos de cerca en los objetivos y tareas fijados en 2019, responderemos activamente a las emergencias de salud pública y utilizaremos la implementación de la nueva atención médica cooperativa rural para esforzarnos por resolver el problema del tratamiento médico difícil y costoso para la población. masas. Con el esfuerzo conjunto de todos los cuadros y empleados del hospital, se han logrado beneficios sociales y económicos evidentes.
1. Prestar mucha atención a las actuaciones, establecer nuevas tendencias y mejorar integralmente la imagen global de nuestro hospital 1. Poner al paciente en el centro, mejorar la calidad del servicio y crear un hospital satisfactorio para las personas es el desarrollo objetivo de nuestro hospital Para mejorar la actitud de servicio, implementaremos Compromiso con el servicio y corregiremos de manera efectiva las tendencias poco saludables en la industria.
Nuestro hospital solicita ampliamente opiniones y sugerencias de pacientes y de todos los ámbitos de la vida, establece un buzón de informes, hace pública una línea directa de informes, elabora eslóganes publicitarios, implementa el proyecto Five Ones, emite tarjetas de visita de los médicos, devuelve llamadas telefónicas y emite tarjetas de solicitud y encuestas de cuestionarios sociales. Para implementar las opiniones y sugerencias, seguimos estrictamente el sistema de investigación y castigo, lo que mejoró enormemente el estilo de trabajo de nuestro hospital y mejoró significativamente la imagen general.
2. Realizar limpieza sanitaria y participar activamente en las actividades de creación conjunta de seis ciudades y municipios sanitarios a nivel provincial.
Basándonos en la situación real de nuestro hospital, rápidamente promovimos el surgimiento de centros de salud civilizados, higiénicos, embellecidos, iluminados y verdes, implementamos el sistema de responsabilidad de cinco garantías frente a la puerta, requerimos personal del departamento. para limpiar la higiene interior y exterior antes de ir a trabajar, y dividir En el área responsable, el saneamiento se realiza todos los martes y viernes, y se realizan inspecciones y evaluaciones para garantizar que la higiene interior y exterior esté limpia y ordenada, que los artículos y equipos estén ordenados Se colocan y los desechos médicos generados todos los días se incineran de manera oportuna para un tratamiento inofensivo.
Para cooperar con las actividades de creación de ciudades provinciales de salud, blanqueamos las paredes del edificio de la sala, reemplazamos las puertas deterioradas, hicimos cortinas para puertas y mosquiteros a prueba de moscas y limpiamos las flores. césped y árboles en los macizos de flores del centro de salud. La poda, el riego y la fertilización brindan a los pacientes un ambiente médico cálido y confortable.
2. Fortalecer aún más la gestión de la calidad médica y mejorar continuamente los niveles técnicos. A través de la capacitación y el aprendizaje de un gran número de personal profesional y técnico en los últimos años, y la compra y actualización de equipos médicos, el La solidez técnica de nuestro hospital se ha fortalecido. Sobre esta base, trabajaremos arduamente para prestar atención a la gestión de la calidad médica, redactar documentos médicos estrictamente, exigir artículos diarios completos para pacientes ambulatorios, estandarizar la redacción de recetas, utilizar medicamentos razonables y seguros y escribir registros médicos. de manera oportuna y estandarizada, y proporcionar registros de enfermería detallados Implementar un sistema de aprobación del departamento El director realiza rondas clínicas en profundidad y participa activamente en el rescate de pacientes críticos, el equipo de evaluación de la calidad médica siguió estrictamente el plan de evaluación. supervisión e inspecciones cada medio mes. Los problemas encontrados se resolvieron de manera oportuna y no hubo errores médicos ni disputas durante todo el año.
2. Incentivar a los empleados a ampliar sus estudios y participar en formación empresarial.
Este año, dos personas fueron enviadas a sus superiores para recibir capacitación, un empleado estudió fuera del trabajo, más de diez personas tomaron exámenes de promoción y calificación y cinco personas obtuvieron títulos de promoción, lo que elevó el nivel. del personal profesional y técnico de nuestro hospital a un nuevo nivel.
3. Hacer un buen trabajo de manera efectiva en la nueva atención médica cooperativa rural 1. La nueva atención médica cooperativa rural, una política que beneficia a la gente, ha sido bien recibida por la mayoría de los agricultores desde su implementación durante dos Sin embargo, en el trabajo de financiación de la atención médica cooperativa rural en 2019, debido a la autofinanciación. Duplicar la participación también enfrenta muchas dificultades para disipar las preocupaciones de los agricultores sobre la participación y hacer un buen trabajo en la explicación y recaudación de fondos. Imprimimos más de 3.000 copias de las "Instrucciones de política de 2019 para agricultores participantes" y las distribuimos a los cuadros y agricultores de los municipios y aldeas. Enviamos 5 vehículos publicitarios a cada aldea para dar amplia publicidad a la nueva política médica cooperativa rural y organizamos a médicos rurales designados para hacerlo. Cooperamos activamente con los cuadros de las aldeas en el trabajo de recaudación de fondos y contactamos a los trabajadores migrantes para que participaran en la cooperación. Nuestro hospital envió personal a las aldeas para supervisar y tomó la iniciativa de actuar como consultores del gobierno, para que podamos participar en la cooperación. año la tasa llegó a 948.
Una vez completada la recaudación de fondos, la información de participación se ingresó e integró de inmediato, y el archivo de información de participación de 2019 se estableció de manera oportuna.
3. Proporcionar una plataforma de supervisión para la mayoría de los agricultores que participan en la cooperativa, colgar los procedimientos de tratamiento médico de la cooperativa rural, el alcance de la compensación, las normas de compensación y los materiales de compensación requeridos en un lugar visible en el corredor del paciente ambulatorio. Hall e informar a la cooperativa rural de compensación médica ese día todos los días. La información se recopila en la aldea y se anuncia la línea directa de informes para aceptar supervisión de todos los ámbitos de la vida.
4. Formular medidas, completar activamente el trabajo del proyecto y centrarse en responder a las emergencias de salud pública 1. Se designa 2019 como el año para la aceptación de la construcción de estaciones de prevención y protección y los siete en- Proyecto uno, dos información y uno calidez en nuestro hospital, designamos a un líder del hospital para que se hiciera cargo personalmente, organizamos cuidadosamente, aumentamos la inversión, reemplazamos el viejo aire acondicionado en el quirófano, compramos una mesa de rescate de radiación infantil, renovamos la apariencia. del edificio del pabellón y pasó con éxito las dos evaluaciones e inspecciones realizadas por los superiores.
2. El proyecto de construcción de la clínica del pueblo presenta grandes requisitos de trabajo, poco tiempo y gran dificultad.
Le damos gran importancia a esto, formulamos planes de selección de sitio de manera oportuna y aceleramos el progreso del proyecto. Tres de las cinco aldeas del proyecto en nuestro municipio pasaron la primera inspección de aceptación y otras dos. estará terminado a mediados de diciembre.
3. En respuesta a la actual enfermedad de manos, pies y boca, hemos organizado cuidadosamente y difundido ampliamente el conocimiento de las ciencias de la salud, hemos establecido clínicas especializadas y para la fiebre, y hemos establecido dos salas de aislamiento, movilizado a médicos rurales, examinados en todos los niveles, y derivación oportuna, y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en la investigación, notificación y seguimiento de epidemias.
En respuesta al incidente de la problemática leche en polvo, nuestro hospital envió a siete personas para participar en el trabajo de detección. Dos camaradas trabajaron al mismo tiempo, trabajaron por la mañana y salieron del trabajo por la noche. Sin tomar un descanso al mediodía, para examinar a casi mil personas de Sanlu en nuestra ciudad natal se examinaron bebés con fórmula.
5. Realizar un trabajo sólido en prevención y protección de acuerdo a las metas 1. Adherir al sistema de reuniones periódicas, realizar una reunión periódica de médicos rurales cada mes y fortalecer el aprendizaje de las leyes, reglamentos, y conocimiento de exenciones a través de reuniones y capacitación y capacitación.
*** celebró 19 reuniones de médicos rurales a lo largo del año, organizó activamente a médicos de aldea para que participaran en educación continua sobre regulaciones sanitarias, formación de conocimientos profesionales y educación para el aprendizaje organizada por la Oficina de Salud, y completó la evaluación y certificación. de 44 clínicas de aldea en el municipio Trabajar, de acuerdo con los requisitos de los superiores, ir a la aldea una vez al mes para supervisión e inspección, y administrar estrictamente, para fortalecer aún más la gestión de los médicos de la aldea y la construcción de prevención y protección red en nuestro municipio.
3. Preste mucha atención al manejo y seguimiento de las enfermedades infecciosas, haga un buen trabajo en el seguimiento activo y pasivo del tétanos, el sarampión y otras enfermedades infecciosas en los recién nacidos, lleve a cabo las causas de muerte. investigaciones, estandarizar estrictamente la gestión de los registros de pacientes ambulatorios hospitalarios y completar con prontitud la boleta de calificaciones epidémicas y realizar informes directos en línea.
A lo largo del año se reportaron 16 casos de enfermedades infecciosas***, sin reportarse tardíamente ni subregistrarse.
4. Cooperar con varios departamentos funcionales para completar el trabajo relevante.
Colaborar con la Oficina de Supervisión Sanitaria para inspeccionar y controlar los mercados de alimentos del municipio, y realizar trabajos de examen físico y certificación. Se han realizado pruebas a 65 personas y se han emitido 40 certificados, y se ha realizado un seguimiento de la desinfección de la salud. Se han realizado clínicas en cada aldea.
La vacuna contra la encefalitis japonesa se lanzó a principios de marzo y se vacunaron 1.685 personas; en agosto se vacunaron 6.000 personas contra las lombrices intestinales; en septiembre se vacunaron contra la hepatitis A 825 personas y se llevó a cabo la vacuna contra la meningitis meningocócica; en noviembre*** se plantaron 510 personas.
Gracias a la organización eficaz y la estricta implementación de una vacunación segura con una inyección y un tubo por persona, no se produjeron errores ni accidentes.
Preste mucha atención al trabajo de detección de tuberculosis, tome medidas como ir al campo para inspecciones e informes médicos de las aldeas, descubra oportunamente las derivaciones de escolta, supervise los métodos de quimioterapia y sobrecumplir la tarea de las derivaciones de tuberculosis.