La historia del desarrollo de Albertson

Albertsons fue fundada en 1939 por Joe Albertsons. Cambió el método de entrega tradicional e introdujo un servicio completamente nuevo, como panadería sencilla, revistero, helados caseros, palomitas de maíz y máquinas expendedoras, convirtiéndose en uno de los minoristas de alimentos más grandes de los Estados Unidos con servicios de alta calidad. Después de años de operación, Albertsons ha abierto casi mil cadenas de supermercados en 35 estados del oeste, medio oeste y sur de los Estados Unidos, brindando una variedad de servicios que incluyen farmacias, bancos internos y comida rápida. La filosofía empresarial original de Jeo era ofrecer a los clientes productos asequibles y de alta calidad y un entorno de compras limpio con un servicio amigable, lo que continúa hasta el día de hoy. En 2000, Albertsons se fusionó oficialmente con American Stores, propietaria de la cadena de supermercados Lucky's y de la cadena de farmacias Savon's. Tras la fusión de las dos empresas, la empresa cuenta con más de 200.000 empleados y opera más de 2.400 tiendas en 38 estados de Estados Unidos, convirtiéndose en la cadena de tiendas de alimentos y farmacias más grande de Estados Unidos y California.

Tamaño de la empresa: Tras 60 años de actividad, "Albertsons" ha abierto 996 cadenas de supermercados en 35 estados del oeste, medio oeste y sur de Estados Unidos.

Negocio de la empresa: Hoy en día, Aberdeen ofrece una variedad de servicios que incluyen: farmacia, banco interno, comida rápida, etc.

Albertsons tiene su sede en Boise, Idaho, y entre sus tiendas se incluyen Albertsons, Jewel-Osco y Shaw's. La compañía dijo que contrató a Goldman Sachs Securities Blackstone y The Blackstone Group como asesores financieros para ayudarla a manejar los asuntos relacionados con la venta de la compañía.

Para aumentar el valor para los accionistas, Albertsons vendió la empresa. Hace casi dos años, Albertsons experimentó una huelga de cinco meses y una interrupción de las operaciones de la tienda, lo que resultó en una fuerte caída de las ventas y las ganancias. Desde entonces, la empresa ha estado trabajando para lograr una recuperación total del rendimiento.

Al igual que muchos operadores de tiendas de comestibles, Albertsons se enfrenta a una competencia cada vez mayor de minoristas de descuento como Walmart (WMT), Target Corp. (TGT) y Costco Wholesale Co. (COST). La empresa enfrentó grandes dificultades.

En ese momento, la compañía reiteró que en el año fiscal 2005 que finalizará el 2 de febrero del próximo año, esperaba que las ganancias por acción de las operaciones continuas estuvieran entre 1,37 y 1,47 dólares estadounidenses, con ventas en las mismas tiendas alcanzando crecimiento plurianual y gastos de capital de 1.300 millones a 1.400 millones de dólares.

Tesco, el mayor minorista del Reino Unido y el tercer mayor minorista del mundo, no se conforma con ser el rey en su mercado local, sino que también quiere dominar el mundo. Tesco planea adquirir Albertsons, una cadena de supermercados con 2.500 tiendas en Estados Unidos.

Debido a la competencia cada vez más feroz con Wal-Mart, Albertsons buscaba en secreto un comprador ya a principios de 2006. En ese momento, la empresa empezó a contratar bancos de inversión y pudo cambiar de dueño por 7.600 millones de dólares. Al mismo tiempo, Tesco también está buscando un atajo para entrar en el mercado estadounidense y lleva mucho tiempo buscando objetivos de adquisición adecuados. Comparando la situación de ambas partes, no es difícil ver en la industria que la cooperación entre las dos partes es muy probable.

En el mundo globalizado de hoy, si una empresa se hace más grande y más fuerte en su mercado local, inevitablemente optará por atacar el mercado internacional una vez que alcance una determinada etapa de desarrollo. Los sueños de expansión de Tesco se basan en su sólido desempeño en el mercado del Reino Unido.

Mientras Abelson y Wal-Mart siguen luchando duramente en Estados Unidos, Tesco se ha convertido en uno de los pocos grandes ganadores en el mundo que puede romper el mito minorista de Wal-Mart. Asda, la filial británica de Walmart, no ha podido competir con Tesco en el mercado minorista británico, pero después de varias batallas sólo puede mantenerse en la segunda posición. Recientemente, la cuota de mercado de Tesco en el Reino Unido se ha ampliado hasta el 30,5%, mientras que Asda sólo tiene el 16,7%. A pesar de la modestia de Tesco, un portavoz de la empresa dijo al Financial Times que las estadísticas eran diferentes y que la cuota de mercado real de la empresa era sólo del 13,5%. Sin embargo, la industria predice que la cuota de mercado de Tesco aumentará y podría alcanzar el 45% en cinco años.

En 2008, Abelson aterrizó oficialmente en China.