Una carta al director Zhang Lin
Ministro y Jefe de Sección:
Esta es una carta informando sobre mi situación laboral y mis pensamientos.
La razón por la que uso el correo electrónico para escribir texto es porque siento que la mitad de la oración no se puede explicar claramente y el texto puede expresar la verdadera intención con mayor claridad y por qué tengo que hacerlo; Es muy tarde en la noche, porque no estoy dormido.
En los últimos uno o dos años, especialmente desde el inicio del proyecto Shaanxi IPTV durante más de medio año, mi carga de trabajo y presión pueden ser mayores de lo que imaginas. De hecho, ya sea desde abril de 2008, cuando fui responsable de las cinco provincias del noroeste + la provincia de Shandong, o cuando asumí el control del área de Gansu-Qingning en mayo del año pasado y fui responsable de 4 provincias, hasta que se completó el proyecto de expansión de IPTV de Shaanxi. Después del lanzamiento, solicité al líder que mis colegas se hicieran cargo del área de Gansu-Qingning. En esta área, nunca he retrocedido porque soy responsable de muchas provincias y tengo tareas pesadas. Nunca me sentí la persona más ocupada. en el departamento y me he emocionado, o he querido algún estímulo espiritual y material, porque sé que después de trabajar en nuestro departamento durante tanto tiempo, los dos líderes siempre me han entendido y confiado muy bien. La afirmación de los líderes y del personal. El aliento de mis colegas me hizo sentir que todo el trabajo duro fue gratificante y valió la pena.
Todos pueden ver que soy una persona cuyo IQ y EQ no son bajos, pero a veces soy un poco serio o un poco testarudo. Incluso hasta el día de hoy, todavía recuerdo algunas preguntas que me hizo el jefe de sección cuando me entrevistó, y la situación cuando el ministro me llamó para informarme que informara en el área. Recuerdo la oferta ganadora de Hebei Mobile para la televisión de conferencias, Xinjiang; La oferta ganadora de Mobile para la televisión de conferencias, Gansu Telecom Conference TV ganó la oferta y Hebei Netcom IPTV fue a la aldea para manifestarse ante el subdirector del Departamento de Organización Central y recibió el aliento de los dos líderes, por supuesto, nunca lo olvidaré; cuidado que brindó cuando Shanxi Netcom IPTV perdió la oferta en dos rondas y Shanxi Mobile IPTV perdió la oferta y aliento, por su confianza y expectativas, y para completar las tareas y responsabilidades asignadas por la empresa, me exijo trabajar duro. y de manera inquebrantable hacer bien mi trabajo, hacerlo mejor y esforzarme por lograr lo mejor.
En el primer semestre de este año, el proyecto Shaanxi DHOME enfrentó ataques dobles de las empresas H y D, y casi no hubo envíos. Afortunadamente, Ganqingning Telecom DHOME logró un gran avance en el primer semestre del año. mi desempeño en la primera mitad del año no fue feo; en la segunda mitad del año, Shaanxi Telecom, Qinghai Telecom y Gansu Telecom lanzaron sus proyectos de IPTV. Además, DHOME de Shaanxi Telecom también mostró buenos resultados. La comunicación IMS móvil también requirió mucha energía. El ITMS de China Unicom y la adquisición centralizada de terminales se lanzaron al mismo tiempo, y en ese momento estaban abrumados. Por eso solicité al líder transferir la responsabilidad de Gan Qingning a otros colegas. Como resultado, durante el feriado del Día Nacional en septiembre, cuando un lote de configuraciones, planes y proyectos de IPTV de Shaanxi Telecom eran más críticos, mis hermanos de planificación y posventa y yo estábamos en los suburbios del norte de Xi'an. el feriado del Día Nacional, cuando estaba trabajando duro día y noche, recibí un aviso de que el departamento ocupaba el último lugar en septiembre; a mediados de octubre, la Compañía H intervino fuertemente en el proyecto IPTV de Shaanxi. Las negociaciones comerciales competitivas pasaron ronda tras ronda. y el proyecto Shaanxi IPTV en construcción ha sido enviado. Ante el peligro de ser eliminado, me pedí que no me afectara en absoluto el último lugar en la evaluación y que continuara concentrándome en el proyecto Shaanxi IPTV, para que nuestra empresa. ocuparía el primer lugar en la licitación de proyectos de IPTV nacionales y extranjeros y sería conocido como el primer IPTV comercial de China. El proyecto en el que la oficina ganó exclusivamente la licitación para realizar verdaderamente la distribución de números, la expansión y el aumento de volumen es también la voz de varias generaciones de personas responsables de Shaanxi IPTV es también la tarea que me encomendaron el presidente Yu y el presidente Fang en la cena de Nochevieja de Shenzhen a finales de 2008.
A finales de año, nos enfrentamos a la etapa de distribución y transición de números para la nueva plataforma IPTV de Shaanxi, capacitación en prefecturas y ciudades, intercambio de planes de expansión y concentración de problemas de ingeniería. Al mismo tiempo, también asumimos la gran responsabilidad de acelerar las tareas de ventas. Está bien. También encontré dos ofertas de Shaanxi China Unicom, WLAN e ITMS. No recuerdo cuántas noches estuve en los últimos dos o más. Tres meses que no fueron solo para mostrar y exagerar. Tal vez moví los cielos y el arduo trabajo dio sus frutos. La telecomunicaciones I212 que había estado en espera se convirtió oficialmente, el contrato de la familia E por valor de más de 7 millones de yuanes. El contrato de IPTV por valor de 4 millones de yuanes entró en vigor según lo previsto durante el sprint de finales de año, y el proyecto de IPTV dañó gravemente a la empresa H, y uno de los vendedores de la empresa provincial en su oficina se fue y otro renunció, la empresa H. Casi agotó sus recursos debido a que compitió con nuestra empresa de 60.000 a 100.000. Sin embargo, nuestro IPTV asignó más de 20.000 números ayer y la demanda de entrega de decodificadores de oficina del primer trimestre es directamente de 50.000.
En los últimos días, he visto los resultados de la evaluación semestral del año pasado emitida por el jefe de sección, así como los recientes resultados de puntuación de preventa multimedia del equipo técnico de Sanying. están en la parte inferior y última respectivamente. Después de un análisis en profundidad, descubrí que en realidad existe un problema relacionado principalmente con la comunicación y la satisfacción en la oficina. Personas específicas: Los tres hermanos L, Y y G del Departamento de Negocios de Xi'an no dijeron que solo tuvieron algunas "festividades" con M. Tuvieron eventos desagradables similares dos o tres veces antes.
Llevo más de cuatro años en el departamento de marketing y no he tenido muchas oportunidades de comunicarme en profundidad con los dos líderes. Hago lo mejor que puedo para escribir mis verdaderos pensamientos y sentimientos, principalmente. expresar mis intenciones y esperanza de obtener comprensión y apoyo de los líderes. Antes de llegar a la empresa, trabajé en marketing para Haier Group durante cinco años, fui responsable del departamento de marketing y de la oficina provincial. Luego trabajé en el mar durante un año, lamentablemente no logré nada por mala suerte. Al final, para cuidar de mis hermanos y hermanas, incluso perdí mucho oro y lo perdí todo. Cuando llegué a la empresa, me recluí durante tres meses, renuncié a todo lo que alguna vez tuve y decidí comenzar desde cero, dejando algo de capacitación para mi vida y para mí, y la cultura corporativa de ZTE también se adapta a mis necesidades: baja. -Clave, con los pies en la tierra, pacífico y armonioso. Planeo trabajar duro paso a paso y espero abrirme otro cielo en ZTE.
La realidad del trabajo y de la vida es así, llena de desafíos, oportunidades y dificultades. Un hombre con sentido de responsabilidad también debe tener el coraje y la sabiduría para afrontarlo todo, como dice el viejo dicho: El cielo les dará una gran responsabilidad. Una persona así debe sufrir dificultades en su mente, privar a sus músculos y huesos y forzar su cuerpo y su piel, de modo que si se siente tentado a resistir, se beneficiará de lo que no puede hacer. Sin embargo, en los últimos seis meses, cada vez que me enfrento a mí mismo a altas horas de la noche y pienso en mi esposa y mi hijo de un año y medio a quienes no he visto varias veces en un año, de repente Descubrí que había cambiado de la persona elocuente, optimista, apasionada y enérgica que solía ser durante el día. En realidad me puse melancólico y triste después de pensarlo una y otra vez, decidí escribirles a los dos líderes para expresarles; mis sentimientos y pensamientos más verdaderos y originales. No quería pedir piedad ni simpatía. Sabes que soy muy malo jugando a las cartas, especialmente jugando la carta de calidez. Solo quiero tu respuesta, aliento y afirmación para darme el apoyo. coraje y fuerza para avanzar con más firmeza. En la reunión de distrito de la próxima semana, si el tiempo lo permite, definitivamente subiré al escenario nuevamente para ofrecer alegría y risas a todos los líderes y colegas.
Espero sinceramente que todos podamos ser colegas y amigos en los próximos uno, cinco, diez o treinta años.
Saludos cordiales.
Saludo.