Resumen del trabajo del personal de farmacia
Resumen del trabajo del personal farmacéutico: El trabajo de farmacia en un hospital es una ciencia y un trabajo integral que integra profesionalidad, gestión y economía. En los últimos 20 años, todo el trabajo del Departamento de Farmacia se ha adherido a la "perspectiva científica sobre el desarrollo y la construcción de un hospital armonioso" como su propia responsabilidad, y ha implementado concienzudamente las leyes y reglamentos relacionados con la gestión de medicamentos bajo el cuidado del hospital. líderes del partido y del gobierno y el liderazgo directo del decano a cargo, Con el fuerte apoyo de los departamentos y departamentos administrativos pertinentes, centrándose en las prioridades de trabajo del hospital, adaptándose a los requisitos del nuevo seguro médico del personal médico cooperativo rural y liderando la mayoría de empleados para completar con éxito los planes formulados por el nuevo equipo directivo del hospital a principios de año en un espíritu de unidad, colaboración y pragmatismo en tareas y objetivos. El trabajo de la farmacia durante el año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia política e ideológica de los empleados.
Persistir en estudiar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido, comprender con precisión los pensamientos importantes de xx sobre la Perspectiva Científica del Desarrollo, establecer un concepto socialista correcto de honor y desgracia, fortalecer la conexión entre teoría y práctica, y aprender y comprender el espíritu del Año de Gestión Hospitalaria y varios El enfoque del trabajo en esta etapa es llevar a cabo el aprendizaje y las discusiones de manera informal en función de la situación real del departamento en el trabajo diario y alentar al personal del departamento a participar activamente. en la promoción de la implementación y ejecución de diversas medidas de reforma en el hospital. Conozca el espíritu de los documentos de gestión del soborno comercial y realice concienzudamente el autoexamen y la autocorrección según sea necesario. Sobre esta base, se han establecido y mejorado mecanismos y medidas a largo plazo para prevenir el soborno comercial. Servir a los pacientes de todo corazón, brindar servicios de suministro de medicamentos para ventanas clínicas de primera línea, esforzarse por crear ventanas avanzadas para servicios civilizados, hacer que los pacientes estén satisfechos en el hospital y esforzarse por crear un hospital honesto.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos para garantizar las necesidades clínicas de medicación.
1. Garantizar el suministro de medicamentos
20nn Durante el período de enero a noviembre, el hospital agregó más de 90 nuevos medicamentos para su uso y 292 medicamentos fueron descontinuados durante un largo tiempo. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Precios, se realizaron 7 ajustes de precios de medicamentos, que afectaron a 619 medicamentos. También hemos hecho todo lo posible para cubrir básicamente la escasez de albúmina, factor ocho y otros medicamentos, y también satisfacer las necesidades temporales de medicamentos clínicos especiales y medicamentos de rescate en cualquier momento. El depósito de medicamentos controla estrictamente la calidad de los medicamentos comprados. La Administración de Alimentos y Medicamentos inspeccionó aleatoriamente más de 100 medicamentos este año y todos fueron calificados. Para facilitar la obtención de medicamentos a los distintos departamentos, insistimos en el horario del mediodía y logramos buenos resultados.
Con la inauguración del nuevo edificio para pacientes ambulatorios del hospital, se completó la fusión y reubicación de las farmacias ambulatorias chinas y occidentales. El número de recetas para pacientes ambulatorios y de urgencia * * * es de 942.138 y la tasa de error de prescripción es inferior a uno entre 100.000. El volumen de servicios del Centro de Dispensación (incluido el Edificio de Infecciones y Respiratorio) continúa expandiéndose, con la incorporación de CCU, Nefrología, Cardiología y Centros de Sangre Clínica, y el volumen de dispensación de infusiones ha alcanzado más de 978.560 bolsas.
2. Fortalecer la gestión de medicamentos.
Fortalecer las responsabilidades del equipo de gestión de calidad de los medicamentos del departamento y discutir con frecuencia cuestiones relacionadas con la calidad de los medicamentos para prevenir problemas antes de que ocurran. Al mismo tiempo, fortaleceremos la supervisión de los medicamentos, tomaremos medidas científicas, almacenaremos estrictamente y almacenaremos adecuadamente diversos medicamentos de acuerdo con sus propiedades, mantendremos la calidad estable de los medicamentos y administraremos estrictamente los medicamentos especiales.
Complete cuidadosamente el inventario de medicamentos al final de cada mes y la tasa promedio de pérdida de medicamentos en el departamento general no exceda el 1,5 del inventario de medicamentos. También negociamos con el departamento financiero y el centro de información para implementar y resolver activamente el problema de la coherencia entre la cantidad de medicamentos emitidos y la cantidad de medicamentos recolectados por el departamento financiero. Entre ellos, la tasa de pérdida mensual de inventario de medicamentos de cada grupo en la farmacia de la sala se controla por debajo de 0,07. La farmacia Gaoqian ha realizado innovaciones para resolver los problemas de los medicamentos de los cuadros veteranos y los préstamos hospitalarios.
3. Realizar labores antidrogas.
Con el fin de solucionar el problema del "tratamiento médico difícil y costoso" planteado por el departamento superior de salud y reducir la presión sobre el seguro médico en los hospitales, bajo el liderazgo del comité de gestión farmacéutica del hospital, a partir de la En el segundo semestre de este año, se enumerarán más de 100 tipos de medicamentos en los departamentos ambulatorios y de emergencia para controlar la dosis, frenar el crecimiento excesivo de los costos de los medicamentos y tomar medidas para retirar los medicamentos y restringir el uso de algunas variedades con aumentos anormales (. > 50). Gracias a los esfuerzos, la cantidad promedio de recetas para pacientes ambulatorios se redujo en un 5,6 y el gasto promedio de pacientes ambulatorios y de emergencia se redujo en un 19,8. Gracias a los esfuerzos conjuntos del personal médico y técnico del hospital, todos conocen la medicación segura, eficaz y económica.
3. Preparativos hospitalarios y trabajo de inspección de calidad
A finales del 20 de febrero, de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Shanghai, nuestro hospital obtuvo 72 preparados con nueva aprobación. números, 3 preparados sobrantes y 4 medicamentos públicos. Hay 5 preparados que no se pueden encargar para su procesamiento porque no hay un lugar de producción o el equipo correspondiente, y 5 preparados no se pueden producir porque no hay suministro de materias primas medicinales o la calidad es inestable. La sala de preparación produjo 289 lotes de 36 tipos de preparaciones caseras o medicamentos públicos desde el 65438 de junio al 65438 de octubre, y se calificaron 288 lotes, con una tasa de aprobación de 99,65. Se lanzaron 76 lotes de 33 preparaciones procesadas externamente, con una tasa de aprobación de 99,65. 100.
Los líderes hospitalarios conceden gran importancia y se preocupan por el desarrollo variado y la calidad inherente de los preparativos hospitalarios. De acuerdo con los requisitos de la Administración Municipal de Alimentos y Medicamentos, siempre prestamos atención a la calidad de nuestras preparaciones de elaboración propia, desde el sitio de producción hasta las materias primas y materiales de empaque de las preparaciones, siempre con altos estándares y requisitos estrictos. Ha superado algunos factores desfavorables, como la dificultad para comprar materias primas (escasez en el mercado), muchos tipos de preparaciones (que involucran muchos tipos de materiales), producción manual no automatizada (tediosa), precios bajos (fijados por la Oficina de Precios) y falta de instrumentos y equipos de seguimiento, y básicamente ha garantizado la calidad de los preparados, satisfaciendo las necesidades clínicas y de los pacientes.
El Instituto para el Control de Medicamentos implementa estrictamente los "Estándares de Gestión de Calidad para Preparaciones en Instituciones Médicas" y trabaja arduamente para supervisar cuidadosamente la calidad de las preparaciones y garantizar el uso de preparaciones clínicas especializadas. Este año * * * se completó la inspección química de 428 lotes de preparados terminados y 334 lotes de productos semiacabados; 238 lotes de preparados externos, 117 lotes de preparados orales y 69 lotes de preparados estériles se sometieron a inspección biológica. También se controla periódicamente la limpieza del aire de la sala de preparación y de la sala de recogida de medicamentos. En los controles aleatorios de calidad de la preparación realizados por la Administración de Alimentos y Medicamentos municipal y distrital no se detectaron errores y todos los indicadores cumplieron con los requisitos. Este año se reinscribieron 8 preparados y se exploraron métodos para mejorar los estándares de calidad de 3 preparados, incluidas las gotas nasales de mentol y alcanfor, lo que contribuyó a que el hospital atrajera pacientes y aumentara la visibilidad social.
IV. Trabajo de Farmacia Clínica
1. Desde que nuestro hospital fue aprobado por el Ministerio de Salud a principios de año como el primer lote de 19 bases piloto de formación de farmacéutico clínico en el país. país, ha aceptado a 4 estudiantes (incluido nuestro Hospital 1), realiza capacitación y el trabajo de capacitación avanza según lo planeado. Los farmacéuticos clínicos profundizan en la sala para realizar servicios farmacéuticos, brindar a los pacientes servicios profesionales y técnicos farmacéuticos personalizados y mejorar los niveles de tratamiento farmacológico de los pacientes, los cuales son bien recibidos por el personal médico y los pacientes.
2. Participar en la Red de Monitoreo de Medicamentos Antimicrobianos del Ministerio de Salud y albergar la Red de Monitoreo del Uso Racional de Medicamentos Antimicrobianos de Shanghai (participan 27 hospitales de segundo y tercer nivel), que no solo juega un papel importante. en el uso racional de medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital y desempeña un papel importante en el seguimiento del uso racional de medicamentos antimicrobianos en toda el área de Shanghai. Participe activamente en el monitoreo de antibióticos clave en el hospital, verifique el uso de medicamentos relacionados en la sala cada semana e informe e informe oportunamente a los departamentos clínicos a los líderes superiores, promoviendo efectivamente el uso racional de antibióticos en nuestro hospital.
3. Realizar un seguimiento farmacoterapéutico para conseguir una medicación individualizada para los pacientes. Además del seguimiento farmacológico en pacientes con trasplante de riñón, también realizamos un seguimiento de los pacientes con trasplante de hígado. En 20nn, se controlaron más de 1.000 muestras de micofenolato de mofetilo para garantizar la seguridad y eficacia del tratamiento farmacológico clínico.
4. El seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos ha conseguido ciertos resultados. Con el apoyo de los líderes hospitalarios y mediante mayores esfuerzos de publicidad, el trabajo de monitoreo y notificación de reacciones adversas a medicamentos en nuestro hospital es básicamente normal. Este año se notificaron 80 casos de reacciones adversas a medicamentos, los mismos que el año pasado.
5. Fortalecer el aprendizaje empresarial y la formación del personal, y mejorar continuamente el nivel profesional de los empleados.
De acuerdo con los requisitos del “Plan de Formación de Rotación de Farmacéuticos Hospitalarios”, potenciamos la formación de todo tipo de nuevas incorporaciones. Este año, dos nuevos empleados han completado el plan de capacitación y han llevado a cabo la defensa y evaluación del informe de graduación de rotación de nuevos empleados, sentando las bases para el futuro desarrollo empresarial saludable de los nuevos empleados, al mismo tiempo, insisten en un seguimiento integral y regular; Según el estudio (12 veces este año), los expertos médicos del hospital y los empresarios universitarios están invitados a dar conferencias sobre nuevos avances en el conocimiento profesional médico o farmacéutico, que son bien recibidas por los empleados, especialmente los jóvenes.
Aliente a los empleados a participar en diversas conferencias académicas, de educación continua y concursos de conocimientos para mejorar continuamente sus estándares profesionales.
Por ejemplo, cinco participantes del grupo de farmacología clínica obtuvieron el segundo lugar en la Segunda Conferencia Académica Nacional sobre Servicios Farmacéuticos e Investigación-Concurso de Conocimientos de Farmacia Clínica. El camarada 18 presentó 30 artículos para participar en la 20ª Conferencia Académica Anual de Farmacia del Hospital de Shanghai, incluidos 6 artículos en la conferencia, y ganó 1 primer premio y 1 tercer premio; participó en el Simposio Internacional de Farmacia Clínica celebrado por la Facultad de Farmacia de; Universidad de Fudan y ganó 1 tercer premio, 1 Premio a la Excelencia.
6. Realizar una serie de trabajos innovadores en torno al propósito de atender a los pacientes.
1. Investigación e implantación de prescripción de medicamentos genéricos.
Implementar activamente los requisitos del Ministerio de Salud y la Dirección Municipal de Salud sobre la "Implementación estricta de medidas de gestión de recetas (ensayo)", fortalecer la gestión estandarizada de recetas y estudiar e implementar el nombre genérico del medicamento. sistema de prescripción. Para proteger los intereses de los pacientes y garantizar medicamentos seguros y económicos, los principales hospitales terciarios de la ciudad tomaron la iniciativa en la implementación de prescripciones de medicamentos genéricos y la promoción del uso estandarizado de medicamentos. Para facilitar la comprensión clínica de los medicamentos con indicaciones limitadas por el seguro médico y utilizar los medicamentos del seguro médico de manera razonable y precisa, las indicaciones limitadas por el seguro médico se agregan a la base de datos de información básica sobre medicamentos en el sistema de gestión de información del hospital.
2. Implementar un flujo de empleados razonable y un sistema de contratación competitivo.
Para permitir que los empleados comprendan y se familiaricen completamente con el trabajo de cada puesto y ayudarlos a cooperar entre sí, hemos logrado una movilidad razonable de algunos puestos. Con el fin de cultivar y fomentar la destacada talentos, y en conjunción con la inauguración del nuevo edificio del complejo ambulatorio, se abre un concurso para el puesto de jefe de farmacia ambulatoria del hospital. Después de un registro y defensa abiertos, justos y equitativos, se destacaron tres ganadores. El nuevo equipo de liderazgo también demostró ser muy eficaz a la hora de resolver los problemas que enfrenta la nueva farmacia para pacientes ambulatorios. El sistema de trabajo flexible, la mejora de la disciplina laboral y el sistema de estadísticas de carga de trabajo han logrado los primeros resultados. Después de la fusión de las farmacias ambulatorias chinas y occidentales, se ha facilitado enormemente a los pacientes la obtención de medicamentos y la satisfacción de los pacientes ambulatorios está mejorando.
Siete. Problemas existentes
Aunque se han logrado grandes logros gracias al esfuerzo de todos durante el año pasado, también debemos ser claramente conscientes de los problemas y deficiencias existentes. Por ejemplo, los empleados individuales todavía carecen de iniciativa laboral y cumplimiento de la disciplina laboral; la participación departamental en el aprendizaje empresarial es desequilibrada, es necesario mejorar la calidad de los artículos y fortalecer la aplicación de proyectos de investigación científica; El número de reacciones adversas a los medicamentos es pequeño y la cobertura clínica de los farmacéuticos no es lo suficientemente amplia. Es necesario mejorar constantemente las habilidades y actitudes de los pacientes de primera línea en la ventana de emergencia, y se debe monitorear constantemente la implementación de BPP; Los preparativos hospitalarios no son lo suficientemente exhaustivos. Todas estas deficiencias requieren que prestemos atención para superarlas y solucionarlas en el nuevo año.
8. Ideas preliminares para el trabajo del 20nn del Departamento de Farmacia.
20nn celebrará su centenario, lo que requiere que nos dediquemos al tratamiento médico, la enseñanza y la investigación científica para servir a los pacientes con un espíritu de propiedad y esforzarnos por construir un hospital modelo de primera clase en Asia. centro médico de la ciudad. De acuerdo con el objetivo general del desarrollo de la farmacia en hospitales y departamentos, para acelerar el ritmo de construcción de la disciplina y la formación de talentos, y fortalecer la intensidad y profundidad de la gestión de la calidad de los medicamentos, es necesario que profundicemos las reformas e innovemos con determinación. y establecer nuevas metas basadas en los logros alcanzados en los últimos 20 años. Metas realistas. Las siguientes son las ideas preliminares para el trabajo de 20nn:
1. Espíritu de civilización espiritual
1. Poner a los pacientes en el centro, mejorar las habilidades y actitudes de servicio de primera línea. las ventanas de atención ambulatoria y de emergencia, y mejorar continuamente la tasa de satisfacción del paciente.
2. Fortalecer el estudio de la teoría política y resistir las tendencias nocivas de los "sobres rojos y las comisiones ilegales".
3. Realizar una variedad de actividades culturales y deportivas en conjunto con las actividades de civilización espiritual de la universidad.
2. Trabajo de gestión del departamento
1. Implementar concienzudamente el espíritu del "Reglamento de gestión farmacéutica de las instituciones médicas" y el "Reglamento de administración de medicamentos de las instituciones médicas de Shanghai", establecer y mejorar varios. normas y regulaciones, fortalecer las operaciones estandarizadas, eliminar errores y accidentes, garantizar la calidad de los medicamentos y mejorar las capacidades integrales de gestión de medicamentos.
2. Fortalecer la gestión de los procesos de circulación y uso de medicamentos, asegurar la exactitud del inventario y reducir o eliminar el préstamo de medicamentos y los cambios de apósito. Mejorar la eficiencia y reducir las pérdidas.
3. El equipo de inspección de la calidad de los medicamentos del departamento inspecciona periódicamente los problemas relacionados con la calidad de los medicamentos, analiza e identifica los problemas con regularidad y los resuelve de manera oportuna.
4. Prestar atención a la producción y suministro de preparados específicos del hospital. Siga estrictamente los requisitos de gpp e impleméntelos en la producción diaria de preparaciones y en la inspección de calidad.
En tercer lugar, disciplinar la construcción del talento
1. Fortalecer la formación de equipos y formar una buena atmósfera de trabajo de nueva cooperación y unidad. Continuar implementando el sistema de contratación competitiva y movilidad razonable del personal en puestos importantes.
2. Continuar realizando diversos estudios y conferencias empresariales, fortalecer los intercambios académicos y empresariales y mejorar la calidad empresarial y la capacidad de los empleados para resolver problemas prácticos. Evaluar el aprendizaje empresarial y la publicación en papel de títulos profesionales intermedios y superiores.
3 Continuar haciendo un buen trabajo en la capacitación rotativa de nuevos empleados, mostrar entusiasmo por la enseñanza, establecer requisitos estrictos y cultivar sucesores calificados para ellos. el desarrollo del departamento.
4. Continuar el trabajo clínico de la farmacia clínica bajo Yamatonokusushi y ampliar los departamentos clínicos bajo la dirección de farmacéuticos; utilizar los sitios web del departamento, las revistas y las noticias sobre medicamentos para servir al personal médico y a los pacientes en el uso racional de los medicamentos.
El segundo almacén de medicamentos es una organización de servicios del hospital y su objetivo de gestión es obedecer la misión del hospital y ayudar a lograr los mejores resultados médicos. Desde la perspectiva de las características del trabajo, el almacén de medicamentos tiene la particularidad de farmacia hospitalaria, la funcionalidad de la normativa de gestión de medicamentos y la comercialización de la circulación de medicamentos. En los próximos 20xx años, todos los aspectos de la biblioteca de medicamentos implementarán concienzudamente las leyes y regulaciones relevantes sobre la gestión de medicamentos, completarán mejor diversas tareas de adquisición, almacenamiento y gestión de calidad de medicamentos en los hospitales, garantizarán el suministro de medicamentos del hospital y satisfacerán las necesidades de medicación de los pacientes. necesidad. El trabajo de la farmacia durante el año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, comprar medicamentos bajo el sol
El personal de la farmacia siguió estrictamente las leyes y regulaciones pertinentes sobre gestión de medicamentos y ganó el premio. licitación a través del "Sistema de Adquisición por Internet de Guangdong" Los medicamentos se compran de acuerdo con el principio de "calidad primero, precio razonable", lo que reduce los precios de los medicamentos. El personal del almacén de medicamentos siempre debe permanecer alerta, fortalecer su conciencia contra el soborno comercial y eliminar los sobornos de medicamentos. Los nuevos medicamentos que sean clínicamente necesarios deben ser discutidos y aprobados por el comité de farmacia del hospital antes de poder comprarlos.
En segundo lugar, garantizar el suministro de medicamentos.
El personal del almacén de medicamentos se adhiere al principio de "comprar a pedido, comprar lo mejor y la calidad primero", formular planes de compra razonables y proporcionar suministros clínicos de alta calidad de manera oportuna. La adquisición de medicamentos es una parte importante para garantizar la medicación hospitalaria. Los compradores de medicamentos compran medicamentos en función de la situación real y las tendencias clínicas de nuestro hospital, y dejan de usar algunos medicamentos que no se han utilizado durante mucho tiempo para evitar pérdidas causadas por la retención y el retraso en el uso de medicamentos de emergencia; El personal del depósito de medicamentos ha hecho un buen trabajo en el suministro de medicamentos.
3. Almacenamiento de medicamentos y gestión de la calidad
Gestionar el almacenamiento y garantizar la calidad de los medicamentos es una tarea importante que requiere una gran responsabilidad. El personal del almacén de medicamentos puede hacer esto: realizar una clasificación y posicionamiento básicos de los medicamentos almacenados, colocar etiquetas, almacenarlos ordenadamente y proporcionar a los medicamentos medidas de refrigeración, protección contra la luz, a prueba de humedad, ventilación, antirrobo y otras medidas; trabajo de monitorear y controlar la temperatura y la humedad en el almacén de medicamentos, monitorear y registrar la temperatura y la humedad en el almacén de medicamentos alrededor de las 9 a. m. y las 3 p. m. todos los días, y tomar las correspondientes medidas de ventilación, enfriamiento, deshumidificación y otras medidas de control de acuerdo con las normas. la temperatura y la humedad para garantizar la calidad de los medicamentos y mantener registros de su distribución deben seguir el principio de "primero en entrar, primero en salir, más cercano primero en salir"; Los medicamentos de calidad cuestionable sólo pueden ingresar al almacén después de pasar la inspección. Los medicamentos se pueden comprar, almacenar y distribuir de acuerdo con los requisitos de las normas especiales de gestión de medicamentos.
Cuarto, hay deficiencias
El trabajo básico del almacén de medicamentos todavía está ahí, pero todavía hay algunas deficiencias:
1. problema del almacén de medicamentos, el almacén de temperatura normal, los almacenes frigoríficos y las salas refrigeradas no están separados, no hay suficiente espacio, los medicamentos y equipos no están completamente separados, el almacén subterráneo no está lo suficientemente ventilado y hay humedad en los días de lluvia; Hay muchos tipos de medicamentos en el almacén del segundo piso, el espacio es pequeño y la ubicación todavía es un poco desordenada.
2. El personal de farmacia no gestiona estrictamente las cuentas por separado.
3. Hay muchas variedades de antibióticos en la biblioteca de medicamentos. Algunas variedades se usan en grandes cantidades y muestran signos de inundación. Su dosis no está bien controlada y la detección de medicamentos no es estricta.
4. Contacto insuficiente entre compradores y proveedores. En cuanto a los medicamentos que se omitieron del plan de adquisiciones, el proveedor no proporcionó comentarios oportunos al comprador del almacén farmacéutico, lo que provocó que el comprador no pudiera ajustar el plan de compras de manera oportuna, lo que le impidió suministrar algunos medicamentos. A veces somos muy pasivos en el proceso de adquisición de medicamentos, pero el proveedor se niega a suministrar algunos medicamentos por algunas razones, lo que afecta el uso clínico.
Verbo (abreviatura de verbo) Trabajo futuro
1. Fortalecer el aprendizaje, mejorar el nivel de conocimiento profesional del personal farmacéutico, familiarizarse con la información sobre medicamentos, mejorar la calidad de la adquisición de medicamentos y combinarlo con la situación real de nuestro hospital Desarrollar un plan de compras. Las cuentas de compra y venta de la farmacia deben administrarse por separado de los artículos físicos, de modo que una persona administre las cuentas y una persona administre los artículos, de modo que las cuentas y los artículos sean consistentes.
2. Fortalecer la comunicación con los proveedores. Cuando hay escasez de medicamentos de un determinado proveedor, los planes de adquisición deben ajustarse entre los proveedores de manera oportuna para garantizar el uso clínico de los medicamentos.
3. Continuar abordando de manera proactiva los medicamentos recientes y los medicamentos atrasados. Tome medidas proactivas para hacer frente a los retrasos y a los medicamentos que se acercan a su fecha de caducidad. Registre medicamentos con eficacia a corto plazo, manténgase en estrecho contacto con los departamentos clínicos y coopere activamente con todas las partes para utilizar la reserva de medicamentos para uso clínico lo antes posible para evitar pérdidas económicas para el hospital.
4. Continúe preparando el "Formulario de información sobre nuevos medicamentos", registre la información sobre nuevos medicamentos en él y envíelo a varios departamentos clínicos para que los médicos puedan captar la información sobre nuevos medicamentos de manera oportuna.