Resumen de trabajo personal de fin de año del jefe administrativo 2021

Inconscientemente, el 2021 ha llegado a su fin y toca escribir un resumen del trabajo de fin de año. El siguiente es el "Resumen del trabajo personal de fin de año del director administrativo 2021" compilado por mí únicamente para su referencia. Le invitamos a leer este artículo. Resumen de trabajo personal de fin de año para supervisores administrativos 2021 (1)

Mirando hacia atrás en el año pasado, me dediqué a mi trabajo con gran entusiasmo, me exigí estrictamente y siempre mantuve una actitud modesta, cautelosa y autodidacta. -Actitud disciplinada Con el cuidado y apoyo de los líderes y la ayuda y apoyo de mis colegas, siempre he estudiado con diligencia, sido proactivo, trabajado duro para mejorar y completado las tareas con seriedad, lo cual ha sido afirmado por líderes y colegas. Un breve resumen del estudio y trabajo del año pasado es el siguiente:

1. Desempeño político

Ideológicamente, soy estricto conmigo mismo y fortalezco conscientemente el cultivo de la ética profesional. Tengo requisitos estrictos para mí mismo, esforzarme por mejorar el cultivo de la teoría política, tener una fuerte conciencia general y un concepto organizativo, participar activamente en diversos estudios políticos a través de reuniones, periódicos, publicaciones periódicas, Internet, etc., esforzarme por mejorar mi ideología y política. conciencia y cumplimiento estricto de las normas y regulaciones de la empresa, fuerte sentido de asistencia y tiempo.

2. Nivel de conocimiento y capacidad profesional

Con el cuidado, la ayuda y el apoyo de la dirección y de todos mis compañeros, y trabajando juntos en torno a los objetivos de la empresa, estoy en mi posición. desempeñar plenamente las funciones del puesto, mejorar constantemente los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, adherirse a los principios de obedecer el liderazgo, unir camaradas, estudiar seriamente y trabajar duro, cumplir siempre con altos estándares y requisitos estrictos, y completar bien diversas tareas. .

En mi trabajo diario, siempre pongo el aprendizaje en un lugar importante y mejoro constantemente mi calidad general. Cumpla con exigencias estrictas para usted mismo, concéntrese en dar el ejemplo y trate a los demás con sinceridad. En primer lugar, después de comprender correctamente mi propio trabajo y valor, debo manejar correctamente la relación entre sufrimiento y alegría, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, y persistir en la dedicación, la honestidad y la dedicación. , Continuaré perfeccionando mi negocio y mejorando. Después del estudio y el ejercicio, he logrado ciertos progresos, he aprendido cuidadosamente las fortalezas de los demás y he corregido mis propios defectos. También siempre puedes resumir tus deficiencias en el trabajo, tomar precauciones contra ellas, hacer inferencias de un ejemplo y acumular experiencia constantemente para mejorar continuamente en tu propio trabajo.

3. Principales logros y realizaciones laborales.

1. Gestión documental. Para mejorar mis habilidades de escritura, estudié cuidadosamente y utilicé libros de escritura como referencia de estudio. Para garantizar que la gestión de la recepción y emisión de documentos no sea caótica, creé un libro de registro para la recepción de documentos en forma electrónica combinado con el "Formulario de registro de recepción y transmisión de documentos" para el registro manual. detallar el límite de tiempo, los requisitos, el estado de circulación y los resultados del procesamiento de documentos en el formulario electrónico, lograr un seguimiento en tiempo real, garantizar la puntualidad de la lectura y el manejo de diversos documentos y la circulación por parte de los líderes, y transmitir oportunamente las instrucciones de liderazgo y el espíritu de documentos a los departamentos relevantes. Al mismo tiempo, realizar un seguimiento del progreso y la implementación de los documentos, y comunicar oportunamente los resultados a los líderes. El "Formulario de registro de envío y recepción de documentos" registrado manualmente mejora los procedimientos de entrega de documentos y está bien documentado.

2. Gestión de archivos. Acorte el ciclo de recopilación de archivos a una vez por semana. Se actualiza en tiempo real y coopera activamente con los requisitos de consulta de archivos de todos. No hay ningún caso de archivos faltantes o faltantes.

3. Gestión de sellos y certificados. Según el sistema de la empresa, los procedimientos de uso de precintos están estrictamente controlados. De acuerdo con los requisitos de inspección anual de las diferentes licencias, prepare los materiales de inspección anual de manera oportuna para garantizar que las licencias comerciales y otros certificados estén dentro del período de validez.

4. Para ahorrar energía y reducir emisiones, empieza por pequeños pasos. En mi trabajo diario, controlo estrictamente el consumo de consumibles de bajo valor y controlo mejor los gastos de consumibles de bajo valor. Sea proactivo y mantenga el equipo de oficina.

IV. Dirección de los esfuerzos futuros

En 2021, he logrado grandes avances tanto en la comprensión ideológica como en la capacidad laboral, pero aún existen lagunas y deficiencias si no se detalla lo suficiente. Continuaré trabajando duro en este sentido y revisaré cuidadosamente cada trabajo para evitar errores de trabajo causados ​​por descuidos.

Tomando las deficiencias de 2021 como objetivo de mejora para 2022, en el trabajo futuro continuaré aprendiendo, protegiéndome de la arrogancia y la impetuosidad, usando una iniciativa más subjetiva y desempeñando un papel más activo en mi puesto. Resumen de trabajo personal de fin de año del director administrativo 2021 (2)

En 2021, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la correcta guía del equipo directivo de la empresa, enfrentando las severas situación de feroz competencia en el mercado, el Departamento Administrativo se centra estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento Administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando a todas las partes, y ha contribuido positivamente a que la empresa cumpla con éxito diversos objetivos y tareas anuales. La situación laboral durante el año pasado se informa ahora de la siguiente manera:

1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es un paso importante Contenido de trabajo del Departamento de Administración. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , creando oportunidades para las diversas tareas de la empresa en buenas condiciones.

Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara, estricta y estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y se han cumplido los documentos oficiales aprobados por los líderes en tiempo y forma y nunca se han postergado las tareas normales y ordenadas, como el control de los consumibles de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios. Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, administración, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades, resultados después de las actividades y recibieron unanimidad. elogios Administración El departamento ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.

2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y sirviendo a los comerciantes de la plaza. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:

1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar y atender primero los temas clave, difíciles y candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas, se completa con registros y es proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de lugar.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.

3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe realizar sus funciones de manera oportuna. "Recargue" para aprender conocimientos básicos con diligencia, aprender en profundidad conocimientos comerciales profesionales, cultivar conocimientos de autocultivo con diligencia, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos comerciales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Realizar sus deberes concienzudamente.

1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina.

Estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados y el entorno de la oficina y otras autodisciplinas de los empleados de la empresa, y llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina desde de vez en cuando, creando un buen ambiente de oficina y orden.

2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan de trabajo general del departamento, y se incorporaron las áreas de teoría política y profesional. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, mientras garantizamos que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayudaremos al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, periódicos. Reclutamiento, recomendación interna y otros métodos de reclutamiento. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. Diseñar las perspectivas de desarrollo de la empresa. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;

5. Deficiencias existentes

En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda ser done Se puede hacer, pero debido a la capacidad limitada, no es posible hacerlo todo perfectamente.

En segundo lugar, la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal en la toma de decisiones de la dirección. la fabricación no se ejerce plenamente.

En tercer lugar, la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.

En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.

En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. Resumen de trabajo personal de fin de año del director administrativo 2021 (miércoles)

Ha pasado un 2021 ajetreado y satisfactorio. Ha pasado un año desde que llegué a la empresa y me incorporé para dedicarme a la gestión de personal administrativo. Durante el año pasado, me centré en la gestión, el servicio, el aprendizaje y otras prioridades laborales, centrándome en el papel fundamental del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando todas las partes, y hice contribuciones positivas al la finalización exitosa de diversos objetivos y tareas comerciales anuales por parte de la empresa. El estado del trabajo de este año ahora se informa de la siguiente manera:

1. Finalización de tareas clave y logros de este año

1. Procesamiento de varias licencias de la empresa, inspecciones anuales, enlace con externos. agencias y comunicación

En 2021, cooperé con los departamentos relevantes y completé con éxito el reemplazo de las licencias relevantes después de que se cambió la dirección comercial de la empresa. Completé la inspección anual de las licencias de la empresa a tiempo, y las organicé y acepté. y aprobó las certificaciones gubernamentales de regulación de medicamentos, seguridad social y protección contra incendios. Después de inspecciones realizadas por otros departamentos, se corrigió la información electrónica de la empresa sobre industria y comercio y se mantuvieron buenas relaciones con la oficina industrial y comercial del distrito, la oficina de seguridad social y el trabajo. equipo de inspección y otros departamentos.

2. Presupuesto y control de gastos administrativos

De acuerdo con el sistema de normalización financiera de la empresa, con el fin de controlar razonablemente los gastos administrativos de la empresa, el Departamento de Administración formula un plan presupuestario de gastos para el mes siguiente al final de cada mes. Trate de mantener los gastos dentro del plan.

Establecí un libro de contabilidad para las tarifas de alquiler de espacios de oficina, facturas de agua y electricidad, suministros de oficina y protección laboral, compras de activos fijos, tarifas de comunicaciones de empleados y empresas, etc., y los registré mes a mes. Resumí y analicé los datos para poder utilizarlos el próximo año. Presupuestar y controlar los gastos con mayor precisión y cuidado.

3. Gestión del activo fijo, material de oficina y material de protección laboral de la empresa

Como departamento administrativo, compra, gestión y distribución del activo fijo, material de oficina y material de protección laboral de la empresa. es la rutina diaria del departamento. Una de las tareas importantes es que después de unirme a la empresa, primero hice un inventario, registré y etiqueté los activos fijos existentes de la empresa, luego revisé y formulé el sistema de gestión de activos fijos, material de oficina y. otros elementos en función de la situación real de la empresa, y estableció un sistema para agregar activos fijos. Primero, solicite la aprobación del departamento correspondiente y del gerente general antes de realizar la compra. Después de la demanda estadística trimestral de suministros de oficina, se realiza el proceso de adquisición y distribución. unificado, lo que estandariza la gestión de los activos fijos, material de oficina y protección laboral de la empresa, y también mejora la eficiencia del trabajo.

4. Gestión de sellos, expedientes y contratos

En 2021, el Departamento de Administración redactó y revisó sistemas como la gestión de sellos, la gestión de expedientes y la gestión de contratos, y estandarizó el registro. proceso para el uso de sellos oficiales, y organizó los expedientes y contratos de la empresa. Debido a factores como no afectar la eficiencia del trabajo, el proceso de aprobación de transferencia de contrato aún no se ha implementado en su totalidad, pero los pasos de aprobación de contrato se han incorporado temporalmente. la aprobación oficial de uso del sello, lo que evita en cierta medida riesgos.

5. Gestión de la evaluación del desempeño, beneficios y salarios de los empleados de la empresa

Desde que entré a la empresa, me he hecho cargo de la contabilidad y el pago de los salarios y beneficios de los empleados durante el último año. He completado todas las tareas a tiempo. Cálculo del salario mensual, ayudando a la Oficina del Gerente General a formular y mejorar el sistema de gestión salarial y el sistema de gestión de evaluación del desempeño en función de las condiciones del mercado externo y la situación real de la empresa, y ajustando los salarios mensuales de los empleados. bases de seguridad social y fondos de previsión, garantizando al mismo tiempo los derechos e intereses de los empleados, uniformizando la gestión salarial de la empresa. A finales de año, de acuerdo con los requisitos de la sede del grupo, se calculó la ejecución del presupuesto salarial de la empresa para 2021 y se formuló el presupuesto salarial de 2022 para garantizar que el salario total de la empresa no supere los estándares prescritos y sea competitivo y atractivo. en la industria.

6. Gestión diaria del trabajo del personal y de las relaciones con los empleados

En 2021, manejé el reclutamiento y la renuncia de los empleados, la regularización, la renovación, la transferencia y la custodia de expedientes en tiempo y con alta calidad, y formulé e implementó el manual del empleado de la empresa que estandariza aún más el comportamiento diario de los empleados. Por otro lado, cooperamos con el sindicato para escuchar activamente las voces de los empleados, responder sus preguntas de manera oportuna y organizar a los empleados para que participen en juegos deportivos, viajes en grupo y otras actividades, lo que enriquece el tiempo libre de los empleados. , mejora la moral de los empleados y les permite mantener una alta eficiencia en el trabajo.

7. Servir de enlace y comunicarse con la sede del grupo y completar las tareas asignadas a tiempo

Como filial que mantiene un estrecho contacto con el grupo, el departamento administrativo también es responsable de comunicarse con recursos humanos de la sede Trabajo diario de enlace y comunicación entre administración, asuntos jurídicos, secretaría de directorio, estrategia, sindicato y otros departamentos. En 2021, *** recibí y envié varios avisos y documentos del grupo más de xx veces, completé u organicé cuidadosa y meticulosamente la realización de diversas tareas asignadas por el grupo, informé información relevante a tiempo y aseguré el año de la empresa. final Puntuación "Fortaleza de la cooperación de la sede" No hay deducciones de puntos.

8. Ayudar a los departamentos de calidad, ventas y otros departamentos de la empresa a completar el trabajo relevante.

La filosofía empresarial de la empresa es utilizar el sistema de garantía de calidad como línea principal para gestionar y controlar cada proceso. , con el departamento administrativo como departamento central, ayudando activamente al Departamento de Gestión de Calidad en la revisión de documentos del sistema de calidad, organización de pruebas y capacitación, transformación del almacén, optimización de procesos, etc., y ayudando a los departamentos de ventas, compras, finanzas y otros en la preparación y Envío de datos para garantizar que la empresa funcione sin problemas.

2. Progresos logrados este año

1. A través del trabajo diario y la cooperación con los departamentos, aprendí sobre el proceso operativo general de xx, me infecté y aprendí el trabajo en equipo de la empresa. espíritu;

2. Comprender profundamente la importancia del sistema de gestión de calidad para una empresa, tener una nueva comprensión del papel de la gestión de calidad y adquirir conocimientos relevantes sobre medicamentos y SGP; 3. Al realizar diversas tareas administrativas y de personal de forma independiente, he ejercitado y mejorado mi capacidad de adaptación y juicio.

3. Tres reflexiones sobre el trabajo de este año

1. Quizás por la falta de experiencia de trabajo en una empresa comercial farmacéutica, no estaba familiarizado con los procedimientos y reglas de operación de la empresa al principio puede satisfacer y prever las necesidades de otros departamentos con anticipación. En el futuro, debemos comprender el trabajo de cada departamento con más detalle para facilitar un mejor servicio y supervisión. Conocimiento personal de la medicina La comprensión no es suficiente y es necesario fortalecer el estudio y la comprensión de los conocimientos básicos sobre medicamentos, el conocimiento del GSP, las leyes y regulaciones sobre medicamentos, especialmente los documentos del sistema de gestión de calidad de la empresa.

3. Debido a la complejidad del trabajo del que soy responsable, a veces no priorizo ​​ni organizo bien el tiempo, por lo que algunas tareas planificadas no se pueden llevar a cabo. En 2022, fortaleceré mi gestión personal del tiempo, mejoraré la eficiencia y completaré todas las tareas. tareas de las que soy responsable de una manera más organizada.

IV.Aprendizaje y Crecimiento

1. En 2021 participó en la capacitación, autoestudio y prueba de sistemas y regulaciones de medicamentos organizada por el Departamento de Gestión de Calidad, y participó en la capacitación en construcción del sistema de talento organizada por la sede del grupo, capacitación en el uso del sistema E-HR, capacitación especial "Team Execution", control de riesgos legales y otras capacitaciones

2. Autoevaluación de fortalezas y debilidades este año. :

Fortalezas personales: extrovertido, alegre y dispuesto a ayudar a los demás, trabajar concienzudamente, tener cuidado, tener una actitud correcta, ser responsable, ser bueno comunicándose con los demás y responder con flexibilidad a diversos problemas y emergencias.

Mis desventajas: aún es necesario mejorar el conocimiento profesional, es necesario mejorar la capacidad de planificación macro y análisis general, y la perspectiva de mirar los problemas no es suficiente.

5. Ideas y medidas específicas para este puesto en 2022

1. Continuar gestionando las licencias y sellos oficiales de la empresa, y mantener una buena comunicación con organismos externos

<; p> 2. Refinar el presupuesto de gastos administrativos y controlar estrictamente la revisión y gasto de gastos

3. Administrar los activos fijos, artículos de oficina y protección laboral, y optimizar los planes de adquisiciones; p>4. Fortalecer la gestión de expedientes y contratos de la empresa, y perfeccionar gradualmente los procesos y registros sin afectar la eficiencia.

5. Implementar el presupuesto de salarios y beneficios según lo previsto, e implementar y mejorar continuamente la gestión de la evaluación del desempeño; sistema, establecer indicadores KPI anuales para departamentos y empleados individuales

6. Establecer una plataforma de comunicación para los empleados y cultivar los talentos de reserva de la empresa a través de contratación, capacitación, transferencias de trabajo, intercambios entre empresas, etc.; p>

7. Mantener contacto y comunicación con la sede del grupo, completar las tareas asignadas a tiempo y prestar atención a los recursos compartidos disponibles

8. sistema de gestión de calidad, optimizar la dotación de personal, mejorar la eficiencia de la colaboración. Resumen de trabajo personal de fin de año del director administrativo 2021 (IV)

En 2021, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centrará en la política comercial, el propósito, la marca y las metas de eficiencia de la empresa. El departamento administrativo trabajará de cerca en torno a los puntos clave y se mantendrá al día con los diversos arreglos laborales de la empresa. Prestando atención al papel central del departamento administrativo de vincular arriba y abajo, conectar izquierda y derecha y coordinar a todas las partes, ha contribuido positivamente al cumplimiento exitoso de los diversos objetivos y tareas anuales de la empresa. Para resumir la experiencia, continuar avanzando en los logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo en 20xx se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera. Se solicita amablemente a los líderes que critiquen y corrijan las deficiencias:

1. Personal. Gestión

De acuerdo con las necesidades reales de los puestos en el departamento de plantas de agua, reclute un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a cada puesto.

Se han estandarizado los archivos de personal de cada departamento y se han establecido archivos electrónicos. Se han revisado estrictamente todos los archivos de los empleados y se ha completado cualquier información incompleta. Mejoraremos el mecanismo de capacitación paso a paso, enviaremos continuamente empleados a estudiar y exigiremos a los fabricantes de equipos que vengan a capacitar a los empleados y, al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión interna de la capacitación.

2. Asuntos administrativos

1. Manejar todos los certificados y licencias y acudir a cada unidad para su revisión y renovación anual según lo programado.

2. Comunicarse bien con agencias funcionales relevantes como industria y comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social, bancos, etc., para facilitar el trabajo externo de la empresa.

3. Hacer un buen trabajo en la compra interna de material de oficina, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y hacer un buen trabajo en el registro del uso de artículos con el ahorro y la reducción de costos como primero. En principio, compre suministros de oficina de manera razonable.

4. También se han realizado trabajos de apoyo logístico para garantizar que los empleados tengan acceso a una alimentación sana e higiénica.

5. En términos de trabajo de recepción, también hacemos todo lo posible para realizar cada recepción este año, hemos recibido líderes de grupo, grupos de inspección, unidades de cooperación empresarial y unidades de gobierno local. basadas en la generosidad y el decoro. En línea con la imagen corporativa, las actividades son sanas y positivas, demostrando plenamente la buena imagen positiva, práctica y eficiente y la civilización espiritual de la empresa.

3. Gestión y funcionamiento de la empresa

1. En línea con el desarrollo del mercado y de acuerdo con los requisitos de la empresa, formular los sistemas de gestión correspondientes. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes a seguir y reglas a seguir. En el trabajo diario, comunicarse con varios departamentos de la empresa de manera oportuna y brindar algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.

2. Mejorar progresivamente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: los empleados no harán lo que usted les pida, sólo harán lo que usted les supervise. Por este motivo, este año se fortaleció la supervisión y gestión de los empleados.

3. Potenciar el team building y crear un equipo con visión integral de negocio y alta ilusión por el trabajo. Como gerente, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplearlas, reunirlas y mostrarlas" ante los subordinados, y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Orientar completamente a los empleados para que asuman responsabilidades y comprendan sus responsabilidades. En el pasado, las responsabilidades de cada departamento funcional de la empresa no estaban claras. Ahora necesitamos aclarar gradualmente las responsabilidades laborales de cada departamento y exigir que todos tomen la iniciativa de asumir la responsabilidad.

IV. Beneficios del trabajo

Ser capaz de realizar bien su trabajo (como entrada de documentos, archivo, impresión, distribución de material de oficina, recepción externa, gestión interna, etc.) comprender las prioridades de las cosas y ser más organizado al hacer las cosas; puede completar bien el trabajo asignado por el líder y lograr verdaderamente "cargar y distribuir". Llevarse bien con sus colegas y poder cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo. Su adaptabilidad laboral ha aumentado gradualmente y ahora se sienten cómodos con los arreglos laborales posteriores;

5. Deficiencias en el trabajo

El año pasado, con la guía de los líderes de la empresa y la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1 Dado que el trabajo del departamento administrativo suele ser detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda realizarse. completado Complete lo mejor, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no todo se puede hacer a la perfección.

2. La comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda, y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal del liderazgo en la toma de decisiones -Hacer no es suficiente.

3. La implementación del sistema no es suficiente Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.

4. No suficiente conocimiento sobre otros negocios profesionales de la empresa. Estos deben resolverse de manera efectiva en mi trabajo futuro.

Aún falta la meticulosidad en el trabajo; aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, siento que a veces todavía falta la cooperación entre varios departamentos y la eficiencia en el trabajo no es la más rápida. ¡El próximo plan de trabajo personal se basará en los problemas que existían en! el trabajo anterior, mejora continua, mejorar la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, y esforzarse por hacer todo en el trabajo

En general, el trabajo en 2021 es la debida diligencia, aunque hay algunas deficiencias ¡No es suficiente! , pero creo que todo esto desaparecerá con la llegada de 2022. Estoy muy agradecido con los líderes y colegas de la empresa por su apoyo y reconocimiento a mi trabajo. El próximo año, me desempeñaré mejor en el puesto de supervisor administrativo y me desempeñaré aún mejor. ¡Espero que los líderes y colegas de la empresa supervisen mi trabajo!

6. Plan de Trabajo

Como jefe del departamento administrativo, soy plenamente consciente de que soy a la vez gerente y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos, y predicar con el ejemplo. Solo así podrás asegurarte de que todos puedan tomar la iniciativa. en el trabajo y hacer que el trabajo de la empresa se desarrolle normalmente incluso cuando el personal es limitado. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y afrontar nuevos desafíos. En 2022, el Departamento de Administración trabajará desde los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema de la empresa y avanzar hacia la estandarización de la gestión.

Las empresas exitosas provienen de una excelente gestión, y la excelente gestión proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por lo tanto, es urgente establecer un sistema de gestión sólido, razonable, científico, práctico y adecuado para la empresa de plantas de agua. Para mejorar aún más el sistema de la empresa y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del departamento administrativo en 20xx se centrará en. este.

2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.

La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de capacitación basados ​​en la situación real para ayudarlos en un sentido real.

3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo.

Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 2022 es un año para que la empresa se expanda y crezca. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por ello, fortalecer el team building es también el foco de trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 2022.

De hecho, como dice el refrán, “Las cosas difíciles del mundo comienzan con las cosas fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles”. Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que la empresa y sus empleados serán cada vez más fuertes.