Principales responsabilidades del gerente de ventas farmacéuticas

Los gerentes de ventas farmacéuticas deben ser responsables de recopilar, organizar y reportar información del mercado y de la competencia, preparar informes de investigación de mercado y brindar retroalimentación oportuna a los superiores. Estas son las principales responsabilidades de un gerente de ventas farmacéuticas que he recopilado.

Tixi

1. Responsable de la gestión de ventas de los productos de la empresa en el área bajo su jurisdicción, realizar la descomposición mensual de acuerdo con las tareas de ventas anuales y completar las tareas de ventas según lo planificado;

2. Aprender y dominar el conocimiento de los productos de la empresa y ser capaz de realizar reuniones de departamento de forma independiente;

3. Responsable del desarrollo y mantenimiento de los clientes regionales y establecer una buena comunicación con los clientes;

4. Recopilar información de mercado, enviar informes de investigación de mercado de información de mercado e información de productos,

5. Comprender la dinámica del mercado de los competidores y brindar sugerencias constructivas para el desarrollo de la empresa;

6. Práctica diaria de reglas y regulaciones, resúmenes y planes semanales, mensuales y anuales completos, etc.

Extremo

1. Completar los objetivos de ventas regionales, la cobertura hospitalaria, el desarrollo y la garantía de cantidad.

2. mercado;

3. Mantener una buena relación de cooperación con los agentes, establecer una base de datos de información de agentes y ser responsable del mantenimiento diario;

4. Excelente investigación y otros trabajos.

5. Responsable de dar seguimiento a los pagos de los clientes;

Procesamiento

1. Promocionar y vender los productos de la empresa en los hospitales de su jurisdicción y completar las ventas. tareas;

2. Visitar al personal médico según sea necesario, vender productos a los clientes y aumentar continuamente la participación de mercado de los productos;

3. Desarrollar clientes potenciales del canal hospitalario y mantener los clientes existentes;

4. Comprender completamente la situación del mercado, informar rápidamente la situación de los competidores y las tendencias del mercado a los supervisores superiores y hacer sugerencias razonables;

5. la jurisdicción y organizar varios departamentos dentro del hospital. Diversas actividades promocionales;

6. Establecer una buena imagen de la empresa y guardar los secretos comerciales de la empresa.

7. Se dará prioridad a aquellos con recursos locales.