¿Qué son el "método de dos puntos" y el "método de tres puntos" en el pensamiento de gestión? ¿Por favor explíquelo cuidadosamente?

La tendencia en el futuro es que la cooperación regional aumentará y la resistencia disminuirá. Es probable que continúen las disputas en la región. ¿Cuál es la razón? Primero, asumimos que los humanos tenemos tres formas básicas de pensar, que están representadas por tres diagramas: 1. El pensamiento de tipo AB, representado por los estadounidenses, distingue el bien del mal en todo y lo expresa con claridad. 2. El pensamiento A-B representado por los chinos no siempre distingue el bien del mal y su expresión suele ser bastante vaga. 3. El pensamiento de estilo Yamato representado por los japoneses siempre considera el bien y el mal de acuerdo con los aciertos y errores de las personas anteriores, y enfatiza el espíritu de equipo. Por ejemplo, pregúntale a un estadounidense: "¿Qué te gustaría beber?" La respuesta suele ser muy clara: "Café". "¿Quieres crema?". "¿Con azúcar?". ¿Lo quieres?" ¿Qué beber?" La respuesta suele ser bastante vaga: "Lo que sea". >El objetivo final de la investigación científica no es buscar la comprensión de objetos individuales, sino la búsqueda de conclusiones generales. Sin embargo, las formas y métodos para sacar conclusiones generales no se limitan a la investigación experimental o empírica, y también pueden inferirse de datos de pruebas de muestra que pueden reflejar las características generales. Creemos que:

(1) Los factores de evaluación de la capacidad y la calidad de la gestión general están posicionados con precisión.

Hay muchos factores que afectan la eficacia de las actividades de gestión de cuadros gubernamentales, incluidos los propios directivos y el entorno de gestión. Entre los factores propios de los gerentes, se incluyen los factores de capacidad de los gerentes y los factores de falta de capacidad de los gerentes; los factores de capacidad de los gerentes se pueden dividir en factores potenciales y factores de capacidad de gestión real. Lo que estudiamos es el componente de capacidad de gestión real del propio factor de capacidad del gerente, es decir, la calidad de la capacidad de gestión general que deben poseer todos los tipos de cuadros gubernamentales, por lo que se define como calidad de la capacidad de gestión general.

(2) La lógica interna de las capacidades y cualidades generales de la dirección es clara.

Dividimos las capacidades generales de gestión en tres niveles: conciencia de gestión, estrategias de gestión y habilidades de gestión. La conciencia de gestión es la premisa y el fundamento. Sin una comprensión correcta de los conceptos de gestión modernos, como autoridad de liderazgo, responsabilidad de gestión, autorización de gestión, comunicación y coordinación, políticas y leyes, es imposible formar habilidades de gestión conscientes, estables y consistentes. La estrategia de gestión es a la vez una condición y un intermediario. Sólo mediante la transformación de estrategias de gestión correctas se puede transformar la conciencia de la gestión de una ideología a un comportamiento de gestión realista. Las habilidades gerenciales son tanto propósito como resultado, y son el desarrollo lógico de la conciencia gerencial y las estrategias de gestión. La relación entre los tres está en línea con las reglas generales para que los seres humanos comprendan cosas objetivas y participen en la práctica social, y su lógica interna es clara.