Varias cuestiones básicas en las que debe centrarse la toma de decisiones administrativas
La toma de decisiones administrativas es un tipo de toma de decisiones. Es un proceso de diseño y selección de comportamiento que llevan a cabo los organismos administrativos para desempeñar funciones administrativas. Tiene características que lo diferencian de otras decisiones. Los principales son: el sujeto de la toma de decisiones administrativas es específico, y sólo las organizaciones y personas con poder administrativo pueden convertirse en sujetos de la toma de decisiones porque el alcance y contenido de la gestión administrativa son extremadamente amplios, los objetos de la decisión administrativa-; la toma de decisiones administrativas establecidas no sólo afecta a los miembros administrativos de la organización, sino que es vinculante para las empresas, instituciones, grupos sociales e individuos dentro de la jurisdicción de la organización administrativa. autoridad de desempeño. La toma de decisiones administrativas moderna consiste en un sistema central de toma de decisiones administrativas, un sistema de consulta administrativa y un sistema de información administrativa. En el sistema organizativo de la toma de decisiones administrativas moderna, existe un grupo central que asume responsabilidades integrales de toma de decisiones y ejerce el poder de toma de decisiones final. Este grupo central es lo que llamamos el sistema central de toma de decisiones administrativas, que también puede ser. llamado el centro administrativo. Está formado por un órgano rector con poder ejecutivo de decisión y su personal. La tarea principal del centro de toma de decisiones administrativas es liderar, coordinar y controlar todo el proceso de toma de decisiones, identificar los problemas y los objetivos de la toma de decisiones y, finalmente, seleccionar un plan. El sistema de centros de toma de decisiones administrativas es la parte central del sistema moderno de toma de decisiones administrativas y ocupa una posición central. En todo el proceso de toma de decisiones administrativas, es a la vez el principal ejecutor del poder y el portador de las principales responsabilidades. La corrección de la toma de decisiones administrativas tiene una relación importante con el sistema del centro de toma de decisiones administrativas.
El moderno sistema de toma de decisiones administrativas es otro componente del sistema de consultoría administrativa. Es una institución auxiliar que sirve a la toma de decisiones administrativas y está compuesta principalmente por instituciones profesionales de investigación científica y también por instituciones de investigación de políticas. como instituciones de investigación de políticas y su personal, se le llama "think tank" para la toma de decisiones administrativas, también se le puede llamar "think tank", "think tank", "brain company" o "brain bank" para las decisiones administrativas; -haciendo. Se caracteriza por la subsidiariedad y la independencia. Sus funciones y tareas son, en primer lugar, descubrir problemas, plantear preguntas a los responsables de la toma de decisiones, llamar la atención de los responsables de la toma de decisiones sobre una determinada cuestión y poner esta cuestión en la agenda, y en segundo lugar. formular planes de toma de decisiones. El siguiente paso es ayudar al sistema central a evaluar las opciones de toma de decisiones.
El último componente del moderno sistema de toma de decisiones administrativas es el sistema de información administrativa. La tarea principal del sistema de información administrativa es recopilar y procesar diversa información administrativa para el sistema del centro de toma de decisiones y el sistema de consulta. . La sociedad moderna es una sociedad de la información, con una gran cantidad de información y cambios rápidos. La toma de decisiones administrativas moderna debe ser más integral, precisa y oportuna. La información administrativa es la base de la toma de decisiones administrativas, y el trabajo del sistema de información administrativa juega un papel fundamental en todo el proceso de toma de decisiones administrativas. La toma de decisiones administrativas es un acto administrativo del gobierno. Se refiere al uso de teorías y métodos científicos para analizar sistemáticamente situaciones subjetivas y objetivas con el fin de lograr objetivos predeterminados cuando el personal de las agencias administrativas estatales maneja los asuntos administrativos estatales en función de determinadas circunstancias. y condiciones, a partir del dominio de una gran cantidad de información relevante, toman decisiones sobre problemas que deben resolverse o asuntos a tratar. El proceso de toma de decisiones administrativas incluye las siguientes etapas y pasos principales:
Primero, la etapa de actividad de inteligencia: descubrir problemas y determinar objetivos
Esta es la primera etapa de la toma de decisiones administrativas. actividades constituyen los requisitos previos para la toma de decisiones. La determinación de objetivos incluye dos aspectos: uno es encontrar la base para la toma de decisiones a través de la exploración y la investigación del entorno general, el otro es analizar y determinar las condiciones para la toma de decisiones con base en los materiales acumulados a través de la exploración, y luego; Establecer el objetivo de la toma de decisiones. El planteamiento y la abstracción precisos y completos del problema son el requisito previo para alcanzar objetivos correctos en la toma de decisiones.
En segundo lugar, la etapa de actividad de diseño: formulación de alternativas
Las tareas básicas de esta etapa se pueden expresar como: enumerar alternativas; determinar las consecuencias de la implementación de alternativas; consecuencias de las alternativas. Esta actividad de diseño es un proceso de selección del diseño óptimo o subóptimo basado en el pensamiento creativo humano y de acuerdo con los principios de integral, holístico, práctico y dinámico.
En tercer lugar, la etapa de actividad de selección: elegir el mejor plan
Una vez formulados los planes alternativos, entra en la etapa crítica de selección del plan administrativo, porque está directamente relacionado con la dirección. de acción y la cuestión de qué objetivos alcanzar. El valor estándar del plan es generalmente la función, efecto, beneficio, etc. después de que se implementa el plan. Un plan de toma de decisiones satisfactorio tiene cinco requisitos. Sin embargo, en el trabajo real, cualquier plan de toma de decisiones sólo puede lograr, en el mejor de los casos, un número limitado de objetivos satisfactorios.
Cuarto, retroalimentación del proceso de toma de decisiones
Se refiere a la retroalimentación continua de información durante todo el proceso de toma de decisiones, en las diferentes etapas de determinación de metas, formulación de planes y Seleccionar planes Realizar evaluaciones prácticas y probar las opciones, especialmente la elección final, verificar la exactitud y el alcance del proceso de toma de decisiones, corregir oportunamente la dirección de la toma de decisiones o compensar los errores en la toma de decisiones y evitar la toma de decisiones importantes. errores.