¿3 artículos de muestra para actas de reuniones de marketing?
Muestra 1 de actas de reuniones de marketing
Hora: XX, XX, XX, XXXX.
Ubicación: Oficina XXXX
Participantes: ¿Todas las ventas? a href = '' target = '_blank' gtcough? /p gt;
Moderador: XXX***Vicepresidente de Ventas***
Actas de la reunión: XXX
Contenido resumido: Resume el trabajo de XX meses de contenido, analizar los problemas existentes y formular un plan de trabajo para XX meses.
Esta reunión de ventas está organizada por XXX * * * *, vicepresidente de ventas, y la reunión dura aproximadamente 1 hora. El contenido y los principales temas tratados en la reunión se resumen a continuación:
1 Con el fin de integrarse mejor con el trabajo de los departamentos de finanzas, recursos humanos y otros departamentos de la empresa, y hacer la futura división del trabajo. Para que el departamento de ventas sea más estandarizado y razonable, el Sr. Zhang propuso por primera vez cumplir con los requisitos para archivar y mejorar los archivos del personal de ventas.
2 A partir de XXX, el personal de ventas hizo un resumen detallado del contenido del trabajo durante XX meses. Respecto al trabajo de licitación en el que participaron el mes pasado, analizaron los motivos por los que no ganaron la licitación, señalaron los problemas existentes y propusieron las siguientes medidas de mejora: 1. Dar seguimiento a la relación, 2. Conocer el producto, 3. Familiarícese con la información, 4. Piense con flexibilidad, Aproveche las nuevas calificaciones de la empresa para aumentar el desarrollo del mercado en mayo y XX para obtener pedidos de venta. 6. Fortalecer la cooperación con las fábricas de bombas de agua.
Sobre esta base, todo el personal de ventas ha formulado sus planes de trabajo detallados en XX, con miras a mejorar su trabajo en XX.
En tercer lugar, la reunión escuchó los discursos del personal de ventas del Departamento de Marketing de Internet establecido en XX este año. Todos expresaron sus opiniones y aportaron muchas sugerencias para la optimización del sitio web y el marketing online de la empresa basándose en sus propios conocimientos. Finalmente, el Gerente General X propuso que XXX debería dirigir el Departamento de Marketing de Internet para formar una idea y un plan de marketing de Internet unificados dentro del departamento, y lo envió al Gerente General X para su revisión.
En cuarto lugar, formular un sistema de reuniones matutinas dentro del departamento. En la reunión, el Gerente General El Departamento de Marketing de Internet y el Departamento de Marketing de Ingeniería celebran reuniones dos veces por semana para comunicar y discutir el progreso del trabajo y proporcionar comentarios oportunos sobre la información del mercado y las necesidades de los clientes. El departamento de ventas es un equipo global, pero la división del trabajo es diferente. Todos deben cooperar entre sí, ser meticulosos, esforzarse por alcanzar la excelencia y ser espirituales.
Para promover mejor la cooperación con la presentación de documentos financieros para su aprobación, el maestro Zhang requiere que todos completen los documentos de manera oportuna y estandarizada y los entreguen al departamento financiero para su revisión de manera oportuna. .
Actualmente existe un gran problema: todos los presentes en la reunión coincidieron en que había una falta de comprensión de los productos propios de la empresa. Espero que la empresa pueda proporcionar una formación sistemática para que todos se familiaricen con los productos de la empresa y promover mejor la comunicación con los clientes.
Muestra 2 de actas de reuniones de marketing
El 10 de julio, la empresa celebró una reunión de ventas para resumir junio, planificar la segunda mitad del año e implementar el trabajo de ventas en julio. La reunión estuvo presidida por Zhou Yalin, vicepresidente de la empresa. El presidente de la compañía, el gerente general y el secretario del comité del partido, Wang xx, el vicepresidente ejecutivo, Xiang xx, los vicepresidentes de ventas, Wang xx y Li xx, los gerentes de distrito, la columna vertebral comercial, el back office de suministro y marketing, integral, finanzas, sectores y otros departamentos y unidades. Los jefes asistieron a la reunión.
La reunión estudió primero el boletín informativo de la compañía "Un breve análisis de la connotación innovadora del mensaje "Mejor estar roto que arruinado" del Gerente General Wang"; se informó el desempeño de las ventas de los vendedores en cada distrito en junio; El vicepresidente de la empresa, Zhou Yalin, resumió brevemente el trabajo de ventas en junio, afirmó los logros, señaló las deficiencias y propuso el siguiente paso.
Al guiar a todos a abrirse y hablar libremente, dijo Wang, has estado corriendo en la línea del frente durante más de diez días para realizar misiones de asalto, ¡es muy difícil! Este año el departamento comercial ha realizado grandes esfuerzos en posicionamiento en el mercado, formación de equipos, desarrollo de clientes, establecimiento de redes y otros aspectos. , asegurando que el antiguo mercado se consolide básicamente, el nuevo mercado comienza a abrirse paso y logra resultados gratificantes. La situación general es buena. Los resultados son fruto del arduo trabajo y diligencia de todos, y del espíritu emprendedor de unidad, lucha y competencia al mismo tiempo, también demuestra que nuestros productos tienen mercado y son competitivos; En este sentido, todos deben ver la corriente principal y aumentar la confianza en el desarrollo. En la actualidad, nuestra empresa se encuentra en la etapa crítica de "introducción interna y comunicación externa". La introducción interna significa atraer talentos, fondos, proyectos especiales e inversores estratégicos. La expansión externa significa las alianzas externas y la expansión de Zhang Luzhi a través de fusiones y reorganizaciones. A través de la introducción interna y el contacto externo, consolidaremos y ampliaremos las plataformas existentes, ampliaremos la cadena industrial, ajustaremos la estructura de productos, transformaremos los métodos de desarrollo, transformaremos los mecanismos operativos y aceleraremos el proceso de reestructuración y cotización empresarial.
Para desempeñar un papel de guía típico, el director Wang nombró especialmente a la persona responsable de la gestión de las porciones que fue invitada a asistir a la reunión como primer orador. En su discurso, Zhou Dongsheng presentó su filosofía laboral y empresarial durante los últimos seis meses. Especialmente en torno a la tarea de contratación anual de 6,5 millones de yuanes, ajustamos constantemente nuestras ideas comerciales: desde "posicionar escuelas secundarias y escuelas secundarias - desarrollar redes de mercado" hasta "posicionar escuelas secundarias y escuelas secundarias - proteger a los clientes clave y desarrollar materiales medicinales a granel"; desde "posicionar hospitales en el estado, "Cientos de farmacias, grandes y pequeñas" hasta "Desarrollar 10 clientes clave en el estado y desarrollarse gradualmente hacia las zonas fronterizas de las cuatro provincias"; desde "simple entrega puerta a puerta" hasta "brindar servicios técnicos independientemente de la entrega"; desde "no participar en la gestión de materiales medicinales a granel" hasta "seleccionar algunos materiales medicinales auténticos y recomendarlos a los fabricantes farmacéuticos", etc. , te da un gran estímulo e inspiración.
Bajo la dirección del Sr. Wang, los vicepresidentes del Departamento de Ventas Li xx, Chen xx, xx Distrito Sur Tian xx, Distrito Noroeste Liang xx, xx Distrito Norte Yang xx y Distrito Suroeste Tian xx pronunciaron discursos. e informaron sus respectivas situaciones laborales, resumieron sus logros y experiencias laborales, expusieron las dificultades y problemas existentes en el trabajo, así como ideas, metas y medidas para el siguiente paso de trabajo.
Durante el discurso de todos, el maestro Wang ocasionalmente comentaba, iluminaba, inspiraba, resumía o promovía a xx. En los comentarios finales se dice "teoría del pez muerto", "hay mucha persuasión en la empresa y poca supervisión", "posicionamiento estratégico", "la cantidad está en la balanza", "se puede vender cualquier cosa", "abierto". Mente, déjalo ir", "nueve palabras y expresiones como "Cinco respetos" aparecen con frecuencia. Es en este método de preguntas y respuestas e intercambio esclarecedor que se profundiza el tema de la reunión y la resolución de la reunión se va formando gradualmente de manera sutil.
Muestra 3 de actas de reuniones de marketing
El 7 de junio se llevó a cabo la reunión de ventas de mayo en el tercer piso de la empresa. La reunión informó y analizó el desempeño de las ventas de este mes, y los nuevos desarrolladores de mercado también compartieron sus experiencias personales de desarrollo de mercado con todos. A la reunión asistieron el Sr. Zhou, el Sr. Min, la columna vertebral principal de cada oficina y el personal del departamento de soporte. El resumen es el siguiente:
1. Anuncio y análisis del desempeño
El maestro Zhou informó el desempeño actual proporcionado principalmente por Yancheng y Taizhou. Todas las oficinas deben utilizar Yancheng y Taizhou como puntos de referencia para aumentar el valor absoluto de las ventas en cada región y completar el plan de ventas de este año.
La empresa agradece a WXD, WYC y la Sra. J por sus esfuerzos y espera que continúen con sus esfuerzos.
En segundo lugar, la introducción de nuevos empleados
Debido a las necesidades de desarrollo de la empresa, recientemente se ha contratado y dotado de personal a un grupo de nuevos empleados en varios departamentos. El Sr. Zhou espera que los nuevos empleados puedan integrarse a la empresa lo antes posible, aprovechar al máximo sus talentos y reflejar verdaderamente su propio valor.
3. Compartiendo "12 Dólares"
De acuerdo con el pedido del Gerente General Zhou, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos compartió el material didáctico de planificación de carrera con el tema "12 Dólares" para todos los empleados e instó a todos a aprender del espíritu de Forrest Gump de “simplemente hacer algo grandioso”.
En cuarto lugar, experiencia en el desarrollo de nuevos mercados
De acuerdo con las necesidades de la estrategia general de ventas de la empresa, la empresa estableció una oficina de Weifang en Shandong. El Sr. Zhou dirigió personalmente a algunos miembros del personal de ventas a explorar nuevos mercados y reconoció el desempeño de los dos miembros del personal de ventas.
Además, el maestro Zhou también habló sobre su propia experiencia personal, recordó cada detalle de la pelea en el centro comercial ese año y pidió a todo el personal que mejorara su profesionalismo y mostrara el espíritu de ese año.
Verb (abreviatura de verbo) reitera algunas normas y división del trabajo
1 Según las necesidades laborales, la asistencia de todo el personal de la oficina ahora está centralizada en el departamento administrativo y de recursos humanos. .
2. Yang Jie es responsable de resumir el trabajo de atraque.
3. Estandarizar aún más el sistema de reembolso de gastos para evitar la aparición de gastos no válidos.