Resumen del puesto de gerente de farmacia

Cuando el trabajo llega a una determinada etapa o llega a su fin, es necesario retroceder y analizar cuidadosamente el trabajo realizado en la investigación, afirmar los logros, identificar problemas, resumir experiencias y lecciones, crear conciencia y aclarar la dirección, para poder seguir haciendo un buen trabajo, exprese esto en palabras, lo que se denomina resumen de trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo de un gerente de farmacia, ¡consultelo!

El responsable de farmacia revisa el resumen de trabajo del año pasado. Con el cuidadoso cuidado de los líderes de todos los niveles del hospital y los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos del hospital, la farmacia ha superado varias dificultades y completado diversas tareas y planes asignados por los superiores.

El año pasado, además de implementar concienzudamente los arreglos y planes del hospital, la farmacia también completó el siguiente trabajo de mejora:

Primero, mejorar el proceso de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo. y facilitar a los pacientes.

La farmacia es una ventana importante para que el hospital afronte directamente a los pacientes. Cómo facilitar a los pacientes y mejorar la eficiencia del trabajo es el objetivo del trabajo farmacéutico.

1. Con el aumento del volumen diario de pacientes ambulatorios, el personal de farmacia se está estresando gradualmente y su carga de trabajo también aumenta de forma aleatoria. Para mejorar el trabajo de la farmacia, aumentar la eficiencia del trabajo y facilitar a los pacientes, bajo la premisa de cumplir con los requisitos del paciente, primero nos comunicamos con el paciente y le informamos que espere pacientemente, y el personal de la farmacia cooperará para preparar la receta lo antes posible. lo más posible.

2. A través de una serie de medidas, como la mejora de los procesos de trabajo, la movilización del personal, la comunicación con los pacientes, etc. Garantiza el funcionamiento normal de la farmacia, mejora la eficiencia del trabajo, cambia efectivamente la dificultad de hacer cola para obtener medicamentos y brinda comodidad a los pacientes. También refleja plenamente el entusiasmo de todos los empleados y sus esfuerzos concertados para superar las dificultades.

3. Realizar inspecciones de drogas semanales y mensuales. Haga cada trabajo con cuidado para sentar una base sólida para el siguiente paso. El personal de guardia prepara los medicamentos y las recetas todos los días. Para garantizar la exactitud de los datos sobre operaciones de drogas en el sistema de información, las computadoras se verifican en cualquier momento. Los procedimientos operativos y los sistemas de prescripción se implementan estrictamente, las inspecciones anuales se llevan a cabo sin problemas y las inspecciones de medicamentos son razonables y ordenadas.

En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos.

Una vez que los medicamentos se colocan en el almacén, se deben inspeccionar cuidadosamente, se debe gestionar el período de validez de los medicamentos y se debe realizar un mantenimiento diario. En el trabajo, el plan de medicación se ajusta de manera oportuna de acuerdo con los cambios estacionales y el uso de medicamentos ambulatorios, de modo que los medicamentos se usan y cambian con frecuencia, lo que puede ahorrar mucho dinero al mismo tiempo.

En tercer lugar, completar las conciliaciones financieras.

De acuerdo con la gestión unificada y los requisitos del hospital, cerrar cuentas todos los días y presentar montos y estados financieros de manera oportuna. En circunstancias especiales, aceptar los arreglos unificados de la Oficina de Finanzas, cerrar la cuenta de manera oportuna y presentar el monto y los estados financieros. Una vez completado el inventario, la información relevante se resumirá de manera oportuna y se enviará al Departamento de Finanzas para garantizar que las cuentas de la farmacia sean consistentes. El trabajo financiero de este año será básicamente oportuno y preciso.

En cuarto lugar, estandarizar la gestión de medicamentos especiales.

Implementar estrictamente el sistema de traspaso. Este año, el hospital unificó recetas, medicamentos e inventario, y no hubo problemas como distribución de medicamentos sin receta o escasez de medicamentos.

5. Fortalecer el aprendizaje empresarial y esforzarse por mejorar la calidad del servicio.

Estudie concienzudamente el conocimiento de los medicamentos, realice la dispensación en estricta conformidad con el sistema de gestión de recetas del hospital, el sistema de trabajo de dispensación de la farmacia y las responsabilidades de la dispensación de la farmacia, insista en la comparación de inventarios, evite errores y accidentes y domine el sistema de trabajo de dispensación de la farmacia. y responsabilidades de dispensación de farmacia. Durante el año pasado, atendemos a los pacientes de todo corazón, tratamos a las personas con cortesía, atendemos con entusiasmo, respondemos preguntas con paciencia y mejoramos nuestra propia calidad y nivel profesional a través de la práctica continua.

Hemos completado con éxito las tareas en cada etapa a pesar de nuestra apretada agenda. Al mismo tiempo, nos gustaría agradecer a todos los departamentos y líderes de todos los niveles del hospital por su apoyo y el buen progreso de varios de ellos. inspecciones. A juzgar por los resultados anuales de la inspección mutua de calidad, todavía hay muchos aspectos insatisfactorios en el trabajo farmacéutico. Sin embargo, como director de farmacia, necesito evaluar mi trabajo basándose en la evaluación de la calidad y esforzarme por mejorar. En el futuro, compensaré mis defectos y mejoraré gradualmente mi trabajo.

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