Centro de Investigación del Ejército Popular de Liberación de China 150 Hospital Central
El Centro de Investigación de Cirugía Anorrectal PLA es el único centro especializado en anorrectal en PLA con 150 camas. El centro es una base de formación de doctorado y maestría para la Segunda Universidad Médica Militar y la Facultad de Medicina de Xinxiang. Más de 90 médicos del departamento tienen una maestría o superior. Desde su creación en 1987, el centro ha realizado más de 10.000 operaciones de cáncer colorrectal, con pacientes provenientes de todas las provincias y ciudades del país excepto Taiwán. Es particularmente bueno en la cirugía de preservación del ano para el cáncer de recto medio y bajo y el ano perineal artificial. reconstrucción. Esta tecnología ocupa una posición de liderazgo en el país y en el extranjero. Tiene amplia experiencia en el diagnóstico y tratamiento quirúrgico de cáncer gástrico, enfermedades de mama, cáncer de hígado, enfermedades del sistema biliar, enfermedades de tiroides, tumores retroperitoneales, así como el tratamiento mínimamente invasivo de enfermedades hepáticas, vesiculares y gastrointestinales que fue el primero en llevar; realizó el diagnóstico de estreñimiento en la provincia de Henan en 1987. La investigación sobre metodología y metodología quirúrgica ha logrado importantes avances. El efecto curativo postoperatorio alcanza el 90%, lo que ocupa una posición de liderazgo en el país. La eficacia de la medicina tradicional china y occidental integrada en el tratamiento de la colitis ulcerosa y la enfermedad de Crohn es satisfactoria. Además, también es único en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades anales como fístulas anales y hemorroides, con resultados confiables y precios razonables.
Logros médicos
Ganó 31 premios por logros médicos de alto nivel dentro y fuera del ejército, incluido 1 Premio Nacional al Progreso en Ciencia y Tecnología, 1 Premio de la Conferencia de Ciencia y Tecnología Médica Militar y 7 Premios al Progreso de la Ciencia y la Tecnología Militar. Ha ganado 22 terceros premios, ha publicado más de 300 artículos en revistas académicas autorizadas y 4 monografías. Ganó la licitación para 3 proyectos nacionales básicos de ciencias naturales, 1 proyecto financiado por la Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología, 2 proyectos de comando del plan militar y 7 proyectos importantes y comunes en todo el ejército. El Instituto de Investigación Médica de Entrenamiento Militar del EPL fue aprobado por el Ministerio de Salud del Departamento de Logística General el 22 de octubre de 2006, 5438 0, 65438, y fue actualizado desde el antiguo Centro de Investigación de Prevención de Lesiones de Entrenamiento del EPL (aprobado el 29 de mayo de 1989). (Número de aprobación: [2001] Wei Ziyi No. 9). Es la única institución de investigación de nuestro ejército aprobada por el Ministerio de Salud del Departamento de Logística General para especializarse en medicina de entrenamiento militar, a diferencia de otros centros (institutos) de medicina clínica militar, integra prevención, tratamiento médico, atención médica e investigación científica; y la enseñanza, con la prevención como dirección principal, con el campo de entrenamiento militar como principal campo de batalla. Nuestro hospital es la base de enseñanza clínica de la Cuarta Universidad Médica Militar y la Facultad de Medicina de Xinxiang. Fue aprobado por el Departamento General de Logística como sitio conjunto de formación de posgrado en 1995. Nuestra universidad recibe cada año 59 estudiantes de las áreas militares y locales, 25 de los cuales son personal militar. El profesor Huang Changlin, director del instituto, es médico y tutor de maestría de la Cuarta Universidad Médica Militar y de la Facultad de Medicina de Xinxiang. Zhang Li es tutor de maestría en la Cuarta Universidad Médica Militar y la Facultad de Medicina de Xinxiang; Zuo Xin se convierte en tutor de maestría en la Segunda Universidad Médica Militar y la Facultad de Medicina de Xinxiang. La facultad ha formado a 12 estudiantes de doctorado y maestría, y actualmente cuenta con 2 estudiantes de doctorado y 9 estudiantes de maestría. Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", el Instituto de Medicina de Entrenamiento Militar del EPL estableció un sistema teórico de la medicina de entrenamiento militar de mi país. En primer lugar, se creó la nueva disciplina de "medicina de entrenamiento militar". En 1999, se publicó la primera monografía nacional "Medicina de entrenamiento militar", seguida de educación continua para estudiantes de posgrado y todo el ejército. Ese mismo año se publicó una serie de libros de conocimientos para fortalecer la popularización de la educación militar y sentar las bases teóricas y prácticas de la materia. El segundo es estudiar la elaboración y aplicación de la norma militar "Normas de diagnóstico y principios de prevención de lesiones en el entrenamiento militar" emitida e implementada por todo el ejército en 2001, y establecer las normas profesionales y técnicas básicas del sistema, planteadas en primer lugar; el concepto de psicología médica de entrenamiento militar, Se enfatiza el papel de la intervención psicológica. Este artículo se centra en el mecanismo, las características y la prevención de la mala adaptación psicológica en el entrenamiento militar de los reclutas, y señala que factores psicológicos como la somatización, la ansiedad y el terror son factores importantes que conducen a lesiones en el entrenamiento militar. En cuarto lugar, en 2002 se establecieron en todo el ejército más de 10 puntos de seguimiento (control) de lesiones durante el entrenamiento y se estableció un sistema de seguimiento a nivel militar. Esto facilitará el seguimiento del trabajo de prevención y tratamiento, utilizará los recursos de prevención y tratamiento existentes y proporcionará. Buena información para la investigación. Quinto, acelerar el ritmo de la investigación básica para formar una tendencia de desarrollo sostenible de la disciplina, centrándose en dar forma y reconstruir la estructura organizativa y funcional del sistema deportivo, mejorar la capacidad de resistir lesiones y proponer el "método de entrenamiento en circuito intensivo". y "curación de traumas en el deporte, reconstrucción funcional en el entrenamiento" y otras ideas. Sexto, en 1999 se creó formalmente el "Grupo de Profesionales Médicos de Entrenamiento Militar del Ejército", promoviendo el intercambio académico y la profundización teórica de este sistema;
Según las estadísticas, la incidencia anual de lesiones durante el entrenamiento militar ha disminuido de 30 a 45 antes de 1993 a aproximadamente 10 en los últimos dos años.
El hospital cuenta con 122 camas clínicas y cuatro salas. Hay 5 doctores, 24 maestrías y 8 licenciaturas. Los títulos de maestría y doctorado representan el 70,7 de la serie principal del Ejército.
Sobre la base de mantener las ventajas de la ortopedia traumatológica doméstica, el tratamiento artroscópico de enfermedades óseas y articulares, la discectomía cervical anterior, el injerto y la fusión ósea, la fijación interna con placa y la reducción y fijación interna de la fractura del pedículo toracolumbar posterior, La cirugía de rescate de extremidades con tumores óseos, el tratamiento de ablación por radiofrecuencia con plasma a baja temperatura de la espondilosis cervical y la hernia de disco lumbar tienen ventajas destacadas en la provincia de Henan. Tiene ventajas obvias en el tratamiento de la enfermedad en etapa terminal, deteniendo el desplazamiento muscular y mejorando la estabilidad de la articulación del hombro, tratando la luxación habitual del hombro y tratando la fractura y luxación del astrágalo mediante osteotomía del peroné inferior.
El Departamento de Quemados y Cirugía Plástica tiene ventajas evidentes en el tratamiento de pacientes con quemaduras graves, reconstrucción de oído, nariz, mama y vagina (tronco), y desarrolla activamente la cirugía plástica médica y otros servicios.
Desde su creación en 2001, el Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación ha desarrollado continuamente nuevos negocios. Entre ellos, el sistema de entrenamiento de pruebas isocinéticas CYBEX-6000 tiene ventajas obvias cuando se utiliza en el entrenamiento de rehabilitación de huesos y articulaciones.
Logros médicos:
Ganó 45 premios por logros médicos de alto nivel dentro y fuera del ejército, incluido 1 premio nacional de progreso científico y tecnológico de segunda clase, 6 premios científicos y tecnológicos militares de segunda clase. premios de progreso tecnológico y premios de tercera clase. Ha ganado 38 premios, publicado más de 400 artículos en revistas académicas autorizadas y 4 monografías. Hay 2 proyectos de mando para todo el plan del ejército y 6 proyectos principales y generales para todo el ejército. El Centro de Tratamiento y Diagnóstico del Cáncer del Hospital 150 es un departamento de oncología clínica integral a gran escala que integra radioterapia tumoral, quimioterapia, hipertermia, inmunoterapia, terapia intervencionista, ablación por radiofrecuencia, tratamiento de enfermedades de la sangre y tratamiento de medicina tradicional china.
Equipo de talento
El centro cuenta actualmente con 50 profesionales y técnicos con una edad media de 30 años, de los cuales 12 se dedican a radioterapia, 9 a quimioterapia, 4 a hematología y 3 a medicina tradicional china. y 22 de enfermería. De ellos, 20 tienen título de licenciatura o superior, incluido 1 candidato a doctorado, 5 estudiantes de maestría y 7 puestos profesionales y técnicos de alto nivel. Puestos profesionales y técnicos intermedios10.
Departamentos y Equipos Tecnológicos
El centro cuenta con tres departamentos clínicos y tres laboratorios de investigación: departamento de radioterapia, departamento de quimioterapia, departamento de hematología, laboratorio de radioterapia, laboratorio de quimioterapia e hipertermia y departamento de hematología. Laboratorio de Investigación en Medicina China. El centro cuenta actualmente con 120 camas médicas y trata aproximadamente a 1.500 pacientes al año. Después de más de diez años de arduo trabajo, el centro especializado tiene evidentes ventajas de especialidad en el área local e incluso en todo el ejército. Entre ellos, 4.300 pacientes fueron tratados con Gamma Knife, 3.900 pacientes fueron tratados con X-Knife y 78 pacientes fueron tratados. con cuchillo de neutrones y 3.400 pacientes fueron tratados con hipertermia, son los primeros de su tipo en todo el ejército y tienen cierto grado de influencia y credibilidad en todo el país.
Investigación científica
Durante más de diez años, el Centro Oncológico ha atraído a muchos especialistas altamente capacitados para trabajar en nuestro departamento y ha contratado a muchos expertos de renombre en el país y en el extranjero como consultores. para el centro de diagnóstico y tratamiento. En términos de tratamiento integral de tumores y aplicación de equipos, ha logrado efectos curativos sobresalientes y características propias. En la actualidad, ha ganado 1 segundo premio, 1 tercer premio y 8 cuartos premios del Premio al Progreso de Ciencia y Tecnología Militar, y ha publicado decenas de artículos académicos profesionales en publicaciones nacionales. El centro oncológico tiene una estructura de talento razonable, equipo de tratamiento completo, habilidades profesionales integrales y ventajas clínicas obvias, y brinda servicios de alta calidad y excelente tecnología a pacientes con cáncer en todo el país. El centro cuenta actualmente con activos fijos por valor de 120 millones de yuanes y tiene las condiciones y el potencial para un mayor desarrollo. Información básica
La construcción de informatización del Hospital 150 de la Región Militar de Jinan comenzó en 1986 y el Departamento de Información se estableció en 1990. Es una de las primeras unidades piloto del "Proyecto de Salud Militar No. 1" del ejército. (versión avanzada en línea). En 1998, fue establecido como un centro de investigación de gestión de información militar por el Ministerio de Salud de la Región Militar de Jinan, y en 1999, fue establecido como una base de investigación de utilización de información y estadísticas hospitalarias por el Departamento de Logística General. La base cuenta actualmente con 15 cuadros profesionales y técnicos, todos con título de licenciatura o superior, incluidos 4 estudiantes de posgrado y 4 con títulos profesionales superiores, con una edad promedio de 31 años. Desde su creación, la base ha ganado 1 segundo premio, 5 terceros premios y 4 cuartos premios por progreso científico y tecnológico militar, y ha publicado más de 100 artículos. En 2000, fue calificada como unidad avanzada en la construcción de información del ejército por el Departamento de Logística General y el Ministerio de Salud. En 2001, fue calificada como unidad avanzada por la Región Militar de Jinan y recibió dos méritos de tercera clase. .
La base está cerca del trabajo real del hospital, diligente en la exploración y valiente en la innovación. Se propone que el departamento funcional de información estadística del hospital se transforme en un modelo de servicio de "tres aspectos y un punto de apoyo" (tres aspectos: servicio de información para gerentes, servicio de información para personal técnico y comercial y servicio de información para pacientes). Un punto de apoyo: tomar la tecnología informática, la tecnología multimedia y la tecnología de comunicación moderna como punto de apoyo) para ampliar los canales de servicios de información estadística hospitalaria y establecer un sistema de utilización y servicio de información hospitalaria científico y eficiente. Ha desarrollado un sistema integral de servicios de información estadística hospitalaria y un informe de información estadística para los directores de hospitales. "Sistema de evaluación estadística del desempeño del médico" con orientación clínica, "sistema de información estadística de enfermería integral" y "sistema de servicio de impulso de información de conocimiento" orientado al personal empresarial, etc. , los resultados de su investigación han sido promovidos y utilizados en muchos hospitales militares. Al mismo tiempo, brinda apoyo técnico a docenas de hospitales militares, abarcando más de diez provincias, municipios y regiones autónomas, incluidas Xinjiang, Gansu, Tíbet, Sichuan, Shaanxi, Yunnan, Henan y Shandong, y desempeña un papel activo en construcción de una plataforma armoniosa para la informatización de la construcción de hospitales militares.
El comité del partido de nuestro hospital concede gran importancia a la informatización del hospital. En 1998, se estableció el comité de gestión de la información del hospital. El presidente es el presidente, el vicepresidente de negocios, el director del departamento médico y el director del centro de información son los subdirectores. , departamento de finanzas, departamento de farmacia, departamento de equipos y departamento de compras centralizadas. A principios de 2001, para seguir implementando las "Opiniones sobre el fortalecimiento de la construcción de información hospitalaria" del comité filial del partido, el Comité del Partido hospitalario, en combinación con la situación real de la construcción de información hospitalaria, emitió el "Plan de implementación para fortalecer la construcción de información hospitalaria" y escuchó a Los informes de trabajo del centro de información muchas veces se discutieron y desplegaron en detalle los objetivos de la tarea, la división del trabajo y el presupuesto, y se propuso un nuevo objetivo de "cercanía a la práctica clínica, ampliando la connotación y estandarizando el hardware". ser razonable.
Para implementar las instrucciones de la sucursal y supervisar la calidad del trabajo, el comité de gestión de información del hospital inspecciona y guía periódicamente el trabajo del centro de información, implementa una combinación de informes de etapa y verificaciones aleatorias, combina La información de la estación de trabajo se retroalimenta con evaluaciones de expertos de gestión y lleva a cabo fondos contables razonables y efectos operativos reales para garantizar la implementación de la construcción de informatización. En el proceso de construcción de informatización hospitalaria, se transforman diferentes conceptos de servicios según las diferentes etapas, y se adhiere al concepto de servicio de "tres aspectos y un punto" (es decir, "servicios de información estadística para gerentes, servicios de información de conocimiento para empresas y personal técnico, y sociedad y pacientes"). servicio de información de consulta médica; un punto de apoyo: tomando la tecnología electrónica moderna como punto de apoyo), servicios de información médica propuestos preparados para futuras guerras locales de alta tecnología, temas y proyectos seleccionados, agregó la connotación de informatización construcción y nivel de construcción de informatización hospitalaria ampliado.
Al mismo tiempo, para adaptarnos al nuevo modelo de construcción de un hospital de aprendizaje digital defendido por el país, transformamos rápidamente las diferencias de nivel técnico de varios profesionales. unidades en la base de datos de información en la integración de tecnologías superiores, formando una tecnología informática como núcleo, con estadísticas, registros médicos, libros, información y telemedicina como ventanas de servicio, las ventajas técnicas son más concentradas y excelentes, y el servicio El nivel es más detallado y específico, asegurando así el desarrollo constante de la tecnología de bases de datos. La clave es construir un equipo de talentos para el desarrollo sostenible, la base de datos de información debe formular objetivos tecnológicos disciplinarios y planes de capacitación de talentos cada año. para convertirse en talentos y crear buenas oportunidades de aprendizaje para sus exámenes de ingreso de posgrado y estudios posteriores, 1 camarada es un estudiante de posgrado. Como resultado, el centro de información recibió capacitación de posgrado para 4 personas, para fortalecer la fuerte alianza con las élites nacionales de TI; diseñar, desarrollar y aprender racionalmente de sistemas de información hospitalarios prácticos; en tercer lugar, salir a estudiar en lotes y ampliar horizontes. A principios de año, el plan de estudios en el extranjero del centro de información recibió gran atención y apoyo del comité del partido del hospital. Se seleccionó como objeto de investigación hospitales con una construcción de información única e interesante para aprender de ellos y promover su propio desarrollo. 4. Adherirse al sistema de aprendizaje empresarial todos los viernes y hacer que la columna vertebral del departamento se turne para tomar. clases, incluida la tecnología de almacenamiento de datos, la tecnología de programación PB, el conocimiento estadístico y el uso racional de los recursos de información, y hacer que el aprendizaje de lenguas extranjeras, informática y recuperación de literatura sea una actividad anual para el departamento. En la actualidad, la construcción de informatización del plan de aprendizaje básico. Los hospitales militares han pasado por las etapas primaria e intermedia de implementación total, y el "Militar Número Uno" de cada hospital está funcionando sin problemas.
Con este fin, somos profundamente conscientes de que no debemos basarnos en el libro de créditos del "primer lote de versiones en línea", sino que debemos aprovechar al máximo nuestras ventajas técnicas y convertir la marca de la Base de Investigación de Gestión de Información del Hospital Militar en una verdadera marca. Para ello, llevamos a cabo investigaciones clínicas en profundidad, participamos en la gestión de la toma de decisiones y entendemos lo que necesitan los gestores hospitalarios. ¿Qué se necesita en la primera línea clínica? Cómo desarrollar la informatización hospitalaria, etc. A través de una comprensión profunda y un análisis de la demanda, se ha aclarado la dirección de la construcción de la informatización hospitalaria: primero, no se puede gastar dinero para dar aires; segundo, no es realista divorciarse de la práctica clínica; tercero, debe tener una connotación técnica; del objetivo general. Con este fin, la base de información ha establecido un grupo de investigación técnica para reformar e innovar audazmente, explorar nuevas formas de construcción de informatización hospitalaria y crear un nuevo patrón de trabajo de informatización hospitalaria.
1. Ser el primero en el ejército en llevar a cabo la tarea piloto del sistema de uso racional de medicamentos PASS, para que el personal médico clínico pueda dominar y aplicar conocimientos médicos de manera oportuna y efectiva durante el proceso de medicación y prevenir la aparición de eventos adversos de medicamentos, y realizar el seguimiento de órdenes médicas y consulta de información.
2. A partir de los recursos de información de la red hospitalaria se estableció un almacén de datos para el sistema de garantía del servicio de información estadística. A través de la extracción, conversión y carga de datos originales, se utilizan tecnología de análisis y procesamiento en línea y tecnología de minería de datos para realizar una serie de aplicaciones de sistemas de soporte de decisiones, logrando así una gestión cuantitativa del trabajo y el desempeño de todo tipo de personal empresarial. niveles, para alentar a los avanzados y estimular el propósito atrasado.
3. Mejorar aún más el sistema de contabilidad de costos totales, desarrollar el proceso de consulta de atrasos de pacientes hospitalizados y de recuperación de atrasos, ventana de consulta detallada de ingresos de inversiones externas, ventana de configuración de comparación de códigos de artículos de seguro médico y lista de precios, ventana de consulta de admisión de médicos, etc. programa. Se modificó el programa de interfaz para la recopilación de datos del sistema de contabilidad del Hospital Junzi No. 1, se mejoró la recopilación de ingresos por costos del Hospital Junzi No. 1 y se realizó la contabilidad total de costos de la computadora secundaria del hospital.
4. Realizar la gestión completa de la información del material hospitalario y el seguimiento online de la logística. Actualmente, hemos cooperado con la Universidad Xi'an Jiaotong para desarrollar una nueva plataforma de gestión de materiales para profundizar nuestro nivel de gestión de materiales.
5. Todo el distrito implementa una nueva versión del sistema de registros médicos electrónicos, completando la configuración de límites de tiempo de monitoreo, elementos de columnas de datos, estructura de árbol de registros médicos, elementos de examen, codificación ICD9, elementos de biblioteca personalizados, así como datos de seguimiento médico, página de inicio y estadísticas de calificación de registros médicos.
6. Desarrollar sistemas médicos electrónicos, realizar la gestión hospitalaria y la ofimática y acelerar la modernización de la gestión hospitalaria. Se realizarán evaluaciones cuantitativas a todo tipo de personal de la agencia para lograr el propósito de eliminar a los de abajo.
7. La tecnología de comunicación por satélite se utiliza en la enseñanza a distancia, la consulta y la consulta a distancia. Se convirtió en uno de los primeros sitios web satelitales remotos bidireccionales del ejército y ha establecido conexiones con más de 100 hospitales en todo el país. Actualmente, el número de casos de consulta ocupa el segundo lugar en el ejército y se ha creado una base de datos en CD-ROM para la enseñanza a distancia.
8. Biblioteca en línea establecida, base de conocimientos de hospitales chinos, sistema de texto completo integrado en idiomas extranjeros, Medline, CBMdisc y otras bases de datos. Ha proporcionado funciones tales como vídeo en línea a la carta, lectura de libros y publicaciones periódicas, y recuperación de literatura. y disfrutar de una amplia gama de recursos de información.
Además, en los últimos años se han desarrollado una serie de software en torno a la gestión profunda de los hospitales:
1. promovido y utilizado en todo el ejército para proporcionar recursos de información para los hospitales militares. El uso del sistema proporciona una buena plataforma y desempeña un papel regulador en la presentación de informes de estadísticas militares.
2. El "sistema holístico de gestión de enfermería" proporciona a los directores de enfermería una fuente de datos para el mecanismo de supervisión e inspección, haciendo que los documentos de enfermería sean científicos y estandarizados.
3. Sistema de servicio de impulso de información científica y tecnológica para reducir la presión cognitiva de los usuarios, acortar el tiempo de recuperación de documentos, purificar el entorno de conocimiento e información en línea y hacer que el conocimiento y la información estén fácilmente disponibles.
4. “Sistema de selección de médicos pacientes”, evaluación de la carga de trabajo y gestión de los médicos del grupo de trabajo.
5. El "Resumen de información de la red" permite a los gerentes comprender todas las actividades médicas del hospital y las comparaciones de indicadores en diferentes períodos de manera oportuna, integral y precisa.
6. Sistema online de retroalimentación de la calidad de los registros médicos para mejorar la calidad connotativa y el nivel de redacción de los registros médicos.
7. El sistema de índice de evaluación del desempeño clínico proporciona a los administradores de hospitales datos de evaluación médica científicos, objetivos y completos.
8. La plataforma de recursos de información ASP del hospital utiliza la plataforma del sistema de información del hospital para automatizar, ordenar y estandarizar la gestión de las oficinas del hospital.