Resumen del trabajo del Sindicato del Hospital Popular
En primer lugar, destacar la educación política e ideológica y mejorar la calidad de la fuerza laboral.
Primero, lanzar el año de gestión hospitalaria "centrado en el paciente, con el tema de mejorar la calidad médica".
El segundo es realizar actividades de estudio y práctica en profundidad de la Perspectiva Científica del Desarrollo.
El tercero es llevar a cabo actividades de selección de "Servicio de Calidad Médica" y "Estrella de Servicio" de atención médica entre todos los empleados del hospital.
El cuarto es realizar la actividad de “revisar el juramento de afiliación al partido y esforzarse por ser un militante modelo”.
En quinto lugar, se organizó la actividad de donación gratuita de sangre “Regala un poco de amor, salva una vida”.
En sexto lugar, se llevó a cabo la actividad “Evaluación de Personal Médico y Pacientes”.
El séptimo es llevar a cabo la campaña de firmas "Crear una ciudad sanitaria nacional y esforzarse por convertirse en una persona civilizada en Weinan".
En octavo lugar, la terminología civilizada para cada puesto y los "Diez cosas que se deben y diez cosas que no se deben hacer" para el personal médico se han formulado para estandarizar el comportamiento diario de los empleados.
En noveno lugar, la actividad de “crear un hospital de aprendizaje y convertirse en un empleado basado en el conocimiento” se llevó a cabo activamente y logró buenos resultados. El grupo líder provincial de Shaanxi nombró al departamento neonatal del hospital “Equipo de demostración de la organización de aprendizaje de la provincia de Shaanxi”.
El décimo es realizar consultas gratuitas, conferencias de conocimientos, concursos grupales y concursos de oratoria.
Este año se realizaron actividades de consulta gratuita sobre “Mantener la Salud Bucal, Mejorar la Calidad de Vida” y Mes Patriótico de la Higiene, el concurso de natación infantil “1 de Junio”, exámenes físicos gratuitos para niños, padres-hijos; Se realizaron concursos de actividades y otras actividades. Organizar activamente a los empleados para que participen en el Concurso de Conocimientos sobre Creación de Salud organizado por la Oficina Municipal de Salud y el concurso de oratoria "Crear una ciudad saludable, ser trabajadores civilizados" organizado por la Federación Municipal de Sindicatos. ¿Nuestros jugadores Liu Yarong y Zhao? Obtuvieron el segundo premio y el premio a la excelencia respectivamente, y el sindicato de nuestro instituto también obtuvo el premio a la organización destacada. A través de estas actividades, se ha mejorado significativamente la comprensión ideológica de los empleados, se ha cambiado significativamente su estilo de trabajo y se ha mejorado significativamente su conciencia política, conciencia general, conciencia de responsabilidad y concepto de servicio centrado en el paciente, sentando una base sólida para el rápido desarrollo. de nuestro hospital.
El segundo es resaltar las funciones básicas de los sindicatos y promover la gestión democrática de los hospitales.
Primero, los asuntos académicos deben hacerse públicos. Formular un sistema para la divulgación de los asuntos hospitalarios, convocar conferencias de representantes de los empleados de manera oportuna, mejorar la toma de decisiones colectiva e implementar la apertura y transparencia en la adquisición de personal, finanzas, medicamentos y material logístico, distribución de bonificaciones, etc.
El segundo es emitir periódicamente tarjetas de consulta a los empleados para solicitar sus opiniones y sugerencias sobre el desarrollo y construcción del hospital.
El tercero es crear una estación hospitalaria y establecer personal especializado para proporcionar una plataforma para que los cuadros y empleados participen activamente en la gestión hospitalaria y brinden consejos y sugerencias para el desarrollo hospitalario. En la actualidad, la barra de conversación de los empleados se ha convertido en una ventana para el intercambio mutuo, la comunicación, el seguimiento de la opinión pública y la escucha de opiniones dentro del hospital. * * * Se presentaron 20 sugerencias de racionalización y se adoptaron 15.
El cuarto es cumplir el contrato colectivo y proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados. Representantes sindicales firmaron con el hospital el "Contrato Colectivo sobre Derechos e Intereses Especiales de las Empleadas" que enriquece y mejora la formación laboral de los empleados, la remuneración laboral, la jornada laboral, el descanso y las vacaciones, la seguridad laboral, la atención médica y otros contenidos. Se implementaron las vacaciones anuales para los cuadros, se aumentaron los salarios de los trabajadores temporales, se resolvió la cuestión del seguro médico de los empleados que había estado sin resolver durante muchos años y se pagaron oportunamente las tarifas de refrigeración y calefacción.
El quinto es implementar concienzudamente la legislación laboral y sindical, proteger plenamente los derechos e intereses legítimos de los empleados, realizar la distribución según el trabajo, inclinarse activamente hacia la primera línea clínica e incorporar un sistema de distribución. de alto riesgo, alto tratamiento y altos ingresos.
El sexto es incorporar plenamente la estrategia del talento de "respetar el conocimiento y respetar los talentos", dando prioridad a la vivienda, las condiciones laborales para cónyuges e hijos, la distribución de salarios y bonificaciones, las asignaciones laborales, la asignación de fondos para la investigación científica, formación y promoción empresarial, etc. , alentando a los mejores talentos a destacarse. Se crearon el "Premio al artículo excelente" y el "Premio a la nueva tecnología y nuevos negocios", y se asignaron una gran cantidad de fondos especiales para la investigación y el desarrollo científicos con el fin de movilizar el entusiasmo de los empleados por el aprendizaje y la innovación. Desde principios de este año se han publicado 15 artículos en revistas nacionales y provinciales, de los cuales 1 ganó el segundo premio por trabajos destacados municipales en ciencias naturales y 5 ganaron el tercer premio. Tres personas del hospital fueron premiadas con el título de Talentos Técnicos de primer nivel en Gestión Municipal.
3. Utilizar diversas formas para mejorar las habilidades médicas.
El primero es organizar actividades de educación médica general y formación práctica en la ciudad de Weinan.
El segundo es fortalecer la educación médica continua a través del “Sitio Web Buen Doctor”.
El tercero es realizar aprendizaje empresarial en el hospital una vez por semana.
El cuarto es realizar seminarios académicos y realizar actividades de intercambio sobre nuevas tecnologías y nuevos proyectos.
En quinto lugar, adoptar la forma de salir e invitar a entrar para mejorar la calidad profesional general. Este año, 10 personas fueron enviadas a estudiar al extranjero, 15 personas participaron en cursos de corta duración y 9 expertos y profesores trabajaron durante todo el año.
En sexto lugar, realice exámenes comerciales periódicos sobre los “Tres conceptos básicos”.
En séptimo lugar, se llevaron a cabo una competencia de operaciones de "Reanimación cardiopulmonar y cerebral" con las manos desnudas y una "Concurso de conocimientos y habilidades de enfermería".
En octavo lugar, organizar conferencias sobre "El arte de la gestión de enfermería" y conocimientos de enfermería para mejorar el nivel de gestión de las jefas de enfermería en diversas disciplinas. A través de diversas actividades de capacitación, se ha mejorado la calidad general del personal médico y se ha ganado grandes elogios de los pacientes. Desde principios de este año, la tasa de utilización de camas ha aumentado significativamente y el número de hospitalizaciones en un solo día ha alcanzado un récord desde que se estableció el hospital. Han comenzado a tomar forma varios departamentos de especialidades como obstetricia y ginecología, pediatría y neonatología, y básicamente se han formado ventajas de marca.
4. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y mejorar la cohesión de los empleados.
La primera es crear una “librería de personal”. Con el firme apoyo de la Federación Municipal de Sindicatos, este año se han agregado más de 1.000 juegos de libros, se han comprado nuevas computadoras, mesas y sillas y otros suministros, y se ha designado personal dedicado para la gestión. Se ha incrementado para ayudar a los empleados a adquirir conocimientos, obtener información, mejorar su calidad y enriquecer su cultura. La vida ofrece comodidades. Al mismo tiempo, se recompraron al mismo tiempo más de 300 copias de "¿Para quién trabaja?", un concepto de pensamiento para empleados destacados elogiado por las empresas Fortune 500, para ayudar a los empleados a establecer una buena mentalidad de trabajo.
En segundo lugar, cada departamento está equipado con raquetas de bádminton, damas y otros equipos de entretenimiento, esforzándose por crear un ambiente hospitalario científico, civilizado y saludable para satisfacer las crecientes necesidades espirituales y culturales de los empleados.
En tercer lugar, se celebró la fiesta del "8 de marzo". Los trabajadores trabajaron horas extras para escribir y presentar sus propios espectáculos. Cientos de familiares, niños, trabajadores jubilados y personal médico se reunieron para cantar y bailar. Se entregó un clavel a cada trabajadora y a los compañeros que permanecieron en sus puestos durante la fiesta, y cientos de personas comieron el pastel colectivamente. Esta escena hizo que mujeres y niños sintieran una calidez sin precedentes.
El cuarto es embellecer el entorno. Junto con Skyworth, el hospital invirtió 300.000 yuanes este año para instalar nuevas pantallas electrónicas y linternas alrededor del edificio, y cambió el logotipo del hospital. El proyecto de iluminación cumple con los requisitos de Skyworth. Se endurecieron y repararon árboles preciosos recién plantados, como cedros, osmanthus y flores de cerezo japonés, en las carreteras dañadas, se instalaron mástiles en la plaza del patio y se izaron la bandera nacional y la bandera del patio. Al mismo tiempo, se instalaron 20 equipos de fitness en el pequeño jardín y en la cancha de baloncesto del hospital para facilitar el ejercicio al aire libre a empleados y pacientes. La implementación de actividades de construcción de civilizaciones espirituales ha enriquecido enormemente la vida cultural del tiempo libre de los empleados y ha mejorado el entorno de vida de los empleados y el entorno médico de los pacientes.
5. Dar pleno juego al papel de las organizaciones sindicales y realizar actividades para expresar amor y calidez.
Primero, en vísperas del Festival de Primavera, se otorgaron subsidios por dificultades económicas a los empleados pobres del hospital.
El segundo es invitar a más de diez calígrafos y pintores ancianos de nuestra ciudad a venir al hospital para escribir coplas del Festival de Primavera para todo el personal del hospital y los pacientes.
El tercero es realizar simposios para padres y estudiantes que realizan exámenes de ingreso a la universidad. Los seis candidatos nominados para la lista de oro lucieron flores rojas y entregaron flores, y recibieron una bonificación de entre 1.000 y 1.500 yuanes.
En cuarto lugar, con motivo del Festival del Medio Otoño, nuestro hospital envió pasteles de luna del Medio Otoño y una hermosa tarjeta de felicitación a todos los empleados y sus familiares. "Un trozo de pastel de luna es un sentimiento: ¡envíalo a tus padres, buena salud y longevidad! ¡Envíalo a tu familia, salud y felicidad! ¡Envíalo a tus hijos, progresa cada día! Envíalo al hospital y prospera. " En la mañana del Festival del Medio Otoño, el equipo directivo del hospital acudió a todos los puestos del hospital para expresar sus condolencias por el festival. Las personas que fueron a trabajar durante este período les obsequiaron exquisitos pasteles de luna y bendiciones.
El quinto es hacer un buen trabajo en las “cinco visitas obligadas”. Siempre que los empleados y sus padres estén enfermos y hospitalizados, o que sus padres mueran u otros eventos especiales, los líderes del partido y del gobierno del hospital, los sindicatos y los departamentos funcionales relevantes tomarán la iniciativa de brindar atención y visitarlos con sus condolencias.
En sexto lugar, nos preocupamos por la vida de los jubilados. Se ha solucionado el subsidio de manutención para los trabajadores jubilados; se ha convocado oportunamente una reunión de todos los jubilados para que los camaradas veteranos con experiencia puedan hacer sugerencias para el desarrollo del hospital; se ha creado un centro de actividades para personas mayores, equipado con diversos servicios; instalaciones de entretenimiento y vivienda; cada vez que una persona mayor celebra su cumpleaños, los líderes del hospital les enviaban flores y pasteles de cumpleaños; organizaron el primer viaje de jubilados desde la creación del hospital; Que sientan la calidez y el cuidado del partido, del gobierno y de los empleados del hospital.
En resumen, en 20xx, el sindicato de nuestro hospital se centró estrechamente en el trabajo central del hospital y la construcción de la cultura hospitalaria, unió, educó y motivó a la mayoría de los empleados a ejercer su sentido de propiedad, salvaguardó correctamente los intereses generales del hospital y los derechos e intereses legítimos de los empleados, y promovió que el hospital haya logrado los logros debidos en su desarrollo armonioso y estable. Pero todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los superiores. En el futuro, debemos seguir llevando adelante nuestros logros, superar nuestras deficiencias y trabajar duro por el desarrollo y crecimiento del hospital.