¿Qué elementos de análisis se incluyen en el análisis del entorno competitivo de patentes?
El análisis del entorno competitivo de patentes incluye:
(1) Refinamiento y síntesis de indicadores de patentes y análisis de tiempo y espacio. La descripción de los indicadores de patentes anteriores es todavía relativamente aproximada y se puede subdividir aún más, por ejemplo, la tasa de citas se puede dividir en tasa de autocitas y tasa de citas (externas). La tasa de autocitación describe la situación en la que las patentes posteriores citan sus propias patentes. Cuanto mayor es la tasa de citación, mayor es la independencia de la investigación y el desarrollo. Cuanto mayor es la tasa de citación, mayor es el contenido de la tecnología. Además, cada indicador de patentes no está aislado. Se puede obtener información completa combinando indicadores estratégicos, como el índice de familias de patentes, e indicadores técnicos, como elementos de relevancia científica, y realizando un análisis completo a lo largo de los ejes de tiempo y espacio.
(2) Muchos indicadores de patentes dependen de la industria. Por ejemplo, el ciclo de vida de la tecnología variará según el campo tecnológico. Las tecnologías relativamente populares tienen TCT más cortos. Por ejemplo, el TCT para la electrónica es de aproximadamente 3 a 4 años, mientras que el TCT para la construcción naval puede ser de hasta 15 años.
(3) Los indicadores de patentes pueden medir el desarrollo tecnológico, pero no pueden ser absolutos. Las invenciones o innovaciones importantes, especialmente aquellas que pueden generar beneficios económicos a largo plazo, generalmente requieren solicitudes de patente. Sin embargo, muchas invenciones tecnológicas no utilizan la protección de patentes, sino que adoptan la forma de secretos comerciales o industrialización lo antes posible. Por lo tanto, las patentes y las invenciones tecnológicas o innovaciones tecnológicas no se corresponden uno a uno.
(4) Las comparaciones de datos entre diferentes campos deben realizarse con precaución. La propensión a solicitar patentes varía significativamente entre los diferentes campos tecnológicos. En algunos campos, las actividades de innovación tecnológica son muy activas, pero no son adecuadas para la protección mediante patentes. Por ejemplo, en el campo de la información electrónica, los beneficios económicos a menudo se obtienen gracias a las ventajas de ser el primero en actuar en el mercado. Otro ejemplo es que las patentes no cubren invenciones en software, métodos organizativos, etc., excluyendo así la innovación tecnológica en la industria de servicios. De esta manera, al comparar entre diferentes campos, se debe tener conocimiento de las características de la industria que se analiza para poder realizar una comparación más precisa.
(5) Las diferencias en los sistemas de patentes de varios países dificultan la comparación de datos. Debido a las diferencias en los sistemas de patentes de varios países, existen diferencias en los estándares de revisión específicos y los procedimientos de aprobación de patentes en varios países. Por ejemplo, en Estados Unidos se pueden solicitar conjuntamente múltiples invenciones técnicas interconectadas para una patente, pero en Japón se deben presentar varias solicitudes divisionales. Estas comparaciones entre diferentes países a veces pueden dar lugar a grandes desviaciones. Si hay una brecha enorme en el número de patentes, eso puede explicar el problema, pero si son del mismo orden de magnitud o similar, es difícil sacar una conclusión definitiva; Por lo tanto, al hacer comparaciones internacionales de patentes, generalmente no se utilizan datos de diferentes sistemas de patentes, sino que se selecciona el mismo sistema de patentes grande, como la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos o la Oficina Europea de Patentes. Pero esto trae consigo otro problema: la "ventaja local".
(6) El impacto del desfase temporal del documento de patente en los datos analíticos. A pesar de la implementación de sistemas de divulgación temprana y revisión retrasada para las solicitudes de patentes, generalmente hay un desfase de 18 meses entre la fecha de solicitud y la fecha de publicación de muchas patentes. Esto es especialmente cierto para las empresas con innovaciones tecnológicas frecuentes, especialmente aquellas con tecnología corta. ciclos de vida. Para las empresas industriales, afectará directamente el análisis y la predicción de resultados.
2. Análisis cualitativo
El análisis cualitativo generalmente se clasifica o agrupa según las características del contenido de la patente y, combinado con el tiempo y el espacio, realiza análisis comparativos, análisis de combinación y análisis de correlación. , análisis de secuencia, análisis predictivo, etc. Por ejemplo, desde la perspectiva del enfoque principal de los documentos de patente, si el contenido de los documentos de patente para una determinada tecnología se basa principalmente en principios, significa que la tecnología está en la etapa emergente; si se basa principalmente en aplicaciones; significa que está en la etapa madura.
3. Mapa de patentes y su aplicación
El mapa de patentes se refiere a los resultados estadísticos de documentos de patentes primarias, secundarias, terciarias y otros organizados en varios cuadros, es decir, "mapeo" de patentes. información ". Como herramienta para recopilar, organizar y mostrar información sobre patentes, los mapas de patentes son muy visibles y fáciles de entender. Generalmente se dividen en mapas de gestión de patentes, mapas de tecnología de patentes y mapas de derechos de patente.
El gráfico de gestión de patentes incluye principalmente: gráfico de tendencias de patentes a lo largo de los años, gráfico de proporción de patentes por país, lista de clasificación de patentes, gráfico de análisis de las principales empresas competidoras, edad promedio de las patentes de las empresas, cuadro comparativo de la lista de invenciones de las empresas. Las tablas, los gráficos de distribución de números de patentes de empresas, los gráficos de crecimiento y disminución del número de patentes de empresas, los gráficos de distribución de números de patentes de inventores, etc. muestran principalmente la tendencia de desarrollo de la tecnología y analizan la fortaleza y predicción de tendencias de las empresas competidoras.
Los diagramas de tecnología de patentes incluyen diagramas de análisis IPC (Clasificación Internacional), diagramas de ciclo de vida de la tecnología, diagramas matriciales de eficacia de la tecnología de patentes, diagramas de distribución de tecnología de patentes, diagramas de acumulación de campos de tecnología de patentes, diagramas de análisis de múltiples puntos de vista de patentes y excavación de agujeros. Micrografías técnicas, etc. El mapa técnico bloquea una determinada tecnología o empresa para una búsqueda general, mostrando principalmente la evolución tecnológica, el estado de difusión, la estrategia de investigación y desarrollo, el diseño de evitación y la viabilidad de la tecnología de excavación.
El mapa de derechos de patente incluye principalmente el mapa de componentes del alcance de la patente, el mapa de puntos clave del alcance de la patente, el mapa de la familia de patentes y el mapa genealógico de citas de patentes importantes, que analiza principalmente el espacio de I + D y el espacio de mercado.
El proceso de producción del mapa de patentes es: determinar el tema de análisis de patentes - establecer una estrategia de búsqueda de patentes y un método de clasificación - selección y clasificación de documentos de patentes - lectura y análisis de documentos de patentes - establecer un mapa de gestión de patentes, un mapa de tecnología, mapa de derechos - análisis de información de la biblioteca de mapas de patentes - análisis de texto completo de patentes importantes - innovación tecnológica, comparación de infracciones, diseño para evitar - verificación de solicitudes de patente - actualización del mapa de patentes.
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