Pérdida de 700 millones, venta de marcas para sobrevivir, ¿qué pasó con Kappa?

Hablando de Kappa, es posible que muchos jóvenes no lo sepan ahora, pero para muchos nacidos en los años 80 y 90, Kappa es un recuerdo imborrable de la juventud y lidera la tendencia de una época. En China, la gente llama a Kappa "Back to Back" debido a su diseño de logotipo único.

En el pico de su desarrollo en 2010, los ingresos anuales de Kappa alcanzaron los 4.262 millones de yuanes, el beneficio operativo alcanzó los 1.741 millones de yuanes y había hasta 4.000 tiendas. ¡Su popularidad es evidente! Sin embargo, es un Kappa el que ha aplastado a todas las principales marcas deportivas. En tan solo unos años, los agentes tomaron la delantera en la venta de productos falsificados y perdieron más de 7 millones en 5 meses. Se les concedieron derechos exclusivos sobre marcas...

Ahora ha caído al punto en que no. a uno le importa y poco a poco se ha ido alejando de la vista del público. ¿Por qué Kappa, el antiguo rey de las marcas deportivas y la marca deportiva número uno de China, acabó así?

Debido a la expansión excesiva de la industria nacional de ropa y calzado deportivo, la acumulación de inventarios y los cambios en los canales de la industria, los mayoristas de marcas se han transformado en minoristas de marcas. Durante este período, China Trend no pudo predecir las tendencias del mercado ni realizar cambios oportunos, lo que provocó que Kappa disminuyera y desapareciera gradualmente de la vista del público.

Cheng Ye perdió ante Xiao He y Xiao He. El dividendo olímpico desapareció, el consumo general de la industria disminuyó y el inventario de marcas deportivas aumentó. Mientras que otras marcas buscan constantemente la innovación, Kappa parece seguir inmersa en su gloria pasada y su modelo de negocio sigue estancado en la inercia de la expansión a gran escala.

Después de que Kappa alcanzó su punto máximo, otras marcas deportivas se pusieron al día con la tendencia nacional. Sin embargo, Kappa desafortunadamente no logró captar el pulso de la industria y gradualmente comenzó a quedarse atrás y caer del primer escalón. marcas deportivas el año siguiente. Desde entonces, las ventas han seguido disminuyendo, de 4.260 millones a 65.438 millones en 2003.

En 2012, Kappa se encontró con una crisis de modelo de ventas. Para ganar dinero, los comerciantes venden tanto inventario como productos falsificados. Durante un tiempo, las falsificaciones de Kappa proliferaron en el mercado y la "marca deportiva de alta gama" original cayó directamente al fondo. En 2014, Kappa ingresó al campo del mobiliario para el hogar. Desde la investigación y el desarrollo hasta la producción y las ventas, Kappa se ha embarcado en el camino de la concesión de licencias de marca. Con la transformación continua, Kappa se está alejando cada vez más de su intención original. Además, debido a los peligros ocultos del modelo de activos livianos, la capacidad premium de la marca Kappa también está disminuyendo año tras año.

A lo largo de la historia del ascenso y caída de la marca Kappa, podemos ver que la operación de capital puede obtener beneficios más rápido que la operación de marca, porque la operación de marca requiere una inversión continua, pero la autorización directa para vender marcas puede garantizar Cosecha garantizada a pesar de la sequía y las inundaciones. Kappa, que alguna vez estuvo en la cima de la pirámide de marcas deportivas chinas, ahora ha caído a este nivel. La importancia del desarrollo de la marca de la empresa es evidente. Que Kappa pueda regresar al mercado chino depende en última instancia del funcionamiento de su propia marca.