Evolución histórica del Hospital Popular del Distrito de Wudang
El 1 de agosto de 1958, se estableció oficialmente el Hospital Popular del Distrito de Wudang. En septiembre se compraron a crédito de la Estación Mayorista de Equipos Médicos Provinciales máquinas de rayos X de 50 mA, camas quirúrgicas, camas de parto, lámparas sin sombra, instrumentos quirúrgicos, microscopios, camas de resortes, refrigeradores y otros equipos médicos. equipo anterior en tres entregas.
1958 El Comité Popular del Décimo Distrito asignó 12 bungalows (360 metros cuadrados) en Gaojiapo, Xintianzhai, y utilizó un antiguo almacén (120 metros cuadrados) para servir como salas y clínicas ambulatorias con 20 camas.
En 1963, el hospital del distrito recaudó 20.000 yuanes para construir un sencillo departamento ambulatorio de 500 metros cuadrados, equipado con una sala de registro, farmacia, departamento de medicina tradicional china, medicina interna, cirugía, pediatría, obstetricia y ginecología, departamento de otorrinolaringología, departamento de laboratorio, x sala de luz. La plantilla aumentó a 34 personas.
En mayo de 1966 se inició la "Revolución Cultural". En abril de 1967 se creó el Comité Revolucionario del Hospital Popular del Distrito. Durante la "Revolución Cultural", el funcionamiento del hospital se vio gravemente afectado. Se abolieron reglas y regulaciones razonables, se rompieron los límites entre departamentos y la división del trabajo entre médicos y enfermeras y se implementó un "sistema de responsabilidad médica total". Las enfermeras pueden atender a los pacientes y emitir recetas, y los médicos también deben realizar labores de enfermería. Debido a responsabilidades poco claras y al trabajo caótico, la calidad de la atención médica ha disminuido.
En 1970, se adquirieron 2,65 acres de terreno en el lado sur del departamento ambulatorio simple (120,00 yuanes por mu). La Comisión de Planificación Municipal asignó 60.000 RMB y, en 1971, se construyó un pabellón sencillo con una superficie de construcción de 1.000 metros cuadrados y 50 camas. El segundo piso es la sala, quirófano y sala de partos. El primer piso alberga el departamento de radiología, laboratorios y salas de suministros. En 1975, el número de camas pediátricas aumentó de 20 a 70, con 92 empleados.
En 1976 se construyó una nueva sala de preparación de 400 metros cuadrados en la Dirección Municipal de Salud, se equipó con autoclaves, balanzas analíticas, refractómetros Abbe, acidímetros y otros equipos para producir mezcla de pepsina, mezcla marrón, solución salina externa. , yodo 40 tipos de preparaciones internas y externas como la glicerina están disponibles para uso hospitalario, con una tasa de aprobación del 98%.
En 1978, se abolió el comité revolucionario del hospital de distrito, se ajustó el equipo directivo y se rectificó el orden médico. El negocio médico está vinculado al First People's Hospital. El equipo médico, encabezado por Xiong Dalu, un experto en cirugía de la Primera Facultad de Medicina Municipal, guió y capacitó a cirujanos de hospitales de distrito para realizar operaciones quirúrgicas como gastrectomía parcial, colecistectomía y extracción de cálculos del tracto urinario. Entre ellos, Zhuo Guangrong, un hombre de 72 años, extrajo una piedra que pesaba 710 gramos durante la operación.
En 1985, el Gobierno Popular del Distrito de Wudang solicitó instrucciones al Gobierno Popular Municipal y al Departamento Provincial de Salud para obtener financiación para ampliar el departamento de internación del Hospital Popular del Distrito. 65438 El 10 de febrero, el vicegobernador Zhang Yuqin y el vicealcalde Situ Guimei inspeccionaron el hospital del distrito y acordaron el plan de expansión. Posteriormente, se completaron los trámites de adquisición de terrenos y se adquirieron 12,5 acres de terreno.
En 1988, la Comisión de Planificación Municipal emitió un plan de construcción de capital, asignando 600.000 yuanes, las finanzas del distrito asignaron 6,5438 millones de yuanes y el hospital del distrito recaudó 6,5438 millones de yuanes por su cuenta. La construcción del nuevo edificio de internación se inició en junio y octubre de 1998 y finalizó en enero de 1990. Tiene una superficie de construcción de 3.417 metros cuadrados y una capacidad diseñada para 160 camas. Cuatro unidades de enfermería: el primer piso es la sala de medicina tradicional china, el segundo piso es la sala de pediatría y ginecología, el tercer piso es la sala de medicina interna, el cuarto piso es la sala de cirugía y tres quirófanos. Cada cama y puesto de enfermería de la sala está equipado con un sistema de comunicación de buscapersonas. Al mismo tiempo se completaron la instalación de calderas, dispositivos de calefacción de salas, sistemas de tratamiento de desinfección de aguas residuales, instalación de incineradores de desechos médicos, ecologización del medio ambiente, fortalezas viales y otros proyectos de apoyo.
A finales de 1990, el número total de empleados en el hospital de distrito era de 134, incluidos 5 con títulos profesionales superiores y 23 con títulos profesionales intermedios.
En 1997, el hospital del distrito recaudó 970.000 yuanes y las finanzas del distrito proporcionaron un subsidio de 1 millón de yuanes. Se construirá un nuevo edificio del complejo de tecnología médica con una superficie de 1.080 metros cuadrados y un nuevo departamento ambulatorio con una superficie de 750 metros cuadrados. Se añadió parcialmente el quinto piso del departamento de internación. Al nuevo edificio se trasladaron el departamento de radiología, los laboratorios, las salas de suministros, las salas de preparación, la farmacia y las clínicas ambulatorias. El área de trabajo médico está aislada del área de vivienda logística para facilitar la gestión hospitalaria y prevenir la contaminación ambiental y las infecciones cruzadas.
El área médica y la sala de estar del hospital cubren una superficie de ***15.860 metros cuadrados. La superficie total de construcción es de 15.204 metros cuadrados, incluidos 5.422 metros cuadrados de edificios comerciales y 1.280 metros cuadrados de edificios auxiliares.
La sucursal Golden Ya del Hospital Popular del distrito de Wudang se inauguró en 65438-0998 y es responsable del tratamiento médico, la atención médica preventiva y la atención médica maternoinfantil en la aldea de Jinya. Invirtió 300.000 yuanes para construir una sala de suministros de desinfección y pasó la inspección y aceptación del Departamento Provincial de Salud en 1998, durante la epidemia número 2, el hospital envió personal médico con gran capacidad técnica a Dongfeng, Zhuchang, Yeya, Baiyi; y otros lugares para realizar tratamientos médicos en el mismo año, debido al establecimiento de la salud. El trabajo sobresaliente fue elogiado por el comité de distrito y el gobierno y ganó el segundo premio. Se utilizaron 400.000 yuanes de fondos propios para transformar el lugar; circuito de iluminación eléctrica del hospital, ampliar el transformador a 250 KVA, adquirir un interruptor controlado por programa con alimentación UPS e instalarlo en el interior de cada departamento. Se compraron 60 teléfonos y una camioneta.
En 1999, el departamento de medicina interna del hospital ganó el "Premio a la Civilización Juvenil"; el 9 de septiembre, se lanzó la "Primera Acción Visual" de la ciudad de Guiyang en nuestro hospital por un período de un mes. Se examinaron 1.001 pacientes, 610 fueron sometidos a cirugía y 544 a extracción de cataratas. Los dos edificios residenciales de nueva construcción tienen 80 unidades, un aumento de 28 unidades con respecto a la base original, y un total de 108 unidades, todas las cuales brindan alojamiento a los empleados.
En 2000, el Departamento de Medicina Interna del hospital implementó una atención holística "centrada en el paciente", creando una situación laboral en la que "la atención clínica gira en torno a los pacientes y la logística administrativa gira en torno a la atención clínica". En junio, se instaló una estación de servicios médicos comunitarios en el primer piso de la Oficina de Asuntos Civiles del Distrito, con lo que se dio cuenta de un nuevo patrón de salud de "las enfermedades leves van a la comunidad y las enfermedades graves van al hospital" a finales de año; se ubicó entre las unidades calificadas con los puntajes más altos en evaluación de ética profesional en el distrito Primero.
En 2001, el equipo de liderazgo cambió y se entregó una máquina óptica de 500 mA a Shimadzu, Japón, con un préstamo del gobierno austriaco, y se completó la liquidación financiera. La creación del "Hospital Amigo del Niño" fue un éxito.
En marzo de 2003, se completó el sistema HIS y todo el hospital implementó la gestión de red. En abril estalló el SARS y el trabajo de prevención y control del SARS se llevó a cabo en estricta conformidad con el despliegue de los superiores. En agosto, cooperamos con el Tercer Hospital Popular de Guiyang para realizar una cirugía laparoscópica.
Del 5 de junio a octubre de 2003, el gobierno del distrito reclutó abiertamente a decanos y vicedecanos de toda la provincia.
En febrero de 2004, el decano y el vicedecano fueron nombrados mediante contratación abierta en toda la provincia. En septiembre del mismo año, se contrató por concurso a cuadros de nivel medio y se contrató a todos los empleados. Cancelar las sucursales de Golden Duck.
En 2004 se proyectó un nuevo edificio complejo ambulatorio. Debido a las dificultades financieras del gobierno del distrito y la imposibilidad de obtener el 70% de los fondos de apoyo al proyecto, el gobierno del distrito decidió reemplazar la fachada del hospital con capital extranjero. Se construyó el área de enfermedades infecciosas (departamento de enfermedades infecciosas) con fondos especiales de la deuda pública.
En 2005 se inició la construcción de un nuevo complejo ambulatorio. Solicite un préstamo para comprar un CT en espiral Siemens. De acuerdo con los requisitos de protección ambiental, las calderas de carbón fueron desmanteladas y reemplazadas por calderas de gas de carbón mediante inversiones financieras del distrito.
A finales de 2006, se completó el cuerpo principal del nuevo complejo ambulatorio, pero debido a dificultades financieras no se pudo renovar ni comprar equipos.
A principios de 2008, todos los empleados del hospital participaron activamente en el servicio de rescate médico "anticongelante y protección de los medios de vida de las personas", viajando a zonas montañosas remotas para llevar médicos y medicinas. En marzo se puso en funcionamiento el complejo ambulatorio, con suministro central de oxígeno y aspiración central. Al mismo tiempo, el distrito de Wudang puso en marcha un nuevo sistema médico cooperativo rural. La apertura del nuevo sistema médico cooperativo rural y el nuevo edificio jugaron un papel vital en el desarrollo del hospital y se convirtieron en la primera oportunidad de desarrollo para el hospital. La cirugía se divide en cirugía y cirugía (ortopedia). A principios de mayo se desató una epidemia de hepatitis A en la zona bajo su jurisdicción y el hospital hizo todo lo posible para participar en el tratamiento. "5.12" organiza actividades culturales a gran escala.
En 2009, se seleccionaron y anunciaron los “Cinco mejores médicos” y las “Cinco mejores enfermeras”. El Departamento de Medicina Interna tomó la iniciativa en el lanzamiento del “Proyecto de Demostración de Servicios de Enfermería de Calidad”. Con el apoyo del gobierno del distrito, se recalculó la asignación de camas de hospital y la asignación financiera del distrito al hospital aumentó de 682.000 yuanes al año a 3,2 millones de yuanes al año. Se establecerá un segundo departamento para pacientes ambulatorios en el área O83 y un tercer departamento para pacientes ambulatorios en el área de la granja lechera.
En 2010, de acuerdo con los requisitos de la nueva reforma médica, el gobierno central invirtió 23 millones de yuanes en el desarrollo de la capacidad de los hospitales del condado, y el gobierno del distrito aportó 2,55 millones de yuanes en la construcción de un nuevo complejo para pacientes hospitalizados. ; realizar "servicios de enfermería de calidad" en diversos departamentos del hospital "; En algunos puestos clave, los empleados temporales reciben el mismo salario por el mismo trabajo (gozan del mismo trato que los empleados regulares). Agregue módulos de gestión de información para LIS y PACS. El hospital está designado como "Centro de Emergencia Materna del Distrito de Udang". El cuarto departamento para pacientes ambulatorios está ubicado en la Universidad Normal de Guizhou y la sala de examen físico está ubicada en la Tercera Brigada de la Policía de Tráfico de Guiyang.
La cafetería del hospital fue reformada e inaugurada en 2011. Se establecieron la UCI, el Departamento de Patología y el Departamento de Rehabilitación, se separaron los departamentos de pacientes ambulatorios y de emergencia, se estableció un departamento de transfusión de sangre (a tiempo parcial), se construyó un laboratorio de detección del SIDA, se renovó una sala de suministros de desinfección y se puso en uso el equipo. y pasó la aceptación provincial. En junio y octubre de 5438, se estableció con éxito un hospital general de segundo nivel. Se implementará el mismo salario por igual trabajo para todos los empleados temporales del hospital. Hay 367 empleados (incluidos 189 trabajadores temporales).
En 2012 se realizaron actividades culturales a gran escala el día "5.12". De junio a octubre de 5438, con el fuerte apoyo de los líderes del distrito, se incluyó a los jubilados en la gestión financiera del distrito, lo que resolvió el mayor problema que había plagado durante mucho tiempo el desarrollo del hospital, y el hospital pudo funcionar con facilidad.
El concurso para jefes de enfermería del hospital finalizó el 11 de octubre de 2012. El día 110 asumieron sus cargos 21 nuevos jefes de enfermería, incluidos 3 contratados por primera vez en hospitales terciarios de la provincia; Se habilitaron 2 áreas de tarjetas de presentación para implementar el trabajo de enfermería. Tres niveles de gestión. 165438 A finales de octubre se puso en funcionamiento el nuevo complejo hospitalario, lo que marcó el comienzo de la segunda nueva oportunidad para el desarrollo del hospital.