Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Yangzhou
Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 22 departamentos funcionales, todos ellos a nivel departamental.
(1) Oficina
Responsable de los asuntos gubernamentales diarios de la oficina; responsable de los documentos de la agencia, confidencialidad, asuntos de reuniones, trabajo de secretaría, deberes, publicidad de información, archivos, asuntos gubernamentales. (información gubernamental) divulgación, anuario (crónica local), seguridad, confidencialidad y trabajo de apoyo logístico responsable de la gestión de diversos activos de la oficina; responsable de los registros y actas de reuniones administrativas, como la reunión de la oficina del director, la reunión trimestral de análisis del trabajo; responsable del trabajo clave de la oficina, asuntos administrativos importantes e instrucciones de liderazgo Coordinar y supervisar los proyectos de medios de vida del gobierno ser responsable de manejar las sugerencias de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y las propuestas de la CCPPCh;
(2) División de Políticas y Regulaciones (con la marca de "Oficina de Servicios Administrativos")
Responsable de coordinar el trabajo administrativo legal de recursos humanos y seguridad social; en trabajos de investigación sobre recursos humanos y seguridad social; Responsable de formular políticas locales sobre recursos humanos y seguridad social; responsable de la publicidad, capacitación y publicación de noticias de las políticas de recursos humanos y seguridad social; evaluación de políticas importantes y coordinación de políticas relevantes Trabajo de consultoría de expertos para la investigación responsable de la revisión de la legalidad de los documentos normativos de la agencia responsable de la reconsideración administrativa, la respuesta administrativa y los asuntos legales relacionados de la oficina; responsable de guiar el trabajo de las sociedades, asociaciones y otras sociedades relevantes de la oficina; responsable de la aprobación administrativa y la gestión de ventanas del centro de servicios administrativos con sede en la ciudad.
(3) Oficina de Planificación, Finanzas y Supervisión de Fondos
Asumir el liderazgo en la formulación de los planes y planes anuales de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y supervisar su implementación, organizar y coordinar; solicitud de proyectos importantes en el sistema de oficinas, implementar la programación y gestión de proyectos; ser responsable de las estadísticas y el análisis integral de los recursos humanos y la seguridad social; coordinar de manera integral la ciencia y la tecnología y la construcción de información de los recursos humanos y la seguridad social; del proyecto de presupuesto financiero y las cuentas finales del departamento; ser responsable del trabajo de gestión de adquisiciones financieras y gubernamentales de la oficina y sus unidades subordinadas; formular medidas especiales de gestión de fondos para pagos de transferencias importantes, revisar y emitir planes de asignación de fondos; de los presupuestos financieros y las cuentas finales de las unidades subordinadas; ser responsable de la declaración de las partidas y normas de tasas administrativas; ser responsable de organizar la preparación del proyecto de presupuesto del fondo de seguridad social de la ciudad y de las cuentas finales; supervisar la implementación del presupuesto del fondo de seguridad social de la ciudad; formular el sistema de gestión financiera del fondo de seguridad social y el sistema de supervisión del fondo de seguro social de la ciudad, supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento del seguro social y sus fondos de seguro complementario de conformidad con la ley, establecer y gestionar la información de supervisión del fondo de seguro social; el sistema de presentación de informes acepta quejas e informes, organiza la investigación y la tramitación de los casos pertinentes; es responsable de la identificación de calificaciones y la supervisión de las entidades operativas del seguro social y del seguro complementario; supervisa la aplicación de las políticas de seguro social por parte de los organismos de seguro social y las unidades usuarias de los fondos de seguro social; Sistema de contabilidad financiera del Estado; realizar las labores específicas de la Oficina del Comité de Supervisión del Fondo Municipal de Seguridad Social.
(4) Departamento de Promoción del Empleo (con la marca "Departamento de Seguro de Desempleo")
Formular el plan de desarrollo de la ciudad y el plan anual para promover el empleo coordinado urbano y rural, y formular políticas promover el empleo y fomentar el espíritu empresarial y organizar la implementación de políticas, planes y medidas de gestión de desarrollo del mercado de recursos humanos y organizar su implementación, orientar y supervisar la gestión de los intermediarios profesionales en la ciudad, estandarizar la gestión de la información y la liberación de los intermediarios profesionales; mejorar las estadísticas del mercado de recursos humanos; *Políticas y sistemas de servicios de empleo, orientar y estandarizar la gestión de la información del servicio público de empleo; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; formular políticas de asistencia laboral y políticas de empleo coordinadas para grupos especiales; implementar políticas para que el personal extranjero (sin incluir a los expertos) asista a las políticas de empleo de la ciudad y oriente su implementación; , planes y métodos de gestión de fondos de seguro de desempleo, y hacer un buen trabajo en las estadísticas de desempleo ser responsable de revisar la colocación de empleados de empresas cerradas y en quiebra Plan, tomar la iniciativa en la coordinación de la colocación de empleados, la asistencia para el empleo y el trabajo de reempleo;
(5) División de Asignación de Recursos Humanos
Formular regulaciones relevantes para los exámenes de funcionarios públicos, planes de reclutamiento y políticas públicas de reclutamiento para instituciones públicas, organizar y orientar exámenes y exámenes para funcionarios públicos y públicos; personal de la institución en la ciudad Trabajo de reclutamiento; mejorar el sistema de examen y reclutamiento de personal de agencias e instituciones públicas; ser responsable de reclutar examinadores de entrevistas y equipos de expertos en propuestas para agencias e instituciones públicas; organizar la formulación de políticas para promover la asignación efectiva de recursos humanos; , formular políticas de despliegue de personal y organizar su implementación; ser responsable del establecimiento de agencias y unidades. Planificación y gestión de personal; encargarse de los asuntos de despliegue de personal para diversas unidades; emprender la selección y despliegue de personal nacional, provincial y municipal con necesidades especiales; arreglos de personal de reasentamiento de políticas y otros trabajos; realizar intercambios de funcionarios, asuntos de gestión de registro responsable de la nueva referencia de la ciudad Organizar el trabajo de declaración y gestión para las Unidades de Gestión de Ley de Funcionarios públicos trabajar con los departamentos pertinentes para hacer arreglos para el personal que no es personal en las agencias y; instituciones públicas.
(6) Oficina de Gestión de Funcionarios Públicos (con la marca "Oficina Municipal de Funcionarios Públicos")
Formular medidas de gestión como el plan de construcción del equipo de funcionarios públicos, las normas de clasificación de puestos y el nombramiento. , sistema de remoción, promoción y renuncia Y organizar la implementación del sistema de nombramiento de medidas de gestión de funcionarios públicos de la ciudad; llevar a cabo la gestión de puestos no directivos de los funcionarios públicos de la ciudad; formular medidas de gestión del personal de las instituciones públicas de la ciudad; y ser responsable de gestionar los procedimientos de nombramiento y remoción de los líderes autorizados por el gobierno municipal de acuerdo con los procedimientos legales, responsable de la gestión de los funcionarios públicos. Trabajo de educación y capacitación, organizar la capacitación de contraparte para los funcionarios públicos; formular planes de divulgación de la ley de funcionarios públicos; su implementación será responsable de la evaluación y gestión anual de los funcionarios públicos y del personal de las unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos, trabajará con los departamentos pertinentes para formular e implementar el sistema de recompensas del gobierno y realizar revisiones preliminares para otorgar recompensas en nombre; de los candidatos del gobierno municipal y actividades de recompensa implementadas en nombre del gobierno municipal trabajar con los departamentos relevantes para llevar a cabo la supervisión y evaluación de los objetivos de trabajo y evaluación del desempeño de varios departamentos del gobierno municipal mejorar el sistema disciplinario de los funcionarios públicos; su implementación, y revisar inicialmente las sanciones presentadas al gobierno municipal para su aprobación; mejorar el sistema de quejas y denuncias de los funcionarios públicos; formular normas de comportamiento de los funcionarios públicos; , políticas de construcción de ética profesional y desarrollo de capacidades, supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley; emprender la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos.
(7) Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas
Orientar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas de la ciudad; trabajar con los departamentos pertinentes para formular planes de reforma para el sistema de personal de instituciones públicas por industria, y participar en la reforma clasificada de las instituciones públicas, Responsable de la reforma estructural de la ciencia, la educación, la cultura y la salud y otras industrias; orientar la gestión de personal de las instituciones públicas y mejorar el sistema de gestión de personal de las instituciones públicas; responsable de la preparación y gestión de planes de empleo para instituciones públicas; será responsable de la orientación y coordinación de la gestión de creación de empleos y de la implementación de sistemas de empleo de personal para instituciones públicas; formulará y organizará la implementación de políticas tales como creación de empleos, contratación competitiva, evaluación; , premios, castigos, denuncias y acusaciones en instituciones públicas; responsable de la educación y capacitación del personal diverso de las instituciones públicas; responsable de la evaluación anual de las instituciones públicas municipales y de orientar la gestión objetivo del personal de las instituciones públicas municipales; la gestión del personal de los "funcionarios de la aldea" de los estudiantes universitarios será responsable de trabajar con los departamentos pertinentes para gestionar a los trabajadores en las agencias gubernamentales y las instituciones públicas; personal en instituciones públicas Trabajo estadístico; responsable de la supervisión e inspección de la reforma del sistema de personal y la implementación de políticas de gestión de personal en las instituciones públicas de la ciudad cooperando con la contratación de personal en instituciones públicas;
(8) Oficina de Reubicación y Reasentamiento de Funcionarios Municipales (con el letrero "Oficina del Grupo de Trabajo de Reubicación y Reasentamiento de Funcionarios Municipales")
Implementar políticas, leyes y reglamentos nacionales y provinciales relacionados a la reubicación militar; formular políticas y reglamentos para el reasentamiento de oficiales desmovilizados en la ciudad, formular planes de trabajo de reasentamiento y coordinar su implementación; organizar e implementar el trabajo de reasentamiento de oficiales desmovilizados; coordinar, orientar y supervisar el trabajo del ministerio y las unidades provinciales; aceptar y reasentar a los oficiales dados de baja; formular capacitación previa al empleo para los oficiales dados de baja en la ciudad Plan de trabajo y organizar la implementación responsable de la gestión y servicio de los oficiales que han elegido su propia carrera; coordinar la colocación de los cónyuges de los oficiales que han sido transferidos; a las zonas urbanas y la escolarización y guardería de sus hijos; coordinar el trabajo de relevo y estabilización de los cuadros que se han trasladado del ejército a empresas de la ciudad responsables del reasentamiento de los funcionarios de la ciudad que se han trasladado a otros trabajos El trabajo específico de; la oficina del grupo de trabajo.
(9) Oficina de Desarrollo de Capacidad Vocacional (con la marca "Oficina de Investigación y Enseñanza Técnica de Yangzhou")
Formular planes y políticas de desarrollo de capacidad vocacional para los trabajadores urbanos y rurales de la ciudad. y organizar su implementación, formular talentos altamente calificados, planificación de la construcción de equipos de talentos prácticos rurales y políticas de apoyo, como elogios e incentivos, y organizar su implementación, y emprender la selección y gestión de técnicos, técnicos superiores y expertos técnicos que hayan realizado contribuciones destacadas; en la ciudad, participar en trabajos relacionados con el disfrute de subsidios gubernamentales especiales para talentos altamente calificados y guiar el trabajo de competencia de habilidades vocacionales de la ciudad; guiar la implementación de la base de demostración de capacitación de talentos altamente calificados de la ciudad y la construcción de la base de capacitación pública; políticas de formación para diversos personales y organizar su implementación, formular planes, políticas y políticas de desarrollo para las escuelas técnicas y las instituciones de formación profesional de la ciudad Gestionar las normas y orientar su implementación, ser responsable de la aprobación y gestión del establecimiento de escuelas privadas de formación profesional; orientar la investigación docente y la reforma docente en las facultades técnicas de la ciudad, orientar la construcción de personal docente y materiales didácticos, y ser responsable de la evaluación de los títulos profesionales junior e intermedios de los docentes en las facultades técnicas de la ciudad. Organizar la implementación de la ciudad; el sistema nacional de certificación de calificaciones de habilidades vocacionales y los estándares nacionales para las habilidades vocacionales; formular las políticas y medidas de evaluación de habilidades vocacionales de la ciudad y guiar su implementación, y ser responsable de la aprobación del establecimiento de instituciones de evaluación de habilidades vocacionales.
(10) Oficina de Gestión de Personal Profesional y Técnico (con el rótulo de “Oficina del Grupo Director Municipal de Títulos de Personal Profesional y Técnico (Calificaciones Profesionales)”)
Para formular un planificar la gestión y desarrollo integral del personal profesional y técnico de la ciudad Planificar políticas y organizar su implementación formular políticas de gestión para la selección, capacitación y recompensa de talentos profesionales y técnicos de alto nivel en la ciudad; gestión de títulos profesionales (cualificaciones profesionales), liderar la promoción de la profundización de la reforma del sistema de títulos profesionales (cualificaciones profesionales), ser responsable de la evaluación de las cualificaciones profesionales y técnicas en la ciudad, gestionar integralmente las calificaciones profesionales y técnicas de la ciudad; el comité de revisión de calificaciones y la revisión preliminar y la aplicación de las calificaciones profesionales y técnicas superiores guían y supervisan el examen de calificaciones profesionales y técnicas (calificaciones vocacionales) de la ciudad; implementan y guían el sistema de nombramiento de puestos profesionales y técnicos y el sistema de calificaciones profesionales; trabajo de la Oficina del Grupo Director Municipal de Títulos de Personal Profesional y Técnico (Gestión integral del trabajo pericial de la ciudad, responsable de los expertos jóvenes y de mediana edad con contribuciones destacadas a nivel municipal o superior, personal que disfruta de asignaciones gubernamentales especiales); el Consejo de Estado y el trabajo de selección y gestión de los "seis principales proyectos de financiación de picos de talento" provinciales, mejorar y fortalecer el sistema de contacto de expertos serán responsables de la aprobación de la jubilación diferida de los expertos de alto nivel; serán responsables de la solicitud y gestión de la investigación postdoctoral; estaciones en la ciudad trabajar con los departamentos pertinentes para promover la construcción de parques empresariales para estudiantes extranjeros y ser responsable de la solicitud de parques empresariales para estudiantes extranjeros Trabajo de gestión y apoyo financiero para estudiantes extranjeros que regresan a China para innovar y emprender, y trabajar; con los departamentos pertinentes para llevar a cabo elogios para los estudiantes extranjeros que regresan responsables de la gestión de los expertos que han regresado a China (vienen a esta ciudad).
(11) Oficina de Intercambio y Cooperación Internacional (denominada "Oficina Municipal de Expertos Extranjeros")
Responsable de la gestión integral de los expertos extranjeros de la ciudad y la introducción de extranjeros (extranjeros). ) inteligencia, y formular los planes y políticas de introducción de inteligencia extranjera (en el extranjero) de la ciudad y organizar, orientar y supervisar su implementación, compilar y presentar el plan especial de asignación de fondos de la ciudad para la introducción de inteligencia extranjera (en el extranjero), el plan de asignación de fondos para la contratación; expertos extranjeros y planes de asignación de fondos de intercambio y cooperación internacional relacionados, y organizar su implementación, organizar y recaudar fondos móviles para la introducción de inteligencia extranjera (en el extranjero) más allá de las asignaciones nacionales, provinciales y municipales; ser responsable de la solicitud y gestión posterior a la aprobación de; proyectos que introducen tecnología extranjera (en el extranjero), talentos de gestión y otros expertos en la ciudad, y establece la introducción de proyectos de inteligencia extranjeros (en el extranjero) En el extranjero) sistema de servicios intelectuales y sistemas de promoción Responsable de la gestión y el servicio de los expertos extranjeros que vienen a la ciudad; trabajar o establecerse en esta ciudad, y tramitar permisos de trabajo y certificados relacionados para expertos extranjeros que vienen a trabajar a esta ciudad. Responsable de tramitar las licencias de calificación para la contratación de expertos extranjeros y el trabajo de inspección anual responsable de la publicidad de la introducción de extranjeros (en el extranjero); ) trabajo de inteligencia y elogios y premios de destacados expertos extranjeros que vienen a trabajar a la ciudad, responsables de la selección y envío de personal de estudios en el extranjero patrocinado por el gobierno no educativo, responsable de la gestión y manejo de la capacitación en el extranjero (en el extranjero); y utilizar Solicitar fondos especiales nacionales, provinciales y municipales para capacitar al personal en el extranjero (responsable de implementar proyectos de cooperación y divisas y realizar el trabajo de cooperación e intercambio internacional de la oficina responsable de la selección y coordinación del personal de la ciudad); enviado a organizaciones internacionales; orientar y coordinar la oficina. La ciudad organiza actividades de reclutamiento de talentos en el extranjero (en el extranjero) ayuda al departamento de asuntos exteriores en el manejo de emergencias que involucran a expertos extranjeros que trabajan en la ciudad;
(12) Oficina de Desarrollo de Talento (denominada "Oficina Municipal de Desarrollo de Recursos Humanos")
Responsable de la investigación, análisis, predicción y planificación del desarrollo de recursos humanos de la ciudad; la labor de desarrollo de recursos humanos de la ciudad; Responsable de la investigación, formulación, organización e implementación y supervisión de políticas de desarrollo de recursos humanos responsable de la formulación, organización e implementación de políticas y planes para la introducción y formación de talentos de alto nivel en la ciudad; responsable de la gestión de proyectos de financiación de talentos de alto nivel en la ciudad; responsable de las principales actividades de desarrollo de recursos humanos en la ciudad; responsable de la planificación, organización e implementación de proyectos; responsable de la promoción de la socialización del desarrollo de recursos humanos en la ciudad; Responsable de estadísticas y análisis de talentos.
(13) Oficina de Supervisión de Relaciones Laborales (denominada "Oficina de Supervisión Laboral")
Formular un plan integral y un sistema de trabajo para las relaciones laborales y la supervisión; formular contratos laborales, sistemas de contratos colectivos; y Implementar normas para la gestión del despacho de mano de obra, orientar a los empleadores para estandarizar la gestión laboral, formular políticas de macrocontrol para la distribución de salarios e ingresos de los empleados de la empresa y organizar su implementación con los departamentos pertinentes para guiar y supervisar la gestión de los salarios totales del estado; -Las empresas de propiedad y la distribución de salarios e ingresos de los líderes empresariales investigan y abordan las violaciones de conformidad con la ley. Supervisan las principales violaciones laborales y de seguridad de la ciudad y manejan las emergencias relacionadas; son responsables de formular normas operativas para la aprobación de horarios de trabajo especiales; ser responsable de implementar políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; ser responsable de guiar las relaciones laborales y el trabajo de supervisión; tomar la iniciativa en el establecimiento y mejora del mecanismo tripartito para la coordinación; relaciones laborales Responsable del reasentamiento de cónyuges de cuadros militares desmovilizados, soldados retirados y suboficiales desmovilizados; Coordinar el trabajo de protección de los derechos legales de los empleadores y trabajadores en la ciudad; Responsable de la capacitación de los empleadores sobre leyes laborales y de empleo; reglamentos y realizar trabajos estadísticos de supervisión y relaciones laborales, preparación de informes anuales de supervisión laboral y revisión de planes de colocación de empleados para la reestructuración de empresas colectivas de propiedad estatal;
(14) Departamento de Salarios y Bienestar
Responsable de la gestión integral de salarios, beneficios y jubilaciones en agencias e instituciones; formular políticas salariales y de bienestar para agencias e instituciones y organizar su implementación; ; agencia formuladora Responsable de las políticas de jubilación y renuncia de las instituciones públicas y organizar su implementación responsable de la gestión de los salarios totales de las agencias gubernamentales y las instituciones públicas responsables de la gestión de los salarios y beneficios de las unidades relevantes estacionadas en Yang; informe estadístico anual de salarios de agencias gubernamentales e instituciones públicas; formulación del pago unificado de salarios para agencias gubernamentales e instituciones públicas; participar en la formulación de políticas de seguro social relevantes para agencias gubernamentales e instituciones públicas; orientar y supervisar la distribución de los ingresos salariales, el bienestar y la salud; Gestión de jubilaciones de organismos gubernamentales e instituciones públicas de toda la ciudad.
(15) Departamento de Seguros de Pensiones
Coordinar la formulación de políticas y normas de seguros de pensiones básicos y complementarios de pensiones para agencias, empresas, instituciones y residentes urbanos y supervisar su implementación; , responsable de la revisión y aprobación de las condiciones de jubilación de los empleados de la empresa y de los planes de anualidades de la empresa; formular medidas de ajuste de las pensiones básicas y del seguro social y supervisar su implementación; discapacidades relacionadas; formular planes y políticas de desarrollo de servicios de gestión socializada para jubilados; organizar e implementar en la ciudad la identificación de la incapacidad laboral por enfermedad y no laboral;
(16) Departamento de Seguro Médico
Coordinar la implementación de las políticas de seguro médico y de maternidad y los reglamentos y normas de la política de asistencia médica; organizar las medidas de gestión del seguro médico y del fondo de seguro de maternidad de la ciudad; la formulación de reglamentos de gestión de fondos de seguro médico y de maternidad de la ciudad. Métodos de gestión y liquidación de servicios de seguro médico y servicios de seguro de maternidad en instituciones médicas y farmacias designadas. implementar la acreditación de calificaciones de las instituciones médicas y farmacias designadas; formular y organizar la implementación del alcance de pago; y normas para seguros médicos, medicamentos de seguro de maternidad, artículos de diagnóstico y tratamiento e instalaciones de servicios médicos; formular la política de seguridad médica de la ciudad para el personal jubilado; formular medidas de gestión de seguros médicos complementarios para las agencias e instituciones gubernamentales;
(17) Departamento de Seguro de Accidentes de Trabajo (con el letrero de "Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral")
Formular los planes de pólizas de seguro de accidentes de trabajo de la ciudad y normas y organizar su implementación, formular políticas de prevención e identificación y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo y organizar su implementación para identificar las lesiones relacionadas con el trabajo para todos los empleados de los empleadores en la ciudad de Yangzhou de conformidad con la ley; artículos de beneficios, estándares de pago y métodos de uso y gestión de fondos de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo formular catálogos de medicamentos, artículos de diagnóstico y tratamiento y alcance de las instalaciones de servicios de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo; formular estándares de calificación y medidas de supervisión y gestión para instituciones médicas y farmacias designadas; las instituciones de rehabilitación y las agencias de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados organizan e implementan la evaluación de la capacidad laboral de las personas con lesiones relacionadas con el trabajo; realizan el trabajo específico de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de la Capacidad Laboral;
(18) Oficina de Seguro Social Rural (con el letrero de "Oficina de Agricultores Sin Tierra")
Formular políticas relacionadas con el seguro social rural; implementar un seguro de pensión social rural y seguridad social para los agricultores; políticas y normas para los agricultores sin tierra para formular y organizar la aplicación de métodos para recaudar y gestionar fondos de seguridad social rural y fondos de seguridad de vida básica para los agricultores sin tierra; trabajar con los departamentos pertinentes para formular seguros de pensiones para los trabajadores migrantes que regresan y otros servicios sociales; seguro y la transferencia de la relación entre el seguro de pensiones rural Medidas de Continuación: Responsable de formular políticas para garantizar los medios de vida básicos de los agricultores expropiados, responsable de supervisar los procedimientos de operación de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados en el plan de adquisición de tierras, y revisar o auditar las tarifas de seguridad social y materiales relacionados.
(19) Oficina de Trabajo de Trabajadores Migrantes
Liderar los recursos humanos y la seguridad social para coordinar las áreas urbanas y rurales y promover la urbanización y formular políticas y planes integrales para los trabajadores migrantes y los trabajadores migrantes de las ciudades; Dirigir los puntos clave del trabajo anual del grupo y organizar su implementación promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y resolver cuestiones clave y difíciles; organizar informes publicitarios sobre los trabajadores migrantes y elogiar y recompensar a los trabajadores migrantes destacados; organizar y coordinar las estadísticas de los trabajadores migratorios y las labores de construcción de información; participar en los trabajos relacionados con la gestión integral de la seguridad social de la población flotante; Trabajo específico de la oficina del grupo líder de trabajo de trabajadores migrantes municipales.
(20) Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje
Coordinar la formulación de las políticas, normas, procedimientos y sistemas de mediación y arbitraje de conflictos laborales y personales de la ciudad y organizar su implementación; el trabajo de prevención, mediación y manejo de disputas laborales y personales de la ciudad guía la construcción de las instituciones de la entidad de disputas laborales y personales de la ciudad y la red de trabajo de base; guía y organiza el equipo de mediadores y árbitros de disputas laborales y personales de la ciudad; manejar casos importantes de conflictos laborales y personales de conformidad con la ley; realizar análisis estadísticos de mediación y arbitraje; guiar y coordinar la construcción y coordinación de empresas, instituciones, industrias, organizaciones regionales de reeducación laboral y organizaciones de mediación popular en la ciudad; labor específica de la Oficina de la Comisión Municipal de Trabajo y Conflictos de Personal.
(21) Oficina de Cartas y Llamadas
Responsable de la investigación y mediación de conflictos en materia de recursos humanos y seguridad social; responsable de las cartas y llamadas del despacho; llamadas y buzón del secretario, buzón del gobernador, cartas del alcalde y cartas y llamadas transferidas, asignadas y supervisadas por los superiores para tratar temas históricos relevantes y hacer un buen trabajo en la estabilidad social; información y archivo del trabajo general de la petición; Responsable de las estadísticas, análisis y presentación de informes de los datos de la petición;
(22) Departamento de Organización y Personal
Responsable de la construcción organizacional, establecimiento organizacional y gestión de personal de la oficina y sus unidades subordinadas responsable del examen, reclutamiento y colocación de personal; del buró y sus unidades subordinadas; Responsable del estudio del grupo central teórico del Comité del Partido del Buró, actas de las reuniones y trabajos de servicio relacionados de la Reunión de Vida Democrática del Comité del Partido; Dirigir la organización de evaluaciones, elogios y premios; de la Oficina y sus unidades subordinadas; Coordinar los salarios y beneficios, la seguridad social, el personal (incluido el Responsable de la contratación de personal no funcionario) y la selección, revisión y manejo de los procedimientos del personal que viaja al extranjero (responsable de coordinar); la gestión de salarios totales, la gestión de títulos profesionales y la gestión de archivos de personal de las unidades afiliadas responsables de la revisión política del personal por debajo del nivel de división en la ciudad que viaja al extranjero (al extranjero) por asuntos oficiales; Comité del Partido y otras tareas que le asigne el Buró del Comité del Partido.
El establecimiento de organizaciones partidistas, inspección y supervisión disciplinaria, organizaciones de masas y otras instituciones se llevará a cabo de acuerdo con las regulaciones pertinentes.