Autoresumen de la ética médica de la jefa de enfermería
El resumen es un resumen personal de un período de tiempo. Escribir un autoresumen puede ayudarnos a comprendernos correctamente a nosotros mismos, por eso debemos preparar bien un autoresumen. Pero ¿cuáles son los requisitos para el autoresumen? El siguiente es un ensayo de resumen personal (5 ensayos generales) sobre la ética médica de las jefas de enfermería que he compilado cuidadosamente para su referencia. Espero que sea útil para mis amigos necesitados.
Autoresumen de ética médica personal de la jefa de enfermería 1 El fin de año ya está aquí en un abrir y cerrar de ojos. Al recordar el trabajo que realicé como jefa de enfermería durante el año pasado, tengo muchos sentimientos en mi corazón. El trabajo desde XX se resume de la siguiente manera:
Primero, gestión estricta y coordinación efectiva
El año pasado, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, exigimos estrictamente Nosotros mismos en todos los aspectos y tomamos la iniciativa. Hacer un buen trabajo en el trabajo del departamento, especialmente en el trabajo de enfermería, gestionar con valentía e implementar concienzudamente los sistemas de trabajo del hospital y del departamento para garantizar el avance constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director en la coordinación médica y guiar a todos en la comunicación médica para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida que permita a los médicos y enfermeras sentirse físicamente felices; y trabajar mentalmente, y también crear un ambiente hospitalario cálido y armonioso para los pacientes.
2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería
Como departamento integral que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento se enfrenta al problema de muchas enfermedades diversas, muchas de ellas difíciles y enfermedades complicadas y poca experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una se graduó de la Escuela de Enfermería de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada, y el resto se graduó de la especialidad de Enfermería de Medicina Occidental. Solo aprendieron conocimientos básicos simples de Medicina Tradicional China. en la escuela; hoy, con el desarrollo continuo, las características y ventajas de las enfermeras especialistas son cada vez más obvias. Las enfermeras de medicina tradicional china no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo, lo que afecta en cierta medida el entusiasmo de este grupo y la estabilidad del equipo, y también tiene un impacto negativo en la calidad del trabajo de enfermería en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. A través de una combinación de conferencias y rondas de negocios, los directores de departamento y los médicos participaron conjuntamente en capacitación sobre enfermedades comunes en medicina interna, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, y llevaron a cabo capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y habilidades comunes del chino tradicional. incluso impartieron formación sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería para algunas enfermedades de cirugía general y ortopedia.
Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen una comprensión integral de las enfermedades comunes en los sistemas mencionados, lo que no sólo mejora su nivel profesional y técnico, sino que también aumenta enormemente su confianza. en sí mismos y el desarrollo del departamento. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido a través de una capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente construí un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.
En tercer lugar, probar la gestión cultural y esforzarse por crear características.
Mis muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que es importante para un equipo estandarizar el comportamiento, pero lo más importante es cambiar el pensamiento, sublimar el mundo interior y dejar que los factores externos de la "gestión de enfermería" pasen por el "personal" de la enfermera. Entra en juego el factor interno de "calidad". Para ello, he tomado una serie de medidas: en el horario de las enfermeras, les enviaré información sobre la vida y el lugar de trabajo cada semana; Las historias cortas filosóficas y de otro tipo pueden despertar su pensamiento sobre la vida y la carrera. Sutilmente, las cualidades humanísticas de nuestras enfermeras de MTC han mejorado enormemente.
Al final, se creó una cadena virtuosa de "Utilizo el conocimiento humanístico para cambiar a las enfermeras -las enfermeras se gestionan a sí mismas de forma eficaz- y mejorar la calidad del trabajo de enfermería". En los últimos años no sólo ha florecido la construcción de una cultura de enfermería en MTC, sino que también se han logrado con éxito diversos objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China es conocido por sus estándares de cobro. Siempre damos la bienvenida a las inspecciones basadas en tarifas sin perder un solo punto para el hospital. En la inspección de evaluación de la ética profesional, los expertos participantes afirmaron y elogiaron la educación sanitaria y los servicios de enfermería de la medicina tradicional china.
En cuarto lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente.
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras, pero después de mucho tiempo Durante la observación a término, descubrí una deficiencia: la enfermera habla menos, el contenido está incompleto y habla demasiado. Debido a que el tiempo es limitado, habla rápido y sin concentración, por lo que el paciente no puede recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como contenido de la educación dental para enfermeras e ingresé el contenido detallado en la computadora. Después de que las enfermeras dieron la educación general, enviaron información detallada a los pacientes, lo que jugó un papel muy bueno.
Otros similares incluyen “Promoción del conocimiento sobre alimentación nasogástrica”, “Métodos para retener muestras de cultivo de esputo”, “Precauciones para retener muestras de urocultivo”, etc. Este tipo de propaganda oral y escrita no solo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente para mejorar tu propia calidad.
Como dice el refrán, para atacar hay que ser fuerte. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento, persistimos en aprender nuevos conocimientos, resumimos constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejoramos nuestra calidad general. Tomaré el examen de consejero psicológico en mayo del XX y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. El año pasado publicó 3 artículos académicos, 1 poema en revistas nacionales y provinciales y 2 artículos en la revista de nuestra facultad.
Desventajas y esfuerzos de los verbos intransitivos
Frente a mis pacientes y a mi departamento, puedo decir honestamente que he estado trabajando duro para ustedes. Sin embargo, frente a mí mismo, sé que mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el progreso y desarrollo del trabajo de enfermería, pero nuestro proyecto de investigación de enfermería en el Departamento de Medicina Tradicional China todavía está en blanco. Para otro ejemplo, a veces los requisitos son demasiado estrictos y tengo; Incluso se vieron las lágrimas y el desamparo de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en el trabajo de la jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:
1. Luchar por lograr avances en la investigación científica de enfermería;
2. Combinar indulgencia y severidad para hacer que su estilo de gestión sea más maduro.
Autoresumen de la ética médica del jefe de enfermería. Realizar diversas formas de aprendizaje para mejorar la calidad del equipo de enfermería.
Cada departamento lleva a cabo periódicamente el correspondiente aprendizaje empresarial basado en las características de los pacientes. Las enfermeras intercambian sus sentimientos y experiencias durante este período en reuniones mensuales de enfermería, incluido cómo cuidar a diferentes pacientes y cómo ser más beneficiosos. Cirugía de comodidad del paciente, etc. Especialmente las enfermeras que salen a estudiar, inspeccionar y visitar comunicarán sus sentimientos y experiencias a otros colegas cuando regresen. Diferentes formas de aprendizaje permiten una buena comunicación entre enfermeras y mejoran la calidad general del equipo de enfermería.
En segundo lugar, realizar formación en rehabilitación para mejorar la capacidad de autocuidado de los pacientes.
En vista de la particularidad de los pacientes en este departamento, con el fin de mejorar la capacidad de autocuidado y la adaptabilidad social de los pacientes, el departamento ha preparado y organizado cuidadosamente, y ha llevado a cabo sucesivamente "Zongzi Making "Competencia, ajedrez, mahjong, competencia de póquer y competencia de lavado de cara. , cepillarse los dientes, lavar la ropa, tender la cama y otras unidades de entrenamiento han mejorado enormemente la capacidad de autocuidado de los pacientes.
En tercer lugar, reforzar el control de calidad y mejorar la calidad del trabajo de enfermería.
El departamento implementa concienzudamente la gestión de la calidad de la enfermería en red a nivel del departamento de enfermería y del departamento, selecciona parte del personal de enfermería responsable en el departamento para participar en la gestión de la calidad de la enfermería a nivel del departamento, insiste en el autoexamen semanal y mensual y Inspección puntual y proporciona comentarios oportunos sobre la autoinspección. Con base en los resultados de la inspección aleatoria, especialmente después de la simplificación de los documentos de enfermería, el departamento intensificó su autoexamen sobre la redacción estandarizada de documentos de enfermería simplificados y proporcionó rápidamente comentarios a las partes. cuando se encontraron problemas. Además, fortalecemos los recorridos por las salas durante el día, la noche, los fines de semana y los días festivos en el departamento, detectamos rápidamente las deficiencias y defectos en el trabajo de enfermería del departamento y los corregimos oportunamente.
En cuarto lugar, fortalecer la atención básica y mejorar la calidad del servicio.
En el contexto del esfuerzo del país por crear un "Hospital de demostración de servicios de enfermería de calidad" y una "Sala de demostración de servicios de enfermería de calidad", el departamento organiza activamente a todo el personal de enfermería para aprender los elementos básicos de los servicios de enfermería para pacientes hospitalizados. estándares básicos de servicios de enfermería y estándares comunes de servicios de tecnología de enfermería clínica. A través del estudio, el departamento requiere que cada enfermera responsable comprenda y domine la connotación del servicio, los elementos del servicio y los estándares de trabajo. En el trabajo de enfermería clínica, para ejercer la capacidad de autocuidado de los pacientes, las enfermeras deben guiar y ayudar pacientemente a los pacientes que se han recuperado hasta la estabilidad. Para algunos pacientes que no pueden cuidar de sí mismos y están enfermos (en riesgo) y postrados en cama. Nuestras enfermeras deben cortar el cabello, recortar las uñas, lavar, limpiar, regar, alimentar y ayudar con la defecación y la defecación con regularidad todos los días. Mediante el estudio de los servicios básicos de enfermería para pacientes hospitalizados, las especificaciones básicas de los servicios de enfermería y las especificaciones técnicas de los servicios de enfermería clínica de uso común, se ha estandarizado el alcance de la enfermería básica, se ha fortalecido la implementación de la enfermería básica y se ha mejorado la calidad de los servicios de enfermería. .
5. Fortalecer la evaluación del departamento y potenciar la gestión.
Para implementar diversas tareas de enfermería clínica y en función de las características de la distribución del personal, el departamento ha formulado reglas de evaluación detalladas para las enfermeras en las cinco salas, incluida la disciplina laboral, la calidad de la enfermería, la seguridad de la enfermería y la actitud de servicio. , etc. Los detalles de la evaluación no solo especifican la cantidad de castigo, sino que también incluyen recompensas para quienes evaden la seguridad, los riesgos y el desempeño sobresaliente de la enfermería en todos los niveles, incluidos hospitales y departamentos de enfermería. En resumen, implementar un sistema combinado de recompensa y castigo no solo puede promover la gestión, sino también aumentar el entusiasmo de todos.
En sexto lugar, las deficiencias en el trabajo.
Aunque el trabajo en XX se desarrolló sin problemas ni quejas médicas, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo, específicamente las siguientes:
1. esterilidad, No usar mascarilla durante las operaciones asépticas y no desechar los artículos estériles desechables a tiempo después de su uso.
2. El ambiente de aprendizaje no es lo suficientemente fuerte y escribo muy pocos artículos académicos.
3. La educación sanitaria no es lo suficientemente profunda y carece de continuidad dinámica.
4. Es necesario mejorar la gestión de los barrios.
La jefa de enfermeras resumió personalmente sus 3 xx años de ética médica. Bajo el liderazgo, ayuda y guía de los líderes del hospital y el director de enfermería, guiados por el principio de servicio de "todo está centrado en el paciente, todo está centrado en el paciente" y el concepto de enfermería holística de alta calidad, hemos completado con éxito el Tareas asignadas por los líderes del hospital. Trabajo de enfermería, cumplieron más del 95% del plan de enfermería del XX año. Ahora resuma la situación laboral.
En primer lugar, implementar concienzudamente las normas y reglamentos. La estricta implementación de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, reiterar las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclarar el sistema de responsabilidad laboral y el sistema de trabajo de enfermería, y permitir que todo tipo de personal en todos los niveles realice sus funciones. deberes.
2. Cumplir con el sistema de inspección:
(1) Exigir que los médicos asistan a inspecciones generales dos veces por semana y mantengan registros;
(2) ) Enfermería Las operaciones implementan estrictamente el sistema de tres controles y ocho pares para prevenir eficazmente errores y accidentes de enfermería.
3. Implementar seriamente rutinas de enfermería ortopédica y de neurocirugía, e insistir en completar diversos registros de información y datos.
4. Respete el sistema de transferencia junto a la cama y el cuidado matutino y vespertino para prevenir eficazmente la aparición de eventos adversos para la seguridad de la enfermería.
En segundo lugar, esforzarse por mejorar el nivel de gestión
1. Participar en la capacitación de enfermeras jefe de 24 horas organizada por el Departamento de Enfermería y participar en 4 conferencias a cargo de expertos contratados por la universidad. .
2. Cumplir con el registro y evaluación del "Manual de Enfermero Jefe": Presentar el "Manual de Enfermero Jefe" al Departamento de Enfermería para su evaluación antes del día 5 de cada mes, y supervisar su implementación de acuerdo con el. el plan anual del departamento, el acuerdo trimestral y el plan mensual monitorear los efectos de la implementación, resumir el trabajo mensual, resumir la experiencia y realizar el trabajo mejor.
3. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de enfermeras: realizar una reunión periódica de enfermeras cada mes, con el siguiente contenido: Organizar el enfoque del trabajo de este mes, resumir las ventajas y desventajas del trabajo del mes anterior, proponer. las medidas de rectificación correspondientes y supervisar su implementación.
4. Organizar dos inspecciones de control de calidad de primer nivel cada mes, analizar y resumir los problemas existentes de manera oportuna y proponer las medidas de rectificación correspondientes.
En tercer lugar, proporcionar servicios de enfermería de alta calidad.
Insistimos en ello.
Servicios "Six One": un saludo, una sonrisa, una taza de agua caliente, una cama limpia, una hoja detallada de educación sanitaria y una cálida tarjeta de bendición.
"Cinco Iniciativas": iniciativa para presentar, iniciativa para dar a conocer, iniciativa para educación sanitaria, iniciativa para resolver dudas e iniciativa para comunicar.
"Cinco Tonos": Saludos a los pacientes en el hospital, atención al tratamiento, agradecimiento por la cooperación, disculpa por el mal trabajo, entregado al alta.
"Cuatro Corazones": ilusión, paciencia, esmero y amor.
"Tres Bienes y Una Satisfacción": buena ética médica, buena calidad técnica, buena calidad de servicio y satisfacción del paciente.
"Tres cercanías": cerca de los pacientes, cerca de la práctica clínica y cerca de la sociedad.
Cuarto, fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica entre el personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras y el lenguaje civilizado de las enfermeras en el trabajo diario.
2.5 Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación en etiqueta de junio a octubre de 2038.
3. Realizar educación sanitaria y emitir formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de la encuesta de satisfacción (evaluación regular o irregular) son superiores al 95%, y proponer medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción. .
4. Realizar simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer en la mayor medida sus demandas razonables.
5. Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Organizar a las enfermeras en servicio para que realicen tres teorías básicas, capacitación en conocimientos profesionales y exámenes de habilidades 24 veces por persona.
3. El departamento hace preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. Organizar rondas de enfermería y aprendizaje empresarial del departamento una vez al mes, lo que mejora eficazmente el conocimiento profesional del personal de enfermería.
5. Participar en el estudio profesional de enfermeras del departamento de enfermería del hospital, y realizar 12 evaluaciones de funcionamiento técnico de enfermería cada una.
6. Insistir en rondas de enfermería para pacientes críticos, discutir el diagnóstico de enfermería y las medidas de enfermería, prevenir eficazmente la aparición de complicaciones y mejorar la calidad de la atención de los pacientes críticos.
7. Incentivar al personal de enfermería a participar en la educación continua. Dos enfermeras se graduaron mediante cursos por correspondencia y tres enfermeras participaron en cursos por correspondencia en la Escuela de Enfermería.
6. Fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. Insistir en la desinfección diaria del aire de las salas de tratamiento, vestuarios y salas de urgencias, y mantener registros. El cultivo de aire se realiza una vez al mes para garantizar que no se produzca infección nosocomial.
3. Los artículos desechables deben dañarse a tiempo después de su uso, manipularse de manera centralizada e inspeccionarse y supervisarse periódicamente. La cama debe limpiarse y barrerse con humedad una vez por la mañana y por la noche. Realizar oportunamente la desinfección terminal de las sábanas de los pacientes dados de alta.
7. Fortalecer la gestión de seguridad
1. Designar a una persona dedicada como responsable de los medicamentos y equipos de rescate: lograr "cinco certezas y tres prontitudes" y el índice de integridad es 100. %.
2. Entrega de venenos, medicamentos, variedades, almacenes y clases, y lograr una gestión cuádruple especializada, "gestión de personal dedicada, registros especiales, recetas especiales y cerraduras de mostrador especiales".
3. Estandarizar la gestión de advertencias de seguridad: como signos de enfermedad crítica, cirugía, alergias, caída de cama, úlceras por presión, reposo en cama, etc. para prevenir eficazmente incidentes de seguridad de enfermería.
Resumen personal de la ética y el estilo médico de la jefa de enfermería 4 De acuerdo con los requisitos generales y el despliegue del departamento de enfermería del hospital, gestionamos cuidadosamente los departamentos a cargo del trabajo y realizamos mejor el hospital. plan fortaleciendo la gestión del trabajo de enfermería en el departamento de pregrado y metas. Con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y del Departamento de Enfermería, y con el esfuerzo conjunto de las enfermeras, el trabajo de enfermería del departamento ha cumplido con éxito diversas tareas asignadas por el hospital. El trabajo de enfermería en 20xx se resume a continuación:
Aclarar la división del trabajo y del personal del departamento, y fortalecer el sistema de responsabilidad de gestión de enfermería.
De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, el departamento ha establecido diversas normas y reglamentos. El personal de enfermería del departamento tiene una clara división del trabajo basada en la carga de trabajo e implementa cuidados de enfermería responsables. En el trabajo, fortalecer la gestión de la responsabilidad del personal de enfermería, dejar que cada personal de enfermería aclare sus responsabilidades laborales y hacer un buen trabajo en el trabajo de enfermería con cuidado y cuidado.
2. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados y fortalecer la comunicación enfermera-paciente.
Para satisfacer las necesidades de los servicios médicos, crear conceptos de servicio de alto nivel y atención humanista, establecer una buena imagen social y promover el desarrollo sostenido y estable del hospital, cada departamento se adhiere al paciente. -enfoque centrado y respeta, comprende y cuida a los pacientes sobre la base de brindarles servicios humanizados cálidos y atentos, respetando la dignidad personal del paciente, prestando atención a la personalidad y las necesidades psicológicas del paciente y maximizando la satisfacción física del paciente. y necesidades psicológicas.
En primer lugar, la enfermera a cargo de la cama recibe calurosamente al paciente recién ingresado, lo lleva al lado de la cama y le presenta activamente el ambiente de la sala, el tiempo de trabajo y descanso, las reglas y regulaciones, y el cuidador. médico al paciente o familiar. Durante la hospitalización del paciente, las enfermeras de cabecera incorporan la atención psicológica y la educación sobre el conocimiento de la enfermedad en el foco del trabajo de enfermería. Comprender y prestar atención a las condiciones y necesidades psicológicas y de vida de los pacientes e integrar los servicios familiares en el trabajo. Las enfermeras del departamento se preocupan por los pacientes en la vida diaria y ayudan a los pacientes difíciles a resolver sus problemas.
Fortalecer la atención psicológica, consolar a los pacientes con amor y afecto, mejorar la confianza de los pacientes para superar la enfermedad y promover la recuperación temprana. Prestar atención a la comunicación con los pacientes en el trabajo de enfermería y ganarse la comprensión y confianza de los pacientes con una actitud no discriminatoria, respetuosa y solidaria.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de las salas y crear un buen entorno médico para los pacientes.
Para garantizar que los artículos de la sala estén ordenados, ordenados y ordenados, la jefa de enfermeras dirige a las enfermeras a barrer en húmedo las camas de los pacientes y ordenar las camas y los artículos todos los días. Fortalecer la gestión del personal de limpieza de las salas y hacer un buen trabajo en la higiene del paciente para que el ambiente de la sala sea limpio y elegante y los pacientes se sientan cómodos.
En cuarto lugar, reforzar la desinfección y el aislamiento y controlar estrictamente la aparición y desarrollo de infecciones hospitalarias.
Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión de infecciones hospitalarias e implementar concienzudamente los principios de la tecnología aséptica en las operaciones de enfermería. Para el tratamiento de los pacientes, una persona recibe una inyección, un tubo y una zona, y la cama se barre con humedad todos los días. Las mesitas de noche y las camas se limpian con toallas desinfectantes todos los días, y las encimeras de las salas de tratamiento se limpian todos los días con desinfección UV. Lleve a cabo la desinfección y el cultivo del aire con regularidad todos los meses, destruya, remoje y vuelva a empaquetar cuidadosamente todo tipo de desechos médicos, entréguelos al personal correspondiente y regístrelos cuidadosamente de manera oportuna. Una vez que el paciente es dado de alta del hospital, la unidad de cama debe realizar trabajos de desinfección terminal para prevenir la aparición de infecciones hospitalarias.
En quinto lugar, fortalecer la redacción de documentos de enfermería y la inspección y evaluación periódicas de diversas tareas de enfermería para mejorar la calidad de la enfermería.
La gestión de la calidad es un tema eterno en los hospitales, y las inspecciones periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención. Para mejorar la calidad de la enfermería, en función de las características del trabajo de enfermería de nuestro departamento y en combinación con las reglas detalladas de inspección y evaluación formuladas por el Departamento de Enfermería, el departamento formula puntos de evaluación de enfermería todos los meses, realiza inspecciones y evaluaciones a partir de formularios de enfermería, redacción de documentos, enfermería básica, etc., y los completa minuciosamente Registro. En la gestión básica de la calidad de la enfermería, se debe fortalecer el trabajo básico de enfermería para los pacientes críticos. En el trabajo, implementamos estrictamente los estándares operativos de enfermería, enfatizamos e implementamos operaciones asépticas y tomamos en serio la protección personal. En términos de calidad del enlace, se debe prestar atención a la puntualidad y estandarización de la redacción de las historias clínicas de enfermería. La redacción de registros médicos requiere estandarización y, al mismo tiempo, las enfermeras deben enriquecer y enriquecer continuamente el contenido escrito sobre la base de la puntualidad, autenticidad y precisión, y mejorar la calidad connotativa de los registros médicos de enfermería.
6. Prestar atención a la mejora de la calidad profesional de las enfermeras y reforzar la formación de tres fundamentos y tres rigores.
Para poder atender mejor a los pacientes y reducir su dolor, el personal de enfermería debe tener buenas habilidades profesionales y sólidos conocimientos profesionales. Por ello, este departamento concede gran importancia a la formación de calidad profesional del personal de enfermería. Bajo los estrictos requisitos y organización del departamento de enfermería del hospital, participamos activamente en capacitaciones comerciales y conferencias en todo el hospital. El departamento organiza periódicamente al personal de enfermería para aprender y capacitar conocimientos profesionales y habilidades operativas cada semana.
Los ingresos totales de nuestro departamento el año pasado fueron de 37042220,00 yuanes, * * * 2048 nuevos pacientes fueron admitidos, 1981 casos, 493 pacientes en estado crítico, 518 casos fueron rescatados, 505 casos fueron rescatados con éxito y 13 casos fallecieron, 20.426 casos de infusión intravenosa, 337 casos de infusión intravenosa, 25.065.438+.
Lo anterior es un resumen del trabajo de enfermería de medicina interna en 20xx. Si bien afirmamos los logros, también debemos ver claramente las deficiencias, innovar audazmente y perseverar en la conciencia de gestión. En términos de servicios estandarizados, todavía tenemos que mejorar; todavía hay algunos camaradas que se muestran indiferentes a la implementación de normas y reglamentos. Por eso, en 20xx continuaremos mejorando y fortaleciendo la construcción del equipo de enfermería del departamento. Todos deben partir del trabajo esencial, enriquecerse y mejorarse constantemente y ser un personal de enfermería excelente y de alta calidad. Creemos que con los esfuerzos de los líderes del hospital, el departamento de enfermería y todo el personal de enfermería del departamento, ¡definitivamente haremos un mejor trabajo en enfermería!
Resumen personal de la ética y el estilo médico de la jefa de enfermería 5. Bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería y con el fuerte apoyo del director, las enfermeras trabajaron juntas para completar con éxito el plan de trabajo de enfermería emitido al principio. del año. Según los estándares, debemos hacer un buen trabajo en cada tarea una por una. A través de la mejora continua de la calidad, promovemos eficazmente la institucionalización y estandarización de la gestión de enfermería en nuestro departamento y mejoramos constantemente la calidad de la atención de enfermería. El resumen es el siguiente:
1. Calidad de la enfermería clínica
1. Registros de inspección de calidad semanales e implementación cuidadosa de las normas y reglamentos de seguridad de la enfermería.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, con una tasa de implementación del 100%.
3. Los suministros de primeros auxilios están completos y en estado de espera de emergencia. Hay personal dedicado a gestionar y entregar cada turno, y enfermeras de control de calidad realizan inspecciones irregulares. Los suministros de primeros auxilios están 100% intactos.
4. Fortalecer la gestión de seguridad de los medicamentos, asignar personal dedicado para que se haga cargo y realizar un inventario semanal. Los medicamentos de alto riesgo se marcan, almacenan en lugares designados y se asignan en lugares designados. La tasa de cumplimiento es del 98%.
5. Implementar servicios básicos de enfermería para pacientes hospitalizados e implementar concienzudamente el sistema jerárquico de enfermería. La tasa de aprobación de enfermería básica es del 97% y la tasa de aprobación de enfermería de primer nivel es del 95%.
6. Los registros de enfermería son oportunos, verdaderos y precisos. La tasa de aprobación para redactar documentos de enfermería es del 95%.
7. Proporcionar a los pacientes educación sanitaria especializada en enfermedades, con una tasa de cobertura de educación sanitaria del 100% y una tasa de concientización del 90%.
8. Notificar oportunamente los eventos adversos de enfermería, analizar las causas e implementar medidas correctivas.
9. Implementar cuidadosamente los cuidados de enfermería para garantizar que no haya complicaciones de enfermería para los pacientes hospitalizados durante todo el año (excepto las úlceras por presión prehospitalarias).
10. Reforzar la gestión de la seguridad y garantizar que no se produzcan errores importantes de enfermería a lo largo del año.
2. Concientización sobre el trabajo hospitalario
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y los procedimientos operativos técnicos asépticos, y la jefa de enfermería y las enfermeras de control de calidad del hospital realizan autoexámenes periódicos.
2. Disponer adecuadamente de los residuos médicos en estricta conformidad con las "Medidas para la gestión de residuos médicos en instituciones médicas y de salud" y los sistemas pertinentes de gestión de residuos médicos de nuestro hospital.
3. Implementar estrictamente las "Normas de higiene de manos para el personal médico" y dominar los métodos correctos de lavado de manos.
4. La tasa de aprobación de artículos estériles es del 100%.
5. Implementar estrictamente el sistema de inyección de seguridad, asegurando que una persona tenga una inyección y un tubo.
6. Aceptar activamente la formación sobre conocimientos de percepción hospitalaria.
En tercer lugar, capacitación y aprendizaje
1. Realice una capacitación sobre conocimientos profesionales todos los meses y las enfermeras organicen la capacitación en operación de tecnología de enfermería del departamento.
2. Lleve a cabo una capacitación mensual sobre el sistema central de enfermería y la tasa de concienciación del personal de enfermería es del 100%.
3. El personal de enfermería en servicio participa en las evaluaciones teóricas de todo el personal 4 veces al año, con una tasa de aprobación del 100%.
4. Participar en la evaluación del funcionamiento de enfermería en todo el hospital organizada por el Departamento de Enfermería, con una tasa de cumplimiento del 100%.
5.Organizar rondas de atención de enfermedades y aprendizaje empresarial una vez al mes.
6.Organizar la formación sobre planes de emergencia.
7. Organizar capacitación especializada en primeros auxilios y la tasa de calificación de operación técnica del personal de enfermería es del 95%.
Cuarto, servicios de enfermería de alta calidad
1. Reformar aún más el modelo de trabajo de enfermería e implementar el sistema general de responsabilidad del equipo de enfermería.
2.Preste atención a la combinación de calificaciones y habilidades, y refleje plenamente la observación continua de los pacientes.
3. Establecer un sistema de evaluación del desempeño científico y eficaz, vinculado a la calidad de la enfermería, la satisfacción del paciente, la dificultad de la enfermería y los requisitos técnicos, para movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras y lograr un 96% de satisfacción laboral.
4. La jefa de enfermería evalúa diariamente a los pacientes críticos del departamento, verifica que las enfermeras tengan el diagnóstico, tratamiento e información de enfermería de los pacientes a cargo, y supervisa la educación sanitaria, orientación de rehabilitación y psicológica. cuidado.
5. Mejorar continuamente la satisfacción del paciente.
Problemas con el verbo (abreviatura del verbo)
1. La calidad general del personal de enfermería aún debe mejorarse aún más, y el aprendizaje de los "tres conceptos básicos" y los conocimientos teóricos profesionales aún debe mejorarse. necesita ser fortalecido.
2. La calidad de la atención de enfermería aún debe mejorarse aún más.
3. Las enfermeras individuales tienen una conciencia débil de las crisis y carecen de iniciativa en su trabajo.
4. Es necesario reforzar la educación sanitaria.
5. Es necesario seguir profundizando en los servicios de enfermería de alta calidad.
；