Descripción general de la gestión de la calidad y la seguridad en enfermería

Con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería en la región, se resume el trabajo del equipo de gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería en el primer semestre de 2014.

1. Continuar implantando concienzudamente el sistema de gestión de la calidad de la enfermería hospitalaria.

1. La gestión de calidad de enfermería implementa estándares de control de calidad a nivel del departamento de enfermería y de la sala. Bajo la guía de líderes superiores, el equipo de gestión de calidad y seguridad del departamento lleva a cabo un control de calidad integral basado en estándares de control de calidad y combinado con la situación real del programa de pregrado. Para descubrir rápidamente problemas en el trabajo, realizar mejoras oportunas y mejorar continuamente la calidad de la atención.

2. Proporcionar formación relevante al personal de enfermería del departamento y realizar supervisión e inspecciones clave en los eslabones débiles. Conozca las normas y reglamentos pertinentes del hospital con respecto a la gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería en el quirófano.

2. Problemas en el primer semestre del año:

La calidad y seguridad de la atención de enfermería en el quirófano incluye principalmente la desinfección y aislamiento del quirófano, la seguridad del paciente, Se controla la gestión de la integridad de los servicios de enfermería, suministros de emergencia médica, medicamentos y equipos, documentación de enfermería y gestión de muestras. Descubrir problemas, analizar causas, proponer medidas correctivas y realizar análisis resumidos. E informar periódicamente las actividades del equipo de control de calidad a los departamentos pertinentes.

Los principales problemas en la primera mitad del año son:

1. Los documentos de enfermería no se redactaron con cuidado y los libros de registro de trabajo relevantes fueron garabateados por personal de enfermería individual.

2. La entrega del personal de gestión farmacéutica es a veces una formalidad sin una inspección cuidadosa.

3. La disciplina laboral a veces es laxa y algunos empleados llegan tarde y se van temprano.

4. El manejo de muestras patológicas no está estandarizado.

5. El traspaso entre enlaces clave no es estricto y algunos pacientes de emergencia no usan pulseras.

3. Medidas correctivas:

1. Fortalecer la gestión de medicamentos, artículos y equipos de emergencia, y entregar turnos de manera estricta y cuidadosa y posicionarlos en consecuencia.

2. Comprobar la ejecución del sistema central.

3. Fortalecer la formación y el aprendizaje. Investigación sobre funcionamiento aséptico, sentido hospitalario y sistema de seguridad.

4. Reforzar la formación en responsabilidad laboral e incrementar la formación del personal enfermero.

5. La jefa de enfermería refuerza las inspecciones y proporciona recompensas y castigos claros.