Resumen del trabajo anual sobre enfermedades crónicas
El siguiente es un ensayo de muestra sobre enfermedades crónicas en el resumen del trabajo anual que compilé. ¡Bienvenidos a leer!
Artículo 1: Resumen de trabajo anual de enfermedades crónicas
En 20XX, bajo el correcto liderazgo de los superiores, nuestro municipio implementó estrictamente el espíritu de los documentos superiores y movilizó plenamente el entusiasmo y la iniciativa de Los empleados del municipio obtuvieron buenos resultados. Ahora presentaremos los proyectos de servicios básicos de salud pública en nuestro municipio. La prevención y el control de las enfermedades crónicas se resumen a continuación:
1. Implementar concienzudamente la ideología rectora de la prevención y el control de las enfermedades crónicas.
En el año 20XX, nuestro municipio llevó a cabo enérgicamente la prevención y el control de las enfermedades crónicas. control de enfermedades crónicas centrándonos en la hipertensión y la diabetes Combinando medidas como el control del tabaco, el control del alcohol, la dieta y la intervención psicológica, llevamos a cabo activamente educación y publicidad sanitaria para reducir los principales factores de riesgo de la población y controlar eficazmente la incidencia y la mortalidad. de enfermedades crónicas en la jurisdicción.
El segundo es mejorar continuamente la función de prevención y control de enfermedades crónicas
Incorporar el espíritu de documentos superiores, mejorar continuamente la ética profesional de los administradores de enfermedades crónicas y garantizar que el personal médico cumpla De acuerdo con los principios de satisfacción del cliente y centrado en el paciente, comprender firmemente los problemas de enfermedades crónicas que preocupan a los residentes de la jurisdicción. Mejorar continuamente el contenido del servicio, mejorar los procedimientos, los métodos de servicio y los sistemas de gestión, y hacer todo lo posible para brindar comodidad a los clientes y satisfacer a todos. Mejorar continuamente el contenido del servicio, mejorar los procedimientos, los métodos de servicio y los sistemas de gestión, y hacer todo lo posible para brindar comodidad a los clientes y satisfacer a todos. Cumplir aún más con el propósito del servicio, mejorar la conciencia del servicio, mejorar la calidad del servicio y establecer una nueva imagen de la civilización.
Tres. Contenidos y medidas para la prevención y tratamiento de enfermedades crónicas 1. Fortalecer la prevención y tratamiento de enfermedades crónicas
Con el fin de fortalecer el trabajo, mejorar la calidad y promover la estandarización de la prevención y tratamiento de enfermedades crónicas. Establecer un grupo de liderazgo de enfermedades crónicas. El personal de los centros de salud municipales ha visitado las aldeas y los hogares para difundir activamente los conocimientos sobre la prevención y el tratamiento de las enfermedades crónicas y llevar a cabo diversos trabajos de prevención y tratamiento de las enfermedades crónicas. Se ha formado una red de recopilación de información que se conecta de arriba a abajo e interactúa rápidamente para promover plenamente la realización de las metas y tareas laborales anuales.
2. La prevalencia de enfermedades crónicas no transmisibles está aumentando y los gastos médicos aumentan año tras año, lo que se ha convertido en un problema social destacado en nuestro país. Existe una contradicción entre la capacidad económica limitada y relativamente fija de la población de edad avanzada y sus necesidades médicas relativamente enormes. Requieren servicios económicos y de alta calidad, y la atención sanitaria preventiva y la educación sanitaria son los mejores beneficios de la inversión. ¿Puede una mejor gestión de las enfermedades crónicas aliviar la enfermedad? ¿Es difícil o caro acudir al médico? pregunta.
3. Realizar un autoexamen periódicamente y detectar y aprobar con prontitud las fugas.
Realice un autoexamen con regularidad, siga estrictamente los requisitos del Centro Distrital para el Control y la Prevención de Enfermedades, realice un autoexamen diario de diversas tareas relacionadas con enfermedades crónicas, evite errores de manera oportuna y continua. mejorar la calidad del trabajo. Al mismo tiempo, analizamos cuidadosamente y corregimos activamente los problemas existentes en la evaluación.
4. Difundir y capacitar periódicamente en conocimientos sobre enfermedades crónicas.
Basado en el estado de salud y los temas de consulta candentes de los residentes en diferentes etapas, se realizarán conferencias de salud periódicas sobre la prevención de enfermedades crónicas como la hipertensión. y la diabetes se llevan a cabo para transmitir conocimientos de alto nivel a las masas. El conocimiento sobre la prevención y el tratamiento de enfermedades crónicas como la presión arterial combinado con la diabetes guía a los residentes a comprender los malentendidos y los puntos ciegos de las enfermedades crónicas como la hipertensión y resuelve el problema de la diabetes. hasta cierto punto, dificultad y molestia para consultar a un médico y favorece la salud de los residentes.
Cuatro. Experiencia laboral, problemas y planes existentes. En trabajos futuros, exploraremos más a fondo nuevos mecanismos para la gestión científica y estandarizada de las instituciones de control de enfermedades y ampliaremos aún más los servicios de prevención y control de enfermedades crónicas en respuesta a una gestión estandarizada débil, la mejora general del personal médico ambulatorio y la mayor expansión de la hipertensión. y actividades de publicidad y capacitación sobre diabetes, nuevas funciones y esforzarse por crear una nueva situación en la prevención y el control de enfermedades crónicas.
Parte 2: Resumen del trabajo anual de enfermedades crónicas
Ha pasado medio año del 20XX. Si recordamos el trabajo de gestión de enfermedades crónicas en nuestra ciudad durante los últimos seis meses, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo.
1. Formulo el plan de trabajo 20XX.
De acuerdo con los requisitos de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, se realizó un seguimiento de casos de pacientes con cáncer en nuestra localidad y se completó un reporte de caso.
2. Durante el periodo de enero a junio** se agregaron 133 pacientes con manejo de hipertensión y 51 pacientes con diabetes. A finales de junio, *** atendió a 1.071 pacientes hipertensos, lo que representa el 5,95% de la población total de la ciudad, y atendió a 945 pacientes de manera estandarizada, con una tasa de gestión estandarizada de 88,23 y una tasa de control de la presión arterial de 42,13.
* * * Hay 345 pacientes diabéticos bajo manejo, lo que representa el 1,91% de la población total de la ciudad, 285 personas están bajo manejo estandarizado, la tasa de manejo estandarizado es 82,36 y la tasa de control de azúcar en sangre es 51,16. Y completó con éxito el trabajo de seguimiento de pacientes con enfermedades crónicas en el primer y segundo trimestre.
3. Se completó 1 capacitación en gestión de asuntos de aldea y 2 supervisiones de trabajo de asuntos de aldea.
Se han realizado exámenes físicos grupales para enfermedades crónicas y mayores de 65 años a 609 pacientes con enfermedades crónicas, lo que representa el 48,80 de las personas que deben ser examinadas.
4. La red de informes directos de seguimiento de causas de muerte se lanzó y se llevó a cabo sin problemas. De junio a junio de 2018, se notificaron directamente en línea 64 casos.
En resumen, podemos decir que nuestro trabajo avanza de forma constante. Se mejoró el manejo de enfermedades crónicas mediante capacitación previa. Las aldeas y los hospitales ya pueden trabajar con normalidad, el personal de las aldeas puede completar su trabajo según lo previsto y su capacidad de trabajo ha mejorado aún más. El nivel de recopilación de datos ha mejorado significativamente.
Esta es nuestra ventaja, pero también debemos ver algunos de los problemas que revelamos de repente. Resumo los siguientes puntos:
1. La capacidad y el nivel de gestión de enfermedades crónicas en cada aldea todavía están desequilibrados. Aproximadamente el 80% de las clínicas de las aldeas pueden cumplir con los requisitos, pero algunas clínicas de las aldeas se ven afectadas por la presión. del personal de la clínica de la aldea Debido a las limitaciones de capacidad personal, nivel de conocimientos y tiempo y energía, el trabajo no es ideal.
2. Es necesario mejorar la calidad del tratamiento de las enfermedades crónicas. Muchas clínicas rurales formalizan y programan el trabajo de seguimiento. Las visitas de seguimiento son sólo para completar tareas y ofrecen poca orientación práctica para los pacientes.
3. Hay un paciente que no entiende y no coopera. Las razones son las siguientes: 1. Los pacientes no prestan atención a su propia salud. En segundo lugar, los pacientes no prestan suficiente atención a las enfermedades crónicas asintomáticas. El paciente no está satisfecho con nosotros o nuestros servicios.
En respuesta a los problemas anteriores, se debe fortalecer el siguiente trabajo en el futuro.
1. Trabajo de educación y publicidad para la salud El trabajo de educación y publicidad para la salud es el arma mágica del trabajo de salud pública. Sólo haciendo un buen trabajo en publicidad, atrayendo la atención de los pacientes y haciéndoles comprender los principios de prevención y tratamiento, nuestro trabajo será mucho más fácil.
2. Fortalecer la formación Aunque hemos conseguido grandes logros en materia de formación en los últimos años, también debemos darnos cuenta de que estos no son suficientes. Deberíamos realizar una formación que se centre en los últimos métodos de prevención y tratamiento para que podamos guiar a los pacientes y lograr buenos resultados. Es fácil ganarse la confianza de los pacientes.
3. Fortalecer la supervisión y orientación. Debemos darnos cuenta de que el personal de las clínicas de nuestras aldeas tiene un margen de mejora limitado debido a su nivel de conocimientos, energía e incluso su entorno. Es necesario fortalecer la supervisión y orientación para promover su trabajo. El manejo de las enfermedades crónicas está todavía en sus inicios, lejos de alcanzar el objetivo final del manejo de las enfermedades crónicas, y queda un largo camino por recorrer. Redoblaremos nuestros esfuerzos para hacer un buen trabajo y nos esforzaremos por hacerlo bien.
Artículo 3: Resumen del trabajo anual de enfermedades crónicas
En 20XX, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Salud, el Centro Comunitario de Longhuashan implementó estrictamente los estándares nacionales básicos del servicio de salud pública (versión 20XX). ), Implementamos concienzudamente el espíritu de varios documentos emitidos por la Oficina de Salud, fortalecimos la gestión interna, implementamos estrictamente proyectos de servicios básicos de salud pública, movilizamos plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todo el personal de la estación y logramos buenos resultados. Ahora resumiremos e informaremos sobre las enfermedades crónicas y el trabajo maternoinfantil de nuestro centro en el primer semestre del año:
1 Implementación de proyectos de servicios básicos de salud pública (1) Trabajo de registro sanitario de residentes<. /p>
De acuerdo con el "Establecimiento de registros básicos de salud pública en 20XX", el "Plan de trabajo de registros de salud para residentes del servicio de salud pública" requiere que completemos activamente el trabajo de archivo en 20XX.
Primero, esforzarse por captar la atención del liderazgo y realizar una coordinación integral. Para implementar rápidamente el trabajo de archivo, coordiné y me comuniqué muchas veces con los líderes de los comités vecinales de la aldea y otros organizadores de gestión de base, y recibí su fuerte apoyo, lo que hizo que los cuadros de la aldea otorgaran gran importancia al trabajo de registros de salud de los residentes. , y cada comité vecinal de la aldea dispuso personal dedicado para ayudar en el trabajo de archivo.
El segundo es fortalecer el liderazgo organizacional e implementar responsabilidades laborales. Para garantizar el buen progreso del trabajo de registros de salud de los residentes, nuestro centro ha establecido especialmente un grupo líder de trabajo de registros de salud de residentes con el decano como líder, fortaleció el liderazgo organizacional del trabajo de registros de salud de los residentes del municipio y formuló un implementación sexual operable y factible.
Se estableció un grupo de trabajo de archivo especial para cooperar activamente con el equipo de examen de salud de los residentes y estableció registros de salud para los residentes a través de encuestas domiciliarias y servicios de examen físico unificados.
El tercero es aumentar los esfuerzos de publicidad y mejorar la conciencia de los residentes sobre la presentación proactiva. Para mejorar la conciencia de los residentes sobre la participación activa en el establecimiento de registros, nuestra estación publicitó y distribuyó vigorosamente diversos materiales promocionales para que todos los aldeanos entiendan los registros de salud de los residentes y cooperó activamente con el grupo de trabajo de archivo de nuestro centro para completar con éxito el trabajo. de registros de residentes.
En cuarto lugar, fortalecer la capacitación del personal y mejorar la conciencia del servicio. Para garantizar la calidad y cantidad de los registros de salud de los residentes, nuestro centro ha realizado múltiples capacitaciones profesionales para cada miembro del personal involucrado en el establecimiento de registros de salud de los residentes, de modo que cada miembro del personal esté familiarizado con la importancia y la necesidad de establecer registros de salud de los residentes. y los domina. Tome posesión de su propio trabajo y procedimientos de archivo.
Hasta junio de este año, se han establecido 53,465 registros de salud de residentes y se han ingresado registros de salud de residentes en papel en el sistema de registros de salud electrónicos de residentes. (2) Gestión de la salud de las personas mayores
De acuerdo con el "Plan de trabajo del proyecto de gestión de la salud de las personas mayores del servicio básico de salud pública 20XX de la ciudad de Xiantao" y los requisitos de la Oficina Municipal de Salud, nuestro centro ha lanzado un proyecto de servicio de gestión de la salud de las personas mayores .
El primero es combinar el establecimiento de registros de salud de los residentes, registrar y gestionar a las personas mayores de 65 años y más en nuestro municipio, realizar encuestas gratuitas de factores de riesgo para la salud, exámenes físicos generales y pruebas de glucemia en ayunas para todos. personas mayores registradas, y brindar orientación de Salud sobre autocuidado, prevención de lesiones, autorrescate, etc.
En segundo lugar, realizar una intervención sanitaria para las personas mayores. Los pacientes con hipertensión arterial y diabetes tipo 2 que han sido diagnosticados e incluidos en las enfermedades crónicas correspondientes son atendidos, los residentes ancianos con factores de riesgo que no están incluidos en el manejo de otras enfermedades son seguidos periódicamente y se informa a los residentes sobre la siguiente; Examen de salud gratuito en un año.
A junio de 20XX, nuestro centro atendía a 4.855 personas mayores de 65 años o más. E ingrese al sistema de registros médicos electrónicos de los residentes urbanos según sea necesario.
(3) Manejo de enfermedades crónicas
Con el fin de prevenir y controlar eficazmente enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes, según el "Proyecto de Trabajo de Gestión de Enfermedades Crónicas del Servicio Básico de Salud Pública 20XX" "Plan de la ciudad de Xiantao" y el distrito de salud De acuerdo con los requisitos de la oficina, nuestro centro ha establecido registros de salud para enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes tipo 2 para los residentes de la comunidad, ha llevado a cabo gestión de seguimiento y orientación de rehabilitación para enfermedades crónicas como como hipertensión y diabetes tipo 2, y dominé la incidencia de enfermedades crónicas como la hipertensión y la diabetes tipo 2 en mi ciudad natal, la muerte y la situación actual.
1. Manejo de pacientes con hipertensión
En primer lugar, el primer diagnóstico de presión arterial se realiza en residentes de 35 años o más; la presión arterial se mide durante el diagnóstico y tratamiento de los residentes; se mide la presión en personas sanas; y se realizan consultas durante el proceso de constitución de expedientes de salud.
El segundo es registrar y gestionar a los pacientes diagnosticados con hipertensión arterial y brindarles un seguimiento presencial. En cada visita de seguimiento, se preguntará a los pacientes sobre su estado, se medirá su presión arterial y se les brindará orientación sanitaria sobre medicación, dieta, ejercicio y psicología.
El tercero es realizar exámenes de salud gratuitos (incluidos exámenes físicos generales y pruebas aleatorias de azúcar en sangre) para pacientes hipertensos registrados y controlados.
A junio de 20XX, había 6.855 pacientes hipertensos registrados, atendidos y seguidos en nuestro centro. E ingresar al sistema de registros médicos electrónicos de los residentes según sea necesario.
2. Manejo de pacientes con diabetes tipo 2
El primero es la detección de azúcar en sangre mediante examen físico y detección de grupos de alto riesgo en el proceso de establecimiento de los expedientes de salud de los residentes; , los pacientes se encuentran a través de consultas.
El segundo es registrar y gestionar a los pacientes diagnosticados con diabetes tipo 2 y brindarles un seguimiento presencial. Durante cada visita de seguimiento, se preguntará a los pacientes sobre su condición, se medirán el azúcar en sangre en ayunas y la presión arterial, y se brindarán orientación de salud sobre medicación, dieta, ejercicio y psicología.
El tercero es proporcionar exámenes físicos gratuitos (incluidos exámenes físicos generales y pruebas de glucosa en sangre en ayunas) a pacientes registrados con diabetes tipo 2.
A junio de 20XX, había 1182 pacientes diabéticos registrados, atendidos y seguidos en nuestro centro. E ingresar al sistema de registros médicos electrónicos de los residentes según sea necesario.
(4) Gestión de la salud maternoinfantil 1, gestión materna
El primero es establecer una tarjeta de salud materna (manual) para permitir que el personal de salud maternoinfantil de las ciudades y aldeas Proporcionar información sobre las mujeres embarazadas dentro de su jurisdicción. Realizar investigación exhaustiva, realizar inspección sistemática, seguimiento y orientación de atención médica de acuerdo con los elementos de inspección prescritos en los períodos temprano, medio, tardío y puerperio para detectar situaciones de alto riesgo de manera oportuna. manera de garantizar la seguridad materna. Realice estrictamente la detección y el tratamiento de acuerdo con los estándares de puntuación de embarazos de alto riesgo. El modelo de gestión estandarizado no produjo muertes maternas este año, garantizando efectivamente la seguridad de las mujeres embarazadas.
El segundo es dar a conocer y orientar a las mujeres embarazadas rurales para que den a luz, con gestión estandarizada, organización sólida, orientación y supervisión sólidas, operaciones estandarizadas, responsabilidades asignadas a todos, amplia cobertura publicitaria y convertirse en un nombre familiar. .
El tercero es fortalecer la publicidad de los proyectos sobre defectos de nacimiento, impartir educación sanitaria para mujeres y niños a nivel de aldea, popularizar el conocimiento sobre la toma de ácido fólico y movilizar a todo el pueblo para prevenir los defectos de nacimiento.
El cuarto es la gestión de la distribución del ácido fólico.
(1), el ácido fólico se distribuye a dosis de 1 comprimido (0,4 mg) por persona al día, asegurando la dosis desde el tercer mes hasta el tercer mes de embarazo. Los beneficiarios reciben una cantidad única de ácido fólico durante 1 a 3 meses. El personal maternoinfantil de las aldeas registra a las mujeres que reciben ácido fólico y registra el tiempo, la cantidad y la información relacionada de las mujeres.
(2) El personal maternoinfantil de las aldeas debe realizar un seguimiento de las mujeres que reciben tratamiento con ácido fólico al menos una vez al mes, instarlas a tomar ácido fólico a tiempo y controlar su consumo de ácido fólico a partir de los 3 meses. antes del embarazo hasta 3 meses después del embarazo cantidad a registrar. Si una mujer no queda embarazada después de tomar ácido fólico durante 6 meses, debe continuar suplementando el ácido fólico comprándolo por su cuenta bajo la supervisión de un médico.
Al 20XX de junio, * * * atendió a 454 mujeres embarazadas, con una tasa de muerte materna de 0; la tasa de control prenatal de mujeres embarazadas fue de 95, la tasa de visitas posparto fue de 317 y la visita La tasa fue de 70.390 Se han establecido Manuales para mujeres embarazadas y acostadas, alcanzando la tasa de elaboración de manuales un 86% y la tasa de manejo sistemático para mujeres embarazadas y acostadas alcanzando un 86%. Luego de establecer el manual, realizar llamadas de seguimiento a tiempo e instarlos a acudir al hospital para controles prenatales. Se distribuyó ácido fólico a 209 personas y 515 personas, con una tasa de distribución de 72.
Manejo de niños de 2,0 a 6 años
Primero se realizó una visita domiciliaria al recién nacido. Dentro de 1 semana después del alta del recién nacido del hospital, el personal médico irá a la casa del recién nacido y realizará visitas posparto al mismo tiempo. Comprender las condiciones al nacer, vacunar, medir la temperatura del recién nacido, registrar el peso y la talla al nacer, realizar exámenes físicos y establecer un manual de atención de salud para niños de 0 a 6 años. Se debe brindar orientación a los padres sobre la lactancia materna, el cuidado y la prevención de enfermedades comunes en función de las condiciones específicas de sus recién nacidos.
El segundo es la gestión de la salud infantil. El tiempo de seguimiento del servicio después de la luna llena es de 3, 6, 8, 12, 18, 24, 30 y 36 meses*** 8 veces respectivamente.
3. Exploración física de niños de 0 a 6 años, 4.2.1 (0-1 año, 4 veces al año, 1-3 años, 2 veces al año, 3-6 años mayores) examen físico gratuito según sea necesario. Al mismo tiempo, se brinda orientación sobre desarrollo, psicología, nutrición y otros aspectos. Para los niños con problemas de examen físico, los niños de 0 a 6 años deben completar un manual de atención médica en. oportunamente después de cada clínica de salud infantil. A finales de 20XX, el número de niños de 0 a 6 años era de 4.100, incluidos 2.917 niños de 0 a 6 años en 20XX con información básica, 554 visitas de recién nacidos, 4.100 niños bajo el cuidado de niños de 0 a 6 años en 20XX, y 298 recién nacidos, incluidos 270 recién nacidos, con una tasa de visitas de 90. * * * Se elaboraron 265 manuales de salud infantil y se reciclaron 1.051. Hubo 2 casos de defectos de nacimiento y 5 muertes de niños de 0 a 5 años.
(5) Manejo de enfermedades mentales graves
En primer lugar, se debe realizar un seguimiento de los pacientes con enfermedades mentales graves al menos 4 veces al año y se debe realizar una evaluación de riesgos en cada seguimiento. se debe comprobar el estado mental del paciente, incluidos los sentimientos, la percepción, el pensamiento, las emociones y la voluntad, la percepción, etc. Se pregunta a los pacientes sobre sus enfermedades físicas, funcionamiento social, medicamentos y resultados de diversas pruebas de laboratorio.
El segundo es clasificar a los pacientes según su clasificación de riesgo, si los síntomas mentales han desaparecido, si la percepción se ha restablecido por completo, si se han restablecido las funciones laborales y sociales y si hay reacciones adversas a los medicamentos o físicas. enfermedades.
En tercer lugar, si el estado del paciente lo permite, y con el consentimiento del tutor y del paciente, se podrá realizar un examen de salud una vez al año, que podrá combinarse con visitas de seguimiento.
El contenido incluye examen físico general, presión arterial, peso, rutina sanguínea (incluida la clasificación de glóbulos blancos), transaminasas, azúcar en sangre y electrocardiograma.
A junio de 20XX, había 176 pacientes con enfermedad mental grave registrados, atendidos y seguidos en nuestro centro. E ingresar al sistema de historia clínica electrónica de los residentes y a la Red Nacional de Salud Mental según sea necesario.
(6) Monitorización y manejo de causas de muerte, monitorización cardiovascular y monitorización tumoral.
Rellenar el certificado médico de defunción según se requiera y enviarlo online. Al 20XX de junio, * * * reportó 151 casos de vigilancia de causa de muerte. La vigilancia cardiovascular y la vigilancia de tumores comenzaron recién en junio de 20XX y aún no hay informes de casos.
2. Problemas con los proyectos de servicios básicos de salud pública
El trabajo básico de salud pública de nuestro centro ha ido en general por el camino de un funcionamiento normal, pero desde la perspectiva de evaluación y supervisión, Todavía existen algunos problemas y eslabones débiles, que se pueden resumir de la siguiente manera:
Primero, las funciones organizativas no están en su lugar. En particular, los médicos rurales de las clínicas rurales no cooperan lo suficiente en los proyectos de servicios básicos de salud pública, lo que afecta en cierta medida la calidad de su trabajo.
En segundo lugar, las medidas no son lo suficientemente sólidas. Aunque las clínicas de las aldeas brindan activamente servicios básicos de salud pública, los supervisores descubrieron que el trabajo de las clínicas de las aldeas individuales era una formalidad y no realizaban visitas a los hogares en aspectos como la creación de archivos, la gestión de la salud infantil, la gestión de la salud materna y el seguimiento de enfermedades crónicas. Alguna información elaborada por uno mismo, carente de autenticidad y lógica.
En tercer lugar, todavía es necesario estandarizar el tratamiento de las enfermedades crónicas y la atención a las personas mayores. Algunos pacientes con enfermedades crónicas no realizaron un seguimiento a tiempo; algunos no realizaron pruebas aleatorias de glucosa en sangre durante el seguimiento; algunos no analizaron los problemas de salud de los pacientes con enfermedades crónicas en su jurisdicción, implementaron medidas de intervención y evaluaron sus efectos.
En cuarto lugar, existen algunas deficiencias en el trabajo maternoinfantil: ① Un médico de aldea no es responsable del trabajo maternoinfantil y no puede completar de manera proactiva algunos trabajos de manera oportuna; ② Los médicos de aldea individuales son maternoinfantiles; la administración no puede detectar a tiempo a las personas que toman ácido fólico, lo que resulta en que el ácido fólico se distribuya tarde a las personas que toman ácido fólico ③ Algunos médicos rurales en el manejo maternoinfantil no pueden realizar un seguimiento del consumo de suplementos de ácido fólico en su jurisdicción; de manera oportuna, lo que afecta la tasa de cumplimiento del consumo de folato ④ Algunos médicos rurales no tienen un manejo sistemático suficiente de los niños de 06 años en nuestro instituto. Preste atención ⑤ Algunas mujeres embarazadas en la jurisdicción tienen mucha movilidad, lo que genera inconvenientes para el manejo; . ⑥La información básica sobre los servicios de salud pública no se informa a tiempo. Algunas clínicas de aldea no pueden proporcionar información básica sobre los servicios de salud pública en el momento oportuno, como se requiere.
En el trabajo futuro, trabajaremos más duro y seremos proactivos bajo la supervisión y guía de la Oficina de Salud y los departamentos superiores, y nos mantendremos al día con los tiempos en el trabajo futuro.
Innovar continuamente el pensamiento, organizar cuidadosamente y esforzarnos por hacerlo mejor en todas las tareas.
Artículo 4: Resumen de trabajo anual de enfermedades crónicas
En 20XX, el trabajo de prevención y tratamiento de enfermedades crónicas de nuestro centro ha logrado ciertos resultados. Este es el resultado del esfuerzo conjunto de todos los médicos. personal. Sin embargo, todavía hay muchas deficiencias en nuestro trabajo que deben mejorarse:
(A) Problemas
1 Las instituciones de prevención y tratamiento de enfermedades crónicas no son sólidas, el personal está transferido. frecuentemente y no hay profesionales fijos.
2. Las capacidades de prevención y control del equipo de prevención y tratamiento de enfermedades crónicas son débiles. Los miembros del personal no tienen un conocimiento exhaustivo de las enfermedades crónicas y sus capacidades profesionales son relativamente débiles.
3. Investigación y supervisión insuficientes de la prevención y el tratamiento de enfermedades crónicas. Fortalecer el seguimiento para minimizar la tasa de informes omitidos y garantizar la cantidad y calidad de los informes.
4. La prevención y el tratamiento de las enfermedades crónicas están coordinados por varios departamentos y algunas tareas aún son difíciles de llevar a cabo.
5. Los fondos para la prevención y el tratamiento de enfermedades crónicas son seriamente insuficientes. No es posible realizar estudios a gran escala sobre la incidencia de enfermedades crónicas y los factores de riesgo asociados.
(2) Próximo plan de trabajo
1. Fortalecer el equipo de enfermedades crónicas, asegurar que haya una persona dedicada a cargo, fortalecer la capacitación profesional y asegurar que el personal sea relativamente estable. .
2. Incrementar el seguimiento de tumores y causas de muerte. Asegurar la implementación de todos los vínculos de trabajo y fortalecer la supervisión e investigación.
3. Fortalecer la capacidad de coordinación entre departamentos para que el trabajo pueda desarrollarse sin problemas y mejorar la calidad del trabajo.
4. En el trabajo futuro, debemos buscar el apoyo de los departamentos gubernamentales y realizar un trabajo integral sobre las enfermedades crónicas.
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