Tres discursos seleccionados en la celebración del quinto aniversario de la fundación de la República Popular China
Discurso de Fan en la reunión de celebración del quinto aniversario de la fundación de la República Popular China
Estimados líderes y distinguidos invitados, buenas tardes:
Yo Me uní a este equipo por casualidad. Recuerdo que el primer evento a gran escala de este equipo fue en junio de 2004, cuando 65438+1 de febrero organizó un convoy para ir a Hangzhou a orar por Yang Bin. Vi esta tarjeta de invitación en spc365 en ese momento, pero no me registré. Siento que ese tipo de cosas suceden a mi alrededor, pero parecen demasiado lejos de mí.
El 19 de febrero de 2005, por sugerencia del internauta Yang He Lanyun, participé por primera vez en una reunión celebrada por el Equipo de Servicio de Publicidad Voluntaria en Brothers Bar, y sentí la sensación de voluntariado para el primera vez El ambiente de una gran familia. Después de la reunión, hablé de varios temas que me preocupaban con Yang Yong, uno de los fundadores de este equipo. La pregunta más directa que hice fue: dado que los voluntarios hablan de dedicación desinteresada, ¿por qué necesitan traer a los medios de comunicación al evento? Yang Yong me respondió de esta manera: Nuestro propósito es hacer publicidad para que más personas puedan preocuparse por los pacientes con leucemia. Dedicación y publicidad no son contradictorias. Algunas buenas acciones pueden realizarse como héroes anónimos en un perfil bajo, pero la publicidad requiere publicidad de alto perfil para ser eficaz. La clave es comprender que la mayor parte de la publicidad se centra en acciones contra la leucemia y no en voluntarios individuales. Después de esta reunión, obtuve una nueva comprensión de los voluntarios y comencé a dedicarme sinceramente a este equipo.
El desarrollo de este equipo no ha sido fácil. En una ONG informal, todos tienen una comprensión diferente del concepto de voluntario y cada miembro del equipo tiene sus propias ideas. Incluso por el nombre de un equipo, se sonrojaría. Cómo conseguir la popularidad del equipo para que pueda desempeñar el papel que le corresponde fue un problema difícil al que me enfrenté cuando asumí el cargo de director general de este equipo en septiembre de 2005.
Algunas personas dicen que hay tres cosas que un nuevo funcionario debe hacer cuando asume su cargo. En ese momento, encendí cuatro fuegos: primero, establecí un sitio web de voluntariado y lo usé para gestionar mi trabajo diario. Mi profesión es ingeniero de redes. Esta es mi especialidad. Todo el código está escrito por mí mismo. Tengo derechos de propiedad intelectual independientes. El segundo es desarrollar un conjunto de métodos operativos de gestión organizacional e inculcarlos a los miembros del equipo a través de la capacitación. El círculo cuadrado no puede existir sin reglas. Anteriormente, nuestro equipo solo tenía un reglamento organizativo, que era programático y difícil de operar. El tercero es fortalecer el equipo central, aclarar las responsabilidades y la división del trabajo de todos y resolver todo, de modo que pueda tener más energía para concentrarme en la construcción organizacional del equipo, en lugar de quedarme estancado en asuntos triviales específicos. significa necesariamente un buen líder. El cuarto es fortalecer los intercambios y la cooperación externos. Aprovechamos diversas oportunidades para comunicarnos activamente con organizaciones y grupos como la Sociedad Distrital de la Cruz Roja, el Comité de la Liga Juvenil Municipal, la Oficina Distrital de Sangre, el Club de Donantes de Células Madre Hematopoyéticas de Shanghai, el Equipo de Servicio Voluntario de la Cruz Roja Fengxian, etc., para luchar por más apoyo y ayuda de ellos, para que podamos. El equipo prospera bajo el sol y la lluvia.
En los últimos cuatro años, cuando he sido líder del equipo de servicio voluntario, un principio muy importante que siempre he seguido es que los voluntarios sirven a empresas de bienestar social, y la columna vertebral de los voluntarios es servir. , y como persona a cargo, debo ser la columna vertebral de los voluntarios. Este es un servicio diseñado para aumentar la productividad en lugar de mandar y alentar a mi sucesor.
Años de práctica voluntaria me han brindado muchos logros y conocimientos. También es un cambio cualitativo en mi visión de la vida y de mis valores, desde no entender o incluso rechazar las actividades de voluntariado hasta unirme a un equipo de voluntariado y convertirme en una persona responsable. Una vez dudé de cuántas personas estarían dispuestas a unirse a nosotros y cuántos jugadores estarían dispuestos a cumplir con tantas reglas. Sin embargo, cuando vi la larga cola de células madre hematopoyéticas en el almacén colectivo, cuando vi a los bulliciosos asistentes a la reunión anual, cuando vi a las tías y abuelas mayores en el asilo de ancianos mirándonos con ojos serios, cuando vi los voluntarios haciendo fila en la camioneta de recolección de sangre para donar su sangre, mi corazón se conmovió y mi alma se sublimó una y otra vez.
Lo que queda fresco en mi memoria es el servicio de depósito colectivo del 5 de marzo de 2005. Fue la primera vez que me uní al equipo y también fue el primer servicio colectivo de análisis de sangre desde que se formó el equipo. La cantidad de voluntarios que llegaron al almacén superó con creces las expectativas. Los tubos de ensayo traídos por Shanghai no fueron suficientes, por lo que tuvieron que abrir una puerta trasera para colocarlos voluntariamente en el almacén. Esa escena fue muy real y conmovedora, y sucedió justo frente a mí. Originalmente planeé aprovechar esta oportunidad para almacenarlos yo mismo en el almacén después de que finalizara el servicio, pero luego tuve que rendirme y esperar la próxima oportunidad para almacenarlos colectivamente.
Sin embargo, no lo guardé hasta octubre. El ansioso Heyang Lanyun me pidió que llevara un coche al Centro de Sangre de Shanghai en Hongqiao Road para guardarlo.
En silencio, este equipo ha pasado por 5 años, desde las 6 personas iniciales hasta más de 700 miembros registrados y más de 100 miembros oficiales, esto ha absorbido la pasión de todos los que están sentados aquí. Recibí este premio hoy, pero en realidad tenía miedo en mi corazón, porque el servicio lo hacen todos juntos, y ahora tengo el halo de gloria en mi cabeza. No realizo muchos servicios específicos. Si contamos las clasificaciones, básicamente se ubica por debajo del 5 y 10 cada año. El año anterior, Jugando con fuego (Zhang Feng) fue el que más sirvió. El año pasado, Wen Wen (Cai Xiaowen) probablemente sirvió más, y el vehículo de recolección de sangre sirvió durante mucho tiempo, lo cual fue muy difícil. Pero ella no ganó el premio hoy, y tampoco muchos jugadores actuales. Pero este es el quinto aniversario y nos ocupamos principalmente de nuestros antiguos jugadores. La gloria es un estímulo y un estímulo. Siempre me recordará que mi código de conducta debe ser digno de este honor.
Hoy, mientras disfrutamos de la alegría del éxito, también evocamos un sentido de responsabilidad social y misión. Creo que con los esfuerzos de todos nuestros nuevos empleados, el equipo de servicio tendrá un mañana mejor.
Discurso de Fan en la reunión para celebrar el quinto aniversario de la fundación de la República Popular China
Hoy es un día festivo e inolvidable para Tianan Insurance Co., Ltd. En este fresco día de otoño celebramos el quinto aniversario de nuestra empresa. Con motivo de esta celebración, permítanme, en nombre de todos los empleados de la División 2, expresar cálidas felicitaciones a la empresa por su quinto aniversario. Me gustaría dar una cálida bienvenida a los líderes y colegas que participaron en la celebración de hoy.
Nuestra Tianan Insurance Co., Ltd. es una empresa llena de energía, vigor, imaginación y creatividad. Después de varios años de viajes de negocios, hemos cultivado nuestro espíritu emprendedor de salvar el mundo, reparar el cielo y amar a los demás, una forma de vida estable y un estilo de trabajo tenaz y realista. En el continuo desarrollo y emprendimiento de nuestra empresa, hemos experimentado altibajos, especialmente este año, la empresa ha sufrido un duro golpe por el desvío de negocios. Sin embargo, esto no ha desalentado a todos los empleados de nuestra empresa. Al contrario, ha aumentado nuestra confianza en nosotros mismos y nos ha impulsado a trabajar duro con servicios más oportunos, integrales, profesionales y éticos y a esforzarnos por construir la primera marca de China. Seguro.
Cada logro y cada paso adelante de la empresa se debe al excelente equipo de liderazgo con el secretario y presidente del partido Tianan Insurance Co., Ltd., Chen Jianjian, el gerente general Zhao y el gerente como núcleo. Su excelente calidad y espíritu emprendedor siempre han inspirado a todos los empleados. Aprovechemos esta oportunidad para expresar una vez más nuestro más sincero agradecimiento a nuestros dirigentes.
En 20xx, Tianan Insurance Co., Ltd. también se convertirá en una empresa que cotiza en bolsa. Creemos que bajo el liderazgo de departamentos superiores, con la ayuda de amigos de todos los ámbitos de la vida y a través de nuestros propios esfuerzos, la empresa seguramente crecerá y se desarrollará, y se presentará una Tianan Insurance Co., Ltd. más poderosa. ¡Las 760.000 personas de la ciudad de Xinmi!
¡Finalmente, le deseo a nuestra empresa un futuro más brillante!
¡Gracias a todos!
Discurso de Fan Wensan en la reunión para celebrar el quinto aniversario de la fundación de la República Popular China
Estimados invitados, líderes y colegas:
Buenos días ¡todos!
Llevando pasión y alegría, esperanza y perspectiva, Ding Feng Biology ha pasado por el quinto ciclo de primavera, verano, otoño e invierno.
Hoy hace cinco años que dejamos volar nuestra pasión y nuestros sueños. Hoy, cinco años después, hemos ganado responsabilidad y esperanza. Después de cinco años de altibajos, hemos desarrollado las alas para luchar contra el mercado. Después de cinco años de arduo trabajo, hemos creado brillantez en la industria de la salud. En este momento de gloria y sueño, todos los familiares y amigos que se preocupan por Dingfeng Biotechnology y todo el pulso se reúnen para celebrar el quinto cumpleaños de Dingfeng Biotechnology con nosotros. para ti. Me gustaría felicitar por las fiestas a los antiguos expertos, antiguos profesores y antiguos colegas que trabajan duro en la primera línea del marketing: ¡Gracias!
Cinco años, un lapso de media era, cinco años de pico, cinco años de viento y lluvia, cinco años de dificultades, cinco años de gloria, cinco años de crecimiento máximo, no solo dejaron atrás a Ding Las dificultades y las huellas sólidas de Fengren son un verdadero registro del rápido desarrollo de la industria médica y de la salud de China, y un verdadero epítome del ascenso de la economía y la industria de la salud de China. Cinco años de crecimiento, los detalles están grabados en la sangre de Ding Fengren. Los logros de cinco años han despegado con el pulso de los tiempos, y la biotecnología Ding Feng también ha dejado una profunda huella en el gobernante de la época.
En los últimos cinco años, la primera impresión que Ding Feng dejó en la gente provino de la perspicacia y la elevada ambición del presidente Li Guochao.
Mucha gente cree que esta es la fuerza impulsora esencial detrás de la biología de Ding Feng desde cero. En los siguientes cinco años, Dingfeng Biotech ha "crecido de pequeño a grande" y "de débil a fuerte", convirtiéndose en uno de los modelos en la industria de la salud. Esto se deriva del establecimiento de la estrategia central de "especialización, estandarización y programación". " y "firmeza y estabilidad". La filosofía empresarial se "basa en la innovación como fuente" y la innovación en marketing es la fuente.
Funcionamiento estable y base sólida.
El Sr. Li Guochao, presidente de Dingfeng Biotechnology, dijo: Dingfeng Biotechnology nació y ha acumulado mucho. Todo esto surge de un sueño, un sueño de revitalizar China y un sueño de revitalizar la industria sanitaria nacional. Desde una oficina de menos de 20 metros cuadrados hasta una fábrica farmacéutica Gmp de más de 100.000 metros cuadrados, desde un ordenador para 4 personas hasta Dingfeng International en Singapur, desde la aparición del primer integrante hasta el rostro tranquilo de cientos de miles de clientes , sólo tomó 5 años. Estos cinco años han sido terribles y extraordinarios. Al comienzo de su creación, Dingfeng Biotech enfrentó varios desafíos: desde la introducción de nuevos estándares para la producción, operación y circulación de compañías farmacéuticas hasta la aparición de varios accidentes relacionados con medicamentos, Dingfeng Biotechnology se volvió más consciente de la estabilidad, la estandarización y la integridad. y La importancia de la relación. La producción de drogas no sólo está relacionada con la seguridad de la vida, sino también con la felicidad de miles de familias. Robustez significa prestar atención a la calidad de los medicamentos, mientras se busca un rápido desarrollo y participación de mercado de la empresa, enfatizando el cumplimiento legal y el progreso paso a paso. Debido a esto, la marca Quanmaitong de Dingfeng Biotech ha sido calificada como un "producto en el que confían los consumidores; "muchas veces... No hace mucho, la marca Quanmaitong fue calificada como "Producto que satisface al consumidor" por la Administración Municipal de Industria y Comercio de Dalian. Esta es la mejor respuesta a la insistencia de Ding Fengren en una gestión sólida, amabilidad e integridad.
Innovación integral y rápido desarrollo
En una era de feroz competencia en la industria de la salud, las capacidades de innovación de productos a menudo determinan el éxito o el fracaso de la competencia de una empresa. Por lo tanto, Dingfeng Biotech implementa plenamente su estrategia de innovación de productos, establece un mecanismo de innovación de productos e implementa gradualmente su estrategia de diferenciación de productos. Si observa la historia de desarrollo de Dingfeng Biotechnology, verá:
En junio de 20xx, tomamos la iniciativa en el establecimiento del Centro de I+D de CNK Nattokinase (China) y nos convertimos en la primera empresa nacional en introducir la nattokinasa para producir nattokinase. Beankinasa (Quanmaitong) 70.000 unidades.
En julio de 20xx, se invirtieron 5 millones de yuanes para establecer la tecnología de producción purificada y a gran escala de nattokinasa, poniendo fin al monopolio de Japón sobre la tecnología central mundial en el campo de la investigación y el desarrollo de nattokinasa, y produciendo 90.000 unidades. de nattoquinasa.
En marzo, 20xx invirtió 3,8 millones de yuanes para establecer la segunda fase del proyecto experimental de Quanmaitong Nattokinase. Al ajustar la estructura molecular de la nattoquinasa, se produjo una nueva nattoquinasa (Quanmaitong) que contiene 110.000 unidades.
En 20xx, se invirtieron 5 millones de yuanes para establecer el tercer proyecto experimental de nattoquinasa, que es un experimento de combinación de medicina tradicional china modernizada y nueva nattoquinasa, que dio como resultado "Quanmaitong Gold" con una absorción más rápida y mayor eficacia. combinación".
Del 20 de julio al 20 de junio 65438+octubre, se invirtieron 8 millones de yuanes para establecer la cuarta fase del proyecto experimental de nattoquinasa, que utiliza tecnología de inclusión de liberación sostenida y tecnología de membrana de fibra hueca cerámica para producir 900.000 unidades. de péptido natoquinasa de molécula pequeña, que dura 24 horas.
Con la aplicación de tecnología avanzada, Dingfeng Biotechnology ha ganado rápidamente reconocimiento en el mercado y ha creado con éxito una imagen de marca distintiva en la industria de "desarrollo rápido sin perder estabilidad y operación estable sin falta de innovación".
El servicio al cliente, la amabilidad y la integridad están profundamente arraigados en el corazón de las personas.
La satisfacción del cliente es la esencia de los servicios profesionales corporativos. Dingfeng Biotechnology estableció la filosofía de gestión de "orientada a las personas, la cultura primero" al comienzo de su creación. En cuanto a la comprensión de "orientado a las personas", por primera vez se propuso el concepto de tratar a los clientes como operaciones de capital humano de la empresa y se creó el "Comité de Clientes Full Pulse" para permitir que los clientes participen en la gestión. de la empresa y mejorar la calidad del servicio al cliente de Dingfeng Biotech.
En 20xx, los servicios de Dingfeng Biology se actualizaron nuevamente, los sitios web de Dingfeng Biology se establecieron uno tras otro y se abrió el número gratuito 800 a nivel nacional. y también puede consultar a expertos en línea y realizar consultas remotas para satisfacer aún más las necesidades de los diferentes clientes.
20xx es un año de transformación, sublimación y ascenso para Dingfeng Biology. Dingfeng Biotechnology implementará una estrategia de competencia diferenciada orientada al servicio al cliente, es decir, implementará un "sistema de visitas 100% telefónicas" para hacer del servicio al cliente un "servicio de integridad". Al mismo tiempo, Dingfeng Biotechnology continuará llevando a cabo investigación y desarrollo de innovación mientras mejora los servicios, y una vez más llevará adelante la filosofía empresarial de "la estabilidad primero, la innovación primero".
Finalmente, con motivo de la celebración,
¡Deseo a todos los padres del mundo una vida sana y una feliz vejez!
¡Le deseo a todos los colegas Ding Feng buena suerte en su trabajo y una carrera exitosa!