Red de conocimientos sobre prescripción popular - Masaje de pies y cuidados de la salud - Resumen de fin de año del líder del proyecto-resumen del trabajo del proyecto

Resumen de fin de año del líder del proyecto-resumen del trabajo del proyecto

Resumen de fin de año del líder del proyecto - resumen de trabajo del proyecto

El resumen es un material escrito que se revisa, analiza y evalúa después de que un determinado período, un determinado proyecto o un determinado trabajo haya llegado a su fin o Está completamente completado. Aprender lecciones y comprender algunas regularidades puede mejorar nuestra capacidad para detectar problemas. Así que revísalo detenidamente y escribe un buen resumen. Entonces, ¿cómo se escribe un resumen de una forma nueva? El siguiente es el resumen de fin de año del líder del proyecto: resumen del trabajo del proyecto que recopilé para usted, solo como referencia. vamos a ver.

Resumen de fin de año del líder del proyecto - Resumen del trabajo del proyecto 1 Con el quinto departamento de proyectos estacionado en la ciudad de Yuze, Hongyuan Real Estate Company ha marcado el comienzo de un buen momento de rápido desarrollo, que también ha creado buenas condiciones. para el desarrollo de nuestras oportunidades de empresa. Durante este período, el departamento de proyectos de construcción residencial Henan Guangsha B-4 # comenzó a ingresar al mercado en septiembre de 20xx. Bajo el fuerte mando unificado del Quinto Departamento de Proyectos, la supervisión y coordinación de todo el proceso de supervisión sincera y la cooperación activa de los departamentos de proyectos hermanos, la construcción del proyecto avanza de manera ordenada.

El proyecto de construcción residencial B-4 es el primer proyecto piloto de nuestra empresa que implementa el modelo de contrato de Daqing. Nuestro departamento de proyectos no se atreve a relajarse. Todo el personal de gestión establece firmemente la ideología rectora de "la seguridad primero, la prevención primero", implementa el espíritu de construcción de la empresa en la producción de seguridad de la construcción, se adhiere siempre al concepto de producción de seguridad orientada a las personas, garantiza la calidad del proyecto, controla estrictamente la producción y crea estabilidad y armonía para la construcción del proyecto El entorno de construcción garantiza todos los aspectos de la construcción del proyecto.

La primera mitad de 20xx ha pasado rápidamente. Ahora haré un resumen basado en el trabajo de mi departamento de proyectos en la primera mitad del año y las ideas de trabajo para la segunda mitad del año. . El resumen es el siguiente:

1. Descripción general del proyecto

El proyecto de edificio residencial B-4 # en el distrito norte de Zeshengyuan, ciudad de Lu'an, es construido por Lu'an Hongyuan Real. Estate Development Company y está ubicada en Tun, cerca de la ciudad de Yuze, en la carretera nacional 208 en el condado de Liuxian. Son 2 plantas bajo rasante y 30 plantas sobre rasante, con un área total de construcción de 35.649 metros cuadrados, de los cuales el área de construcción del sótano es de 2.100,88 metros cuadrados. El proyecto principal es una estructura de muro de corte de hormigón armado colada in situ, y la base de pilotes es una base de pilotes y balsa CFG.

En segundo lugar, finalización del trabajo

1. Tecnología de producción

A principios de 20xx, en condiciones difíciles, nuestro departamento de proyectos organizó activamente al personal para ingresar al sitio. por adelantado.

Tomamos buenas medidas de protección contra el frío para el proyecto, organizamos razonablemente el período de construcción y los ajustes del personal, y reforzamos los cimientos de la balsa, lo que acortó enormemente el período de construcción. El personal de construcción del departamento de proyectos preparó cuidadosamente varios planos de construcción especiales y los publicó en el momento oportuno, además de realizar sesiones informativas técnicas sobre diversos tipos de trabajo. Durante la construcción en el sitio, descubrieron que los planos no coincidían con la construcción. Se comunicaron con el instituto de diseño de manera oportuna mediante una revisión conjunta de los planos y, después de un estudio cuidadoso, emitieron un cambio de diseño y luego volvieron a hacerlo. instruyó la construcción en base a los cambios. Para cambios, designe a una persona especial como responsable de registrar, notifique de inmediato al equipo de construcción y verifique las partes clave del cambio. Por ejemplo, en medio de la construcción, si hay diferencias en el dibujo, como estribos de columnas que exceden 1 m, nuestro departamento de proyectos tomará la iniciativa de notificar al personal relevante para realizar correcciones oportunas después de recibir el aviso de la supervisión y el diseño. Resumen del trabajo del Departamento de Proyectos de Construcción Desde el inicio de la construcción a principios de marzo de 20xx, la estructura principal se completó hasta el piso 15, se rellenaron los cimientos y el sótano y se construyó la estructura secundaria hasta el segundo piso. que duró unos cuatro meses. La construcción avanza según lo previsto. Se estima que el volumen principal quedará limitado a finales de 2010.

2. Producción segura

Para mejorar aún más la seguridad de la producción y fortalecer efectivamente el liderazgo del departamento de proyectos en seguridad de la producción, nuestro departamento de proyectos ha puesto el trabajo de seguridad en la agenda importante. El personal debe concentrarse en el trabajo, los capataces deben concentrarse en él, el capitán del equipo de trabajo y los líderes de cada equipo de producción son responsables de la implementación y llevan a cabo de manera integral el trabajo de seguridad del departamento de proyectos en el sitio, formando una buena situación. en el que los máximos dirigentes son corresponsables de la gestión.

El departamento de proyectos in situ está bien organizado y cuenta con completos sistemas y medidas de seguridad. El personal especializado llevará a cabo una supervisión y orientación integrales sobre la producción de seguridad en el sitio, y comprenderá y brindará comentarios rápidamente sobre la información de seguridad en el sitio de construcción. De acuerdo con las necesidades de la construcción del proyecto, se formulan razonablemente varios sistemas de producción de seguridad y medidas de garantía para proporcionar requisitos previos favorables para una producción segura. Al mismo tiempo, nuestro departamento de proyectos inspecciona estrictamente las condiciones de seguridad del sitio de construcción de vez en cuando, descubre problemas de manera oportuna y realiza rectificaciones oportunas para garantizar una producción segura. Además, las sesiones informativas técnicas sobre seguridad en la construcción se llevan a cabo de manera oportuna para garantizar que el personal que ingresa al sitio esté familiarizado con el sistema de producción de seguridad y lo respete estrictamente. Durante el proceso de construcción real, el plan de producción de seguridad también se implementó estrictamente en el área de carpintería, el área de procesamiento de barras de acero y en el sitio.

Nuestra empresa está equipada con el equipo de extinción de incendios necesario en almacenes y otros lugares para recordar a las personas que ingresan al sitio que tomen medidas de protección de seguridad oportunas.

El departamento de proyectos inspeccionará el sitio de construcción a tiempo todos los meses. Nuestro departamento de proyectos coopera activamente con las inspecciones mensuales del sitio de construcción organizadas por el liderazgo del Partido A, rectifica rápidamente las medidas de rectificación específicas propuestas durante la inspección y garantiza que todas las medidas en el sitio, señales de seguridad y señales de advertencia estén completas.

El clima seco del invierno puede provocar fácilmente incendios. Establezca un plan de emergencia de seguridad, tome medidas de protección de manera oportuna, mantenga un alto grado de vigilancia durante el proceso de construcción, siga estrictamente las reglas y regulaciones de seguridad de producción y elimine resueltamente los peligros ocultos de producción. Hasta ahora, el estado de producción de seguridad del departamento de proyectos es bueno y no se han producido accidentes de seguridad.

3. Construcción civilizada

La construcción civilizada en el sitio se lleva a cabo estrictamente de acuerdo con el sistema de gestión de construcción civilizada formulado por el departamento de proyectos. También se aclara todo tipo de personal laboral que ingresa al sitio. sus responsabilidades y obligaciones para la construcción civilizada. Desde el departamento de proyectos hasta el equipo de producción e incluso los individuos de producción, se implementan estrictamente de acuerdo con los estándares de construcción civilizados y son supervisados ​​​​directamente por el personal del departamento de proyectos. Hasta ahora, en cada área de construcción se han colgado normas de funcionamiento mecánico y señales de advertencia de seguridad. El departamento de proyectos también llevará a cabo inspecciones periódicas de acuerdo con el sistema de gestión de seguridad y civilización para descubrir rápidamente fenómenos de construcción incivilizados y realizar rectificaciones oportunas para garantizar un buen entorno de construcción.

En tercer lugar, comentarios finales

Para nuestro departamento de proyectos de Henan Guangsha, el Edificio B-4# es el paso más importante para que podamos ingresar a la construcción de comunidades residenciales de gran altura. Gracias a Hongyuan Wuwu Company por proporcionarnos una plataforma de este tipo, que nos permite tener un cielo para exhibirnos en el campo de los edificios de gran altura. Aunque somos una fuerza joven, creemos firmemente que el camino lo hacen las personas. Consideraremos el desarrollo de Hongyuan como propio y continuaremos mejorándonos basándonos en la filosofía empresarial de "trabajo duro y excelencia".

Resumen de fin de año del líder del proyecto - resumen del trabajo del proyecto 2 El tiempo vuela, el tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos llevo un año trabajando. Ha pasado un año desde que ingresé al Departamento de Proyectos Xiaohongmen del Departamento de Asuntos Hídricos del Grupo de Construcción Urbana de Beijing el 7 de junio de 20xx. Mirando hacia atrás en el trabajo de un año, con la ayuda de los líderes y camaradas en el lugar, hemos logrado ciertos avances en términos de importancia ideológica y capacidad de trabajo. Nos gustaría expresar nuestro más sincero agradecimiento. Para hacer un mejor trabajo en el futuro, resumir la experiencia y extraer lecciones, el trabajo del año pasado se resume a continuación:

1 En junio del año pasado, me uní al Departamento de Proyectos de Xiaohongmen. el Ministerio de Recursos Hídricos. Durante un año en el sitio, obtuve una comprensión más profunda de los planos, instrumentos, requisitos de calidad del proyecto, construcción civilizada y gestión de seguridad.

1. En cuanto a los dibujos, me di cuenta de que los dibujos deben revisarse cuidadosamente antes de la construcción y cada detalle de los dibujos debe entenderse claramente. Si no sabe adónde ir, debe consultar a sus colegas o líderes a tiempo y no dar por sentado la construcción. Es absolutamente seguro que la construcción comenzará según los planos. Cualquier cambio en los planos y discrepancias en los planos de construcción deben documentarse en detalle.

2. En cuanto a los instrumentos, me enseñó a concentrarme al calcular los datos y a revisar después del cálculo para no cometer errores. Cuando uso el instrumento, tengo que prestar total atención. Después de observar y confirmar cuidadosamente los datos, los registro rápidamente para evitar confundir los datos observados en mi mente. Los instrumentos siempre deben estar disponibles para garantizar la precisión.

3. Debemos ser estrictos en cuestiones de calidad de los proyectos, y no debemos quedarnos cortos. La construcción se lleva a cabo de acuerdo con las especificaciones y se imponen requisitos estrictos a nosotros mismos y al personal de construcción para luchar por la perfección.

4. En términos de construcción civilizada y gestión de seguridad, use un casco de seguridad y preste atención a la seguridad al ingresar nuevamente al sitio de construcción. Preste mucha atención al progreso de la construcción, la calidad del proyecto y las medidas de seguridad. Limpiar el sitio rápidamente y mantener los resultados de la construcción.

2. En el transcurso de un año de progreso, entré en contacto con muchas cosas nuevas que no había encontrado antes, planteé muchos problemas nuevos, comencé a resolver una serie de problemas y aprendí mucho. nuevos conocimientos y experiencia, que me permitieron realizar nuevas mejoras y mejoras adicionales en mi comprensión ideológica y capacidad de trabajo. En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos, y continuaré trabajando duro en el futuro, informando mis pensamientos y experiencias en el trabajo al liderazgo, y corrigiendo y compensando con prontitud. mis defectos.

En tercer lugar, en mi trabajo futuro, haré lo siguiente:

1. Hacer las cuatro diligencias: diligente en el pensamiento, diligente en hacer los recados, diligente en las cosas, ser diligente. al hacer preguntas, ser responsable del trabajo, tener sentido de responsabilidad y tener requisitos estrictos para la calidad del proyecto y la construcción segura y civilizada.

2. Escriba un diario de construcción todos los días para resumir el contenido del trabajo diario y el progreso del proyecto para organizar razonablemente el trabajo de mañana. Resumen de trabajo del personal de construcción civil. Aprender en el trabajo, complementar conocimientos no disponibles en clase y realizar un acta resumida.

4. Durante el trabajo, debes ser más estricto contigo mismo, estudiar mucho y absorber experiencia laboral, leer más especificaciones de construcción y fortalecer tus conocimientos profesionales en tu tiempo libre. En el futuro me exijo, pero quiero ser mejor.

En el futuro, sin importar el puesto que ocupemos, debemos trabajar duro, cooperar bien con otros colegas y completar activamente las tareas asignadas por nuestros líderes. En definitiva, en el trabajo futuro seguiré resumiendo y reflexionando, animándome a enriquecerme, mejorando mi calidad y nivel técnico para adaptarme al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y crecer y progresar junto con la empresa.

Resumen de fin de año del líder del proyecto - resumen del trabajo del proyecto 3 Comencé a trabajar en junio de 19xx y participé en la construcción del edificio integral de la empresa xx, la preparación técnica de la torre de granulación de fertilizante Fuling xx; proyecto y ▼14,60~▼82,00 m Construcción de encofrado deslizante de cilindro construcción de cimientos de tanque de amoníaco en el área de amoníaco sintético del proyecto xx: Construcción de encofrado deslizante de la torre de granulación de Xinjiang proyecto xx: preparación técnica y trabajo de encofrado deslizante de H=100m tubo de escape del proyecto Guizhou xx Dirección de construcción de la central eléctrica de Xinjiang xx: Yuntianhua Dirección de construcción de las chimeneas xx: Dirección de construcción de las chimeneas de la central eléctrica de Xinjiang xx: Dirección de construcción del Centro de Convenciones y Exposiciones de Xinjiang xx; Dirección técnica del proyecto de ácido sulfúrico de Guizhou xx; Proyecto de ácido fosfórico Guizhou xx; Gestión de la construcción del proyecto de calefacción xx.

Ya sea un técnico de ingeniería común o el líder técnico de un proyecto, siento que para hacer un buen trabajo, no solo debemos cumplir estrictamente con las especificaciones y procedimientos de construcción nacionales, sino también hacer conexiones teóricas. Practique, aprenda y aplique de manera flexible, resuma constantemente la experiencia en construcción y gestión y mejore e innove continuamente en tecnología.

Entré en contacto con muchas chimeneas en el trabajo y me di cuenta de que sólo innovando constantemente en tecnología y actualizando los equipos podemos crear mayores beneficios económicos y sociales.

Por ejemplo, en la forma deslizante de la torre de granulación y la chimenea, utilizamos gatos de pequeño tonelaje (capacidad de elevación nominal de 3,5 T) para levantar la plataforma de forma deslizante. Posteriormente, después de una demostración y un análisis y comparación técnico y económico, decidimos utilizar el gato de gran tonelaje (capacidad de elevación nominal de 6,0 T) de xx chimenea. En comparación con el gato de pequeño tonelaje, tiene las siguientes ventajas: puede ahorrar la mitad. de las barras de soporte; la longitud del espacio de las barras de soporte es más larga, la seguridad de la forma deslizante está más garantizada y se reduce la carga de trabajo de refuerzo de las barras de soporte; Las dos chimeneas del proyecto Guizhou xx y la chimenea del proyecto de calefacción xx se construyeron en 20xx y 20xx respectivamente. Utilizaron gatos de gran tonelaje y los beneficios técnicos y económicos fueron muy obvios.

Además, hemos revolucionado la tecnología de medición por modo deslizante. En el pasado, era problemático instalar un instrumento de alineación láser en el centro de la torre de prilación o de la chimenea para medir la desviación, mientras que la torsión de la plataforma se medía en el exterior con un teodolito. Posteriormente, implementamos dos instrumentos de alineación láser al mismo tiempo en el radio simétrico de la chimenea con respecto al centro. Podemos calcular directamente los valores de compensación y torsión de la plataforma en función de los datos medidos. Precisión mejorada y carga de trabajo reducida.

Aunque hemos logrado ciertos resultados en la tecnología de formas deslizantes, todavía estamos lejos del nivel avanzado de formas deslizantes del mundo. Necesitamos mejorar continuamente nuestra tecnología y resumir nuestra experiencia. En lo que respecta a las chimeneas y torres de granulación construidas por nuestra empresa, existen principalmente los siguientes problemas:

1. Actualmente, no hemos involucrado la forma deslizante de la torre hiperbólica y el marco, solo la. forma deslizante de la estructura circular.

2. El transporte vertical se está quedando atrás. El método tradicional es utilizar una torre de aterrizaje más un tirante abatible o un tirante abatible junto con la torre de elevación. Este enfoque es al revés. Podemos mejorarlo así: instalando una torre de elevación fuera del cilindro, que no sólo puede soportar el transporte vertical de barras de acero y hormigón, sino que también ahorra el coste de varios cabrestantes. Desde una perspectiva de largo plazo, esto último es definitivamente más obvio que lo primero.

3. La plataforma de acero fabricada con métodos tradicionales solo se puede utilizar una vez, lo que no solo desperdicia acero sino que también aumenta la carga de trabajo de desmantelar la plataforma. Con la premisa de garantizar el uso seguro de la plataforma, cambiamos la forma de conexión soldada de los componentes de la plataforma a conexiones atornilladas, que se pueden reutilizar muchas veces en la corrección de forma deslizante y de torsión; , está previsto que el bastidor de elevación disponga de dispositivos de control automático instalados en el exterior.

Para alguien que lleva mucho tiempo dedicándose a la gestión técnica, no hay dudas sobre su nivel técnico y capacidad constructiva, pero se siente falto de gestión. Por supuesto, esto no sólo está relacionado con si está dispuesto a aprender, sino también con la fina división del trabajo entre las distintas especialidades de nuestra empresa. Por lo tanto, si las empresas quieren cultivar más talentos compuestos, deben fortalecer los conceptos de gestión y la capacidad del personal técnico para adaptarse a la economía de mercado. Esto es lo que personalmente entiendo mejor.

En resumen, como técnico en ingeniería, además de realizar estrictamente la construcción de acuerdo con los planos de construcción, las especificaciones nacionales, los procedimientos y los planes de construcción, también debemos resumir constantemente la experiencia, aprender lecciones y llevar a cabo con valentía la tecnología. reformas e innovaciones, y Optimice constantemente el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción, y esfuércese por mejorar su nivel profesional y sus capacidades comerciales a un nuevo nivel.