Resumen del trabajo personal del acupuntor
Resumir el trabajo, la cosecha y la experiencia personal del acupunturista durante un período de tiempo, revisar nuestros logros pasados, hacer un resumen y redactar un informe de trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo personal de los acupunturistas que he recopilado cuidadosamente para usted. Bienvenido a leer.
Resumen del trabajo personal del acupunturista 1
En 20XX, todos los empleados de nuestro departamento se centraron estrechamente en el propósito de nuestro hospital de "satisfacción del servicio centrado en el paciente" y completaron con éxito las tareas encomendadas. hasta el hospital. Se han realizado diversas tareas consiguiendo beneficios tanto económicos como sociales. El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Finalización de la tarea:
Nuestro departamento trató a 127.754 pacientes durante todo el año (hasta 65.438 + 18 de febrero), incluido el tratamiento ambulatorio en nuestro departamento. 16.778 pacientes por hora, con ingresos ambulatorios de 408.868 yuanes; nuestro departamento trató a 614 pacientes hospitalizados, con ingresos hospitalarios de 1.873.975 yuanes, y el número de pacientes admitidos aumentó 53 veces en comparación con el año pasado. Los ingresos anuales por fisioterapia son de 2.410.413 yuanes, un aumento de 430.000 yuanes con respecto al año pasado. Los ingresos totales de la práctica médica general fueron de 46,5438+7 millones de yuanes, un aumento de 730.000 yuanes con respecto al año pasado, con una tasa de crecimiento del 21,7%. El diagnóstico y tratamiento de los pacientes son claros y el diagnóstico es claro. La tasa de curación es del 71% y la tasa efectiva es del 96,8%.
2. Experiencia laboral práctica:
En el último año, nuestro departamento ha combinado la situación real del hospital y los requisitos del "Año de Gestión Hospitalaria" para mejorar la calidad de servicios médicos y establecer y mejorar diversos sistemas de gestión departamental. Implementar el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico de los médicos, fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, combinar la evaluación de la doble civilización del hospital, el desempeño personal y la asistencia, adoptar el plan de distribución económica de más trabajo, más ganancias, como estándar de referencia. para asignar salarios por desempeño y movilizar el entusiasmo de los empleados del departamento. El hospital o departamento organiza a los empleados para participar en el aprendizaje empresarial todos los meses para mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento del personal profesional y técnico. Para los casos difíciles, se discutirán primero dentro del departamento y, si no se puede confirmar el diagnóstico, se consultará con otros departamentos. Fortalecer el aprendizaje y la comunicación entre departamentos para atender mejor a los pacientes. Todos los colegas del departamento deben "pensar en lo que piensa el paciente y preocuparse por las necesidades urgentes del paciente"; Llevar a cabo una variedad de servicios médicos de rehabilitación para aliviar el dolor de los pacientes, centrándose en las terapias de la medicina tradicional china y las tecnologías apropiadas, para que los pacientes puedan disfrutar de servicios de medicina tradicional china simples y asequibles. Todo el trabajo del departamento obedece a las disposiciones del hospital. Los médicos han sido enviados muchas veces a clínicas gratuitas en el campo, participan en donaciones sociales y atienden a los pacientes con entusiasmo. Según las estadísticas anuales, la tasa de satisfacción del paciente es del 99%, la tasa de aprobación de documentos médicos supera el 90% y la tasa de errores y accidentes médicos es cero. Recibí 3 cartas de agradecimiento de pacientes, con pancartas en ambos lados. Esto ha impulsado el desarrollo sostenido, rápido y saludable de nuestro departamento, y ha sido reconocido por el hospital y dirigentes relevantes y elogiado por la sociedad.
3. Problemas existentes e ideas de trabajo futuro:
Mirando el trabajo del año pasado, los resultados son gratificantes, lo que se debe al correcto liderazgo del hospital y de la articulación. esfuerzos de todos los empleados. No abierto. Pero también hay que ver claramente las dificultades y problemas existentes: en primer lugar, algunos empleados del departamento carecen de sentido de propiedad y responsabilidad y, al mismo tiempo, carecen de espíritu de equipo. Les gusta trabajar solos y carecen de iniciativa. En segundo lugar, algunos equipos del departamento están obsoletos y no se pueden utilizar, y el hospital no los ha reparado ni reemplazado a tiempo. En tercer lugar, un pequeño número de empleados no está entusiasmado con los estudios universitarios. Por lo tanto, necesitamos fortalecer la ética médica y la educación sobre el estilo médico en el trabajo futuro. Mejorar el ambiente de trabajo, reemplazar y agregar equipos médicos de manera oportuna; aumentar la inversión en la construcción de equipos especiales y lanzar nuevos proyectos. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional de rehabilitación, absorber nuevas tecnologías médicas de manera oportuna, enviar personas a estudiar año tras año y enviar personas a estudiar de manera planificada fortalecer la educación de calidad de los empleados y mejorar su sentido de propiedad; Todo el mundo está orgulloso del hospital y yo me avergüenzo del hospital.
Resumen del trabajo personal del acupunturista 2 20XX es un año de transformación, crecimiento y progreso para el departamento de acupuntura. Durante este año, seguimos enfrentando desafíos y oportunidades. Con la ayuda y el apoyo de los líderes de todos los niveles del hospital y con la estrecha cooperación de todos los departamentos del hospital, el trabajo de establecer un hospital "secundario" alrededor del hospital se resume a continuación:
Primero, completar activamente las tareas encomendadas al hospital.
1. Bajo el cuidado de los líderes, nuestro departamento ha desarrollado 5 * * salas con 19 camas, 1 sala de recuperación, 1 sala de acupuntura, 1 sala de fumigación y cuatro enfermeras; Trabajar en el centro del hospital puede completar mejor las tareas asignadas por el hospital. Para dar la bienvenida al establecimiento de inspecciones hospitalarias de "secundaria A", hemos mejorado activamente la información relevante y el autoexamen de acuerdo con las medidas formuladas por el Departamento de Enfermería. Las enfermeras deben recibir formación sobre las enfermedades dominantes del departamento de acupuntura y las técnicas operativas características de la MTC. Movilizar al personal de enfermería general para que aproveche sus descansos para participar en exámenes físicos conjuntos rurales.
2. Fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias: implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de administración del hospital. El departamento insiste en realizar y registrar la desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento, la sala de acupuntura y la sala de fumigación cada vez. día; desinfectar la sala de tratamiento, la sala de acupuntura y la sala de fumigación con agua cada semana; espolvorear la lámpara UV con alcohol y mantener registros; Cada elemento de desinfección se reemplaza periódicamente y en puntos designados, y el cuidado matutino se adhiere a una cama, una mediana, una húmeda y una barrida.
3. Insistir en organizar a las enfermeras generales para la limpieza todas las semanas, brindar orientación de capacitación de acuerdo con el plan de formación de conocimientos profesionales formulado por el departamento y realizar evaluaciones a las enfermeras y estudiantes de enfermería. La tasa de aprobación alcanza el 100%.
2. La gestión de enfermería debe ser científica e institucionalizada, centrándose en la implementación del sistema de supervisión.
1. El personal de enfermería general tiene una división clara del trabajo y el personal dedicado es responsable de la gestión de los elementos y procesos de trabajo en cada área. Todos se supervisan entre sí para identificar problemas, brindar comentarios y discutir oportunamente. formula medidas correctivas para garantizar la calidad de la enfermería del departamento. Implementar seriamente el sistema de evaluación para garantizar que se implemente el control de calidad de enfermería.
2. Después de un año de ajuste, la estructura del equipo de enfermería se ha vuelto más razonable. Básicamente se ha logrado el establecimiento de puestos de acuerdo con la capacidad laboral individual, se ha logrado básicamente la gestión jerárquica de las enfermeras. la asignación y utilización razonable del personal.
3. Estandarizar la redacción de documentos de enfermería, comenzar con los detalles y fortalecer el control de calidad de cada documento de enfermería. Cumplir con el sistema de reuniones semanales de jefes de departamento, escuchar los contenidos dispuestos por los líderes y los problemas de enfermería existentes en el departamento durante las rondas nocturnas, implementar y orientar correcciones.
4. Realizar autoexámenes mensuales sobre la calidad de la enfermería y la gestión de las salas, e inspeccionar periódicamente los medicamentos de rescate, las encuestas de satisfacción, la gestión de los artículos, etc. Descubrir problemas, proporcionar retroalimentación oportuna y formular medidas correctivas implementadas.
En tercer lugar, el desempeño laboral
1.435 personas fueron hospitalizadas a lo largo del año (del 1 al 11 de junio, 253 personas estaban cubiertas por el seguro médico central, 31 personas estaban cubiertas por el seguro médico general 21 personas estaban cubiertas por el seguro médico provincial, 21 personas estaban bajo el seguro médico general y 130 personas estaban cubiertas por el seguro médico (incluidos 15.328 pacientes ambulatorios (incluidos los pacientes dados de alta que ocupaban un total de 4.342 camas, el tiempo de rotación de camas era de 26,82 veces y el promedio de días laborables en cama). 327,13, tasa de utilización de camas 10,7 y otros datos). Esto demuestra que los esfuerzos de los médicos generales han superado el objetivo previsto.
2 Sobre la base de la atención básica, las enfermeras están añadiendo fisioterapia especializada en medicina tradicional china. artículos en su trabajo diario, incluidas bolsas de compresas calientes, fumigación con medicina tradicional china, parches Sanfu, parches Sanjiu, etc. Tratamiento de ciertos equipos médicos, por ejemplo, el monto total de los subsidios de tres días este año es 6,5438+0,3038 millones de yuanes. /p>
En cuarto lugar, el personal de enfermería completó muy bien el trabajo de enfermería.
1 Sobre la base del trabajo anterior, todavía nos adherimos al propósito de estar centrados en el paciente y en la calidad. y brindando servicios de calidad a los pacientes Llevamos a cabo una educación sanitaria profunda centrada en el paciente y familiarizamos a los pacientes con la prevención de enfermedades a través de las palabras y hechos de enfermeras responsables y enfermeras de cama, rehabilitación y conocimientos médicos, de enfermería y de autocuidado relacionados.
2. La jefa de enfermería insiste en realizar rondas clínicas dos veces al mes, aumentando constantemente la observación y comprensión de la enfermedad por parte de las enfermeras y estudiantes de enfermería, y realizando inspecciones basadas en la educación sanitaria y de vida correspondiente. orientación; permita que los pacientes sientan un servicio atento y promueva la armonía entre enfermera y paciente
3. Cada enfermera puede ser competente y dominar varios turnos, y las nuevas enfermeras también pueden usar su propia paciencia y orientación;
Durante el año pasado, el trabajo de enfermería logró ciertos resultados, pero todavía hay algunas deficiencias que necesitan mejorarse. En el futuro, implementaré varias reglas y regulaciones de manera más estricta. mejorar la calidad de la atención y los servicios y garantizar la seguridad de los servicios de atención