Resumen de trabajo personal anual de gestión de proyectos
El tiempo vuela y un periodo de actividades laborales ha llegado a su fin. Al recordar este momento extraordinario, hay risas, lágrimas, crecimiento y deficiencias. Todos deben resumirlo cuidadosamente y registrarlo en el resumen del trabajo. ¿Conoces el formato de un resumen de trabajo? El siguiente es un resumen de mi trabajo personal en gestión de proyectos durante un año, que recopilé cuidadosamente. Bienvenido a la colección.
Resumen Anual del Trabajo Personal de Gestión de Proyectos 1. Mantenimiento del Sistema de Gestión de Proyectos y Análisis de Datos
Ser diligente y responsable.
En 20xx, el centro implementó completamente la gestión de proyectos. Es mi responsabilidad laboral garantizar el funcionamiento normal del sistema de gestión de proyectos y realizar una investigación exhaustiva y clasificar el sistema. El sistema ha estado funcionando durante un año y ha completado con éxito las tareas de mantenimiento para garantizar la integridad, autenticidad y actualización oportuna de los datos del sistema. Lo primero es comprobar la tarjeta en el sistema. Esto incluye verificar los coeficientes de trabajo de cada departamento cada mes; identificar que las tarjetas de inicio del proyecto, las tarjetas del plan de trabajo y las listas de tareas sean completas y consistentes; ajustar el progreso de las tareas de manera oportuna; El segundo es descubrir y resolver los problemas del sistema a tiempo. Durante el funcionamiento del sistema, los cambios de datos se observan en tiempo real y los problemas existentes se descubren mediante una observación cuidadosa. Haga un registro de lo que se puede solucionar y, si no se puede solucionar, comuníquese de inmediato con el departamento de desarrollo de software y solicite una solución. El tercero es mejorar continuamente los datos del sistema. En el funcionamiento de la gestión de proyectos existen diferencias en la entrada de datos, como por ejemplo si las partidas correspondientes a los ingresos y gastos son correctas. Después de una comunicación y discusión continua, se determinó la coherencia de los ingresos y gastos de dichos proyectos. Al mejorar continuamente estas preguntas, los datos del sistema mejoran aún más.
2. Tramitación de documentos oficiales
Sea cuidadoso y riguroso para garantizar que no se deja nada atrás en la tramitación de documentos oficiales. Complete activamente el registro de cartas, correos electrónicos, documentos de oficina y formularios refrendados, y recopile y archive rápidamente los documentos enviados y distribuidos.
En tercer lugar, otros trabajos
Completar proactivamente el trabajo diario de la oficina y otras tareas asignadas por el líder.
Cuatro. Planes futuros
Dirección del trabajo futuro: con la implementación de la gestión de proyectos, nuestros requisitos de trabajo serán mayores y necesitaremos dominar un conocimiento del sistema más detallado y completo. Y además realizar el siguiente trabajo: 1. Mejorar el sistema de progreso unificado y el sistema de evaluación de la calidad. 2. Prestar mucha atención a la integración total de las empresas en el sistema. 3. Promover aún más la gestión de proyectos a nivel de aplicación.
Resumen de trabajo personal anual de gestión de proyectos 2 1. Gestión de proyectos
Durante el año pasado, mi trabajo se centró principalmente en la implementación de la gestión central de proyectos. Frente al método de gestión científica de la gestión de proyectos, trabajé duro para aprender conocimientos teóricos relevantes y métodos de operación del sistema de software, comprender a fondo el concepto de gestión y permitirme comprender y adaptarme fundamentalmente a este modelo de gestión. En los primeros días de mi trabajo, asistí al jefe de sección y participé en una serie de tareas por fases, como la construcción de la base de datos y la plataforma operativa del software de gestión de proyectos, la solicitud y aprobación del proyecto, el establecimiento y descomposición del proyecto, etc. Se estableció básicamente un sistema de gestión. Durante el proceso de gestión del proyecto, participé en el mantenimiento diario y el procesamiento de datos del sistema, participé en la supervisión de la gestión del proyecto, aprendí sobre el trabajo de gestión del proyecto realizado por cada unidad, recopilé problemas relevantes y respondí muchas * * * preguntas planteadas por cada unidad. Investigación y pensamiento activos, debates con colegas e ideas audaces. A través de sus propios esfuerzos, combinados con el análisis y la comprensión de los datos del software de gestión de proyectos, formó algunos métodos de resolución de problemas y ayudó a algunas unidades a resolver problemas en la distribución del valor de salida y la distribución del desempeño.
Dos. Gestión de activos
A finales de año, de acuerdo con los requisitos de trabajo del Ministerio de Finanzas enviados por los departamentos pertinentes de la Oficina de Finanzas y Economía, emprendí el trabajo de informatización del software central de datos de activos fijos. . Dentro del tiempo especificado, los datos de activos fijos del centro para el año anterior fueron verificados y corregidos, y se importaron al sistema de información de gestión de activos de las instituciones administrativas junto con los datos del año actual y los nuevos activos para el año. estados financieros, logrando el propósito esperado.
Tres. Plan de trabajo del XX año
1. Mejorar aún más la gestión de proyectos.
El desarrollo de la gestión de proyectos es un proceso de descubrimiento y resolución de problemas constante. Ahora, continuaré ayudando en el mantenimiento del sistema de gestión de proyectos para garantizar que el sistema funcione normalmente, que los datos sean correctos y los indicadores sean confiables. Trabaje duro para encontrar soluciones factibles a problemas únicos encontrados durante la gestión de proyectos empresariales. Se deben hacer esfuerzos para estudiar cómo gestionar eficazmente el progreso, cómo aprovechar plenamente el papel del líder del proyecto y cómo establecer un mecanismo de evaluación departamental más razonable.
2. Adquirir conocimientos relacionados con la dirección de obra.
Según los principales dictámenes de desglose de obra de la reunión anual de trabajo del centro, el trabajo futuro del Departamento de Planificación implicará la dirección de obra de la segunda fase de la construcción de viviendas para la recaudación de fondos y la construcción del sur. campus. Por lo tanto, en 2008, comenzaré a adquirir conocimientos de infraestructura y a comprender las normas pertinentes de gestión de contratos, gestión de licitaciones y gestión de presupuestos, con la esperanza de alcanzar un cierto nivel en poco tiempo y sentar las bases para trabajos futuros.
Resumen de trabajo personal anual de gestión de proyectos 3 1. Recopilación de datos internos de la industria
Personalmente, creo que la información de seguridad es algo complejo pero importante, en pocas palabras, son registros de trabajo y trabajo. certificados. Cuando llegué a la ciudad de Tianjin Sunac en julio, lo primero que hice fue mirar el plan y comprender la descripción general del proyecto. Luego comencé a mejorar la información de seguridad y a organizarla de acuerdo con los estándares de inspección de la empresa y el contenido de la inspección del gobierno, para que no hubiera problemas mayores ni menores. Durante este proceso, encontré muchos materiales de seguridad que nunca antes había hecho y los completé con éxito con la ayuda de mis líderes y colegas, lo que mejoró enormemente mi conocimiento y nivel de materiales de seguridad.
En segundo lugar, impartir educación sobre seguridad
Organicé 13 reuniones de educación sobre seguridad para el proyecto de la ciudad de Tianjin Sunac y yo mismo realicé 1 reunión. En el proyecto Xianghe Ideal Yejia, el subdirector de seguridad organizó 8 reuniones de educación sobre seguridad y organizó personalmente 2 de ellas. Se llevaron a cabo 28 capacitaciones multimedia, educando a 348 personas y mejorando la concientización sobre seguridad de los trabajadores. Hemos organizado muchas veces cursos de formación y aprendizaje para tipos de trabajo especiales y hemos explicado con antelación los puntos clave de las inspecciones de terceros y de empresas. Ayudé al gerente de seguridad en muchas ocasiones a llevar a cabo capacitación y educación en seguridad para trabajadores y equipos pequeños. Es necesario transmitir a los trabajadores esta idea: la situación general después de las operaciones de construcción es prestar atención a la seguridad y garantizar la producción. Recalcar a los trabajadores que como trabajador de la construcción de una gran empresa, los estándares deben ser altos, se deben cuidar las mismas instalaciones y se debe mantener la imagen de la empresa. Sólo mejorando la conciencia y los conceptos de seguridad desde el nivel de los trabajadores podrán las empresas desarrollarse de manera constante.
3. Implementación de inspecciones y revisiones de seguridad
El proyecto de la ciudad de Tianjin Sunac emitió 22 avisos de rectificación de peligros ocultos y el proyecto Xianghe Ideal Yejia emitió 20 avisos de rectificación de peligros ocultos para rectificar peligros ocultos. 337 artículos.
Mi entendimiento personal es que el trabajo de inspección de seguridad incluye principalmente tres puntos clave:
1 Inspección: pueden ser varias formas de inspección, como la autoinspección subcontratada, la inspección diaria, inspección de seguridad semanal Inspecciones, inspecciones especiales e inspecciones irregulares. La inspección debe ser exhaustiva y meticulosa, sin dejar puntos ciegos y garantizando que cada lugar sea inspeccionado in situ. Especialmente en lugares por donde pasa mucha gente y lugares donde va poca gente.
2. Medidas correctivas y tiempo: Las medidas correctivas son un método muy eficaz para regular la construcción del equipo de construcción. Las medidas deben ser convenientes y fáciles de operar y no inseguras. Es necesario dar a los trabajadores un sentido de persuasión y ser verdaderamente responsables de la seguridad de su producción, en lugar de darles una forma de afrontar el tiempo de inspección y rectificación.
3. Revisión: Donde hay inspección, debe haber revisión. De lo contrario, será imposible verificar si el problema se ha implementado y el equipo de subcontratación pensará que el personal del proyecto es irresponsable, lo que tendrá consecuencias graves y el personal del proyecto puede desarrollar gradualmente fatiga de revisión. En los proyectos, siempre que haya peligros ocultos, los revisaré y eliminaré inmediatamente. Evitar que los subcontratistas mientan también es su responsabilidad respecto de su propio trabajo.
Cuarto, gestión de emergencias
Ayudó al director de seguridad a organizar el primer simulacro de emergencia contra incendios del Proyecto de la ciudad de Tianjin Sunac y ayudó al director de seguridad a organizar el primer simulacro de emergencia contra incendios de Xianghe Ideal. Proyecto Yejia. Como medida reparadora de accidentes ocurridos, los simulacros de emergencia deben ser divulgados de manera estricta y exhaustiva y requerir la participación de todos los empleados. Informe a los empleados la importancia de la gestión de emergencias.
En mi trabajo futuro, aprenderé activamente conocimientos y habilidades de seguridad, mejoraré mis habilidades interpersonales, haré bien mi trabajo y promoveré el desarrollo de proyectos.
5. El cisne negro y el rinoceronte gris
Los incidentes con el cisne negro y el rinoceronte gris siempre implican muchos aspectos de la gestión de la seguridad. Un cisne negro es una metáfora de un evento con baja probabilidad de ocurrencia y gran impacto, que generalmente es impredecible y accidental. El rinoceronte gris es una metáfora de una crisis potencial con alta probabilidad y gran impacto, que generalmente es un evento de alta probabilidad que sigue a una serie de señales y síntomas de alerta temprana. Basándome en mi comprensión de la seguridad en el trabajo, combinada con el análisis de la identificación de fuentes de peligro, creo que los eventos del cisne negro son relativos y tienen diferentes significados para diferentes personas y diferentes experiencias laborales.
Como nuevo empleado, hay muchas cosas que no ha experimentado antes, y estas cosas desconocidas e inexpertas pueden conducir fácilmente a eventos de cisne negro. Para los empleados antiguos, a algunas personas les gusta hacer las cosas basándose en la experiencia y, por supuesto, la experiencia es importante.
Sin embargo, con el desarrollo de los tiempos y la mejora y revisión gradual de la información de seguridad, muchos conocimientos de seguridad son diferentes a los anteriores. Si aún confía en sus métodos anteriores para hacer las cosas, provocará eventos de cisne negro. . Métodos de control: haga pequeñas cosas a su alrededor, gestione proyectos de acuerdo con el sistema estándar, tome medidas de emergencia, concéntrese en la inspección y gestión diaria, piense más y aprenda más, y observe los casos de accidentes.
Personalmente, siento que el incidente del rinoceronte gris es un descuido en nuestro trabajo diario de gestión. En el trabajo, puede deberse a diversas razones que la inspección no se pueda revisar a tiempo, o que los peligros ocultos no se puedan eliminar, o que el trabajo de inspección diario no sea en profundidad. Por ejemplo, es necesario usar correctamente el equipo de protección laboral en la construcción y producción, pero algunos trabajadores no usan el cinturón de seguridad ni el casco correctamente, y somos negligentes o inadecuados en el proceso de supervisión y gestión, lo que resulta en accidentes por caídas desde altura. Y este fenómeno también puede ocurrir frente a otros departamentos y equipos de subcontratación. Por ejemplo, el principal departamento de gestión de maquinaria y herramientas de construcción es el departamento de energía eléctrica, pero solo por la gestión del departamento de energía, el departamento de seguridad no cree que no habrá problemas con la maquinaria y herramientas de construcción. Método de control: Los eventos de alta probabilidad se tratan como eventos de baja probabilidad o no existen riesgos para la seguridad. De acuerdo con las tres normas, el contenido relevante de las tres normas se implementará estrictamente. Según el sistema de gestión de proyectos, se debe llevar a cabo una gestión estricta. Después de la inspección, se debe disponer de materiales en papel para garantizar que la inspección esté completa y se debe formar un registro contable sistemático, que pueda ajustarse según las características del proyecto. Es necesario exponer los problemas existentes en el proyecto, formar un registro de puntos clave de gestión y control y fortalecer la gestión y control de las tareas clave.
Resumen anual del trabajo personal de gestión de proyectos. El primero es aclarar ideas, trabajar duro y esforzarse por lograr las "tres satisfacciones";
Coordinar la planificación, combinar las "tres" en una y desarrollarse juntos. Hacer un buen trabajo en el cuidado de la salud de las personas mayores es tomar "la prevención primero, la salud primero, la atención primero" como idea de gestión, con el objetivo de inyectar "vitalidad fresca" en la sociedad que envejece, a través de la educación sanitaria, la gestión de archivos y el tratamiento de enfermedades crónicas para personas mayores. Detección o seguimiento para reducir o retrasar la aparición y desarrollo de enfermedades geriátricas. Por lo tanto, primero debemos ocuparnos de las personas mayores como una de las tareas clave de los 12 proyectos de servicios de salud pública, aprovechar al máximo nuestras ventajas en educación sanitaria y gestión de enfermedades crónicas, y establecer un grupo líder en el cuidado de las personas mayores liderado por la comunidad crónica. El equipo de gestión de enfermedades será responsable de la gestión del trabajo de atención a las personas mayores, formulando planes de trabajo anuales prácticos y planes de implementación, y creando un buen ambiente de vida para los residentes de edad avanzada en la comunidad tanto como sea posible. Mejorar continuamente el contenido de los servicios de atención a las personas mayores, especialmente en educación para la salud y promoción del conocimiento sobre el cuidado de las personas mayores, para que sean distintivos y eficaces, y para utilizar las "tres satisfacciones" de los residentes mayores, el gobierno y el equipo como estándares para evaluar la atención a las personas mayores. trabajar.
2. La combinación orgánica de gestión comunitaria de enfermedades crónicas y atención a personas mayores puede lograr el efecto de una planificación general y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Aprovechamos la plataforma comunitaria de gestión de enfermedades crónicas y las ventajas tecnológicas para mejorar eficazmente la situación de gran carga de trabajo, trabajo monótono y "demasiado calor para afeitarse" en los servicios de atención sanitaria a las personas mayores. Es necesario hacer un buen trabajo en educación sanitaria y divulgación científica. El contenido de la publicidad debe ser popular, práctico, saludable e interesante, y lo más cercano posible a las necesidades de salud de las personas mayores, lo que será más propicio. movilizar el entusiasmo de los residentes mayores para participar.
Para comodidad de los residentes de edad avanzada, establecimos principalmente lugares de conferencias sobre educación sanitaria y exámenes físicos anuales gratuitos en las estaciones de servicio. Generalmente organizamos pruebas de azúcar en sangre gratuitas o pruebas con descuento en el centro. El contenido de las conferencias o educación sanitaria debe centrarse en la hipertensión, la diabetes, los tumores y la atención sanitaria de las personas mayores.
3. Combinar la educación sanitaria diaria para las personas mayores con exámenes físicos anuales gratuitos.
La combinación de visitas domiciliarias regulares y seguimiento telefónico, clínicas comunitarias gratuitas y detección de enfermedades crónicas, y actividades de atención médica comunitaria multifacéticas y multicanal han atraído a un gran número de residentes mayores de la comunidad a participar en actividades de atención de la salud de las personas mayores. En los últimos dos años hemos establecido registros del 92% de las personas mayores de 65 años en la comunidad, y 36 de ellos han sido diagnosticados con diabetes e hipertensión y han sido incluidos en el manejo comunitario de enfermedades crónicas. Entre ellos, 25 personas tenían niveles altos de azúcar en sangre o presión arterial alta. A través de la educación sanitaria, los ajustes en la dieta y el ejercicio moderado, el nivel de azúcar en la sangre o la presión arterial básicamente pueden volver a la normalidad. Debido a que las personas mayores han visto los efectos y obtenido los beneficios, su entusiasmo por participar en la educación sanitaria ha aumentado significativamente.
4. Utilizar la plataforma única y las ventajas tecnológicas de las agencias de servicios de salud comunitarios.
Promover el desarrollo continuo de la atención médica para las personas mayores, llevar la calidez de la fiesta, el cuidado del gobierno y el amor de los trabajadores de los servicios de salud comunitarios a los hogares de los residentes y contribuir a la armonía social.
En los últimos dos años se han llevado a cabo 26 veces en la comunidad educación para la salud y clínicas gratuitas para personas mayores de 65 años, se han distribuido más de 3.000 recetas de educación para la salud y salud comunitaria gratuita en línea. se inauguró en el número 6 de Lizhishan Road, Science City, distrito de Luogang, Guangzhou, y proporcionó 1.300 exámenes físicos y 3.200 pruebas de glucosa en sangre gratuitas. Durante la Fiesta de la Primavera, realizamos 42 actividades afectuosas para los ancianos solitarios, los ancianos pobres y los ancianos revolucionarios de la zona, que fueron bien recibidas por los residentes.
5. Adherirse al objetivo de satisfacer las necesidades de salud de las personas mayores.
Adherirse a la idea de trabajo del desarrollo sostenible y saludable del cuidado de las personas mayores, y adherirse a las "tres insistencias", como tomar la satisfacción de los residentes mayores como estándar de medición en todo el trabajo de cuidado de las personas mayores; el centro como líder, con estaciones de servicio y comités vecinales como ayudantes. Los partidarios deben centrarse en los residentes de edad avanzada, tomar la educación sanitaria como tema principal y coordinar múltiples partes para hacer un buen trabajo en la atención de la salud de las personas mayores.
Los servicios de atención sanitaria a las personas mayores son un proyecto sistemático, paciente y meticuloso a largo plazo. Nuestra experiencia es que para hacer realmente bien este trabajo, debemos tomar las tres "persistencias" anteriores como la ideología rectora, las cuatro "tomas" como el proceso de servicio, trabajar duro y persistir durante mucho tiempo para lograr resultados prácticos. . Sexto, si no estás orgulloso de tus logros, trabajarás más duro.
Aunque el trabajo de atención a las personas mayores ha logrado algunos resultados este año y ha sido elogiado por residentes y líderes, existen muchos problemas, como un cambio conceptual insuficiente, una inversión insuficiente en fondos y mano de obra y una gestión inadecuada. Por ejemplo, el contenido de la educación sanitaria para las personas mayores se centra principalmente en las personas mayores crónicas, pero se presta menos atención únicamente a la salud de las personas mayores y no se realizan visitas domiciliarias ni orientación sobre salud familiar, aunque se han establecido expedientes sanitarios para ellas; Residentes de edad avanzada, la gestión no está lo suficientemente estandarizada y la tasa de actualización de archivos no es suficiente.
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