Alibaba lanza el “Plan Diez Mil Árboles” para ayudar a los proveedores de servicios de productos de datos a compartir información útil |
Según los informes, el significado del "Plan de los Diez Mil Árboles" es: primero, esperamos que más proveedores de servicios se unan a las filas de los servicios de datos y que cada proveedor de servicios pueda convertirse en un árbol imponente; Además, con la esperanza de que miles de árboles se conviertan en bosques y, junto con la plataforma, construiremos un ecosistema empresarial más saludable y facilitaremos los negocios de los clientes.
En la conferencia, el vicepresidente de Alibaba, jefe de productos y tecnología de datos, el director de marketing de Alibaba, Zhang Wuji, el director sénior de Alibaba Cloud Intelligence, Pu Shan, el jefe del Centro de estrategia de consumo y de operaciones ecológicas de Tmall, An Tang, e invitados como Yike, jefe de productos de datos de la plataforma Alibaba, jefe del centro de datos Alibaba Cloud, director ejecutivo de Hangzhou Huonu, Li Wen, fundador de Hangzhou Aizan, jefe de operaciones de productos de datos de la plataforma Alibaba Lepu y jefe del ecosistema de servicios de datos de Alibaba, Levin, etc. Comparta información útil.
La conferencia también otorgó premios exclusivos a proveedores de servicios de productos de datos.
Tienen excelentes conocimientos de datos, una rica experiencia en aplicaciones de datos, ayudan a los clientes de marca a crear valor operativo para el consumidor a través de un profundo conocimiento empresarial y son un excelente equipo de analistas de datos. El año pasado, innovaron valientemente en el mercado de aplicaciones de datos y abrieron una vía de servicio de centro de datos global. Están dispuestos a compartir sus experiencias y ayudar a que la mayoría de las empresas crezcan. Son los proveedores de servicios de oro, plata y bronce del banco de datos de la marca Alibaba.
Centrado en el cliente, con el objetivo de la integración del efecto del producto, en la vía de innovación de contenido, basado en una metodología de operación de datos de contenido refinada, la ayuda basada en datos a los comerciantes a acumular activos de consumo y crecimiento empresarial, no solo ayudando a los clientes. Lograr un crecimiento revolucionario en GMV también ayuda a los clientes a profundizar el valor de su marca a largo plazo.
Premio al mejor socio de integración de productos: desde la perspectiva de las ventajas complementarias, explore en profundidad el valor de las soluciones integradas y promueva la integración abierta de productos. Es un practicante de aplicaciones industriales innovadoras en el centro de datos de Alibaba Cloud.
Premio al mejor socio de consultoría empresarial: basado en una perspectiva global, ayuda a los clientes de datos de Alibaba Cloud a transformar el potencial de los datos en impulso empresarial y es pionero y líder en transformación digital.
Premio al Mejor Socio de Entrega de Tecnología: Con niveles de servicio profesionales y sólidas reservas técnicas, ha completado múltiples proyectos de transformación digital a nivel internacional y es el mejor practicante del centro de datos de Alibaba Cloud.
Premio al mejor socio de promoción empresarial: el año pasado, ayudó a Alibaba Cloud Data Center a explorar nuevos mercados con conceptos innovadores, es usuario de los productos de Alibaba Cloud Data Center y es un divulgador activo del concepto de Crecimiento empresarial basado en datos.
En la reunión, líderes de productos y tecnología de datos de Alibaba y representantes de destacados proveedores de servicios de datos pronunciaron maravillosos discursos. Resumimos sus comentarios a continuación.
Peng Xinyu (Vicepresidente del Grupo Alibaba, jefe de productos y tecnología de datos, apodo: Xiao Peng)
En 2013, vimos que muchos comerciantes no eran muy buenos en las operaciones de Taobao. , por lo que los consultores de los comerciantes siguen la tendencia y ayudan a los comerciantes a comprender el tráfico, los productos y las operaciones de los consumidores de Taobao. Esto dio origen a un ecosistema de proveedores de servicios detrás de consultores de negocios, desarrollando más de 300 analistas, instructores de capacitación y algunos proveedores de servicios de análisis de datos para el diagnóstico de tiendas;
En 2017, con la introducción del marketing global, Alibaba Baba lanzó una "base de datos de marcas" y las operaciones centradas en el consumidor comenzaron a avanzar gradualmente. Esto ha dado lugar a una ola de demanda de servicios de operación de datos basados en conocimientos, datos y algoritmos de los consumidores. Hasta el momento, hay más de 500 proveedores de servicios que operan este tipo de datos.
En 2019, produciremos y comercializaremos las capacidades del propio centro de datos de Alibaba y atenderemos a los clientes a través de Alibaba Cloud. También se necesitan proveedores de servicios de centros de datos para ayudar a los clientes a construir y utilizar centros de datos, ya sea en las etapas de entrega, operación o posteriores de extracción de valor. En sólo dos años, han surgido más de 50 proveedores maduros de servicios de datos basados en la nube, pero esto es solo el comienzo;
¿Qué cambios se han producido en los productos y servicios de datos de Alibaba este año?
Se puede ver desde tres aspectos:
Un aspecto es la mejora del personal empresarial.
Al mismo tiempo que se reduce la tarifa inclusiva, se abre la función de análisis de autoservicio en el producto, lo que realmente permite que todos se concentren en el análisis comercial, el diagnóstico de problemas y el crecimiento comercial, y reduce la inversión de energía de los primos que compilan informes. ;
2 Es una actualización de la base de datos de la marca, y los módulos de análisis, modelos y fábrica de datos pueden abrir servicios personalizados. Estas capacidades abiertas y personalizadas pueden satisfacer los servicios personalizados y diferenciados de diferentes marcas en diferentes etapas, permitiendo que el valor de dichos proveedores de servicios se libere aún más;
En tercer lugar, las actualizaciones de los productos del centro de datos de Alibaba Cloud, como Quick BI, Quick Audience, Dataphin y otros productos importantes se actualizarán aún más en términos de aligeramiento y personalización del producto, y se le presentarán uno tras otro. En la actualidad, algunos socios ISV se han unido a nuestra * * * innovación, y más proveedores de servicios que estén dispuestos y sean capaces de trabajar en el campo del centro de datos pueden unirse;
Finalmente, espero que todos los servicios de datos El proveedor puede ser mejor. Aprovechar nuestras capacidades para crear un valor único para nuestros clientes. También esperamos que cada proveedor de servicios de datos pueda crecer hasta convertirse en un árbol imponente y tener la oportunidad de convertirse en un futuro unicornio y una empresa de servicios de datos a exaescala. ¡Esperamos que millones de árboles se conviertan en bosques y que los clientes * * * ganen!
Dong Benhong (director de marketing de Alibaba Group, alias: Zhang Wuji)
Basándonos en la lógica subyacente del marketing global, estamos a punto de lanzar actualizaciones tridimensionales: las primeras dimensión Es plantar césped desde una perspectiva de marketing; Zhongwei está arrancando las malas hierbas, arrancándolas una y otra vez, y llamándolas operaciones de miembros, la tercera dimensión comenzará desde la dimensión temporal y lanzará productos de planificación de certeza de ventas a relativamente corto plazo;
Primero, el contenido global. Estamos a punto de lanzar Talent Database y utilizar tecnología de datos para lograr operaciones de contenido global. Todo el mundo conoce el poder del banco de datos de marcas. Asimismo, también es necesario cultivar el talento. Desde abajo hasta el nivel de Weiya y Li Jiaqi, el crecimiento de talentos es el mismo que el crecimiento de la marca. Debes comprender quiénes son tus fans y qué productos necesitan estas personas, para poder mejorar tu desempeño en las transmisiones en vivo. Para decirlo de otra manera, los productos de datos que respaldan a los talentos deben estar vinculados a los productos de datos de los comerciantes de servicios: estos talentos necesitan estos productos para poder encontrar marcas adecuadas que cooperen con ellos a través del sistema. Abrir la base de datos de expertos de la base de datos de marcas será un producto de armas nucleares importante para todo el ecosistema de contenidos.
En segundo lugar, miembros globales. Si le preguntaras a cualquier marca, ¿cuál te gustaría más integrar? Creo que la primera respuesta serían los miembros, porque los miembros ya son clientes adquiridos, activos que han reconocido la marca y pueden comprarse nuevamente, y necesitan maximizar su valor de por vida. Sin embargo, las fuentes de miembros están dispersas, fuera de línea y fuera de línea. En Internet, a través de diferentes canales, es muy difícil operar.
Por lo tanto, un miembro verdaderamente global no solo debe tener la capacidad de integrar las identificaciones de los miembros, sino que, lo que es más importante, debe tener la capacidad de llegar a los miembros y operarlos de manera eficiente a nivel global. Este es un conjunto de diseños de productos operativos basados en estructuras de preventa, venta y posventa. Es la esencia de las verdaderas operaciones de membresía. Este conjunto se lanzará pronto.
En tercer lugar, el crecimiento de las ventas está bloqueado. Tenemos el modelo GTA, derivamos AIPL de GMV y luego analizamos cómo operarlo y comercializarlo en la base de datos de la marca para lograr certeza en las ventas. Queremos producirlo. Esto ayudará directamente a los comerciantes de cintura que prestan más atención a las ventas.
Li Li (Director Senior de Alibaba Cloud Intelligence, apodo: Pushan)
Alibaba Cloud Intelligence comenzó como un proveedor de productos y servicios técnicos de nube pública. En los últimos años, hemos pasado gradualmente de productos básicos de tecnología en la nube a nuevas áreas de transformación digital de la industria. Alibaba Cloud no es omnipotente. Por un lado, con la ayuda de algunos sistemas de productos completos, como los centros de datos, Taoke ha acumulado una serie de modelos de negocio maduros, y por otro lado, ha introducido socios de soluciones para diferentes segmentos del mercado en industrias específicas; En última instancia, formando una entrega de valor de bucle cerrado de extremo a extremo de valor para el cliente.
La relación entre nuestros socios ecológicos y nosotros no es sencilla. Esperamos trabajar con socios del ecosistema para redefinir algunas industrias específicas y ayudar a los clientes a obtener un mayor valor.
A través de estas exploraciones, básicamente dividimos a los socios ecológicos en cuatro categorías:
1. Socios de servicios de consultoría: pueden redefinir y descubrir activos de datos en industrias específicas, comenzando desde arriba para maximizar. diseñar activos de datos.
2. Socios ecológicos de productos de aplicaciones: basándose en la propia Alibaba Cloud, el centro de datos de Alibaba y otros sistemas de productos, combinados con aplicaciones personalizadas del cliente, se han creado una gran cantidad de aplicaciones, lo que ha dado como resultado algunos escenarios industriales específicos.
3. Entrega e implementación de socios ecológicos: capacidad de utilizar eficazmente sistemas de productos como centros de datos y Taiwán para entregar esta solución a los clientes dentro del tiempo, la calidad y el presupuesto especificados.
4. Operación empresarial socio ecológico, esto es como un collar de perlas. Por ejemplo, mi producto es muy bueno, pero no tiene valor comercial para los clientes y su utilidad es 0. Es la clave para cubrir la última milla de valor para el cliente.
¿Qué podemos aportar a nuestros socios? Esta es la consideración principal cuando se habla de ecología. Contamos con un sistema para respaldar el desarrollo impecable de los socios del ecosistema.
Recientemente, hemos unido fuerzas con Accenture y Baozun E-commerce para analizar el mercado de preventa desde la perspectiva de la marca, el marketing omnicanal y el nuevo comercio minorista, para replanificar y optimizar el matriz de cobertura de productos y, finalmente, romper la cadena de suministro y atender a los clientes en función de los datos. Se elaboró un plan de actualización integral.
Esperamos encontrar un socio que pueda cubrir todo, desde la consulta de preventa hasta la operación y el mantenimiento finales, y que pueda proporcionar servicios de enlace completo de extremo a extremo, para ayudar conjuntamente a los clientes a obtener un mayor valor. .
Liu Yang (Jefe del Centro de Estrategia del Consumidor de Tmall y del Centro de Operaciones Ecológicas del Grupo Alibaba, alias: Antang)
En 2021, ¿qué papel jugará Tmall en el lado de las operaciones del consumidor? Seguimos centrándonos en un punto muy importante que es el crecimiento de la marca.
Todos se están preparando para el 618 recientemente. Creo que en abril, algunas marcas calcularon el número acumulado de personas necesarias para alcanzar el KPI de 6,18 de este año, y debería haber una gran brecha. Fijamos las previsiones de ventas desde la perspectiva de dirigirnos a las personas. Entonces, para maximizar el KPI de este año y seguir creciendo, las marcas deben comenzar desde tres dimensiones:
Primero, los activos colectivos y la eficiencia de los activos colectivos. En cuanto a la eficiencia de este grupo de activos, lo que defendemos este año es la eficiencia global. La forma en que las marcas utilizan los datos para abrir datos de todos los enlaces dentro y fuera del dominio y mejorar la calidad de los activos colectivos es un punto muy importante para que las marcas logren un crecimiento del rendimiento de 618 este año.
La segunda dimensión es la aportación de nuevos productos. Como todos sabemos, en CRECER, w se refiere a la tasa de contribución de nuevos productos. Otro gran paso para Tmall este año es que además de marcas líderes, también invertirá mucho en nuevas marcas. Resulta que las reglas y la lógica de Tmall son asignar recursos según el nivel de marca. Este año, trataremos la nueva marca como un grupo de incubación separado. Ahora que se lanzan nuevas marcas en Tmall, descubrirá que la eficiencia operativa de los nuevos productos mejorará enormemente.
La tercera parte son las aportaciones de los socios. Tmall verá grandes cambios este año en términos de asignación de tráfico para guiar a los consumidores a la tienda. Agregaremos muchas rutas a las rutas de distribución de Minidetail que pueden guiar a los consumidores a la tienda, aumentando así en gran medida la parte de nivel superior del almacén privado. Las marcas pueden encontrar más beneficios basados en la membresía a partir de enlaces de dominio público y guiar a los compradores miembros a las tiendas. Al mismo tiempo, si la marca ha invertido en varios activos de membresía en el sector privado, puede obtener ciertos incentivos del sector público.
Este es un crecimiento muy real que se puede aportar a la marca este año.
Mao Bo (Jefe de Productos de Datos de Plataforma del Grupo Alibaba: Yike)
¿Qué cambios se verán en los productos de datos comerciales este año? He resumido cuatro direcciones:
La primera es la mejora de capacidades en escenarios globales. Los productos de datos pueden respaldar una amplia gama de escenarios globales, pero este año nos centraremos en tres escenarios:
1. Contenido global, combinamos "plantación de pasto global, acumulación de activos de consumo y crecimiento empresarial" en un. conjunto orgánico, formando un ciclo positivo entre los tres, y también lanzará algunos productos nuevos, como Master Database;
2 Miembros globales, la atención se centra en el mundo y la gestión unificada de miembros dispersos. en todo el mundo Solo una comprensión precisa Solo así podremos hablar de mejores servicios y brindar a los miembros mejores derechos y recomendaciones;
3. entrega, también podemos mirar la gestión omnicanal desde la perspectiva de los empresarios y las personas.
El segundo es el diagnóstico y optimización inteligente. A través de la tecnología de datos, se puede ayudar a los comerciantes a realizar diagnósticos inteligentes. Después del diagnóstico, puede conectarse a la acción quirúrgica con un clic y los efectos posoperatorios se pueden retroalimentar para proporcionar información adicional para el siguiente paso de análisis y diagnóstico, formando un ciclo positivo iterativo. Este es el aspecto más especial del diagnóstico inteligente de nuestros productos de datos.
El tercero es la apertura de capacidades personalizadas. La base de datos de marca es un producto SaaS y estandarizado que proporciona el marco general y las capacidades básicas para las operaciones de los consumidores digitales. A medida que aumenta el nivel de digitalización, cada vez más marcas plantean necesidades personalizadas.
Este año se lanzarán algunas funciones, incluido un mercado de aplicaciones más abierto, una plataforma de observación de estrellas para lograr una gestión unificada de las marcas del grupo, un centro de estrategia para mejorar las capacidades de simplificación de procesos y optimización colectiva de caja blanca y caja gris para Dharma Pan. las capacidades de los proveedores de servicios, personalización personalizada para satisfacer las necesidades de la marca.
El cuarto es reducir las tarifas en beneficio de la gente. A las 0:00 del 19 de mayo, lanzamos oficialmente la reducción de tarifas de "Personal de negocios" y la promoción inclusiva. La versión estándar de la brújula de tráfico y la brújula de categoría más utilizadas son gratuitas para el primer lote. Cuando los comerciantes comiencen a utilizar las funciones del producto, necesitarán aprendizaje y ayuda. Esta también será una gran oportunidad para que los proveedores de servicios aprovechen sus propias ventajas.
Espero que podamos cooperar sinceramente este año para abrir juntos el futuro digital.
Wang Sai (Jefe del Centro de Datos de Alibaba Cloud)
En diciembre de 2015, Alibaba Group comenzó a implementar la "Estrategia de Medio Taiwán", que se exportó oficialmente a través de Alibaba Cloud en el finales de 2017. Hasta ahora, Alibaba Cloud Data Center y su matriz de productos principales han prestado servicios a más de 2.000 clientes, permitiéndoles disfrutar de servicios de enlace completo, desde la recopilación de datos hasta la construcción e integración de datos, pasando por la construcción, gobernanza y gestión de datos.
Alibaba Cloud Data Center defiende dos valores fundamentales: la capitalización de datos y el valor de los datos.
La capitalización de datos puede ayudar a los clientes a transformar datos sin procesar en "buenos datos" para que puedan utilizarse de manera más eficiente y conveniente a nivel empresarial.
El valor de los datos es permitir a los clientes aplicar datos de manera efectiva a diversos escenarios y aplicaciones, que se pueden dividir en "toma de decisiones fácil" y "negocios conjuntos": los datos deben cubrir todos los entornos comerciales y ser un análisis científico para respaldar las necesidades de toma de decisiones comerciales también debe poder conectar escenarios comerciales específicos de los clientes a través de medios inteligentes, y reducir costos y mejorar la eficiencia con soporte de datos;
Para permitir que los clientes realicen estos dos valores, Alibaba Cloud Data Center ha lanzado la matriz de productos principales de las series Dataphin y Quick (Quick BI, Quick Audience, Quick A+, Quick Stock, Quick Decision).
En términos de cooperación ecológica, Alibaba Cloud Data Center siempre ha brindado oportunidades de cooperación para socios ecológicos con una mente y una práctica abiertas; además de la cooperación en la entrega, la matriz de productos principales de Alibaba Cloud Data Center también tiene una un número considerable de capacidades basadas en productos. Esperamos que todas las partes puedan aprovechar al máximo sus propias ventajas y capacidades únicas de los productos, acumularlas en varios productos y servir a los clientes de forma conjunta.
En el futuro, Alibaba Cloud Data Center continuará construyendo nueva infraestructura digital * * * con socios ecológicos, * * * disfrutará de las oportunidades perdidas en la era de los datos y ampliará las capacidades de Alibaba Cloud Data. Centro para más Muchas empresas.
Li (CEO de Hangzhou Honu Data Technology Co., Ltd.)
En los últimos años, hemos entrado en contacto con una gran cantidad de marcas en diferentes niveles, y Las diferentes marcas se dividen en diferentes tipos. Por ejemplo, algunas personas lo llaman "Esté preparado para el peligro en tiempos de paz". Su escala comercial anual puede ser de casi 654,38 mil millones, pero sus negocios enfrentan cuellos de botella y deben lograr avances en los negocios a través de nuevos productos.
También está la marca Veuve Clicquot, con una escala de negocio anual de aproximadamente 654,38 mil millones. Este tipo de marca nueva tiene un gran presupuesto de marketing externo y una marca externa popular, pero su capacidad para monetizar en Taobao es débil. Estas marcas necesitan fortalecer sus capacidades de monetización en Taobao, vincularse a la matriz de marketing de Alimama a través del mercado de aplicaciones de datos y combinar los productos CDP globales de Alibaba para ayudar a las marcas a realizar marketing global tanto dentro como fuera del sitio.
Para las marcas que buscan avances, estas nuevas marcas tienen operaciones básicas y capacidades de marketing débiles, clasificaciones industriales bajas y un GMV anual de decenas de millones. ¿Cómo reducir el coste del uso de datos a través de servicios innovadores basados en PaaS y apoyándose en el mercado de aplicaciones de datos? Esto es digno de consideración por parte de nuestros proveedores de servicios. Por supuesto, esta también es una oportunidad para nosotros de aumentar nuestros clientes aquí.
Podemos ver una cierta trayectoria para el futuro de los proveedores de servicios de datos. En primer lugar, podemos ver oportunidades para ampliar la escala de aplicaciones de los productos CDP globales, incluidos Dataphin, Qike, QBI, etc. , basándose en la innovación de productos de datos globales, puede abrir operaciones de enlace completo para más marcas y lograr la transformación digital.
Basándose en la comprensión del centro de estrategia y las funciones del banco de datos, así como en la actualización de los productos de datos este año, se han desarrollado soluciones más detalladas en términos de multitudes, nuevos productos, seguimiento de membresía, etc. Esperamos con ansias el futuro modelo de ganancias de los proveedores de servicios, que no consiste en vender personas, sino en vender soluciones operativas al consumidor que puedan medirse por objetivos comerciales en el verdadero sentido. Sólo así se podrá establecer un umbral de servicio. .
2021 es un año importante para las nuevas marcas. Ha sido un año muy amigable para las nuevas marcas, tanto en el entorno social como en el ecosistema de Alibaba. Los proveedores de servicios pueden combinar las soluciones de marketing de datos de marca acumuladas a lo largo de los años para permitir que más marcas nuevas ingresen al ecosistema de Alibaba y crezcan.
Jin Xiaotao (fundador de Hangzhou Aizan Network Technology Co., Ltd.)
Nos establecimos en 2016 y nos centramos en la promoción de nuevos medios y los servicios de marketing de contenidos. Después de tres años de desarrollo, nos encontramos en un dilema: por un lado, la homogeneización de la competencia empresarial era muy evidente, por otro lado, los clientes a los que atendíamos en ese momento nos planteaban mayores exigencias en términos de estrategia y marketing; garantía de efecto, y sólo podíamos buscar Oportunidades de transformación.
A principios de 2019, un cliente nos compró los recursos del producto del "Weibo U Micro Plan". Este producto está conectado con el banco de datos de Alibaba, que puede resolver el problema de la entrega precisa. Comenzamos a ponernos en contacto con el conocimiento del banco de datos y UD. Aunque en ese momento no sabía mucho sobre estas cosas, tenía una vaga sensación de que estaba buscando oportunidades de transformación. 2065438+En junio de 2009, decidimos transformarnos completamente en servicios de datos.
En 2020, el número de clientes de servicios y los ingresos comerciales de Aizan se triplicaron con creces. Confiando en el sistema de datos de Alibaba, dimos el primer paso en la transformación empresarial.
Hay varias palabras claves para la transformación empresarial:
Primero, actitud. Persistir en caminar con los gigantes y creer firmemente que la transformación digital de las marcas es una elección inevitable para que todas las marcas mantengan un crecimiento sostenible;
En segundo lugar, mantenerse joven. Aizan es una empresa vibrante con una edad media de 95 años. Debido a la epidemia, decidimos ver las transmisiones en vivo de DingTalk en casa todos los días. Hay tanta gente en línea todos los días, lo que demuestra que la demanda del mercado no solo no está reprimida, sino que también es muy activa. Intentamos ajustar nuestro negocio al online y logramos un mayor crecimiento;
En tercer lugar, insistimos en el cliente primero.
Cuarto, torpe. 2065438+ De junio a septiembre de 2009, probablemente visité más de 50 marcas y no tuve ningún éxito. Pero no estaba dispuesto a ceder y siguió llamando.
La cooperación entre clientes y proveedores de servicios depende de que los proveedores de servicios creen sistemas para herramientas de datos y operaciones de los consumidores. La carga de trabajo no es pequeña, pero la satisfacción no es alta. Los proveedores de servicios deben resolver los problemas desde una perspectiva empresarial, en lugar de crear modelos de sistemas de consumo estandarizados y gestionar activos desde el principio. Son los clientes los que realmente quieren guiar el desarrollo de datos desde una perspectiva empresarial y utilizarlos para mejorar su negocio.
Esta es una marca de ropa femenina que comenzó a cooperar con nosotros en 2019. El responsable de la marca admitió que Aizan es el único proveedor de servicios que está dirigido directamente por el CEO para entrevistas directas. Los clientes también expresaron su esperanza de utilizar los datos para crear nuevos productos y audiencias de marca completas. Innovamos con ellos, desarrollamos nuevos productos de propiedad intelectual y logramos la destrucción de masas.
Wu Yu (Jefe de Operaciones de Productos de Datos de Plataforma del Grupo Alibaba, apodo: Lepu)
En un ecosistema, es una consideración si hay muchas especies y si hay nuevos suministros. clave para su salud o no. El ecosistema de servicios de datos también necesita inyectar sangre fresca para brindar servicios más profesionales a más tipos de empresas.
Invitaremos a socios ecológicos de varias direcciones -
Vía de membresía global: esperamos que socios con experiencia en operaciones de membresía y conocimiento profesional se unan a nosotros para enriquecer la membresía global con nuestro suministro de servicios;
Seguimiento de contenido: a través de la tecnología de datos, se puede realizar mejor el marketing de contenidos para talentos y comerciantes, lo que no solo logra efectos a corto plazo, sino que también permite a los clientes que han visto el contenido establecerse y continuar con las operaciones. , ayudando al crecimiento del talento y del negocio;
Pista del centro de datos en la nube de Alibaba: muchos socios han acumulado una rica experiencia fuera de línea. Esperamos combinar la situación en línea para realizar el "ciclo dual" de en línea y fuera de línea, y ampliemos la vía juntos;
La vía de la industria subdividida de Tmall: muchas industrias subdivididas tienen su propia singularidad y necesitan ser más capacidades de servicio profesional. Por ejemplo, en la industria de artículos de lujo, sus requisitos de servicio son muy altos, pero el número de comerciantes de artículos de lujo a menudo no es tan amplio. En estas vías, también animamos a los socios experimentados a unirse y hacer las cosas.
Especial Alimama: A partir de Alimama Uni Desk, esperamos que los socios con capacidades 4A puedan aportar sus propias capacidades creativas. Las invitaciones específicas se lanzarán en agosto de este año.
Para marzo del próximo año, lanzaremos la certificación de proveedores de servicios para estas vías. Esperamos que los socios proveedores de servicios originales y los nuevos socios proveedores de servicios puedan quedarse sin estas vías. Brindaremos el soporte correspondiente e inspiraremos. .
Zhen Rixin (Jefe de Ecología del Servicio de Datos del Grupo Alibaba, apodo: Levin)
Esperamos proporcionar un entorno con suelo fértil para albergar diversos datos ecológicos. Estos ecosistemas incluyen no solo el ecosistema de análisis de datos, sino también el ecosistema global de operaciones de consumo, así como el ecosistema de servicios de consultoría y software de datos. Esperamos brindar apoyo integral a nuestros socios a través de nuevos productos, nuevas certificaciones y nuevas vías, y estas tres principales innovaciones también serán el contenido central del Plan Wanshu.
El primero son los nuevos productos: para el ecosistema de análisis de datos, nuestra estrategia general es el análisis y la integración, incluidas las capacidades analíticas del personal empresarial, las capacidades analíticas para marcas y grupos más grandes, como estaciones de observación de estrellas, y productos personalizados. capacidades de análisis que incluyen Quick BI, uno de los productos principales de Alibaba Cloud Data Center. Todos los productos serán más abiertos en el futuro y nuestros socios de servicios podrán implementar sus propios modelos y plantillas de análisis personalizados y publicarlos con mayor libertad. Este es un mercado para millones de comerciantes.
Para el ecosistema de consumidores global, nuestra base de productos incluye el banco de datos, el producto de centro de datos Alibaba Cloud Qike y United Data Bank. Hemos estado integrando profundamente estos sistemas de productos en el proceso operativo, integrando la publicidad, las operaciones de dominio privado y las capacidades operativas del consumidor de comercio electrónico detrás de estos productos para brindar a los proveedores de servicios más capacidades operativas del consumidor. Este es un mercado de 100.000 marcas.
Para el ecosistema de productos de software de datos y servicios de consultoría de datos, este ecosistema se enfrenta principalmente a clientes gubernamentales y empresariales, y sus necesidades son más complejas, por lo que nuestros escenarios serán más ricos, desde la cadena de suministro hasta el control de riesgos. gobernanza de datos. Esto significa más vías para los socios de servicios. La principal forma en que cooperamos con nuestros socios aquí es la integración de productos, alianzas sólidas y * * * servir a los principales clientes gubernamentales y empresariales en Alibaba Cloud.
Nuevas certificaciones a continuación: mientras trabajamos con nuestros socios de servicios para construir un ecosistema cada vez más rico de productos y servicios, otro tema importante a considerar es la asignación de talento. Con este fin, también actualizaremos la Alibaba Data Academy, nos conectaremos con la Universidad de Taobao y la Universidad Alibaba Cloud, abriremos y actualizaremos el sistema de capacitación y certificación del Departamento de Taobao e integraremos completamente el sistema de analistas existente del Departamento de Taobao con el sistema de certificación de la nube. desarrolladores que se formen Juntos, continuaremos brindando al ecosistema talentos de datos profesionales que han sido capacitados y certificados por la Data Academy.
Finalmente, para la nueva pista: todos los productos y servicios de los socios del ecosistema de datos, los usaremos en las ventas directas de Alibaba Cloud, en el mercado de aplicaciones de Alibaba Cloud Commercial Cloud (Jushi Building) y en el personal comercial según el objetivo. Los clientes y los escenarios de entrada del tráfico comercial, como el mercado de aplicaciones y el mercado de aplicaciones de bancos de datos, proporcionan una desviación precisa para ayudar a los socios a lograr un mayor éxito empresarial.
A través del plan "Diez Mil Árboles", esperamos que los socios ecológicos de los servicios de datos prosperen en el suelo de la plataforma y crezcan hasta convertirse en árboles imponentes, formando juntos un denso bosque de transformación digital.