Las medidas correctoras organizativas para las desviaciones de costes son ( ).

Las medidas correctoras de las desviaciones de costes suelen incluir los siguientes cuatro aspectos: (1) Medidas organizativas. Se refiere a las medidas tomadas desde el aspecto de gestión organizacional del control de costos, que incluyen: implementar estructuras organizativas y de personal de control de costos, aclarar las tareas y responsabilidades del personal de control de costos en todos los niveles y mejorar los procesos de trabajo de control de costos. Las medidas organizativas son condición previa y garantía para otras medidas de control de costes. (2) Medidas económicas. Se refiere principalmente a la revisión de las cantidades del proyecto y la emisión de comprobantes de pago, que incluyen: revisar si la descomposición del objetivo de costos es razonable, revisar si el plan de uso de fondos está garantizado, si entra en conflicto con el cronograma, si se requieren cambios en el proyecto, si está vencido, etc. (3) Medidas técnicas. Se refiere principalmente a la comparación técnica y económica de planes de ingeniería, incluyendo: formular planes técnicos razonables, realizar análisis técnicos y realizar correcciones técnicas a las desviaciones. (4) Medidas contractuales. En términos de corrección, se refiere principalmente a la gestión de siniestros. Los reclamos a menudo ocurren durante el proceso de construcción. Es necesario revisar cuidadosamente la base del reclamo relevante de acuerdo con las disposiciones del contrato, si el cálculo del reclamo es razonable, etc., desde la perspectiva del control activo, fortalecer la gestión diaria del contrato y. implementar las responsabilidades estipuladas en el contrato.