¿Qué conocimientos de formación se necesitan para las adquisiciones?
La formación en conocimientos necesaria para la contratación es la siguiente:
1 Investigación y análisis de mercado
La investigación de mercado es un paso importante antes de la contratación y es necesaria. Dominar varios métodos y herramientas de investigación para comprender la dinámica del mercado, los perfiles de los competidores y la credibilidad y fortaleza de los proveedores. También debe aprender a realizar análisis de mercado para desarrollar estrategias de compra efectivas.
2. Gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro se refiere a la conexión orgánica de proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes para lograr una logística y un suministro eficientes. El personal de adquisiciones necesita aprender las teorías y técnicas de la gestión de la cadena de suministro y comprender la operación y coordinación de cada eslabón de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia de las adquisiciones y reducir los costos.
3. Negociación y gestión de contratos
La negociación y gestión de contratos son vínculos importantes en el trabajo de adquisiciones. El personal de adquisiciones necesita aprender habilidades de negociación de contratos, incluida la comprensión de los términos legales, la evaluación de riesgos, las negociaciones sustantivas, etc. También deben aprender a gestionar y ejecutar contratos para garantizar que los proveedores cumplan con sus obligaciones de conformidad con el contrato.
IV. Gestión de Riesgos
Existen diversos riesgos en el trabajo de adquisiciones, como quiebras de proveedores, retrasos logísticos, etc. El personal de adquisiciones debe aprender a identificar y evaluar los riesgos y desarrollar las estrategias de respuesta correspondientes para garantizar el buen progreso del trabajo de adquisiciones.
5. Leyes y regulaciones
El trabajo de adquisiciones involucra múltiples leyes y regulaciones, como la Ley de Licitaciones y Licitaciones, la Ley de Contratos, etc. El personal de adquisiciones debe comprender el contenido y el alcance de aplicación de las leyes y regulaciones pertinentes para cumplir con los requisitos legales y proteger sus propios derechos e intereses.
6. Habilidades de negociación y comunicación
El personal de compras debe tener buenas habilidades de negociación y comunicación y ser capaz de comunicarse y negociar eficazmente con los proveedores para lograr un resultado de transacción satisfactorio para ambas partes. Esto incluye dominar habilidades como preguntar, escuchar, hablar y resolver conflictos.
7. Gestión de la calidad
En el trabajo de adquisiciones, debemos prestar atención a la calidad de los productos y servicios. El personal de adquisiciones debe aprender los conocimientos básicos de la gestión de la calidad y comprender cómo hacerlo. Revisar y evaluar el sistema de calidad del proveedor. Y formular las correspondientes medidas de supervisión y gestión.
8. Tecnología de adquisiciones digitales
Con el desarrollo de la tecnología de la información, las adquisiciones digitales están surgiendo gradualmente. El personal de adquisiciones debe aprender la teoría y la tecnología de las adquisiciones digitales y comprender el uso de herramientas como las licitaciones electrónicas, los contratos electrónicos y el software de gestión de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la conveniencia de las adquisiciones.
9. Gestión de proyectos
El trabajo de adquisiciones suele ir acompañado de varios proyectos. El personal de adquisiciones necesita aprender los conocimientos y métodos básicos de gestión de proyectos para garantizar el progreso y la entrega sin problemas de los proyectos de adquisiciones. .
Resumen: Las adquisiciones requieren investigación y análisis de mercado, gestión de la cadena de suministro, negociación y gestión de contratos, gestión de riesgos, leyes y regulaciones y otros conocimientos de capacitación. Al aprender estos conocimientos y habilidades, el personal de compras puede realizar mejor el trabajo de compras, mejorar la eficiencia y la calidad de las compras, reducir los costos de compras y crear mayor valor para las empresas.