Plan de planificación de actividades del mes de la calidad
Para garantizar la eficacia de la actividad, es necesario formular un plan de actividades con antelación. El plan del evento es la estrategia para todo el evento y puede proporcionar dirección al evento. ¿Cuáles son el formato y los requisitos para un plan de evento? El siguiente es el plan de planificación de actividades del Mes de la Calidad 2021 (5 artículos generales) que compilé para usted. Bienvenido a compartir.
Plan 1 de planificación de actividades del mes de la calidad Para fortalecer la publicidad de calidad, optimizar el entorno de desarrollo de la calidad y combinarlo con la realidad, el plan de actividades del mes de la calidad de nuestra Oficina ahora se formula de la siguiente manera:
1. Ideología rectora
Implementar concienzudamente el "Esquema de desarrollo de calidad 20XX-20xx" del Consejo de Estado, tomar la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, emancipar la mente como guía y utilizar la reforma y la innovación como guía. fuerza impulsora, implementar vigorosamente la estrategia ganadora de la calidad, fortalecer la publicidad de la calidad y optimizar el entorno de desarrollo de la calidad, guiar y movilizar a toda la sociedad para mejorar la conciencia de la calidad y esforzarse por formar una situación en la que el gobierno conceda gran importancia a la calidad y los departamentos presten mucha atención. hacia la calidad, las empresas persiguen la calidad, la sociedad defiende la calidad y todos se preocupan por la calidad, promoviendo así la mejora continua del nivel general de calidad de nuestro condado.
2. Contenidos de la actividad
En primer lugar, realizar amplias actividades de publicidad y consulta. Centrándose estrechamente en el tema de las actividades del Mes de la Calidad, se organizaron departamentos y unidades pertinentes para llevar a cabo actividades de publicidad y consulta in situ para el Mes de la Calidad en plazas, centros comerciales y otros lugares concurridos. Distribuya carteles, folletos y otros materiales promocionales del "Mes de la Calidad", y cuelgue pancartas del "Mes de la Calidad". Aproveche al máximo los medios de comunicación, como estaciones de radio y televisión, para realizar una serie de actividades mensuales de calidad. (La oficina de la oficina toma la iniciativa y las unidades y departamentos pertinentes cooperan)
El segundo es llevar a cabo ampliamente actividades de calidad en masa, promover que las empresas lleven a cabo actividades de investigación de mejora de la calidad en masa para "ganar con calidad, ser pioneros". y luchar por la excelencia", y movilizar a los empleados de la Compañía para que presenten sugerencias racionales sobre cómo mejorar la tecnología de calidad, innovar métodos de calidad y mejorar los niveles de calidad, y guiar a los empleados para que se esfuercen por convertirse en "expertos en innovación" y "trabajadores pioneros". (Todos los cuadros y empleados)
El tercero es realizar una formación en conocimientos de calidad y seguridad. Al organizar capacitación en conocimientos sobre calidad y seguridad para empresas con licencia de producción de productos industriales, ayudamos y promovemos a las empresas para que dominen nuevos conocimientos y nuevas regulaciones relevantes de manera oportuna, fortalezcan la producción y las operaciones de acuerdo con la ley, mejoren la conciencia sobre el cumplimiento de la ley y mejoren la calidad. niveles, y mejorar aún más la gestión de las empresas de licencias de producción de productos industriales en nuestro nivel de condado y las capacidades de inspección de fábricas de productos. (Locales comerciales integrales)
El cuarto es organizar al personal encargado de hacer cumplir la ley para implementar concienzudamente los resultados de la supervisión especial de la calidad de los alimentos y las inspecciones puntuales durante el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional, y llevar a cabo envases cuantitativos de comestibles. aceite vegetal, snacks y otros productos básicos, así como la supervisión del envasado de pasteles de luna, productos agrícolas y secundarios, y examen de alimentos saludables. (Equipo de inspección, sala de medición)
El quinto es realizar una rectificación especial de "dos seguridad". Llevar a cabo rectificaciones especiales de seguridad alimentaria en áreas, industrias y empresas clave con problemas destacados de seguridad alimentaria descubiertos durante el monitoreo de riesgos, el análisis de riesgos, las inspecciones diarias y las inspecciones puntuales de supervisión para crear un entorno de consumo de alimentos seguro y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los consumidores. . Centrándonos en la seguridad de los equipos especiales, promoveremos aún más la gestión de las "tres modernizaciones" de los equipos especiales y llevaremos a cabo inspecciones especiales de los equipos especiales en lugares concurridos para garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas. (Equipo de Inspección, Oficina Integral de Negocios)
El sexto es realizar actividades especiales para el cumplimiento de la ley y la lucha contra la falsificación. Dirigida por el equipo de inspección de la oficina, centrándose en la salud de las personas y la seguridad de la vida y la propiedad, se llevó a cabo una campaña especial contra la falsificación de suministros agrícolas, materiales de construcción y otros productos para reprimir severamente las falsificaciones y las actividades ilegales de mala calidad en la fuente. En séptimo lugar, Jiji coopera con los departamentos pertinentes para llevar a cabo la actividad "Compromiso de integridad y calidad". (El equipo de inspección de la oficina toma la iniciativa y los departamentos pertinentes cooperan)
Tres. Requisitos de la actividad
1. Para fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del Mes de la Calidad y coordinar y resolver rápidamente diversos problemas que surjan durante las actividades, nuestra oficina ha establecido un equipo con el director como líder del equipo y Dos subdirectores como subdirectores de equipo. El grupo de liderazgo de actividades, con el director de cada oficina como miembro, garantiza que todas las actividades se lleven a cabo sin problemas.
2. Cada oficina de unidad debe otorgar gran importancia a la publicidad y los informes, e invitar rápidamente a los medios de comunicación locales a informar y entrevistar sobre las actividades del Mes de la Calidad; deben atreverse a exponer un grupo de "listas negras" de empresas; casos típicos, y llevar a cabo investigaciones sobre la producción y venta de productos falsificados el comportamiento ilegal constituye un fuerte elemento disuasivo, al mismo tiempo, debemos adherirnos al principio de combinar el tratamiento de las desventajas con el apoyo de la excelencia, promover a los famosos y de alto nivel; productos y empresas de calidad a través de diversas formas, y promover una experiencia laboral avanzada de calidad.
3. Resume cuidadosamente e informa a tiempo. Durante el evento, cada oficina de unidad debe designar a una persona dedicada a ser responsable del trabajo de publicidad e información, y resumir e informar oportunamente algunas buenas experiencias y prácticas. 65438+Reportar las actividades del buró al Negociado Municipal antes del 8 de octubre.
Plan de planificación de actividades del Mes de la Calidad 2 Varios departamentos de la empresa:
Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la reunión de mitad de período de la sociedad anónima y centrarse en los requisitos. de "abordar incansablemente la gestión de la calidad", publicitamos "solidificar la gestión básica, la idea de la gestión de la calidad de" mejorar la calidad del equipo, ampliar el alcance de la gestión y construir una marca famosa ", con el objetivo de" mejorar la calidad del clinker , mejorar la calidad del cemento y buscar una calidad de servicio realista ", confía en la oportunidad de las actividades del mes nacional de la calidad para consolidar la base de la calidad y fortalecer la formación de equipos, mejorar la capacidad de ejecución. De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la realización de actividades del Mes de la Calidad 20xx" emitido por el Departamento de Calidad, los requisitos para las actividades del "Mes de la Calidad" son los siguientes:
Requisitos generales
.Centrándose en los objetivos comerciales anuales de la empresa, de acuerdo con Los requisitos de la reunión de trabajo de mitad de período de la sociedad anónima y la reunión de trabajo de calidad de mitad de período se llevan a cabo en diferentes niveles para crear una atmósfera de gestión de calidad de "crear un versión económicamente mejorada y hacer realidad el sueño de un país fuerte con calidad", y llevar a cabo las actividades principales de "mejorar la ejecución de la calidad y buscar una calidad sin defectos". Mejorar la calidad operativa general de la empresa.
Dos. Tiempo de actividad: del 1 al 30 de septiembre de 20xx.
Tres. Tema: Mes Nacional de la Calidad Tema:
Crear una versión mejorada de la economía y hacer realidad el sueño de un país fuerte con calidad;
Mejorar la ejecución de la calidad y perseguir cero defectos de calidad.
Cuatro. Contenido y requisitos de la actividad:
(1) La empresa estableció un grupo líder de actividades del mes de calidad.
Líder del equipo: XXX
Líder adjunto del equipo: XXXXXX
Miembros del equipo: XXX
(2) Colgar "calidad" dentro del banner del "Mes" de la empresa y esforzarnos por crear una atmósfera del Mes de la Calidad.
(3) Cada departamento deberá formular e implementar planes de actividades prácticas basados en el contenido de las actividades del mes de la calidad de la empresa y las características del departamento. Antes del 1 de septiembre, cada departamento organizó al personal relevante dentro del departamento para transformar el contenido del plan mensual de actividades de calidad de la empresa, implementar los requisitos y las personas responsables de cada actividad y formar un plan departamental de actividades mensuales de calidad, que fue firmado por el jefe del departamento. y completado en septiembre Presentar al Departamento de Control de Calidad antes de las 12:00 horas del día 2 (lunes). El Departamento de Control de Calidad inspecciona los planes de actividades de cada departamento todos los domingos por la mañana e informa los problemas existentes durante la inspección en la reunión semanal de la empresa, pero no informa las actividades de manera oportuna.
(4) Cada departamento utiliza reuniones semanales para organizar y estudiar "Conocimientos Básicos de Calidad" y "Casos de Calidad" y otros materiales promocionales correspondientes al departamento. Cada departamento y sucursal debe organizar a todos los empleados para que aprendan materiales promocionales sobre "Conocimientos básicos de calidad" y "Casos de calidad" a través de varias reuniones en diferentes divisiones comerciales, y formar una hoja de registro a través de publicidad y aprendizaje que cada departamento debe seguir a cada empleado; los "Casos de calidad" y los "Casos de calidad" Escriba una experiencia de estudio para el puesto y envíela a la sala de control de calidad antes de salir del trabajo la mañana del 23 de septiembre.
(5) Del 6 al 7 de septiembre se llevará a cabo un concurso de pesaje de muestras para mejorar la experiencia en calidad y la calidad del trabajo. Este campeonato se divide en primer, segundo y tercer lugar, con un total de cinco ganadores. El primer lugar tiene 30 puntos, el segundo lugar tiene 20 puntos, el tercer lugar tiene 15 puntos y el primer lugar tiene 10 puntos.
(6) Resolver problemas que afectan la calidad, llevar a cabo discusiones multiprofesionales y multidepartamentales y fortalecer la gestión básica de la calidad. El 9 de septiembre, el Departamento de Control de Calidad tomó la iniciativa y mantuvo conversaciones con el Departamento de Fabricación y el Departamento de Suministros sobre la optimización de la gestión del manejo de automóviles, la inspección y aceptación de los vehículos entrantes, la configuración de la calidad de la producción, etc. El 13 de septiembre discutimos con la rama minera el control de calidad de las fuentes de piedra caliza, formulamos medidas preventivas, mejoramos el libro de seguimiento y cumplimos con los requisitos de control de calidad de la producción.
(7) Antes del 11 de septiembre, el Departamento de Control de Calidad organizó al personal gerencial relevante por encima del líder del equipo de fabricación y empaque de la Sucursal de Cemento para celebrar una reunión especial con el tema "Mejorar la ejecución de la calidad y lograr cero defectos". calidad". Discutir, optimizar y mejorar la gestión de calidad de entrada y salida de cemento y la gestión de calidad del producto desde aspectos como garantía organizacional, tecnología de calidad, formación de equipos e implementación de sistemas, y formular actas de reuniones.
(8) Organizar concursos de conocimientos de calidad. La tarde del 17 de septiembre, de 19:30 a 21:00, se celebró un concurso de conocimientos de calidad en la sala de conferencias del segundo piso del hotel.
(1) El título del concurso lo publica el Departamento de Control de Calidad y el concurso se divide en cinco cuadrados. La primera falange está formada por el departamento conjunto de suministro de la rama minera, el departamento conjunto de producción y seguridad de la rama de fabricación de la segunda falange, el departamento conjunto de ventas de la rama de cemento de la tercera falange, el departamento conjunto de seguridad de la oficina de la cuarta falange y el departamento de seguridad conjunto de la quinta falange Está compuesto por el Ministerio de Finanzas y el Departamento de Finanzas. Se seleccionaron para participar dos empleados de cada departamento, con cuatro personas en cada grupo. El número 1 fue otorgado a los fanáticos del cuarto piso.
(2) Durante la competencia, se harán preguntas a la audiencia sobre conocimientos de calidad y aquellos que respondan correctamente recibirán premios (la oficina es responsable de comprar los premios necesarios para el evento).
Los requisitos para la organización de la participación de la audiencia son: 25 personas de la rama de fabricación, 15 personas de la rama de cemento, 20 personas de la rama de minería, 15 personas del departamento de control de calidad, 5 personas de la oficina de ventas y 2 personas de otros. departamentos.
(3) Para los departamentos que no organicen al personal para participar de acuerdo con los requisitos anteriores, el jefe del departamento de evaluación deducirá 20 puntos.
(4) El departamento de control de calidad toma la iniciativa en la organización del concurso de respuestas y la oficina coopera. (9) Antes del 21 de septiembre, la Oficina de Control de Calidad organizó a los gerentes de oficina para llevar a cabo una actividad de autoexamen sobre la gestión interna básica y la implementación de la evaluación de calidad. El primero se centró en los procesos del sistema, los puntos de referencia de prueba, la disciplina laboral y el mantenimiento; inspección Si la evaluación de calidad se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos del sistema y si no hay evaluaciones ni evaluaciones de concesión.
(10) Proporcionar formación básica en conocimientos de calidad a todos los empleados. El 1 de septiembre, se organizó al personal de ventas para participar en la capacitación "Habilidades para el manejo de quejas y análisis de casos"; el 4 de septiembre, se organizó al personal relevante de la rama minera y del departamento de control de calidad para organizar las "Precauciones de emparejamiento de calidad y minería"; "capacitación; en septiembre de 2019 En la tarde del mes, a las 19:00 horas, en la sala de conferencias del segundo piso del hotel, se organizó una capacitación sobre "Conocimientos básicos y procedimientos estándar de control de calidad" para los que no estaban de servicio. jefes de equipo y superiores de las ramas de cemento y fabricación (excepto reparación de máquinas) y el personal del departamento de suministros y del departamento de control de calidad. Se realizará un examen a libro cerrado después de todas las capacitaciones. A quienes no aprueben el examen (<60 puntos) se les descontarán 20 puntos. Si no puede participar en la formación, deberá solicitar una licencia por escrito, que sólo podrá concederse tras la aprobación del jefe del departamento. De lo contrario, se descontarán 20 puntos al interesado. Los jefes de departamento valoran conjuntamente 10 puntos por persona.
(11) Potenciar los servicios de mercado de alta calidad y mejorar la satisfacción de los usuarios. A mediados o finales de septiembre, la oficina de ventas planificará y cooperará con la sala de control de calidad para organizar un equipo de servicio de calidad de mercado dirigido por líderes de la empresa y atendido por los departamentos de control de calidad, ventas, producción y otros departamentos para realizar investigaciones de mercado y visitas a recopilar exhaustivamente los requisitos de calidad de los clientes para los productos de la empresa y las opiniones de mejora, comprender el nivel de calidad física de los productos de los principales competidores, mejorar continuamente el posicionamiento de la calidad de los productos de la empresa, mejorar la gestión de calidad interna, mejorar la calidad y disponibilidad de los productos, optimizar los servicios de calidad, por lo tanto. que los productos de la empresa puedan tomar la iniciativa en la competencia del mercado y mejorar aún más la satisfacción del usuario.
(12) A las 19:00 de la tarde del 26 de septiembre, la sala de control de calidad y la oficina organizaron conjuntamente un concurso de oratoria con el tema "Mejorar la ejecución de la calidad y lograr cero defectos de calidad". se celebró el segundo piso del hotel de empresa. Todos los departamentos deben movilizar seriamente a los empleados para que participen activamente. El contenido de los discursos debe centrarse en el tema y el contenido debe ser positivo para evitar el plagio en línea. Una vez descubierto el plagio, la calificación será descalificada y el responsable descontará 50 puntos; no se controla el límite superior del número de participantes en cada departamento, pero se deben cumplir al menos los siguientes requisitos: 2 personas del control de calidad. departamento, 2 personas de la rama de minería, 4 personas de la rama de fabricación y 2 personas de la rama de cemento Hay 2 personas en la oficina de ventas y 1 persona en otros departamentos. El concurso está organizado: 1 primer premio, 2 segundos premios, 2 ganadores, 1 bicicleta del primer premio, 1 ventilador de suelo del segundo premio y 1 ventilador afortunado del tercer premio. Al concursante ganador se le entregará un termo de viaje, a todos los concursantes ganadores se les entregará un certificado de honor y a todos los concursantes se les entregará un hermoso recuerdo (la oficina es responsable de la preparación de los certificados honoríficos y premios).
(13) Convocar a una reunión resumen de las actividades del mes de la calidad. Cada departamento debe celebrar su reunión mensual de resumen de actividades de calidad antes del 10 de junio del 3 y enviar las actas de la reunión resumida al Departamento de Control de Calidad antes del 10 del 4 de junio; de lo contrario, se deducirán 20 puntos del jefe del departamento que deberá resumir y resumir de inmediato; informar las actividades de calidad mensuales de la empresa al departamento de calidad antes del 10 de junio.
El Plan de Planificación de Actividades del Mes de la Calidad 3 se basa en los requisitos de los ministerios y comisiones nacionales pertinentes, las empresas del grupo, el Departamento de Proyectos de Ingeniería de Shandong Shenda/Haoda y la Compañía de Ingeniería Global de China para organizar el "Mes de la Calidad" nacional 20xx. actividades, con el fin de implementar en profundidad los requisitos de trabajo de calidad de la empresa en 20xx, responder sólidamente al plan de actividades del "Mes de la Calidad" 20xx de la empresa y mejorar aún más el nivel de gestión de calidad, Shandong Shenda Polypropylene/Goda Ethylene Oxide in-site El Departamento de Proyectos formuló especialmente las actividades del "Mes de la Calidad" del 20xx.
1. Ideología rectora
Implementar el esquema de desarrollo de la calidad (20xx-20xx), centrarse en mejorar la calidad del proyecto, implementar requisitos de mejora de la gestión de la calidad, realizar análisis cuantitativos de los indicadores de calidad y promover la construcción de sistemas de gestión de calidad, la integración de sistemas de gestión, mejorar las capacidades de gestión básicas de los departamentos de proyectos y contratistas, proporcionar proyectos y servicios de alta calidad a los propietarios, garantizar la calidad y la seguridad y construir una marca empresarial global con desarrollo de calidad.
2. Tema de la actividad
Fortalecer la conciencia sobre la calidad y la seguridad y promover el desarrollo de la calidad y la eficiencia
3 Hora de la actividad
20xx 1 de septiembre. -30
Esta actividad se divide en tres etapas.
Primera clase: del 1 al 6 de septiembre es la etapa de lanzamiento publicitario.
1), celebrar reuniones, imprimir materiales y documentos y hacer arreglos cuidadosos.
2), estudia los documentos y comprende el espíritu a fondo.
3) Utiliza lemas, carteles y tablones de anuncios.
La segunda etapa: del 6 al 25 de septiembre es la etapa de revisión de autoexamen y rectificación.
1. Establecer reglas y regulaciones, verificar posibles riesgos de calidad y realizar rectificaciones.
2. Establecer y fortalecer la responsabilidad de calidad de acuerdo con la ley.
3. Implementar personal de calidad de tiempo completo con responsabilidades claras y trabajo dedicado.
La tercera etapa: del 26 al 30 de septiembre es la etapa de resumen y mejora.
Resumir los avances del “Mes de la Calidad”, conocer los problemas existentes en la gestión de control de calidad del proyecto MiTAC polipropileno/óxido de etileno Gouda, implementar medidas de mejora, establecer un mecanismo a largo plazo y prevenir problemas similares vuelvan a ocurrir.
Cuatro. Contenido de la actividad
(1) Establecer un grupo líder para la actividad del "Mes de la Calidad" 20xx del Proyecto Shandong Shenda Polipropileno/Óxido de Etileno Gouda.
Con el fin de fortalecer la organización y liderazgo de las actividades del “Mes de la Calidad”, se estableció un grupo líder para las actividades del “Mes de la Calidad” en 20xx. La oficina principal del grupo está ubicada en el Departamento de Calidad del Departamento de Proyectos In Situ de Polipropileno Shenda/Óxido de Etileno Gouda de Shandong. El gerente de calidad in situ es responsable de manejar los asuntos diarios de las actividades del "Mes de la Calidad".
Líderes de equipo: Wang Rui, Gao Quangle, Jiang Lu
Subdirectores: Xu Zhiren, Li, Deng Zhiyu, Xie, Wang Xianguang, Chen Yuzhong, Liao Xutai.
Miembros del equipo: Cui Lin, Huang, Chang Jia, Li, Wang Rongshou, Li, ingeniero jefe de este proyecto, otros directores de proyecto de cada contratista, etc.
Participantes de la actividad: Todo el personal del Departamento de Proyectos In Situ de Polipropileno de Shandong Shengda/Óxido de Etileno de Haoda, todo el personal del Departamento de Proyectos de Polipropileno Metalúrgico de Bayi, todo el personal del Departamento de Proyectos de Óxido de Etileno de Shenghua, Huayou. Todo el personal de Ingeniería. Departamento de Proyectos de Polipropileno de Construcción, todo el personal del Departamento de Proyectos de Óxido de Etileno Nuclear 23 y todo el personal de otras unidades involucradas en la construcción del Proyecto MiTAC de Polipropileno/Óxido de Etileno Gouda.
(2) Promocionar y lanzar lemas de manera oportuna para crear un buen ambiente para las actividades mensuales de calidad.
El Departamento de Calidad del Proyecto de Polipropileno Shengda/Óxido de Etileno Hauda de Shandong coopera estrechamente con varios departamentos del departamento de proyectos en el sitio y coopera con Bayi Metallurgical Company, Shenghua Company, Huayou Industrial Construction Company, CNNC 23. y otros contratistas del proyecto MiTAC polipropileno/óxido de etileno Gouda organizaron conjuntamente la actividad "Mes de la Calidad". A partir del 3 de septiembre, se colgará la bandera del "Mes de la Calidad" en todas las áreas de instalación, áreas de oficinas y obras de construcción, y se establecerá un "Mes de la Calidad". A través de la plataforma de la oficina y reuniones especiales de calidad, organizamos y llevamos a cabo actividades publicitarias sobre leyes, reglamentos, directrices, políticas y normas y reglamentos de calidad, fortalecemos la publicidad y la presentación de informes sobre las actividades del "Mes de la Calidad" y creamos una atmósfera para el "Mes de la Calidad". actividades del mes". Orientar activamente a todos los empleados para que participen en las actividades y esforzarse por crear un buen ambiente en el que "todos sepan, todos presten atención, todos participen y todos actúen".
Las disposiciones específicas son las siguientes:
1), del 1 al 4 de septiembre, cada contratista colgará pancartas y lemas en la entrada de la vía de acuerdo con el principio de Gestión territorial. Se deberán realizar carteles publicitarios o carteles publicitarios en lugares destacados de cada zona de instalación. Promover leyes y regulaciones de calidad, cultura de calidad, etc. Crear un ambiente de calidad donde todos los empleados presten atención.
2) Crear una columna publicitaria "Mes de la Calidad". Llevar a cabo publicidad y educación sobre el "Mes de la Calidad" en tableros de anuncios o tableros de anuncios en el sitio, y dar a conocer el estado de las actividades relacionadas con el "Mes de la Calidad". Se crearon columnas como la "columna de recompensas y castigos, la columna de evaluación y la columna de publicidad" para demostrar el efecto publicitario del "Mes de la Calidad" con descripciones de texto simples basadas en imágenes de producción.
(C) Llevar a cabo extensamente actividades grupales de control de calidad y promover métodos avanzados de gestión de calidad.
El Departamento de Calidad del Departamento de Proyectos organiza actividades grupales de control de calidad para movilizar y organizar activamente a los directores de proyectos y al personal técnico para llevar a cabo pequeñas sugerencias, pequeñas innovaciones, pequeñas investigaciones, pequeños inventos, pequeñas creaciones, etc., centrándose sobre la mejora de la tecnología de calidad y los niveles de calidad, las actividades "Cinco pequeñas" llevan a cabo actividades como leer un libro profesional y analizar un caso de accidente de calidad para movilizar aún más el entusiasmo de todos los empleados para participar en la calidad y mejorar la calidad, y crear una buena atmósfera. en el que todos valoren la calidad y todos disfruten de la calidad.
El departamento de calidad del proyecto promueve activamente las actividades del grupo de control de calidad y organiza activamente la promoción de métodos avanzados de gestión de la calidad, competencias de conocimientos y habilidades profesionales, lecturas de libros de calidad, conferencias técnicas, publicidad del sistema de gestión de la calidad, capacitación sobre la calidad, reuniones de intercambio de experiencias en el sitio, casos de accidentes de calidad. o reuniones de análisis de problemas de calidad, capacitación laboral, mejora masiva de la calidad e investigación de calidad y otras actividades. Organizar y estudiar el esquema de desarrollo de la calidad (20xx-20xx) y los planes de mejora de la calidad de la empresa del grupo y de las empresas globales. A través de la implementación de actividades, mejoraremos las capacidades y niveles de gestión de la calidad y mejoraremos de manera integral la influencia de las actividades del "Mes de la Calidad" entre todos los empleados que participan en el proyecto.
Plan de planificación de actividades del Mes de la Calidad 4 1. Propósito de la actividad:
Para mejorar la conciencia de calidad de los empleados, debemos comenzar conmigo, despedirnos de los malos hábitos de ayer y establecer buenos hábitos. hábitos profesionales, para crear un ambiente de trabajo donde todos se preocupan por la calidad y le dan importancia a la calidad en todo. Gracias a los esfuerzos conjuntos de los empleados, en última instancia lograremos nuevos avances en los objetivos de calidad de la empresa.
2. Hora del evento:
20 de mayo - 30 de junio.
3. Lema de la actividad:
1. Lema de la actividad del taller de calidad: Un plan centenario para ganar calidad con excelencia y calidad.
2. Fortalecer el lema de concienciación sobre la calidad de los líderes de equipo: corregir la actitud de calidad, estandarizar el comportamiento de calidad y establecer una atmósfera de calidad.
3. El lema para mejorar la calidad de los empleados: prestar atención a la calidad, crear servicios de calidad y disfrutar de la calidad.
IV.La ideología rectora de la actividad:
La calidad del producto proviene de la operación cuidadosa de los empleados y refleja la ética profesional de los empleados.
Objetivos de la actividad del verbo (abreviatura del verbo):
1. La tasa de aprobación de la primera inspección del contenido de los productos semiacabados es del 100%.
2. No debe haber más de 12 quejas de calidad después de salir de fábrica (4 en el mercado y 8 en el almacén de producto terminado).
3. Los accidentes por la calidad del producto son cero.
Miembros del grupo de actividad de verbos intransitivos:
Líder del equipo: Zhi, líder adjunto: Han Haiyong, Xue, miembros del equipo: Cui, Zhou Yanming, Zhang Shize, Sun Guangfa, Xu Jinhua.
Siete. Estructuración de la actividad y contenido de evaluación:
(1) Periodo de publicidad e implementación: 20 al 31 de mayo.
(2) El periodo de evaluación es del 1 al 30 de junio.
(3) La puntuación total de la actividad de evaluación es de 100 puntos, que puede ser un número negativo.
(Los siguientes empleados no calificados serán sancionados de acuerdo con las regulaciones de gestión del taller, y el líder del equipo impondrá una multa; los artículos no calificados del líder del equipo serán multados por el jefe de sección, y los artículos no calificados del jefe de sección será multado por la producción)
1, 20 puntos por la pregunta en el sitio del líder del equipo: (2) 10 puntos para el empleado, no se deducirán 0,5 puntos, solo se deducirán puntos sin penalización . Se seleccionaron cuatro empleados de cada grupo y se les preguntó en el sitio sobre las precauciones para sus puestos y el contenido de la evaluación de la actividad.
2. Las cuestiones de entrega en obra suman 10 puntos. (2) Si en la entrega las herramientas y fregonas están más o menos completamente desorganizadas, se descontará 1 punto. (Líder del equipo de castigo) Nota: Al asumir el control, si hay confusión con un número pequeño o múltiples puntos y no se informa a tiempo, el líder del equipo de turno será sancionado.
(3) Una vez completado el instrumento, el líder del equipo debe notificar al supervisor y el supervisor debe confirmar la firma. Si el instrumento no es confirmado, se descontarán 2 puntos cada vez (sanción por parte del líder del equipo).
(4) No se deben perder todos los elementos preparados, como carteles, vallas publicitarias, tarjetas de listas diversas, tarjetas de memoria, etc. , y una deducción única de 1 punto (sanción al líder del equipo).
3. La operación ilegal suma 40 puntos:
(1) Operación ilegal: se descontarán 3 puntos por cada denuncia realizada por el departamento técnico, y se descontará 1 punto por artículos de autoinspección que violan las regulaciones (operadores y jefes de equipo, castigo del jefe de sección).
(2) Se deducirán 2 puntos por operaciones ilegales y operaciones bruscas descubiertas durante la inspección conjunta del taller (los operadores, jefes de equipo y jefes de sección serán multados de acuerdo con la normativa).
(3) Se descontarán 4 puntos por cada reclamación en el almacén de producto terminado (los jefes de equipo y jefes de sección serán multados por el departamento técnico).
(4) A los productos denunciados por el mercado se les descontarán 5 puntos cada vez (los jefes de equipo, jefes de sección y operadores serán sancionados según la normativa).
4. 20 puntos cada uno por saneamiento en el sitio y saneamiento de procesos: (Realizado por supervisores de taller, inspectores de calidad, inspectores, inspectores de calidad, etc.) El equipo conjunto de inspección del taller realiza inspecciones irregulares. de saneamiento del proceso del taller se realizarán controles puntuales periódicos y se deducirán puntos y multas por cada artículo no calificado (de acuerdo con los estándares de certificación QS).
Plan de planificación de actividades del Mes de la Calidad 5 1. Propósito de la actividad:
De acuerdo con el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Económico para promover aún más las actividades de "mejora de la calidad", así como la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena, Calidad de Shanghai De acuerdo con los requisitos de documentos de la Administración General de Inspección y Cuarentena y el Grupo Guangming sobre la realización de actividades del "Mes de la Calidad", combinados con la experiencia en gestión de seguridad alimentaria de la Exposición Mundial y el trabajo anual de calidad del grupo. plan, las actividades del "Mes de la Calidad" del Grupo Yimin mejorarán la conciencia de calidad de todos los empleados y el nivel de gestión de calidad del grupo, para contribuir a la implementación sin problemas del nuevo plan estratégico de tres años del grupo.
2. Tema de la actividad:
Mejorar los niveles de calidad y promover cambios en los métodos de desarrollo.
Tres. Disposición de las actividades y puntos de tiempo:
La actividad del "Mes de la Calidad" del Grupo Yimin este año se divide en tres etapas: preparación de publicidad, implementación de la actividad y resumen e intercambio. Los arreglos específicos son los siguientes:
(1) Etapa de preparación de publicidad
Nodo temporal: principios de septiembre.
Disposición de actividades:
1. El grupo y sus empresas afiliadas comunican los requisitos de las actividades del "Mes de la Calidad" y formulan actividades prácticas del "Mes de la Calidad" basadas en la calidad anual del grupo. plan de trabajo y condiciones específicas.
2. El grupo y sus empresas afiliadas promueven las actividades del "Mes de la Calidad" de diversas formas entre todos los empleados, aprenden conocimientos sobre gestión de calidad, llevan a cabo sugerencias racionales y otras actividades, y crean un buen ambiente para todos los empleados. para participar en las actividades del “Mes de la Calidad” Ambiente.
(2) Etapa de implementación de las actividades
Nodo de tiempo: mediados a finales de septiembre, algunas actividades durarán hasta 65438+2 meses.
Disposición de actividades:
1. Todas las empresas afiliadas al grupo llevarán a cabo diversas actividades del mes de la calidad de manera ordenada de acuerdo con los requisitos de actividad del "Mes de la calidad" y los planes de actividades. de cada unidad. Al mismo tiempo, cooperamos activamente con la Oficina de Supervisión de Calidad de Shanghai y varios distritos y condados, el Grupo Guangming y el Grupo Yimin para llevar a cabo diversas actividades durante el período del "Mes de la Calidad".
2. Actividad de recopilación de ensayos “Mes de la Calidad”.
Esta actividad de recopilación de ensayos se basa en Yimin Daily, el sitio web del grupo y el blog del Parque Científico y Tecnológico de Yimin. El contenido del artículo debe estar estrechamente relacionado con el tema del "Mes de la Calidad" y puede incluir experiencia en gestión de calidad, introducción a los excelentes métodos de gestión de calidad de la empresa, etc. , o puede ser la experiencia laboral de trabajadores de calidad. Los manuscritos son recomendados por cada unidad y publicados de manera uniforme después de la revisión por parte del Departamento de Gestión de Calidad del Grupo. Se solicita a todas las unidades que recomienden manuscritos al Departamento Técnico antes del 20 de septiembre.
3. Actividades disertativas especiales “Mes de la Calidad”.
Durante el "Mes de la Calidad", el grupo invitará a expertos en calidad a organizar una conferencia especial basada en temas candentes actuales en gestión de calidad y seguridad alimentaria en la exposición. La fecha está prevista provisionalmente para mediados de septiembre.
4. Actividades de visita e intercambio.
Durante el “Mes de la Calidad”, el grupo organizará una visita de gestión de calidad y una actividad de intercambio para visitar dos empresas (una dentro del grupo y otra fuera del grupo). Esta visita e intercambio se llevarán a cabo en forma de observación in situ e intercambio temático. Está previsto para finales de septiembre.
5. Actividades de supervisión e inspección de calidad y muestreo de productos.
Durante el "Mes de la Calidad", las empresas deben hacer un buen trabajo en la supervisión e inspección de la calidad y estar preparadas para aceptar la supervisión e inspección de la calidad del Grupo Guangming en cualquier momento. Yimin Group también organizará expertos en calidad para llevar a cabo una supervisión e inspección centralizadas de las empresas de acuerdo con el plan de trabajo de gestión de calidad anual y fortalecerá las inspecciones por muestreo de productos de alto riesgo y productos de la Expo.
(3) Etapa de resumen y comunicación
Nodo temporal: 65438+octubre-165438+principios de octubre.
Este "Mes de la Calidad" finalizará a finales de septiembre. El grupo organizará una reunión de intercambio de resumen del "Mes de la Calidad" a principios de octubre. El Grupo Guangming también organizará un evento de resumen y reconocimiento del "Mes de la Calidad". a mediados o finales de octubre. Cada unidad debe centrarse en el siguiente trabajo durante la etapa de resumen y comunicación:
1 Con base en el trabajo de calidad anual de la empresa, la seguridad alimentaria de la Exposición Mundial y las actividades del "Mes de la Calidad", mejorar el sistema de gestión de calidad y revisarlo. el sistema de gestión de la calidad y los procedimientos operativos para mejorar las capacidades de gestión de la calidad.
2. En conjunto con las actividades del Año de Gestión de Calidad de la Exposición Mundial del Grupo Guangming y el Grupo Yimin, hacer un buen trabajo en la clasificación y recomendación de las acciones de las unidades e individuos de gestión de calidad avanzada.
3. Cada unidad debe formular un informe resumido de las actividades del "Mes de la Calidad" y enviarlo al Departamento de Gestión Técnica de Calidad del Grupo Yimin antes del 8 al 10 de junio.
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