¡Última noticia! Comunica la Comisión Nacional de Salud: Reforma del sistema salarial del personal médico

Introducción Creo que todo el mundo sabe que en 2015 y 2016, el Grupo Dirigente para la Reforma Médica del Consejo de Estado identificó dos grupos de 11 provincias como provincias piloto para una reforma médica integral. Precisamente este año, el 17 de noviembre de 2020, la Secretaría del Grupo Dirigente para la Reforma Médica del Consejo de Estado celebró una conferencia de prensa especial en Beijing e invitó a camaradas responsables relevantes de las tres provincias piloto a presentar sus experiencias y prácticas típicas en la realización de servicios médicos integrales. Trabajo piloto de reforma. Veamos los detalles de la reforma del sistema salarial del personal médico difundidos por la Comisión Nacional de Salud.

1. Jiangsu

Li Shaodong, subdirector de la Oficina Provincial de Reforma Médica de Jiangsu y de la Comisión Provincial de Salud e inspector de primer nivel, dio respuestas detalladas a preguntas relacionadas con el desempeño. Sistemas de regulación y registro salarial en hospitales públicos.

Regulación salarial por desempeño en los hospitales públicos

En comparación con las instituciones públicas en general, el nivel de regulación salarial por desempeño en los hospitales públicos ha aumentado al 190%;

Además, ha aumentado entre un 10% y un 15% los incentivos por desempeño. Esta es una política de inversión gubernamental para los hospitales públicos y no tiene necesariamente conexión con la distribución del desempeño.

Gestión del sistema de archivo

El núcleo de la gestión del sistema de archivo son las prestaciones de seguridad social, que resuelve las diferencias en las prestaciones de seguridad social entre el personal funcionario y no funcionario.

Como sistema innovador, la gestión del sistema de registro no tiene como único objetivo la presentación, sino también lograr la unificación del personal laboral y no funcionario en el sistema de seguridad social, especialmente en el sistema de pensiones.

El registro no es el propósito, es una forma. Es resolver el problema actual de falta de personal en los hospitales públicos. Su connotación real es la seguridad social que hay detrás.

Por ejemplo, en el Hospital Popular de Pizhou, la seguridad social tanto para el personal como para el personal no perteneciente al personal es la misma. El personal no funcionario deberá estar registrado para disfrutar de este tratamiento.

2. Shanghai

Zhao Dandan, subdirector de la Oficina Municipal de Reforma Médica de Shanghai y de la Comisión Municipal de Salud de Shanghai, dijo: “Es difícil ver a un médico, es difícil ver a un experto, es caro ver a un médico, es caro ver una enfermedad grave y es problemático ver a un médico " y se han compartido otras cuestiones relacionadas con la experiencia de las medidas de reforma:

Generalmente, los pacientes tienen que pasar por 7-8 enlaces para recibir tratamiento médico, uno de los cuales es el enlace de pago, y hay tres colas para registro, examen y prescripción.

A principios de mayo de este año, se lanzó la reforma "única" del pago médico de Shanghai;

El 25 de agosto, las 417 instituciones médicas públicas de la ciudad estaban cubiertas;

Hasta el 13 de noviembre, se habían completado 576.700 registros, cobros y liquidaciones de hospitalización de pacientes ambulatorios y de emergencia mediante "salida de la tarjeta", por un importe de 70 millones de yuanes;

Entre ellos, 22.700 créditos- Se realizaron pagos gratuitos por un importe de 1,013,5 millones de yuanes.

La implementación de "una cosa" para el pago médico tiene tres impactos principales:

Basado en la autenticación del nombre real del "vale electrónico de seguro médico" nacional

Al cubrir a toda la población, las opciones independientes UnionPay, WeChat, Alipay, tarjetas bancarias y otros canales de pago crean una "solución de Shanghai" para el pago médico.

Lo más distintivo es el servicio para niños. Debido a que la forma facial de los niños de 1 a 18 años cambia rápidamente, a los niños de 1 a 18 años les resulta difícil crear vales electrónicos de seguro médico.

Sin embargo, ahora los bonos electrónicos para niños de 1 a 18 años y sus familiares se activan simultáneamente. Se aprovecha la función "Enviar Código·Familiares Seguir Código" para crear el primer bono electrónico para asistencia médica infantil. seguro y para abordar el límite insuficiente para los pacientes que no tienen una tarjeta de crédito, se lanzan gradualmente servicios como el aumento del límite de la tarjeta de crédito y la solicitud de tarjeta de crédito digital en línea.

Proporciona aplicaciones omnicanal para satisfacer todo tipo de usuarios

Basándose en la plataforma básica unificada de la aplicación "Suishinban", sirve como entrada general a "una cosa" para el sector médico. pago, garantizar el desarrollo ordenado del negocio médico, para lograr una cobertura total de los métodos de pago de "pago de crédito sin tarjeta, pago móvil entre clínicas y pago insuficiente en ventanilla" en las instituciones médicas públicas de Shanghai, y el método de pago es voluntario.

Abra todo el proceso y amplíe "Internet + salud médica"

Si los pacientes utilizan sus teléfonos móviles para realizar el registro de citas en línea, el seguimiento de recetas en línea y el pago en línea y otros servicios de Internet El servicio médico funciona, en cierta medida, ha aliviado el problema de "tres largos y uno corto" para que las masas acudan al médico.

3. Zhejiang

Sun Liming, subdirector de la Oficina de Conferencia Conjunta de Reforma Médica Provincial de Zhejiang y la Comisión Provincial de Salud, explicó la construcción de un nuevo sistema integrado eficiente y de alta calidad. sistema de servicios médicos y de salud. método de craqueo "separado".

Construir un pico médico para promover la separación regional

Conectar activamente con importantes estrategias de desarrollo como la integración del delta del río Yangtze y la construcción de una montaña de innovación en ciencia y tecnología de vida y salud , y promover el Octavo Plan de Ruta de acuerdo con el camino de "un punto, una política" Construcción de un centro médico regional nacional.

Al mismo tiempo, se puso en funcionamiento el Instituto de Oncología y Medicina Básica de la Academia China de Ciencias y se mejoraron las políticas de apoyo. Gracias a la construcción de picos médicos, la tasa de transferencia de pacientes ambulatorios en áreas críticas como tumores malignos y enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares ha seguido disminuyendo.

Construir hospitales sólidos a nivel de condado para promover la separación de áreas urbanas y rurales.

Promover de manera integral la construcción de 161 sistemas médicos de condado en 70 condados y ciudades, y el número de condados Las disciplinas líderes de nivel aumentaron a 166. Las mesas de operaciones crecieron a una tasa anual promedio del 15%.

Los centros de salud en ciudades pequeñas y pueblos centrales básicamente han alcanzado la capacidad de servicio médico de los hospitales de segunda clase y superiores. Los hospitales municipales y los centros de servicios de salud comunitarios han abierto servicios ambulatorios y de emergencia nocturnos, y las proporciones de pacientes ambulatorios. las cirugías y los servicios de internación han alcanzado el 97,6%, el 95,7% y el 54,1% respectivamente.

Canales de derivación fluidos para promover la separación entre los niveles superior e inferior

Implementar tres listas de enfermedades para el primer diagnóstico a nivel de base, el primer diagnóstico en los hospitales a nivel de condado y aquellas que no son fáciles de encontrar. transferidos fuera del condado y fortalecer los servicios de derivación bidireccional y, junto con la política de pago diferenciado del seguro médico, los hospitales líderes a nivel del condado han realizado derivaciones descendentes de más de 600.000 personas.

Optimizar la asignación de recursos y promover la separación de la atención de emergencia y lenta

Guiar a los hospitales urbanos para controlar la escala y hacer reducciones, especialmente para optimizar la estructura de igual énfasis, ampliar el alcance de las cirugías ambulatorias y mejorar la calidad y eficiencia del tratamiento.

Durante el período del "Decimotercer Plan Quinquenal", las 11 provincias piloto de reforma médica integral identificadas por el Grupo Líder de Reforma Médica del Consejo de Estado en dos lotes han desempeñado efectivamente el papel de "vanguardia" en la reforma. centrándonos en áreas clave y vínculos clave y tomando la iniciativa para lograr avances; también hemos trabajado intensamente en el "campo de prueba" de la reforma médica integral, hemos prestado mucha atención a la implementación y los resultados obtenidos, y hemos formado una gran cantidad de experiencias destacadas; prácticas, que han proporcionado una buena demostración y orientación para profundizar la reforma médica en todo el país y mejorar aún más el sistema, la integridad y la sinergia del efecto de la reforma.

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