La razón por la que Jack Ma compró KFC.

1. Romper la tradición y atraer franquiciados maximizando las ganancias; 2. Mejorar la eficiencia de la marca, ganar tarifas de franquicia e iniciar una gestión sistemática; 3. Confiar en una cadena de suministro sólida, integrar aguas arriba y aguas abajo y beneficiarse de ella; buscando Impulsar los ingresos de bienes raíces comerciales.

Las razones son las siguientes: 1. Se sabe que KFC tiene 10.506 cadenas de tiendas en todo el mundo, pero las ganancias del pollo frito y las hamburguesas representan menos del 1% de los ingresos totales de KFC. Porque KFC ofrece el máximo beneficio de estos productos a los franquiciados. Los franquiciados definitivamente se unirán al equipo de KFC cuando vean ganancias tan altas. Entonces KFC sacrifica ganancias para atraer franquiciados y expandir su marca. 2. Después de que KFC hizo más grande su marca, comenzó a lanzar un sistema de gestión de tiendas de diseño propio, que se puede copiar y utilizar directamente en las tiendas. Después de unirte al franquiciado, no tienes que preocuparte por demasiadas cosas, solo sé el comerciante. Debido a que KFC ya incluye sistema de gestión, administración de tiendas, capacitación de talentos y decoración de tiendas, solo necesita pagar la tarifa de franquicia. (2 millones de derechos de franquicia).

Hay miles de proveedores detrás de KFC, y todos tienen que escuchar las instrucciones de KFC, especialmente en términos de precio. Después de todo, el mercado es el rey y los proveedores no deben atreverse a pelear con KFC, porque la demanda a largo plazo ha hecho que los proveedores sean inseparables de KFC, el maestro financiero. 4. KFC tiene una “capacidad de creación de distritos comerciales” muy sólida. Cada vez que KFC ingresa al distrito comercial, inevitablemente conducirá a la entrada de más marcas importantes. Además, KFC comprará el terreno circundante por adelantado y permitirá que las grandes marcas encuentren arrendamientos por su cuenta. De esta manera, KFC puede volver a su costo original dependiendo del alquiler.

¿Qué opinas después de leer el modelo de negocio de KFC? No importa en qué industria o modelo de negocio se encuentre, es inseparable del "empoderamiento y **". KFC tiene decenas de miles de cadenas de tiendas en todo el mundo precisamente porque se atreve a regalar grandes ganancias a los franquiciados. Este "pensamiento de empoderamiento" es muy aplicable en la era actual, razón por la cual Jack Ma también quiere adquirir KFC China. Jack Ma dijo una vez: La era del trabajo a tiempo parcial se ha convertido en una cosa del pasado y el futuro debe ser una era de empoderamiento. La empresa que pueda empoderar a sus empleados se destacará y se convertirá en líder de la industria. Al igual que el Aier Eye Hospital, el primer hospital cotizado en China, es inseparable de un "modelo de socio" que empodere a los empleados.