Resumen personal del negocio de adquisiciones: 5 artículos.

El tiempo vuela y una etapa de trabajo ha terminado. Al recordar mi trabajo anterior, siento que fue muy gratificante y gané mucho. Es hora de resumir los logros pasados ​​en el resumen del trabajo. El siguiente es mi resumen personal del negocio de la agencia de compras, ¡bienvenido a leer!

Resumen personal del negocio de compras 1 El tiempo vuela muy rápido. En un abrir y cerrar de ojos, llevo un año trabajando en la empresa. Aprendí mucho durante este año y también aprendí mucho en la empresa. Aprendí muchas cosas nuevas de alguien que no sabía nada sobre adquisiciones, aprendí algunos conocimientos nuevos y obtuve más conocimientos.

Como todos sabemos, las adquisiciones juegan un papel importante en toda empresa. Aunque las compras no acumulan fondos directamente para la empresa como las ventas, todos los aspectos de las ventas requieren la cooperación activa del departamento de compras. Unas buenas adquisiciones para una empresa pueden ahorrarle costes y ayudar a toda la empresa a afianzarse en una sociedad altamente competitiva. A través del trabajo de adquisiciones de este año, aprendí mucho y acumulé experiencia que nunca antes había tenido. Como comprador, usted también debe tener ciertos requisitos. Debemos ser leales a la empresa y al emprendimiento sobre la base de una buena ética profesional. Sólo adhiriéndose al principio de integridad podremos establecer una base de confianza mutua con nuestros proveedores, establecer prestigio y los proveedores cooperarán activamente con nuestro trabajo. Intenta ayudarnos. Será beneficioso para nuestro futuro trabajo de adquisiciones. Debemos mejorar continuamente nuestra comprensión del proceso de trabajo de adquisiciones para que nuestro trabajo de adquisiciones pueda desarrollarse sin problemas.

Durante este año, fui principalmente responsable de la adquisición de componentes electrónicos. En los primeros meses, fui principalmente responsable de celebrar contratos con los clientes. Los términos específicos y el contenido de los contratos se determinaban después de negociaciones entre la dirección y los clientes. Una vez firmado el contrato, soy responsable de realizar un seguimiento de si el pedido se completa a tiempo y en cantidad. Aunque parezca simple, debo completar los detalles con cuidado, incluido si el monto del pedido es correcto, si los términos cumplen con los requisitos de la empresa, si la hora de llegada se puede completar de acuerdo con el pedido de venta, etc. Quiero contar el desempeño de cada proveedor, de cada contrato y de cada material en mi trabajo diario. Al principio me sentí un poco abrumado, pero con la ayuda de mis líderes y colegas rápidamente me familiaricé con el trabajo. Recopilé estadísticas sobre la implementación de cada contrato en una tabla para futuras consultas. También me gustaría agradecer a los líderes por su atención y apoyo. En mi reciente trabajo de adquisiciones, fui responsable de la adquisición de componentes electrónicos. Al principio no sabía nada sobre el embalaje y la temperatura de los componentes electrónicos. Hasta ahora, aunque todavía no entiendo completamente algunos parámetros específicos de los componentes electrónicos, mi comprensión de los componentes electrónicos ha mejorado considerablemente. En términos de los términos del contrato, es un requisito básico y el estándar más importante para que los compradores firmen términos lo más estrictos posible con los proveedores.

Como comprador, quiero minimizar los costos de compra, prestar siempre atención a las tendencias de precios de los productos que necesitamos, tener un cierto grado de comprensión de los productos y utilizar diversas técnicas de compra de manera flexible. Debo seguir aprendiendo de estos aspectos y mejorarme constantemente.

Resumen personal del negocio de compras Están por pasar 2 __ años. Bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, todos los empleados del departamento de compras se centran en mejorar la eficiencia económica, explorar ideas, buscar la verdad y la innovación. El año pasado, con el rápido desarrollo de la construcción económica de China, el aumento continuo de diversas materias primas y los crecientes precios de la mano de obra y la energía han dificultado nuestro trabajo de adquisiciones. En estas circunstancias, seguimos operando en estricta conformidad con las normas, normas y procedimientos de gestión de la empresa, y completamos con éxito diversas tareas basadas en el principio de hacer todo por el beneficio de la empresa. El trabajo principal, la experiencia y el plan de trabajo de _ _ ahora se informan de la siguiente manera:

1. Trabajo y práctica principales:

1.

Como uno de los componentes importantes de la garantía comercial normal de nuestra empresa, el departamento de compras se adhiere a los principios de trabajo de la "Ley de Administración de Medicamentos", la "Práctica de Gestión de Productos Farmacéuticos" y otras leyes y regulaciones en las adquisiciones diarias. y establece el departamento comercial Primero, la reputación de la empresa es lo primero, la conciencia laboral de alta calidad y bajo precio y los esfuerzos para completar las diversas tareas asignadas por la empresa. En el trabajo de _ _ _, ** completó más de 10.000 tareas de adquisición y compró más de 7.000 tipos de medicamentos.

2. Compare precios y elija medicamentos baratos y de buena calidad.

Para minimizar los costos operativos de la empresa y lograr alta calidad y precios bajos, el departamento insiste en realizar investigaciones de mercado semanales y fijar precios de los medicamentos requeridos por el departamento de ventas en el trabajo diario, y realiza revisiones oportunas. de medicamentos con grandes fluctuaciones de precios. Realizar ajustes de precios. Al mismo tiempo, el departamento organizó el departamento de gestión de calidad para inspeccionar todos los medicamentos entrantes en estricta conformidad con las "Buenas prácticas de fabricación para productos farmacéuticos", mantener registros de adquisiciones y devolver y reemplazar rápidamente los medicamentos no calificados, reduciendo efectivamente los costos operativos de la empresa.

3. Esforzarse activamente por ampliar los nuevos canales de suministro de la empresa.

Con el fin de desarrollar e introducir nuevos medicamentos especializados con características diferentes a las de otros lugares y brindar una buena garantía comercial para los departamentos de primera línea, cada departamento investigó activamente el mercado de acuerdo con el acuerdo de trabajo general de la compañía, participó en exposiciones e introdujo con éxito una serie de medicamentos especializados de alta calidad que brindan una sólida garantía de que el inventario de la compañía se actualizará constantemente y será nuevo, y han obtenido elogios unánimes de la mayoría de los clientes finales.

4. Encontrar formas de reducir los costes operativos de la empresa.

Primero, cooperar con el Departamento de Gestión de Calidad y el Departamento de Ventas para completar la renovación de algunos contratos con proveedores después de su vencimiento, utilizar el volumen de compra para suprimir los precios de los proveedores, reducir aún más los costos de compra y mejorar la calidad del suministro.

El segundo es ajustar los precios de venta de manera oportuna de acuerdo con las condiciones del mercado para maximizar las ganancias razonables.

En tercer lugar, para mejorar aún más las capacidades de gestión de la empresa, el departamento y el departamento de ventas trabajaron juntos para encontrar casi 100 variedades de suministro.

En cuarto lugar, en función de la situación real, organizar activamente a los fabricantes para que lleven a cabo actividades de formación y organicen reuniones para promover las ventas de la empresa. Mejorar la calidad de los empleados.

En quinto lugar, sin afectar las ventas, aprovechar al máximo el plazo de crédito del proveedor para asegurar la rotación del capital de la empresa.

En sexto lugar, en términos de pago, el método de pago de algunos proveedores ha cambiado gradualmente de la transferencia bancaria original a la factura de aceptación, lo que indirectamente reduce los costos.

2. Deficiencias existentes:

En _ _ años, bajo el liderazgo y guía de la empresa, el departamento de compras completó todas las tareas de compras asignadas por la empresa, pero aún existen. Hay muchas deficiencias y todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los líderes de la empresa y otros departamentos. Nuestro departamento de compras necesita mejorar aún más, principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, en el trabajo diario de compras, hay una falta de ciertas habilidades de planificación, la falta de disposiciones integrales y sistemáticas para el plan de adquisiciones, lo que a veces conduce al caos y al olvido en las adquisiciones.

La segunda es que no hay suficientes canales e ideas sobre cómo desarrollar e introducir nuevos medicamentos especiales, y no se logra proporcionar más información útil a los departamentos de primera línea.

La tercera es que la conciencia sobre el aprendizaje no es sólida y es necesario mejorar aún más la calidad general.

Plan de trabajo tres, 20__:

Mirando hacia atrás en los últimos _ _ años, en el mercado de fluctuación de precios y la feroz competencia del mercado, nuestro departamento de compras superó muchas dificultades, fortaleció el aprendizaje y Establezca firmemente la idea de que la oficina administrativa gira en torno a la oficina principal y la segunda línea gira en torno a la línea frontal. Debemos comunicarnos activamente, ser diligentes en la investigación, ser estrictos en la verificación y esforzarnos por garantizar la adquisición de medicamentos y la supervisión de la calidad. velar por el normal y ordenado desarrollo de la gestión de la empresa. Hemos completado con éxito varios planes asignados por la empresa y hemos logrado ciertos resultados en el cumplimiento de varios indicadores económicos de la empresa, pero también hay algunos problemas y deficiencias.

En _ _ _, estandarizaremos aún más la gestión de adquisiciones e implementaremos estrictamente las regulaciones de gestión de operaciones de adquisiciones. Establecer una plataforma de información multicanal para recopilar información relevante de múltiples canales y proporcionar retroalimentación rápida para proporcionar datos precisos y efectivos para la toma de decisiones de los líderes de la empresa. Al mismo tiempo, ante la relativa falta de gestión o la insuficiente atención en el manejo de los asuntos, se fortalece el modelo de gestión de la comunicación presencial, de modo que todos los empleados del departamento puedan aprender paulatinamente la autogestión y todos -Modelo de gestión, mejorar la iniciativa subjetiva del trabajo y maximizar la iniciativa laboral de los empleados, responder preguntas y resolver problemas de manera oportuna.

Con la implementación de la nueva atención médica cooperativa rural y la promulgación del nuevo plan de reforma médica, bajo la nueva situación, nuestro departamento de compras ha actualizado sus conceptos y mejorado varias normas y regulaciones. Incrementaremos nuestros esfuerzos para cultivar nuestra calidad profesional, fortaleceremos el estudio del conocimiento empresarial, el conocimiento jurídico y el conocimiento económico relacionado, y mejoraremos continuamente nuestro negocio personal y nuestra calidad integral. Establecer y mejorar la contabilidad básica, hacer que la contabilidad original sea precisa, implementar el sistema de gestión de la empresa y crear un ambiente de trabajo limpio y cómodo.

Resumen personal Comprar el tiempo de trabajo vuela.

El año pasado, bajo el liderazgo del presidente y la cooperación de nuestros colegas, nuestro departamento cumplió concienzudamente sus funciones, cumplió con el manual de empleados de la empresa y básicamente completó varias tareas de adquisiciones a tiempo, con calidad y cantidad. Se han logrado algunos logros, pero también se han expuesto algunos problemas. El trabajo principal del año pasado se resume a continuación:

1. Trabajar duro y completar con éxito varias tareas.

En 20__, el departamento de compras de la empresa experimentó importantes cambios y ajustes de personal. La crisis económica mundial continuó en la primera mitad del año, hubo escasez de materias primas y. un fuerte aumento de los precios en el mercado interno. Como resultado, el trabajo del departamento de adquisiciones fue discontinuo y el trabajo de adquisiciones fue difícil. Sin embargo, el departamento de adquisiciones superó las dificultades, trabajó duro para garantizar las necesidades de producción y exportación de la empresa y completó las tareas de adquisiciones concienzudamente.

En el proceso de compra de materiales, productos y equipos, seguimos estrictamente los requisitos del presidente y los procedimientos de comparación de precios, captamos los precios del mercado, hacemos cálculos cuidadosos y hacemos todo lo posible para ahorrar dinero, reduciendo efectivamente los costos de adquisición. .

En la segunda mitad del año, a medida que cambió la situación del mercado, el suministro de diversas materias primas se volvió difícil y los precios de la mayoría de las materias primas continuaron aumentando. En circunstancias desfavorables, los empleados del departamento de compras tomaron la iniciativa de cambiar sus métodos de trabajo e hicieron todo lo posible para comunicarse con los proveedores para garantizar que el suministro de materias primas no se interrumpiera, aseguraron la producción de pedidos reordenados y protegieron los intereses de la empresa. hasta cierto punto.

2. Problemas existentes en el proceso de contratación, sus resultados y medidas correctoras.

Durante el proceso de compra, inevitablemente surgirán algunos problemas, incluidos daños causados ​​durante el transporte, errores de impresión en el contenido de la etiqueta, etiquetado cruzado y otros problemas de calidad. Para garantizar la calidad y evitar problemas de calidad en las adquisiciones tanto como sea posible, realice los siguientes ajustes de manera oportuna:

1 Aprobar estrictamente la nueva selección de proveedores, evaluar la capacidad de suministro del proveedor y el aseguramiento de la calidad. y ventajas de precio, y solicitar al proveedor que proporcione pruebas fiables que demuestren su competencia.

2. Eliminar a los comercializadores originales, firmar estrictos acuerdos de garantía de calidad con los fabricantes y obligar a los proveedores a mejorar la calidad del producto en forma de contratos.

3. Establecer un sistema razonable de advertencia y castigo.

4. Trabajar en estrecha colaboración con el departamento de inspección de calidad de la empresa para realizar inspecciones entrantes, controlar estrictamente la calidad y evitar problemas de calidad en la mayor medida.

3. Estandarizar el proceso de trabajo y llevar un buen libro de contabilidad transversal.

Después de un período de familiaridad con el trabajo, se desarrolló un diagrama de flujo de trabajo del departamento de compras basado en los estándares de calidad de la empresa para guiar el trabajo de los compradores y mejorar la eficiencia de las compras. Los empleados del departamento deben registrar los materiales comprados, resumirlos al final del año, prestar atención a la información del mercado y comprender los precios del mercado todos los meses a través de correo electrónico a los líderes de la empresa y a los departamentos relevantes;

En cuarto lugar, ser honesto y honesto y mantener un buen estilo de trabajo.

Las adquisiciones son la primera puerta para generar beneficios. Está relacionada con los intereses de la empresa. También es un trabajo propenso a generar problemas y atraer la atención de los demás. Las adquisiciones no se trata solo de comprar cosas. Hay muchas otras cosas que hacer. Además de no tener miedo a las dificultades y al cansancio, también existe la cualidad de la integridad, porque la calidad de la integridad puede resistir la tentación y generar beneficios para la empresa.

En este sentido, en el futuro, las personas deben adoptar una actitud responsable, una mentalidad correcta, adherirse a los principios, seleccionar estrictamente a los proveedores y permitir que los proveedores proporcionen materias primas de alta calidad, precios preferenciales y atención atenta. servicios. Atrévete a ser responsable, ser honesto y honesto en el proceso de trabajo, hacer cosas prácticas, buscar resultados prácticos y mantener un estilo de trabajo digno.

Resumen personal del negocio de compras 4 El glorioso año _ _ _ _ está llegando a su fin. Al recordar el trabajo de este año, no puedo evitar sentirme lleno de emoción. El año es una situación económica extremadamente compleja. En tales circunstancias, cómo comprender el momento y la cantidad de las adquisiciones y obtener beneficios de las mismas es una prueba para los compradores. Ante esta situación, por un lado, aproveché al máximo los recursos de la red para prestar atención a la dinámica del mercado, por otro lado, incrementé la comunicación con los proveedores, es decir, completé la tarea de adquisiciones, aseguré las necesidades de producción de la empresa, y también aprendí mucho. La situación principal se resume en lo siguiente:

1. Ser práctico y concienzudo para completar mejor el trabajo.

Durante el año, la producción y operación de _ recibieron mucha atención. Debido a que hay muchos elementos urgentes en la adquisición de productos químicos, el trabajo de adquisición suele estar ocupado. Las compras totales de productos químicos de este año (excluido el carbón) superaron los 2.312.660 yuanes, incluidas 16.525.800 materias primas principales, 3.886.600 piezas de repuesto y 2.714.200 suministros de protección laboral y materiales de ingeniería.

El importe total de las compras disminuyó en 136.995.438 millones, debido principalmente a la disminución del consumo de materia prima tras la transformación tecnológica química del año pasado.

Aunque el volumen de compras ha disminuido respecto al año pasado, como comprador he gestionado estrictamente la selección de proveedores, asignación de planes de compra, control de precios de compra, fechas de entrega, etc. , completar las tareas laborales anuales de manera ordenada. En el trabajo diario, se comunica activamente con varios departamentos sobre los materiales y el estado del inventario y, al mismo tiempo, comprende y aprende activamente conocimientos comerciales. Puede tomar la iniciativa de asumir otros trabajos y negocios cuando sus colegas solicitan permiso para garantizar un progreso fluido. de producción.

2. Hacer todo lo posible para reducir los costes de adquisición.

Comprar es un gasto constante, pero cómo ahorrar y comprar los productos más adecuados al precio más bajo es en lo que pienso y trabajo constantemente. Durante el proceso de adquisición, siempre insisto en analizar y sopesar la garantía de calidad, el precio, el tiempo de entrega y otros factores antes de determinar la cooperación final con el proveedor. Desde principios de este año, los precios de diversos materiales han fluctuado mucho, y las materias primas suben y bajan mientras mantienen una tendencia ascendente. Algunos proveedores no tomarán la iniciativa de reducir los precios cuando los precios bajen, pero aclaré los detalles de la estructura de precios a través de varias comunicaciones e hice ajustes de precios apropiados y razonables para garantizar el buen progreso de la producción. Sin embargo, dado que las principales materias primas siguen este año con una tendencia al alza, respecto al plan formulado a principios de año, * * * ha aumentado en más de 6.543.802.700.

3. Esforzarse en comunicarse y coordinarse con los distintos departamentos.

Las compras involucran una amplia gama de áreas e involucran a muchos departamentos relevantes. Este es un trabajo que requiere una estrecha colaboración entre todos los departamentos relevantes internamente. Estrechamente relacionado con los departamentos de equipo, producción, finanzas, almacén y otros, es necesario dominar conocimientos básicos de finanzas, derecho e identificación y fabricación de diversos productos. A través del contacto constante y la cooperación con los departamentos relevantes, mis conocimientos comerciales, comunicación interpersonal, habilidades de coordinación y habilidades analíticas y de expresión han mejorado significativamente. Exígete estrictamente y abandona tus defectos en el trabajo. Aunque estoy muy ocupado en el trabajo y poco a poco estoy mejorando, todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. No puede aspirar plenamente a la excelencia, ser riguroso y meticuloso en el trabajo, no sabe lo suficiente sobre los productos adquiridos y no puede tomar la iniciativa en las negociaciones con los proveedores; sus habilidades de comunicación personal y su capacidad para resolver problemas de forma independiente están lejos de ser suficientes;

4. Fortalecer los contratos de adquisiciones y la gestión de proveedores.

La firma de contratos de adquisiciones y la gestión de proveedores son eslabones muy importantes en el trabajo de adquisiciones. En 20 años firmé contratos de compra de todos los materiales a granel, así como de materiales pequeños pero importantes. Firmé 143 contratos de compra a lo largo del año. Al mismo tiempo, continuamos completando la revisión de 20_ proveedores calificados, recopilamos una gran cantidad de información sobre proveedores, compilamos la versión 20_ de la lista de proveedores calificados y llevamos a cabo inspecciones estrictas y una selección cuidadosa de proveedores recientemente desarrollados. Garantizar que el trabajo de adquisiciones se realice de forma correcta y ordenada.

Son pasivos ante problemas irresolubles. En particular, la situación financiera este año es relativamente difícil, pero el uso de las facturas de aceptación y la comunicación con los proveedores no son lo suficientemente buenos y deben mejorarse aún más en el futuro. En trabajos futuros, veré claramente mis propios problemas y debilidades, fortaleceré el estudio, me esforzaré por alcanzar la excelencia, fortaleceré la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos, pediré más instrucciones, me comunicaré más y usaré más mi cerebro. Aprenda en el trabajo, trabaje mientras aprende, aumente continuamente sus conocimientos y talentos en la práctica y lleve adelante el estilo de trabajo de trabajo duro, avanzando a pesar de las dificultades y siendo proactivo.

El tiempo pasará la última página de 20 años y entrará en el nuevo año. Frente a la compleja situación económica internacional e interna, enfrentaré desafíos más severos y mi trabajo será más arduo y exigente. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré más, me esforzaré por progresar, mejoraré integralmente mi propia calidad y cumpliré el destino de la empresa.

Resumen personal del trabajo empresarial de compras Han pasado cinco años y el tiempo siempre pasa tranquilamente. Estoy realmente agradecido con la empresa por brindarme la oportunidad de perfeccionarme, ¡y aún más agradecido con la empresa por su confianza y capacitación a largo plazo!

Como todos sabemos, el departamento de compras es el soporte logístico del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todos los intereses comerciales de la empresa, por lo que estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por confiar en mí. y ponerme en una posición superior tan importante.

Con la atención directa del presidente y el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, durante un año de trabajo de adquisiciones, aprendí muchas verdades y acumulé experiencia que no había tenido antes. Comprender que la cualidad más básica de un comprador es mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional, comprar a proveedores que proporcionen valor basándose en la consideración de todos los factores sin prejuicios personales para insistir en la integridad como base del trabajo y; Conceptos básicos de comportamiento; evite todos los proveedores que puedan poner en peligro las transacciones comerciales; esfuércese constantemente por mejorar su comprensión de los procedimientos operativos del trabajo de adquisiciones y adopte y cumpla con los buenos principios comerciales en las transacciones;

Aquí quiero decir que como compra, no es tan simple como comprar algo casual como siempre. Este es solo uno de ellos y el más básico. Durante el proceso de adquisición, no sólo tengo que considerar los factores de precio, maximizar el ahorro de costos y comparar precios, sino que también debo comprender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de la adquisición en cada enlace. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas.

20__ es un año de progreso. Con la cooperación de varios departamentos y los esfuerzos del departamento de compras, nuestra empresa ha establecido una muy buena relación de cooperación con los proveedores. ¡Algunos proveedores han enviado productos directamente a nuestra empresa y han comenzado contactos comerciales amistosos! Al introducir nuevas variedades, recopilamos constantemente información de múltiples aspectos, nos comunicamos con otros departamentos de manera oportuna y nos abastecemos rápidamente. Para nuevas variedades, el departamento de compras proporcionará catálogos de nuevas variedades al personal comercial para su referencia e investigación.

En los últimos años, me he vuelto cada vez más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia del uso flexible de diversas técnicas de adquisición. Tener un profundo conocimiento de los factores que afectan los precios y ser capaz de tomar advertencias y medidas preventivas oportunas para evitar la "unilateralidad". Una adquisición excelente requiere fuertes habilidades de comunicación y coordinación y experiencia en adquisiciones. Sé que estoy lejos de ser un excelente comprador, porque comprar experiencia es una habilidad que sólo puede dominarse mediante la acumulación a largo plazo de experiencia y la autoiluminación. Es difícil hacer esto. Sin embargo, estudiaré más, acumularé una rica experiencia en compras y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa.

Necesitamos fomentar más proveedores cualificados que actualmente estén aportando a nuestra empresa. Por lo tanto, en el trabajo de 20__, nuestro departamento proporcionará mejor un buen entorno de cooperación para todos los proveedores de la empresa, de modo que los proveedores puedan verdaderamente servir a la empresa de todo corazón, abandonar los intereses a corto plazo de ambas partes y buscar un desarrollo saludable a largo plazo. . Al mismo tiempo, espero que todos los departamentos de la empresa encuentren formas nuevas y sorprendentes de reducir costos y aumentar la eficiencia, continuar intentándolo con valentía, tomar lo mejor y descartar la escoria. Convertir buenas soluciones imposibles y defectuosas en buenas soluciones factibles y libres de defectos.

Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y compañeros de la empresa. Sin su ayuda y apoyo, no podría lograr el progreso que tengo hoy. Su cooperación y apoyo me hicieron exitoso. En resumen, seguiré estudiando y trabajando duro en 20__ con un corazón agradecido. ¡Utilizaré toda mi pasión y sabiduría para crear diferencias y hacer que mi carrera esté llena de vitalidad y vitalidad! Prometo tratar el trabajo de adquisiciones de la empresa con un servicio sincero y atento, y trabajar mano a mano con usted en Qixin para comenzar desde un nuevo punto de partida y avanzar hacia el éxito.