Red de conocimientos sobre prescripción popular - Salud y bienestar - Distancia desde la comunidad de Limin en Tai'an hasta la Facultad de Medicina de Taishan
Distancia desde la comunidad de Limin en Tai'an hasta la Facultad de Medicina de Taishan
Ruta del autobús: No. 20, la distancia total es de aproximadamente 13,8 km.
1 Camine aproximadamente 1,0 km desde la comunidad de Limin hasta la estación Wuma Market.
2. Tome el autobús número 20 y pase 18 paradas hasta la estación Fenghuang Community North.
3. Camine unos 1,3 km hasta el nuevo campus de Taishan Medical College.
上篇: ¿En qué provincia se encuentra Yushufang Village? 下篇: Sobre cómo mejorar el mecanismo de cooperación entre fiscales y policía en el manejo de casosSobre cómo mejorar el mecanismo de cooperación entre fiscales y policía En los últimos años, el trabajo de la policía judicial en los hospitales de base se ha centrado. en garantizar la seguridad de la tramitación de los casos y la prestación de servicios a los fiscales y la tramitación de los casos, y ha explorado y mejorado continuamente la cooperación entre los fiscales y la policía, centrándose en ampliar y ampliar las funciones de la policía judicial, ha promovido eficazmente la conclusión sin contratiempos de la tramitación de los casos de la fiscalía. tareas, y el estatus y el papel de la policía judicial en la tramitación de casos han pasado a ser cada vez más prominentes. Basado en la experiencia del manejo de casos de primera línea, el autor habla sobre cómo mejorar aún más el mecanismo de cooperación entre los fiscales y la policía en los hospitales de base, fortalecer la cooperación entre los fiscales y la policía y formar una fuerza conjunta en el manejo de casos. Primero, el problema actual del "cuello de botella" que restringe la cooperación entre los fiscales y la policía es la desviación de la comprensión subjetiva. Los problemas encontrados en los hospitales de base al promover la cooperación entre los fiscales y la policía en el manejo de los casos se deben en gran medida a la falta de comprensión por parte de un pequeño número de agentes de policía sobre la naturaleza y el papel del trabajo de la policía judicial. Esto se relaciona principalmente con los factores históricos al inicio del establecimiento de la policía judicial. En aquella época, la mayor parte de la policía judicial fue sustituida por algunos trabajadores y conductores, lo que fácilmente hacía pensar que la policía judicial era una simple labor sin contenido técnico. En segundo lugar, surge de malentendidos sobre algunas leyes y regulaciones. Por ejemplo, el "Reglamento provisional sobre la policía judicial de la Fiscalía Popular" estipula que "la policía judicial de la Fiscalía Popular desempeñará sus funciones bajo la dirección de los fiscales". Algunas personas interpretan que la policía judicial está subordinada a los fiscales y que el trabajo de la policía judicial se considera un trabajo auxiliar de los fiscales. En segundo lugar, un pequeño número de fiscales no están acostumbrados a que la policía judicial participe en el manejo de los casos. Durante mucho tiempo, los fiscales manejaban los casos principalmente de manera unilateral, pero ahora los fiscales y la policía manejan los casos de manera cooperativa. Algunos investigadores lo encuentran problemático y obstructivo y, a menudo, trabajan solos por motivos de "necesidades de confidencialidad". La policía judicial no debe conocer los casos que la policía judicial debería conocer y debe asumir las funciones que la policía judicial debe realizar. No se deben estudiar temas que deberían estudiarse junto con la policía judicial. Esto hace que la policía judicial cumpla ciegamente con sus deberes sin saberlo, lo que hace que las fuerzas del orden policial no estén en contacto con el proceso de tramitación de casos y no estén sincronizadas con el ritmo de tramitación de casos. En tercer lugar, la división del trabajo y las responsabilidades entre los fiscales y la policía no están claras. La policía judicial es una importante fuerza armada de los órganos de la fiscalía y desempeña un papel insustituible. Un pequeño número de agentes de policía están atrapados en la vieja idea de que la policía judicial simplemente hace recados para cuidar de la gente, por lo que la cooperación entre los fiscales y la policía es un poco complicada. Están confundidos acerca de las funciones de la policía judicial, qué deben hacer los fiscales y la policía, qué responsabilidades deben asumir y cómo conectarse efectivamente durante el proceso de manejo del caso. En cuarto lugar, los agentes individuales de la policía judicial desempeñan pasivamente sus funciones y hacen cumplir la ley de forma pasiva. Los alguaciles individuales carecen de entusiasmo por su trabajo, no son activos en su trabajo, no trabajan según un horario y no deben supervisar las violaciones de los fiscales; algunos no comprenden los hechos básicos de los casos en los que están involucrados y no pueden comprender las intenciones de la policía; al realizar sus funciones. Las medidas coercitivas de la policía no están dirigidas a objetivos concretos y no pueden desempeñar el papel que les corresponde. En segundo lugar, mejorar el concepto de mecanismos de cooperación policial y fiscal. En pocas palabras, el mecanismo de cooperación entre los fiscales y la policía significa que los fiscales y la policía judicial desempeñan sus funciones de conformidad con sistemas pertinentes y métodos relativamente fijos resumidos de la práctica, cooperan y se supervisan mutuamente de conformidad con los procedimientos prescritos para la tramitación de casos, forman un fuerza conjunta en el manejo de casos y lograr el manejo de casos procesales. Un modelo de manejo de casos que maximice la eficiencia. Este mecanismo es sistemático, obligatorio y relativamente estable. Una vez que se forme un mecanismo sólido de tramitación de casos de la fiscalía y la policía, podrá promover de manera constante y persistente el desarrollo de la labor de tramitación de casos en una dirección benigna y garantizar la conclusión sin contratiempos de las tareas de tramitación de los casos de la fiscalía y la policía. La construcción de este mecanismo es una ingeniería de sistemas compleja. Así como una máquina se compone de múltiples partes, el mecanismo cooperativo de manejo de casos entre los fiscales y la policía también está integrado por varios mecanismos relacionados en diferentes niveles y aspectos, que se hacen eco, se promueven, se complementan y trabajan juntos. El autor cree que el actual mecanismo de cooperación policial judicial en los hospitales de base debería mejorarse desde los siguientes aspectos: (1) Construir un mecanismo científico de gestión de la policía judicial. En los últimos años, la fiscalía de la ciudad de Huangshan ha promovido vigorosamente la gestión de las formaciones de policía judicial. El número de agentes de policía judicial en cada distrito y condado ha alcanzado o superado la proporción prescrita, y todas las brigadas de policía judicial están equipadas con funcionarias judiciales femeninas según sea necesario. La tasa de regreso de la policía judicial ha aumentado significativamente y la organización de la policía judicial se ha mejorado y fortalecido aún más. Algunas brigadas de policía judicial han sido ascendidas a clases menores y algunas han establecido un sistema de instructores políticos, que ha sentado una base sólida para la cooperación entre fiscales y policía en términos de personal y organización. Restringido por muchos factores, todavía existen algunos eslabones débiles en la formación de equipos. Es necesario explorar y mejorar más a fondo los siguientes temas: Primero, continuar profundizando la gestión de equipos. Golpee mientras el hierro esté caliente y debemos trabajar duro. Es difícil para un equipo compuesto por rezagados emprender la ardua tarea de procesar y manejar casos, y también es difícil ganarse la confianza y el respeto de los demás. Se deben hacer esfuerzos para resolver los problemas históricos de la fuerza de policía judicial dispersa y la gestión laxa, y formar un sistema de gestión de formaciones con gestión unificada, mando unificado y uso unificado. El segundo es aclarar aún más las relaciones de afiliación. En muchos hospitales de base, debido a la falta de personal, es difícil resolver por completo el problema de la policía judicial a tiempo parcial.