Versión general de la Experiencia de la Conferencia de Representantes de Empleados de 2022

La experiencia se refiere a un tipo de escritura emocional escrita después de leer y practicar. Reflexiona sobre el contenido de aprendizaje a través de la práctica y registra las palabras. ¿Puedes escribir tu experiencia? La siguiente es la "Versión general de la experiencia de la conferencia de representantes del personal de 2022" compilada por mí únicamente para su referencia. Le invitamos a leer este artículo. Experiencia del Congreso de Trabajadores de 2022 Versión general (1)

El Segundo Congreso de Trabajadores de la Décima xx Oficina de Suministro de Energía se inauguró grandiosamente el x, mes x, xx Escuchamos atentamente el "Desarrollo científico" pronunciado. por el Director xx Informe de trabajo sobre el fortalecimiento de la calidad de los servicios de la red eléctrica y la redacción de un nuevo capítulo en el desarrollo de la red eléctrica xx.

El informe resume el trabajo en x años, analiza en profundidad la situación actual y los problemas pendientes, y despliega el trabajo clave en Centrarse en la construcción y fortalecer los cimientos, dos esfuerzos (para asegurar el suministro de energía y para construir la red eléctrica), y cinco continuaciones (continuar consolidando las bases para una producción segura, continuar promoviendo el plan de escalada de informatización y el progreso científico y tecnológico, continuar mejorando la calidad de los cuadros y empleados, y continuar mejorando el nivel de gestión interna de la empresa, continuar fortaleciendo la garantía política del trabajo de construcción del partido) y esforzarse por promover el desarrollo científico y sostenible de xx Power Grid. El informe exige que la mayoría de los cuadros y empleados fortalezcan su confianza, reconozcan claramente la situación, aclaren sus pensamientos, enfrenten las dificultades, aclaren la dirección, miren el problema desde la perspectiva del desarrollo, exploren la salida con la perspectiva del desarrollo y ser invencibles.

Basándonos en el trabajo real de esta clase, primero transmitimos el espíritu del Congreso de los Trabajadores a cada empleado y entendemos plenamente el espíritu del Congreso de los Trabajadores. Fortalecer la construcción de seguridad del equipo y construir una barrera sólida y sólida. Seguridad, calidad, hacer el trabajo rápidamente, anteponiendo la seguridad. La seguridad personal es la máxima prioridad en la seguridad de la producción. Para implementar mejor la política de "seguridad primero, prevención primero" y lograr el objetivo de "control previo de seguridad, eliminación de peligros ocultos, control de procesos, inspección de implementación y control posterior al evento", redactamos cuidadosamente un equipo de seguridad. plan de construcción, elemento por elemento, impleméntelo cuidadosamente. Establecer firmemente el concepto de seguridad de "todos los accidentes se pueden prevenir", prestar atención al análisis y evaluación de riesgos previos, controlar los riesgos por adelantado, hacer avanzar el enfoque de la prevención de la seguridad y lograr una gestión de riesgos de producción de seguridad dinámica, proactiva y avanzada. Fortalecer la conciencia sobre los riesgos y formar valores de seguridad orientados a las personas.

Fortalecer la capacitación técnica, combinado con el aumento continuo y la actualización de los equipos de nuestra clase y la situación actual de poco personal y calidad desigual, para aumentar la capacidad integral de los empleados en la calidad del mantenimiento, la resolución de problemas y el análisis de problemas. El objetivo es mejorar la operatividad de la capacitación y la solidez de la evaluación. La capacitación en equipo adopta métodos de capacitación diversificados: explicaciones en diapositivas, explicaciones en pizarra, competencias de habilidades, capacitación activa de los alumnos y otros medios para lograr los resultados de capacitación esperados. Esforzarse por lograr el desarrollo común de los empleados y de la empresa.

Fortalecer la construcción de una cultura de equipo. El equipo es el órgano principal de la empresa, realiza las tareas más importantes y fundamentales y apoya firmemente el proceso comercial central de la empresa. La capacidad de ejecución de la empresa debe. reflejarse en el equipo y en la empresa. Los beneficios deben ser creados por el equipo y la seguridad de la empresa debe ser garantizada por el equipo. La cultura de equipo es el alma del equipo. Construir una excelente cultura de equipo puede alentar a los miembros del equipo a reconocer intereses comunes, cooperar sinceramente y aprender de las fortalezas de los demás, lo que favorece el logro de los objetivos comunes del equipo y puede formar un lenguaje común; un lenguaje común del equipo, la misma forma de pensar y el mismo código de conducta favorecen la formación de una atmósfera positiva y armoniosa, creando buenas condiciones externas para que los miembros del equipo desarrollen mejor su potencial laboral y puede potenciar el entusiasmo y la creatividad; empleados, estimula el entusiasmo creativo de los miembros del equipo y ayuda a mejorar la ejecución. Al profundizar la construcción de una cultura de equipo y mejorar la calidad general del equipo de base, podemos promover la realización de los objetivos estratégicos de la empresa y promover las medidas estratégicas de la empresa para una nueva ronda de guerra. Creemos firmemente que bajo la dirección correcta del Comité del Partido de la Mesa, el mañana de Duzong será más brillante y brillante. Versión general de la Conferencia de Representantes del Personal de 2022 (2)

Creo que el informe de trabajo administrativo elaborado por el gerente general tiene una ideología rectora clara y objetivos realistas, que encarna el espíritu de emancipar la mente y iniciar un negocio. , y la búsqueda de la verdad y el pragmatismo. El espíritu científico encarna la buena atmósfera de integridad, suavidad y fuerza. Es el requisito para el presente y la concepción y expectativa para el futuro. Pinta una imagen brillante del desarrollo futuro del grupo. y es la guía para que hagamos un buen trabajo en x años. Incluso los documentos programáticos para diversas tareas en los próximos seis años han señalado la dirección de nuestro desarrollo futuro.

Estoy decidido a seguir los requisitos de la reunión, seguir el ritmo de desarrollo del grupo, presionarme a mí mismo, unificar mis pensamientos con el espíritu de la reunión, esforzarme por mejorar mi calidad personal, dedicarme al trabajo y esforzarme. mi mayor potencial en mi posición. Complete todas las tareas de manera efectiva. Haré todo lo posible para hacer lo siguiente en mi trabajo futuro.

1. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad

El aprendizaje es la primera tarea que nos encomiendan los tiempos. La era en la que vivimos está llena de desafíos. Muchas cosas nuevas necesitan que aprendamos, exploremos y practiquemos. Hay muchos problemas nuevos esperando que los estudiemos, los respondamos y los resuelvamos. Esto ha planteado requisitos nuevos y más elevados para la preparación teórica, la capacidad de liderazgo y el nivel de conocimiento de nuestros cuadros de nivel medio. Los tiempos avanzan, la sociedad se desarrolla, la ciencia y la tecnología avanzan cada día y la actualización del conocimiento se acelera. Es cierto que "aprender es como navegar contra la corriente, si no avanzas, retrocedes". Si a una persona no le gusta aprender y leer, le faltará aura y se sentirá confundida, no podrá adaptarse a las necesidades del trabajo, su calidad no mejorará, su crecimiento no será rápido y puede volverse un rezagado de los tiempos. Completar los objetivos de este año requiere un conocimiento exhaustivo de todos los aspectos. Por lo tanto, mientras fortalecemos el estudio de la teoría ideológica y política, también debemos adquirir los conocimientos necesarios para nuestro propio trabajo, aprender los conocimientos de la economía, la ciencia y la tecnología, la gestión, el derecho y otros aspectos modernos que reflejen el progreso de los tiempos, y Nos esforzamos por mejorar nuestra calidad en todos los aspectos para adaptarnos al desarrollo continuo de los tiempos y las necesidades de la era en desarrollo.

2. Seguir el ritmo de los tiempos y ser pionero e innovar

La innovación es el alma del progreso de una nación, la fuerza impulsora inagotable de la prosperidad de un país y la fuente de vitalidad eterna para una organización. Nuestro grupo se ha desarrollado paso a paso desde su creación hasta la actualidad, y también es un proceso de avance con los tiempos. En el Congreso de Trabajadores 20xx, las ideas de desarrollo “323” y el objetivo “1123” se presentaron basándose en la realidad. Al final de la estrategia "622", el grupo del partido revisó la situación y propuso oportunamente la estrategia "211" con la idea central de "más allá del liderazgo, transformación y mejora". Situado en un nuevo punto de partida histórico, el Grupo tiene una visión más amplia, una mente más abierta, una mente más amplia y, combinado con los requisitos de la estrategia de desarrollo "211", ha sublimado y ajustado las ideas de desarrollo "323" y el "1123" objetivos a cumplir Se ha convertido en una guía estratégica para guiar y liderar nuestro sólido y rápido desarrollo en los próximos seis años. Para lograr este objetivo, se deben tomar nuevas medidas en todos los aspectos del trabajo. ¿De dónde surgen estas nuevas iniciativas? Sólo persistiendo en avanzar con los tiempos y siendo pioneros e innovando podremos lograrlo. Para avanzar con los tiempos y ser pioneros e innovar, primero debemos emancipar nuestras mentes y atrevernos a aventurarnos y probar. Debemos innovar con valentía, combinar las condiciones reales de nuestra unidad y atrevernos a proponer nuevas ideas de trabajo. Esto requiere que trabajemos duro en la innovación y hagamos un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo. En segundo lugar, debemos superar la complacencia. Algunas personas piensan que su trabajo es bueno y ha sido reconocido por todos, por lo que se muestran complacientes, satisfechos con el status quo y no quieren avanzar. Este tipo de pensamiento conduce inevitablemente al estancamiento. No debemos estar satisfechos con nuestros logros existentes. Debemos mejorar nuestro sentido de responsabilidad política y misión histórica, trabajar con una conciencia innovadora, un espíritu innovador e ideas innovadoras, y esforzarnos por lograr nuevos y mayores logros. En tercer lugar, debemos superar el miedo a las dificultades. Algunas personas sólo pueden dejarse llevar por el viento y se vuelven tímidas cuando encuentran dificultades, e incluso se quejan de los demás. Al enfrentar las dificultades, debemos tener el coraje de superarlas; al enfrentar los problemas, debemos tener la determinación de resolverlos; al enfrentar los desafíos, debemos tener el coraje de enfrentarlos. Siempre hay dos lados de las cosas. Las dificultades, los problemas y los desafíos a menudo contienen oportunidades, métodos y soluciones. Si te falta perseverancia, espíritu de afrontar las dificultades y un espíritu pionero y emprendedor, esperarás, confiarás y querrás ciegamente. , e incluso esperar que algo caiga del cielo. Si intentas deshacerte del pastel, terminarás perdiendo una buena oportunidad y no lograrás nada.

3. Fortalecer la gestión y mejorar la eficiencia

Este año, construiremos activamente un modelo de control y gestión eficiente para el departamento de vehículos especiales de acuerdo con los requisitos de esta reunión. Con un control refinado de la contabilidad de costos como línea principal, un control refinado de la gestión de calidad como factor principal, un control refinado de la gestión de la producción como portador y un control refinado de la gestión de marketing como líder, mejoraremos la calidad operativa y promoveremos un desarrollo sano, estable y rápido. del departamento de vehículos especiales. Basándonos en las herramientas del sistema ERP y en la gestión refinada de la estructura del producto, ampliamos las actividades de control de gestión de calidad a cada departamento relevante y cada puesto relevante, mejorando así la calidad del producto, promoviendo la gestión eficiente de equipos especiales, mejorando los procesos, equilibrando los procesos y mejorando gradualmente la logística. velocidad de respuesta del sistema y mejorar la eficiencia operativa.

4. Fortalecer la formación de equipos y mejorar la ejecución.

Nuestra unidad es una unidad importante para el desarrollo futuro del cuartel general y una plataforma para la integración militar-civil. La capacidad de ejecución de una empresa debe reflejarse en el equipo y los beneficios de la empresa deben crearse a través del equipo. La cultura corporativa es el alma de la formación de equipos. La construcción de una excelente cultura corporativa puede promover que los miembros reconozcan intereses comunes, cooperen sinceramente y aprendan de las fortalezas de los demás, lo que favorece el logro de los objetivos comunes de la empresa y puede formar un lenguaje común y común; El mismo lenguaje de la empresa y el mismo código de conducta contribuyen a crear una atmósfera positiva y armoniosa, creando buenas condiciones externas para que los empleados desarrollen mejor su potencial laboral y estimulando el entusiasmo y la creatividad de los empleados. El entusiasmo creativo favorece la mejora de la capacidad de ejecución. Profundizaremos la construcción de la cultura corporativa, mejoraremos la calidad general del personal, promoveremos la realización de los objetivos estratégicos del grupo y promoveremos una nueva ronda de desarrollo del grupo.

Un viaje de mil millas comienza con un solo paso; un viaje de mil años comienza hoy. Siguiendo la dirección de desarrollo determinada por el Congreso de los Trabajadores, implementaré resueltamente el espíritu del Congreso de los Trabajadores, con la convicción de "aprovechar las oportunidades en medio de los desafíos y avanzar con valentía en la adversidad. En mi trabajo, trabajaré duro y". La sabiduría, el sudor y la pasión para seguir adelante con valentía en la ola del mercado promoverán el desarrollo rápido y continuo del grupo para ser mejor, más rápido y más fuerte. Al estudiar el espíritu del Congreso de los Trabajadores, tengo plena confianza en las perspectivas del grupo. Si avanzamos firmemente hacia este objetivo, seguramente crearemos una nueva gloria para la empresa del grupo. Versión general de la Conferencia de Representantes de los Empleados de 2022 (Parte 3)

El informe de trabajo presentado al gerente general en la cuarta sesión de la empresa de la Décima Conferencia de Representantes de los Empleados se centró en el logro de metas y visiones, y planificó sistemáticamente la la bella imagen de la empresa durante los próximos diez años. Al conocer el espíritu de la conferencia, me sentí inspirado, inspirado e inspirado. Como comandante de construcción de primera línea, siento profundamente que mi responsabilidad es sagrada e importante. Estaré decidido a hacer mi trabajo, guiado por la Perspectiva Científica del Desarrollo y centrándome de cerca en los requisitos de trabajo del plan de desarrollo "135". y "Seis adaptaciones activas", y trabajamos en la empresa. Bajo un fuerte liderazgo, trabajamos duro para lograr los objetivos del departamento de proyectos. Basado en la situación de estudio y combinado con mi propio trabajo, hablaré de algunas experiencias.

1. Debemos reconocer la situación con claridad, encontrar brechas, aprender de las fortalezas de los demás y fortalecer la gestión.

Este año es un año de rápidos avances para el proyecto de la central eléctrica xx. Con varios problemas complejos, se requiere gestión de construcción. La Superliga china lo resolvió antes de tiempo. Por lo tanto, el trabajo real en el sitio debe basarse en una planificación de alto nivel, combinada con la situación real en el sitio, reconociendo claramente la situación y encontrando brechas, y aprendiendo de las fortalezas de cada uno para compensar las debilidades y mejorar la gestión. En primer lugar, debemos comprender claramente la situación e identificar las lagunas. La situación interna y externa que enfrenta el departamento de proyectos fue analizada con precisión por el Sr. Ke en su discurso en la reunión de ajuste económico del primer trimestre. Debemos buscar cuidadosamente las brechas de gestión en la gestión de este año. Sólo identificando las brechas podremos apuntar y mejorar los eslabones débiles de nuestra gestión sobre la base de seguir desarrollando las ventajas que hemos formado. En segundo lugar, debemos aprender de las fortalezas y debilidades de cada uno y centrarnos en una gestión basada en la identificación de las brechas. En la construcción de torres de refrigeración no existe una experiencia directa y ya preparada. En cuanto a la gestión, sólo hay exploración práctica e innovación continua. Dentro de la empresa, debemos aprender de otras obras de construcción con una gestión relativamente estandarizada y utilizar su experiencia de gestión avanzada para mejorar las debilidades de la gestión. Hay seis unidades de construcción que compiten juntas en el Proyecto Qinling. Tienen mucha experiencia de la que podemos aprender y aprender de las fortalezas de cada uno.

2. Debemos creer firmemente en la producción, buscar la verdad y el pragmatismo para el desarrollo.

Para seguir adelante, el Proyecto de Energía Eléctrica Qin debe centrarse en el progreso de la construcción, fortalecer eficazmente la gestión de la seguridad y prestar atención Atención a la gestión de la calidad de la construcción, lograr los mejores beneficios económicos y garantizar el progreso ordenado de la construcción.

La seguridad es la vida de una empresa y el requisito previo para todo trabajo. Al revisar el trabajo, el Sr. Xiang resumió las características de la empresa: "una súper, dos estabilidad y cinco innovaciones". El año pasado, la producción de seguridad de la empresa fue estable y bajo control. Este año, Qin Electric Power Engineering Co., Ltd. se enfrenta a una dura prueba de seguridad. Utilizaremos la Conferencia de representantes del personal como un nuevo punto de partida para avanzar hacia objetivos más elevados. , continúe adhiriéndose al concepto de "gran seguridad" y utilice la gestión "cinco completa" como medio, utilice los "tres hierros" para combatir tres infracciones, apunte estrictamente a la gestión y el control, fortalezca la predicción de puntos peligrosos y controle estrictamente los puntos peligrosos. , eliminar fuentes peligrosas, prestar mucha atención a las personas peligrosas, implementar concienzudamente los "cuatro en el lugar" y llevar a cabo diversas formas nacionales en profundidad de actividades de seguridad requeridas por las empresas de redes eléctricas, empresas municipales y empresas, fortalecer continuamente la educación sobre seguridad. potenciar la capacidad de superar conductas inseguras individuales, y mejorar su propia conciencia de protección y protección mutua.

Garantizar el funcionamiento normal del sistema de gestión de la seguridad, implementar responsabilidades en todos los niveles, establecer la firme convicción de que la seguridad no es un asunto menor, evaluar estrictamente los objetivos de la gestión de la seguridad, implementar estrictamente el sistema de recompensas y castigos, consolidar continuamente las bases de la gestión de la seguridad y garantizar una situación estable de producción segura.

La calidad es el pan de cada día de una empresa. El proyecto de la torre de intercooler es un punto destacado de Qinzhou Electric Power Engineering Co., Ltd. y también es un proyecto piloto para Huaneng Group para promover nuevas tecnologías. de la construcción afecta directamente la imagen de todo el proyecto, e incluso Por lo tanto, se debe mejorar la imagen de la empresa en su conjunto y se debe mejorar la calidad del proceso de construcción de las columnas de ingeniería de la torre de enfriamiento y los conductos de aire. Para garantizar el buen progreso del trabajo de gestión de calidad, continuaremos adhiriéndose al enfoque orientado a las personas, estableceremos un concepto de calidad científico e integral y garantizaremos el funcionamiento normal del sistema de calidad. Durante el proceso de construcción, las responsabilidades del personal de gestión de calidad en todos los niveles se hacen cumplir estrictamente para garantizar que sean responsables de un trabajo de calidad, tengan a alguien a cargo de todo, se inspeccione el trabajo, se estandarice la construcción y se realice un seguimiento de la calidad, formando una buena atmósfera de gestión de calidad. De acuerdo con las reglas de gestión de calidad del departamento de proyectos, estandarizar los procedimientos y métodos de inspección de calidad de la construcción, los estándares de implementación de tecnología de construcción, fortalecer las recompensas y castigos por el trabajo de calidad y garantizar que el trabajo de calidad se rija por reglas y regulaciones. En la revisión y aprobación de soluciones técnicas, nos basaremos en la conservación, aprovecharemos la experiencia y la tecnología de construcción avanzadas, garantizaremos la seguridad y la calidad y proporcionaremos documentos guía científicos y eficientes para los trabajos de construcción. En la gestión de la calidad, insistir en mejorar el nivel de tecnología de la construcción personal y el nivel de calidad de la construcción es la clave para mejorar la calidad de la construcción.

La gestión del progreso es la línea principal de la gestión de la construcción. Si bien los propietarios se preocupan por la seguridad y la calidad, el progreso es siempre su principal preocupación. En la gestión de la producción insistimos en promover la seguridad y la calidad, manejar correctamente la relación entre seguridad, calidad y progreso, lograr un control integral de la seguridad y lograr la excelencia en la calidad. En la gestión de la producción, resolver diversas contradicciones que afectan el progreso, lograr la gestión general de "personas, máquinas, materiales, métodos y medio ambiente", optimizar la asignación de recursos, concentrarse en superar las dificultades y lograr cronogramas de construcción de primera clase en el Proyecto Qin Electric Power.

Los beneficios económicos son el punto de partida y la atribución del trabajo de una empresa, y son el núcleo. Todo trabajo debe tener como objetivo lograr beneficios, optimizar diseños, optimizar planes, optimizar recursos y centrarse en aumentar los ingresos y reducir los gastos. El trabajo de producción debe obedecer y servir al núcleo de la eficiencia, mejorar la organización científica y razonable y hacer todos los esfuerzos posibles para garantizar que el proyecto logre los mejores beneficios económicos.

3. Debemos potenciar el autocultivo, mejorar la calidad y formar los talentos según sus aptitudes.

El desarrollo de la empresa es inseparable del desarrollo de los empleados. En su informe, el presidente Xiang insistió en poner primero a las personas y a la integridad, y defendió enérgicamente el concepto de “expertos dirigiendo el departamento y expertos dirigiendo la empresa”. Con el progreso de la sociedad y la innovación de la ciencia y la tecnología, las empresas necesitan una gran cantidad de talentos basados ​​en el conocimiento y en la gestión. Para adaptarse a la nueva situación, primero deben fortalecer su autocultivo, mejorar su calidad. y convertirse en talentos de aprendizaje, prácticos y expertos. Mientras organizamos la construcción, continuaremos mejorando nuestras capacidades comerciales y de gestión y nos convertiremos en un talento integral. Como ingeniero jefe del departamento de proyectos, también me he beneficiado mucho de la versión general de la experiencia de la Conferencia de Representantes de los Trabajadores de 2022 (4)

Recientemente, la empresa nos organizó para estudiar el espíritu del Representante de los Trabajadores. Conferenciar seriamente mientras mejoro mi propio trabajo y estudio Comprender profundamente los logros alcanzados por la empresa en los últimos xx años y los desafíos y oportunidades que enfrenta la empresa en la construcción de varios proyectos en los próximos xx años con el fin de lograr un desarrollo sostenible. transformar el modelo de desarrollo, ajustar la estructura industrial y mejorar la competitividad del mercado. Tenemos una comprensión clara de la situación y el sentido de urgencia que enfrenta actualmente nuestra rama de procesamiento. Aunque soy un empleado común y corriente, mi sentido de responsabilidad y urgencia exige que hagamos todo bien. El glorioso XX ha pasado. En XX tenemos que trabajar cada vez más duro. Los beneficios de la empresa están estrechamente relacionados con nuestros propios intereses. Debido a que el tiempo es escaso y las tareas son pesadas, todavía enfrentamos más problemas, por lo que nuestro trabajo sigue siendo relativamente arduo. ¡Creo que deberíamos hacer bien las siguientes cosas!

Una vez que hayas hecho bien tu trabajo, ahora debes exigirte estrictamente, limpiar tu propia área y nunca dejar de lado todos los puntos ciegos del área sanitaria. Todavía hay mucho polvo en nuestra. equipo, y debemos hacer un buen trabajo de saneamiento antes de entrar en producción. Algunos problemas encontrados durante la depuración del equipo deben descubrirse y solucionarse a tiempo, y consultar al fabricante con frecuencia. No puede dejarlo pasar descuidadamente. Será problemático cuando surjan problemas después de la producción formal. Cada empleado debe hacer bien su propio trabajo. Nunca debe permitir que su jefe le organice el trabajo. Debe descubrir lo que no ha hecho bien. No puede permitir que su jefe siempre le supervise para trabajar y completar todas las tareas. en serio. Para promover el desarrollo de la empresa.

2. Para ahorrar costes, ¡empieza por cosas pequeñas! Como miembro de la empresa, debemos desarrollarnos y avanzar junto con la empresa. Debemos establecer buenos hábitos de trabajo y estar orgullosos del ahorro de costos. Comience primero con las cosas pequeñas. El consumo de electricidad en el taller es relativamente grande. Cuando dejamos la maquinaria y el equipo o el baño, debemos cortar la energía y apagar las luces para evitar desperdicios innecesarios y desarrollar buenos hábitos de producción para maximizar. la eficiencia de producción.

Tres, fortalecer la formación de habilidades y mejorar la propia calidad. Somos empleados nuevos y aún no conocemos muchas habilidades en la fábrica, por lo que debemos trabajar duro para aprender todo tipo de conocimientos y mejorar nuestras habilidades.

Cuatro. Establecer el concepto de productos de alta calidad. Controle estrictamente la calidad del producto, pruebe la calidad del producto de acuerdo con los requisitos del proceso de detección de fallas, opere con seriedad y responsabilidad y nunca cometa un error de juicio ni pierda una inspección. Mantenga cuidadosamente registros de los productos rechazados y de los productos calificados. Hoy en día, el mercado es muy competitivo y la situación es muy grave. El mercado tiene un exceso de oferta. Sólo los buenos productos pueden ganarse la confianza de los clientes y conquistar el mercado. Por lo tanto, debemos buscar productos perfectos y crear más riqueza para la empresa.

Para el vigoroso desarrollo de la empresa y su gloria del mañana, ¡trabajemos juntos!