¿Cómo puede RR.HH. deshacerse de montañas de currículums en papel?
Lo que es aún más deprimente es que RR.HH. gasta mucho tiempo y energía para marearse y deslumbrarse, solo para descubrir que la mayoría de los currículums seleccionados no cumplen con los requisitos.
Realmente no merece la pena. Si trabaja duro pero no obtiene mucho crédito, sus compañeros se reirán de usted. De hecho, siempre que RR.HH. comprenda los dos puntos siguientes, podrá liberarse de este método de contratación ineficaz y obsoleto.
Escribe la descripción del puesto de forma precisa y clara en la oferta de trabajo.
RR.HH. a menudo encuentra algunos currículums "extraños" cuando analiza los currículums. La razón por la que se le llama currículum "extraño" es porque las calificaciones básicas del solicitante no tienen nada que ver con los requisitos de la unidad de contratación.
Por ejemplo, cuando una empresa contrata secretarias, existen requisitos para carreras, pero muchos solicitantes de empleo en carreras de inglés, matemáticas, física, historia e incluso carreras técnicas presentan currículums que claramente requieren una maestría menor de 30 años. , pero reciben Sin embargo, su currículum contiene materiales de solicitud para un hombre de 35 años con una licenciatura.
El resultado definitivamente es que hay muchos currículums, pero bastantes no cumplen con los requisitos. Hay muchas razones para este resultado, las más importantes de las cuales son:
Los requisitos laborales en el anuncio de contratación no son específicos ni claros, como el uso de palabras vagas como "especialidades relacionadas" y "más joven". Hay expresiones que se ven con frecuencia, como "Para aquellos que no cumplen con los requisitos de contratación pero tienen excelentes habilidades, las condiciones se pueden relajar adecuadamente"; no se hace hincapié en los requisitos de contratación, como "Aquellos que no cumplen con los requisitos". No se contratarán requisitos de contratación."
Para los solicitantes, un número considerable son autosuficientes y se consideran el tipo de personas capaces y calificadas que no pueden estar limitadas por las condiciones básicas. También hay muchas personas que están echando sus redes en todas partes; Estas personas aprovecharon las lagunas definidas en el anuncio de trabajo y pensaron que podrían tener la oportunidad de competir por el puesto no calificado.
Utilizar activa y eficazmente las tecnologías de la información en los métodos de contratación.
La primera sugerencia es aliviar el problema de demasiados currículums en papel, especialmente aquellos que no cumplen con los requisitos. Este consejo aborda directamente la cuestión del reemplazo del currículum en papel.
Muchos RR.HH. están acostumbrados a leer materiales en papel debido a hábitos a largo plazo o porque son demasiado mayores para usar computadoras. Piensan que si no tienen un currículum en papel, se están perdiendo algo. De hecho, este tipo de pensamiento y enfoque es completamente innecesario.
De hecho, es más eficaz y sencillo utilizar ordenadores para procesar currículums. Puede recibir comentarios, visualizar, consultar, marcar, imprimir y procesar currículums. Tiene funciones integrales y puede procesar una gran cantidad de currículums en poco tiempo. La tasa de error es muy baja y no requiere una computadora con altos recursos humanos. competencia.
Al recibir currículums electrónicos, almacenarlos de manera efectiva y organizarlos al mismo tiempo, puede satisfacer plenamente las necesidades de contratación. Si realmente no puede cumplir con los requisitos de "control en papel", también puede optar por imprimir algunos currículums electrónicos y leerlos.
Lo que es más efectivo es que las unidades calificadas también pueden desarrollar una plataforma de software de reclutamiento (sitio web) por su cuenta o confiar el desarrollo de una plataforma de software de reclutamiento (sitio web) y diseñar información y requisitos básicos como los de reclutamiento. puestos, condiciones de contratación y plantillas de currículum de contratación con antelación.
Los solicitantes de empleo solo necesitan completar la información requerida en la plataforma de software de contratación (sitio web) para registrarse. De esta forma, por un lado, la unidad puede obtener eficazmente la información necesaria de los solicitantes y, por otro lado, también puede rechazar a los solicitantes que no cumplan las condiciones.