¿Por qué los proveedores no están dispuestos a comprar bienes de la comunidad?

"Siento que esto es cortar puerros, porque las cosas deben ser baratas en la etapa inicial. Después de que todas las tiendas físicas estén cerradas, los precios definitivamente subirán, porque estás acostumbrado a este modelo de consumo. Tienes que comprarlo incluso si no lo haces". No quiero comprarlo." Un consumidor que compra en un grupo comunitario le dijo a Sina Technology, donde vive en una comunidad en la ciudad de Kuitun, prefectura de Yili, Xinjiang, que hay un supermercado de conveniencia que realiza compras en grupos comunitarios.

Ya en 2019, el supermercado lanzó una aplicación de compra grupal comunitaria llamada 91 Fresh, operada por una empresa local de distribución de frutas y verduras. Los usuarios pueden pedir las frutas y verduras que necesitan en las categorías limitadas del mini programa y recogerlas en supermercados fuera de línea.

Durante la epidemia de 2020, debido a que los residentes no podían salir a comprar verduras, este supermercado de conveniencia y la comunidad lanzaron conjuntamente un menú fijo de verduras de 64 yuanes, que incluía una cierta cantidad de patatas, huevos, verduras, ajo, etc. y entregado en tu puerta.

“Después de la epidemia, el negocio de compras de su grupo comunitario mejoró repentinamente. En el pasado, compraba algunas frutas sureñas o fuera de temporada, que no se compraban a menudo en la tienda de verduras de la puerta. Incluso se pueden comprar verduras en este pequeño programa. Puedo comprar muchos más artículos de primera necesidad”. El consumidor le dijo a Sina Technology que la eficiencia de toda la compra del grupo también ha mejorado. Ahora puedes hacer un pedido un día y recoger los productos. al día siguiente.

Datos ampliados:

Zhang Xiaorong, presidente de la Academia de Ciencia y Tecnología de Shenzhen, cree que las preocupaciones de los proveedores radican principalmente en dos aspectos:

En el A corto plazo, los proveedores temen que el sistema de suministro del mercado se vea afectado. Debido a que originalmente tienen sus propios canales de venta y socios fijos, todos tienen ciertos requisitos y reglas, como la gestión unificada de precios, y pueden ser agentes o distribuidores exclusivos en una determinada región del país.

Hoy en día, las compras de grupos comunitarios están repentinamente dominadas por los gigantes de Internet, lo que en realidad forma un nuevo canal de ventas. Para los proveedores, aunque se ha agregado un nuevo canal, el nuevo canal no sigue las reglas del sistema original y tendrá un impacto en su sistema de suministro original. Por ejemplo, los precios no se pueden gestionar de manera uniforme y las plataformas de Internet continúan bajando los precios, lo que inevitablemente alterará el orden original del mercado.

A largo plazo, la característica de los gigantes de Internet es gastar dinero sin un resultado final en la etapa inicial para atacar el mercado, reducir costos e incluso subsidiar a los usuarios. Esto conducirá al dumping: el precio de venta. Siempre será inferior a los canales originales, los usuarios se benefician y eventualmente migran a nuevas plataformas de Internet.

“Desde la perspectiva del desarrollo tecnológico, esto es algo bueno. Pero traerá una consecuencia básica, que es el monopolio de canales, la guerra de plataformas de Internet y, finalmente, quedarán uno o dos oligarcas”.

Zhang Xiaorong mencionó que lo primero que hacen los gigantes de Internet después de controlar los canales es aumentar los precios para ganar dinero tanto con los consumidores como con los proveedores. Por un lado, deberán ganarse la diferencia de precio con los usuarios; por otro, los fabricantes deberán bajar los precios;

Southern Fortune Network: ¿Por qué los proveedores no quieren comprar bienes para la comunidad? ¿Cuál es el impacto de las compras de grupos comunitarios?