Informe resumido personal semestral del jefe de almacén

Nuestro proceso de redacción de resúmenes de trabajo consiste en analizar cuidadosamente el proceso de práctica, descubrir experiencias y lecciones, descubrir cosas habituales y elevar el conocimiento perceptivo a conocimiento racional. Ahora permítanme llevarlos a ver 5 ensayos de muestra sobre el informe resumido semestral personal del gerente de almacén. ¡Espero que pueda ayudarlos a todos!

Informe resumido semestral 1 del gerente de almacén

El tiempo vuela y pasan los años. Shuttle, 20____ pasó silenciosamente al alcance de la mano sin saberlo, y 20____ está por llegar. Recordar el pasado, afrontar el presente y mirar hacia el futuro. ¡Existe la alegría del progreso, pero también la culpa de los errores en el trabajo! El año que está por pasar es un año para que todo el personal de nuestro almacén acepte el desafío y avance con valentía. Considere y resuma cuidadosamente los pros y los contras, las ganancias y las pérdidas de su trabajo. Aprenda de las lecciones y esté completamente preparado para el trabajo futuro. El informe resumido del supervisor de almacén en 20____ es el siguiente:

1. Resumen del trabajo

1. Adherirse al sistema de reuniones matutinas de la empresa y mejorar la perspectiva mental de los empleados

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Para mejorar la eficiencia del trabajo, asegúrese de que el trabajo se pueda completar a tiempo, con alta calidad y cantidad, insista en realizar reuniones matutinas, resuma el trabajo del día anterior, identifique las deficiencias y mejorelas, y haga una plan de trabajo para el día. A través de las reuniones matutinas, se mejora la moral del personal interno, se acelera el flujo de diversos tipos de información y se pueden descubrir y resolver problemas de manera oportuna.

2. Enviar y recibir materiales de manera oportuna; de manera regular y realizar inspecciones oportunas de los materiales bajo su jurisdicción por parte de los administradores. Llevar a cabo la recepción y clasificación de recepción y realizar el autoabastecimiento de manera regular. Los materiales calificados se cuentan y se ingresan al almacén de manera oportuna. contabilidad en tiempo y forma. Garantizar la coherencia de las cuentas, materiales y tarjetas, para que las cuentas del almacén puedan liquidarse diaria y mensualmente.

3. Cumplir con la autoevaluación, supervisar el almacén para implementar el trabajo 6S y marcar y proteger los materiales; . Mejorar el entorno de trabajo para que quede claro de un vistazo y planificar la identificación regional de los materiales del almacén.

4. Ajustar la ubicación de los materiales e implementar el trabajo de posicionamiento del almacén.

Comprender las áreas; bajo la jurisdicción de cada gerente de almacén. Después de colocar los materiales, se elaboró ​​un plan de rectificación de planificación del área de almacenamiento correspondiente para abordar la planificación de almacenamiento poco clara. La gran división del área del sitio de materiales se ha ajustado en consecuencia, subdividida y etiquetada para que sea más propicia para la gestión de materiales en el sitio. Para evitar que los gerentes de almacén no puedan encontrar materiales o tarden demasiado en encontrarlos durante el proceso de preparación del material, para mejorar la eficiencia de su trabajo, algunos gerentes de almacén deben actualizar la lista de ubicaciones de almacenamiento de manera oportuna. que no hayan elaborado una lista de lugares de almacenamiento, están obligados a hacerlo. Este defecto ha sido subsanado. Ahora básicamente todos los estantes tienen colocada la lista de ubicaciones de almacenamiento, lo que lo hace conveniente para los gerentes de almacén que no tienen que ir al área de materiales para encontrar los materiales requeridos en poco tiempo;

5. Devolución al proveedor Manejo oportuno de productos defectuosos;

Contar los productos defectuosos semanalmente a los departamentos pertinentes y realizar un seguimiento oportuno. Con la ayuda de los departamentos pertinentes, los productos defectuosos se han tratado de manera oportuna;

6. Mayor trabajo de seguimiento de materiales

Realice un seguimiento razonable de los materiales que están a punto de agotarse y comuníquese activamente con varios departamentos, como compras y producción, para garantizar su llegada oportuna. de materiales. Reducir el retraso en la producción.

El año 20____ está a punto de pasar. Mirando hacia atrás en mi trabajo de este año, desde que acabo de asumir el cargo, muchas tareas aún son insatisfactorias. En resumen, las deficiencias incluyen principalmente los dos puntos siguientes: <. /p >

2. Deficiencias existentes y medidas de mejora

1. Eficiencia laboral relativamente baja: según la encuesta, el personal del almacén trabaja constantemente todos los días y su actitud laboral merece elogios, pero también comete errores todos los días. Todos, pero el trabajo carece de organización, es decir, "hay trabajo duro, pero no crédito"

2. El área del almacén no está claramente dividida y no hay un plan de trabajo; Algunos almacenes no cuentan con una planificación estricta, como: área calificada, área no calificada, área de espera, área de devolución, área de material lento, etc.

3. Solución:

1. Solución para una eficiencia laboral relativamente baja: clasifique y ajuste de manera integral los procesos de trabajo diarios y los métodos de trabajo de todo el personal, y corrija los errores de manera oportuna Esto permite optimizar y simplificar oportunamente sus métodos y procesos de trabajo. Reducir la posibilidad de cometer errores y mejorar la eficiencia del trabajo;

2. La solución a la división poco clara de las áreas de almacén: algunos almacenes deben reorganizarse: se planifican áreas calificadas y áreas no calificadas. Área de material lento, área de desperdicio, etc. Y haz un plano de cada almacén.

IV.Plan de trabajo para 20____

1. Garantizar el buen progreso del trabajo, garantizar la entrega y recepción diaria sin problemas, la entrega oportuna de materiales, el almacenamiento oportuno, garantizar la producción normal de el taller, y hacer Para manejar los problemas reportados por varios departamentos de manera oportuna;

2. Cambio de puestos del personal del almacén completar el cambio de puestos de todos los gerentes de almacén en la primera mitad de 20____; puede cultivar las habilidades multifacéticas del personal del almacén y familiarizarlos con Se puede utilizar una gran cantidad de materiales para ayudar a manejar el negocio cuando otro personal está de licencia. Desarrollar generalistas y personal de reserva para sentar las bases para el trabajo futuro;

3. Establecer un proceso de almacén completo para la recepción, entrega, almacenamiento y gestión del almacén para que todos puedan seguirlo. Sistematizar el almacén. proceso para que cualquiera pueda hacerse cargo de cualquier trabajo en el departamento en poco tiempo

4. Planificación general del almacén hacer un buen trabajo en la planificación general del almacén, planificar y establecer el piso del almacén; planes y letreros relacionados;

5. Establecer una evaluación del desempeño digital; calcular el número de errores de los empleados en función del número de errores de los empleados en términos de cumplimiento de cuentas, artículos y tarjetas; capacidad de almacenamiento; contabilidad oportuna, etc. Tasa de error de los empleados. Las evaluaciones del desempeño de los empleados se juzgan en función de las tasas de error. En lugar de utilizar impresiones vagas para determinar el desempeño laboral de los empleados, utilizamos datos precisos para determinar la capacidad laboral de los empleados.

6. Implementar el método de gestión A, B, C, hacer un buen trabajo en el inventario de materiales; y garantizar que las tres categorías de cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes.

El método de gestión A, B y C divide los productos en tres categorías principales y se centra en el inventario de materiales de categoría A (que representan el 70%); de los activos del almacén). Los materiales de categoría A tienen las características de ocupar una gran cantidad de fondos. Es conveniente para el personal del almacén realizar un inventario y puede utilizarse como un inventario completo mensual. Centrarse en la gestión de materiales de categoría C (que representan el 10 % de los activos del almacén). Los materiales de categoría C son materiales de uso común con grandes cantidades y pequeños fondos. El personal de almacenamiento debe verificar los materiales Clase C diariamente para garantizar retrasos en la producción causados ​​por la escasez de material. Los materiales de la categoría B (que representan el 20% de los activos del almacén) no pueden estar sujetos a gestión de claves. Los materiales de categoría A se pueden inventariar completamente mensualmente y los materiales de categoría B y C se pueden inventariar trimestralmente.

7. Plan de capacitación de empleados, 6S, seguridad, habilidades de operación laboral y operación del sistema ERP para capacitación de empleados.

Como empleado de la empresa, no pido nada. Solo me pido hacerlo mejor y seguir progresando. Sé que mis capacidades son limitadas, pero una cosa es la capacidad y la actitud. es otro aspecto. Mientras trabaje duro, creo que lo haré mejor. Espero que a través de nuestros esfuerzos continuos, el departamento de almacén se convierta en un equipo excelente, serio, cuidadoso y lleno de pasión por el trabajo. ¡El resultado de la mejora continua de cada departamento es el desarrollo de la empresa!

Informe resumido semestral 2 del supervisor de almacén

Con la ayuda y orientación de líderes y colegas, y con nuestra Con nuestros propios esfuerzos, continuaremos superando nuestras debilidades, posicionándonos y logrando avances significativos en nuestro trabajo. Sé muy bien que mi liderazgo me ha impuesto exigencias muy altas y mis responsabilidades laborales también requieren que sea de alto nivel y estricto. No debo ser descuidado ni cometer ningún error. Solo siendo concienzudo y sensato. tierra puedo lograr alta calidad y eficiencia. El tiempo vuela, ya han pasado más de dos meses desde que comencé a trabajar en la empresa y ya es fin de año. Después de estos meses de trabajo y formación he ganado mucho. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas, y con mis propios esfuerzos, continuaré superando mis debilidades, corrigiendo mi posición y logrando avances significativos en mi trabajo. Sé muy bien que mi liderazgo me ha impuesto exigencias muy altas y mis responsabilidades laborales también requieren que sea de alto nivel y estricto. No debo ser descuidado ni cometer ningún error. Solo siendo concienzudo y sensato. tierra puedo lograr alta calidad y eficiencia.

1. Disposición y utilización razonables de la mano de obra

Como gerente de almacén de una empresa de alimentos, aunque las habilidades técnicas no son altas, requiere diligencia, cuidado, trabajo intensivo y relativamente altos requerimientos físicos. A medida que los clientes continúan ingresando, el negocio continúa aumentando y la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga para hacer arreglos razonables con la mano de obra limitada, de modo que cada operación no se vea afectada tanto como sea posible. Sea metódico.

2. Formación y mejora del personal

Aunque la labor de carga y descarga de trabajadores es relativamente sencilla, para poder mejorar continuamente su operativa debemos recordarles constantemente la normativa sobre -operaciones del sitio y las opiniones de los líderes sobre Nuestros requisitos, esto facilitará nuestra gestión de almacén, recuento, distribución y otras operaciones. También se mejorará su eficiencia en el trabajo.

3. Gestión de mercancías

Es necesario realizar un buen trabajo en la gestión de almacenes, operaciones de entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza de almacenes y una buena gestión de inventarios para evitar innecesarios. reducir la ocurrencia de pérdidas y utilizar efectivamente el área de inventario.

R: Fácil de coger, fácil de poner, fácil de ver y fácil de señalar.

B: No apilar la mercancía muy alto y prestar atención a la distancia.

C: Llevar registros de la entrada y salida de mercancías.

D: Para mercancías que entran y salen con frecuencia del almacén y artículos pequeños, se debe realizar más inventario para reducir las diferencias de inventario.

E: Mantener el almacén ordenado, el suelo limpio y los pasillos lisos

4. Trabajos de higiene

El almacén tiene una gran carga de trabajo y es fácil de Acumule polvo, por eso todos los días limpie el almacén, limpie el piso y mantenga la higiene. Cree un almacén ordenado y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.

5. Autoestudio y resumen

Todos los días ocurren muchos problemas en el trabajo. Debemos ser buenos para descubrir problemas, captarlos y resolverlos lo antes posible para superarnos. . capacidades empresariales.

Esto también requiere que sigamos aprendiendo, mejorando, adquiriendo conocimientos comerciales y dominando habilidades profesionales; comunicar, comprender y absorber su experiencia, aprender almacenamiento, contabilidad de carga y otros conocimientos comerciales, esto es lo que sigo haciendo; tener lo que falta.

En general, debido a que no tengo mucha experiencia laboral, todavía me faltan habilidades. Aunque me atrevo a luchar duro y estoy calificado para mi trabajo, es principalmente porque "un general fuerte no tiene soldados débiles". Fortalecer y desarrollar aún más el espíritu innovador, perfeccionar la voluntad, mejorar la ejecución, ser más estricto en la autodisciplina en la vida, fortalecer el profesionalismo financiero en el estudio y, bajo el liderazgo correcto de los superiores, implementar decididamente el espíritu de las instrucciones y acuerdos de trabajo de los superiores. duro y trabaje duro para lograr mejores resultados. Haga bien su trabajo con mejor calidad, mayor eficiencia y un estilo más sólido, y haga las debidas contribuciones a nuestra gloriosa causa colectiva y gloriosa.

Informe resumido semestral del supervisor de almacén 3

El tiempo vuela y el sol y la luna pasan volando. Sin saberlo, ya estoy parado en un nuevo punto de partida en 20____, y. es un nuevo comienzo. El año ha pasado con tanta prisa. Mirando hacia atrás, repasando los fragmentos de trabajo de este año que se ha convertido en historia, hay demasiados suspiros y demasiado que decir. La crisis financiera provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos nos generó más o menos preocupaciones a principios de año, pero resulta que no pareció tener un impacto peor en nuestro negocio. Al contrario, los pedidos continuaron llegando. un récord.

Después de 20____, después de 20____, pasé de ser una niña que no sabía nada cuando llegué por primera vez al almacén a una persona que conoce el camino. El camino de la vida avanza. , y el trabajo sigue siendo el mismo. Al recordar los altibajos experimentados en 20____, me gustaría resumir mi trabajo en ____ de la siguiente manera.

20____ parece normal pero es extraordinario. Todavía lo tomo en serio, trabajo con diligencia y hago bien mi trabajo todos los días.

El Departamento de Materiales es un departamento con asuntos complicados y un departamento que se centra en la cooperación.

Al estar en un departamento de servicio, mi enfoque diario es ingresar las variedades y cantidades de productos recibidos y enviados en el ERP de manera oportuna. En términos de almacenes de salida, seguimos estrictamente la cantidad real recibida en la lista de recolección de cada taller, en términos de almacenamiento, seguimos las variedades, especificaciones y cantidades reales recibidas en el albarán de entrega para garantizar la puntualidad y precisión de los datos; , para que el comprador pueda comprender oportunamente la utilización del taller y el estado del inventario del almacén, facilitarle la compra de productos a tiempo y realizar los preparativos de stock correspondientes. Marque y firme las órdenes de entrega que se han ingresado en el ERP y las órdenes de recolección que se han enviado fuera del almacén para evitar repetidas entradas y salidas. Aunque hay errores ocasionales, se pueden corregir con el tiempo. Además, después de verificar la variedad y cantidad de los bienes entregados en cada punto de recepción de administración de propiedad, se redactará un informe de inspección de materia prima de acuerdo con el fabricante real, la variedad y la cantidad de bienes recibidos y se presentará al inspector de materiales entrantes para su inspección. los materiales.

Aunque los materiales de embalaje son materiales auxiliares, también juegan un papel vital y no se puede prescindir de ellos. Calculo las especificaciones y cantidades de las cajas de embalaje interior y exterior requeridas de acuerdo con los planos emitidos por cada taller todos los días y presento los planos a adquisiciones para realizar pedidos a tiempo. Es necesario asegurar la normal producción del taller sin provocar desperdicio de materiales sobrantes. Al recibir la mercancía, las especificaciones y cantidades deben contarse de acuerdo con la orden de entrega, almacenarse en el almacén y organizarse cuidadosamente en categorías. Cooperar con las tareas de producción asignadas por cada taller para garantizar que los materiales de embalaje se distribuyan a cada taller de manera oportuna. de manera que los productos puedan empacarse en el almacén de productos terminados de manera oportuna. Al final del mes, ayudar con las adquisiciones y realizar conciliaciones entre fabricantes, y realizar inspecciones físicas y aceptación para facilitar la liquidación. Aunque ocasionalmente ocurrían emergencias, especialmente después de que el almacén de embalaje se trasladara al quinto piso, se necesitaba más de una hora y media para subir y bajar del ascensor para recibir la mercancía. Se recibieron un total de 456.919 cajas en ____ y ​​575.025 en ____, un aumento de 25,85 con respecto al año anterior. Se recibieron un total de 328.209 espumas en ____ y ​​un total de 387.221 se recibieron en ____, un aumento con respecto al año anterior; año anterior 17,98. Aunque el trabajo ha aumentado algunas dificultades, las dificultades siempre son inevitables en cualquier momento. Lo que debemos hacer es hacer nuestro mejor esfuerzo para superar estas dificultades, convertir las dificultades de grandes a pequeñas, de pequeñas a nada, y hacer nuestro mejor esfuerzo.

Aunque el contenido de mi trabajo básicamente no es muy difícil, también hay cosas complicadas y triviales. El final y el comienzo de cada mes son los días más ocupados para mí. Al final del mes, además de cooperar con adquisiciones para hacer el trabajo de conciliación y cooperar con finanzas para hacer la aceptación física, hacer un inventario del inventario de materiales es un enfoque importante de nuestro trabajo, de modo que los objetos físicos sean consistentes con los números de libro. , y no hay grandes discrepancias. A principios de mes, además de recolectar y distribuir materiales del día, las estadísticas de informes son un reflejo importante de los resultados de nuestro trabajo del mes. Antes del día 5 de cada mes, elaborar un informe estadístico sobre la cantidad y cantidad de todas las materias primas que entraron y salieron del almacén en el mes anterior. Informes estadísticos de requisición y reposición de materia prima en cada taller, y comparación con las estadísticas del taller para asegurar que no exista discrepancia en los datos de requisición. Además, se deberán contabilizar las variedades, especificaciones, cantidades, lotes y tasas de calificación suministradas por cada fabricante cada mes, así como las devoluciones de lotes no calificados en el mes, y resumirse en forma de informes.

Informe resumido semestral 4 del Supervisor de Almacén

En el primer semestre de 20____, bajo el correcto liderazgo de los líderes de todos los niveles de la empresa, y con la unidad, cooperación y cuidado De mis colegas, obtuve un mejor desempeño. Hemos completado con éxito varias tareas laborales en el primer semestre del año y hemos mejorado aún más en términos de calidad profesional y aspectos ideológicos y políticos. Las diversas tareas del primer semestre de 20____ se resumen a continuación. Se ruega a los líderes que presenten sus valiosas opiniones.

1. Actuación ideológica y política, cultivo moral y ética profesional.

En los últimos seis meses, he cumplido concienzudamente las disciplinas laborales, asistí al trabajo a tiempo, utilicé las horas de trabajo de manera efectiva y me apegué a mi puesto para completar el trabajo a tiempo y trabajar horas extras para garantizar que el trabajo se cumpliera. el trabajo se pudo completar a tiempo y estudié conocimientos jurídicos en serio; estoy dedicado a mi trabajo y tengo un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. Adquirir activamente conocimientos profesionales, tener una actitud laboral correcta y tratar cada trabajo con seriedad y responsabilidad.

2. Capacidad de trabajo y aspectos específicos del negocio.

Mi trabajo es el back office de ventas y la gestión de almacén. Principalmente responsable de las estadísticas sobre el número de envíos y envíos de los cables de la empresa.

Además, se informa al cliente la cantidad de envío diaria, se verifica el estado y la cantidad de los recibos del cliente, se emiten recibos de efectivo a los clientes y se cuentan las cantidades entrantes y salientes diarias.

En línea con el objetivo de "hacer un mejor trabajo", llevé adelante el espíritu de pionero e innovación en mi trabajo, hice bien mi trabajo y completé con éxito todas las tareas durante medio año:

1. Estadísticas: Podemos rastrear los recibos de los clientes y la verificación de cantidades por teléfono de manera oportuna, y garantizar estadísticas precisas sobre la cantidad de envíos y recibos.

2. Estado de recepción: la cantidad de recepción informada por el fabricante de la materia prima debe verificarse con precisión con la cantidad recibida por mí. Si hay más o menos, se debe informar al departamento de compras a tiempo.

3. Informe de gestión de almacenes: al preparar los datos del libro mayor para los almacenes de entrada y salida diarios, las cantidades de los informes semanales y mensuales pueden ser básicamente precisas.

3. Deficiencias existentes.

Resumiendo el trabajo de los últimos seis meses, aunque se han logrado ciertos resultados y se han logrado grandes avances, todavía existen las siguientes deficiencias.

En primer lugar, a veces todavía existe una cierta brecha entre la calidad y los estándares del trabajo y los requisitos de los líderes. Por un lado, debido a la falta de capacidad y calidad personal, a veces hay ciertos errores en las estadísticas de recibos y recibos en los almacenes de productos terminados y de materias primas, por otro lado, a veces la carga de trabajo es pesada y el tiempo escaso; La eficiencia del trabajo no es alta.

En segundo lugar, a veces la sensibilidad del trabajo no es muy fuerte y las tareas asignadas por los líderes no son lo suficientemente sensibles. A veces el trabajo no se completa con anticipación y la situación de presentación de informes no es lo suficientemente oportuna.

IV. Plan de trabajo para el segundo semestre de 20____

En el segundo semestre del año desarrollaré más mis fortalezas, mejoraré mis deficiencias, ampliaré mis ideas, seré veraz y pragmático y hacer lo mejor que puedo para hacer bien mi trabajo. Se prevé realizar trabajos desde los siguientes aspectos:

Primero, fortalecer la coordinación del trabajo de acuerdo con los requerimientos laborales anuales de los líderes de la empresa, hacer planes específicos para el trabajo en la segunda mitad del año. aclarar el contenido, el límite de tiempo y los objetivos a alcanzar, y fortalecer el departamento Colaborar con los departamentos para combinar orgánicamente diversas tareas, aclarar ideas de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la eficacia del trabajo.

El segundo es reforzar la formación laboral. Mantener siempre un buen estado mental y llevar adelante el estilo de trabajo de ser trabajador, avanzar a pesar de las dificultades, buscar la excelencia, ser riguroso y meticuloso y ser proactivo.

Informe resumido semestral de supervisor de almacén 5

Me incorporé a ____ empresa en ____, 20____ como supervisor de almacén. En mi trabajo anterior, me familiaricé gradualmente con el perfil de la empresa, las características del producto y el flujo de trabajo de gestión del almacén. A medida que se acerca el Año Nuevo Lunar, escribí un resumen de mi trabajo, resumiendo el pasado y esperando con ansias el 20____, esforzándome por hacerlo mejor en 20____.

1. Garantizar el buen desarrollo de los diversos procesos de trabajo en el almacén

Bajo el cuidado y orientación de la dirección, todo el personal de nuestro almacén ha realizado el siguiente trabajo:

1. Cuando los productos ingresan al almacén, serán inspeccionados en cuanto a cantidad, calidad y embalaje. Si se encuentra alguna discrepancia en los productos que ingresan al almacén, el personal del almacén los informará rápidamente a producción y tomará las medidas correspondientes;

2. Los productos serán revisados ​​al salir del almacén. Para los productos salientes, el almacén debe seguir estrictamente las normas y regulaciones de la empresa para entregar la mercancía y revisar los envíos artículo por artículo para garantizar que la cantidad sea exacta. , se determina la calidad, las señales son claras y la mercancía se envía al cliente. El empleado de carga (conductor) traslada la entrega para evitar el problema de inconsistencia en la mercancía recibida por el cliente. 3. De acuerdo con las condiciones del mercado local, utilizar racionalmente el plan de almacenamiento, el plan de entrada y salida del almacén y preparar el plan de mejores ventas para el cliente. El plan de almacenamiento de productos garantiza que los clientes obtengan los productos lo antes posible y tengan un servicio y entrega satisfactorios.

4. De acuerdo con los principios de seguridad, conveniencia y economía, haga un uso razonable de la capacidad del almacén y los almacenes, y asegúrese de que las mercancías tengan el espaciado adecuado de las paredes, el espaciado de las pilas y las capas de los caminos y carreteras necesarios. productos.

Los productos se envían fuera del almacén según el principio de primero en entrar, primero en salir, primero en validez.

5. Para los productos devueltos por los clientes, se utilizará el formulario de devolución de compra correspondiente; el recibo, y el almacén lo verificará después de que el pedido de mercancías sea correcto, se emitirá una orden de devolución estándar, indicando el número de orden de compra original, y será devuelta a la sede para su cambio o devolución después de ser revisada y efectiva por. el supervisor de la oficina, para que los clientes puedan recibir nuevos productos lo antes posible

6. El almacén organizará lugares adecuados para los productos almacenados según la naturaleza de los productos y las condiciones de almacenamiento, los apilará razonablemente y los cubrirá; consérvelos adecuadamente y manipule los productos frágiles con cuidado. Preste atención a la seguridad operativa, asegúrese de que los productos estén libres de accidentes durante todo el año en el almacén y brinde servicios de primera clase a los clientes.

2. Entrega y esforzarse por mejorar la propia gestión

1. Coordinar el control de tiempo de entrega de los pedidos de los clientes y coordinar el ciclo de entrega con el almacén de Liushi